2025年一建《机电工程管理与实务》考试：机电工程技术前沿题库解析与实战

2025年一建《机电工程管理与实务》考试:

机电工程技术前沿题库解析与实战

考试时间：分钟总分：分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）

1.下列关于机电工程项目管理的特点，错误的是（）。

A.系统性

B.综合性

C.专业性

I）.非周期性

2.机电工程项目的实施阶段是指（）。

A.项目策划阶段

B.项目决策阶段

C.项目设计阶段

I）.项目施工阶段

3.机电工程项目组织的基本形式不包括（）。

A.项目经理制

B.项目总监制

C.矩阵式组织

D.分包式组织

4.下列关于机电工程项目合同管理的原则，不属于基本原则的是（）。

A.公平原则

B.诚信原则

C.守法原则

D.经济性原则

5.机电工程项目风险管理的基本程序不包括（）。

A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险监控

6.下列关于机电工程项目进度管理的任务，不属于主要任务的是（）。

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.确保项目按期完成

D.项目变更管理

7.机电工程项目质量管理的核心是（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量监督

D.质量检验

8.下列关于机电工程项目成本管理的任务，不属于主要任务的是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

9.机电工程项目安全管理的基本原则不包括（）。

A.安全第一

B.预防为主

C.治理结合

D.政策导向

10.下列关于机电工程项目信息管理的任务，不属于主要任务的是（）。

A.信息收集

B.信息整理

C.信息分析

D.信息传输

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）

11.机电工程项目管埋的特点包括（）。

A.系统性

B.综合性

C.专业性

D.周期性

E.独立性

12.机电工程项目实施阶段的主要工作包括（）。

A.施工准备

B.施工组织

C.施工进度控制

D.施工质量控制

E.施工安全管理

13.机电工程项目组织的基本形式有（）。

A.项目经理制

B.项目总监制

C.矩阵式组织

D.分包式组织

E.事业部制

14.机电工程项目合同管理的原则包括（）。

A.公平原则

B.诚信原则

C.守法原则

D.经济性原则

E.效益优先原则

15.机电工程项目风险管理的步骤包括（）。

A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险应对

E.风险监控

16.机电工程项目进度管理的主要任务包括（）。

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.确保项目按期完成

D.项目变更管理

E.项目收尾管理

17.机电工程项目质量管理的核心包括（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量监督

D.质量检验

E.质量分析

18.机电工程项目成本管理的主要任务包括（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本决策

19.机电工程项目安全管理的基本原则包括（）。

A.安全第一

B.预防为主

C.治理结合

D.教育为本

E.监督为辅

20.机电工程项目信息管理的主要任务包括（）。

A.信息收集

B.信息整理

C.信息分析

D.信息传输

E.信息应用

四、案例分析题（本大题共1小题，共20分）

21.某机电工程项目，项目总工期为12个月，合同约定工期为10个月。项目

在施工过程中，由于设计变更导致施工进度延误，实际工期延长至14个月。请根

据以下情况，回答下列问题：

（1）分析设计变更对项目工期的影响，并计算实际工期延误的天数。（4分）

（2）根据合同约定，分析承包商应承担的责任。（4分）

（3）针对工期延误，提出相应的解决措施。（6分）

（4）从项目管理的角度，分析如何避免类似问题的发生。（6分）

五、计算题（本大题共1小题，共20分）

22.某机电工程项目，合同约定工程款为1000万元，合同工期为12个月。根

据合同约定，工程款支时方式如下：

（1）开工前支付合同价的20%作为预付款；

（2）工程进度达到50%时支付合同价的30%；

（3）工程进度达到80%时支付合同价的20%；

（4）工程竣工验收合格后支付合同价的10%作为结算款。

请根据上述信息，计算以下内容；

（1）预付款金额；（4分）

（2）工程进度达到50%时的付款金额；（4分）

（3）工程进度达到80%时的付款金额；（4分）

（4）结算款金额。（8分）

六、论述题（本大题共1小题，共20分）

23.论述机电工程项目风险管理的重耍性及其在项目管理中的应用。（20分）

本次试卷答案如下:

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）

1.D.非周期性

解析•：机电工程项目管理的特点包括系统性、综合性、专业性和周期性，非周

期性不是其特点。

2.D.项目施工阶段

解析：机电工程项目实施阶段是指项目施工阶段，这是项目具体实施和建设的

过程。

3.B.项目总监制

解析：机电工程项目组织的基本形式有项目经理制、矩阵式组织和分包式组织,

项目总监制不属于其中。

4.D.经济性原则

解析：机电工程项目合同管理的原则包括公平原则、诚信原则、守法原则和经

济效益原则，经济性原则不属于基本原则。

5.D.风险监控

解析：机电工程项目风险管理的基本程序包括风险识别、风险估计、风险评价

和风险监控。

6.E.项目收尾管理

解析：机电工程项目进度管理的主要任务包括制定项目进度计戈k监控项目进

度、确保项目按期完成和项目变更管理。

7.B.质量控制

解析：机电工程项目质量管理的核心是质量控制，确保项目达到预定的质量标

准。

8.D.成本决策

解析：机电工程项目成本管理的主要任务包括成本估算、成本预算、成本控制

和成本分析，成本决策不属于主要任务。

9.D.政策导向

解析：机电工程项目安全管理的基本原则包括安全第一、预防为主、治理结合

和政策导向，政策导向不是基本原则。

10.E.信息应用

解析：机电工程项目信息管理的主要任务包括信息收集、信息整理、信息分析

和信息传输，信息应用不属于主要任务。

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）

11.A.系统性

B.综合性

C.专业性

D.周期性

E.独立性

解析：机电工程项目管理的特点包括系统性、综合性、专业性和周期性，独立

性不是其特点。

12.A.施工准备

B.施工组织

C.施工进度控制

D.施工质量控制

E.施工安全管理

解析：机电工程项目实施阶段的主要工作包括施工准备、施工组织、施工进度

控制、施工质量控制和施工安全管理。

13.A.项目经理制

B.矩阵式组织

C.分包式组织

D.事业部制

E.项目总监制

解析：机电工程项目组织的基本形式有项目经理制、矩阵式组织、分包式组织

和事业部制，项目总监制不属于其中。

14.A.公平原则

B.诚信原则

C.守法原则

D.经济性原则

E.效益优先原则

解析：机电工程项目合同管理的原则包括公平原则、诚信原则、守法原则和经

济性原则，效益优先原则不是基本原则。

15.A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险应对

E.风险监控

解析：机电工程项目风险管理的步骤包括风险识别、风险估计、风险评价、风

险应对和风险监控。

16.A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.确保项目按期完成

D.项目变更管理

E.项目收尾管理

解析：机电工程项目进度管理的主要任务包括制定项目进度计划、监控项目进

度、确保项目按期完成和项目变更管理。

17.A.质量保证

B.质量控制

C.质量监督

D.质量检验

E.质量分析

解析：机电工程项目质量管理的核心包括质量保证、质量控制、质量监督、质

量检验和质量分析。

IS-A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本决策

解析：机电工程项目成本管理的主要任务包括成本估算、成本预算、成本控制

和成本分析，成本决策不属于主要任务。