2026年云南省交通投资建设集团有限公司管理人员招聘考试真题及答案

2026年云南省交通投资建设集团有限公司管理人员招聘考试真题及答案一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分，下列各题只有一个正确答案）1.2025年云南省政府工作报告提出，要加快构建“出境通、出省快、省内畅”的综合立体交通网，计划到2025年底全省高速公路通车总里程突破（）公里。A.10000B.11000C.12000D.13000参考答案：C解析：根据云南省“十四五”综合交通运输发展规划及2025年云南省政府工作报告明确的年度目标，到2025年底全省高速公路通车总里程突破12000公里。云南省交通投资建设集团有限公司（以下简称云南交投）作为全省交通基础设施投资建设的核心骨干主体，承担了全省约72%的高速公路建设任务，是目标落地的核心实施主体。因此本题选择C选项。2.云南交投集团明确的核心使命是（）。A.服务云南联通世界B.交通强国交投担当C.筑路兴滇服务社会D.畅通美好生活建优美丽云南参考答案：B解析：云南交投作为省属重点国有骨干企业，立足云南省“面向南亚东南亚辐射中心”的定位，明确自身核心使命为“交通强国交投担当”，企业愿景为“成为国内一流、面向南亚东南亚的综合交通投资运营商”，核心价值观为“路畅人和行稳致远”。因此本题选择B选项。3.根据交通运输部《公路工程建设项目招标投标管理办法》，公路工程施工招标的评标方法不包括下列哪一项（）。A.合理低价法B.经评审的最低投标价法C.综合评分法D.最低评标价法参考答案：D解析：《公路工程建设项目招标投标管理办法》明确规定，公路工程施工招标评标可以采用合理低价法、技术评分最低标价法、综合评分法、经评审的最低投标价法四类方法，不包含最低评标价法，最低评标价法多用于货物采购类招标，不适用于大型公路工程施工招标。因此本题选择D选项。4.某国有企业拟开展组织架构调整优化，调整过程涉及多个部门的权责与利益重新分配，引发了较大的变革阻力。作为集团高级管理人员，下列哪种方法对降低变革阻力最为有效（）。A.加快变革推进速度，速战速决压缩阻力发酵空间B.邀请各部门核心员工代表参与变革方案的讨论与制定C.放弃变革方案，维持原有组织结构避免内部矛盾D.加强内部宣传培训，统一全员对变革的思想认识参考答案：B解析：在组织变革实践中，当变革阻力核心来源于利益格局调整时，邀请利益相关方参与变革方案的制定与讨论，能够让相关人员充分表达自身合理诉求，从根源上提升员工对变革的认可度与参与感，有效降低变革推进阻力。A选项速战速决容易引发群体抵触，激化内部矛盾；C选项放弃变革不符合企业长期发展利益，不属于合理解决方案；D选项统一思想属于理念层面引导，对于核心利益调整引发的阻力，效果远弱于参与式变革方案。因此本题选择B选项。5.云南交投某收费站今年上半年通行费收入较去年同期增长12%，通过优化运营管理，实际利润较去年同期增长18%，不考虑其他因素影响，今年该收费站运营成本占通行费收入的比重较去年同期（）。A.下降约1.3个百分点B.上升约1.3个百分点C.下降约3.5个百分点D.上升约3.5个百分点参考答案：A解析：可通过赋值法计算：设去年该收费站通行费收入为100，去年运营成本为80，对应利润为20。根据题干条件，今年通行费收入为100×(1+12%)=112，今年利润为20×(1+18%)=23.6，因此今年运营成本为112-23.6=88.4，今年成本占比为88.4÷112≈78.93%，去年成本占比为80%，因此今年较去年下降约1.07个百分点，与A选项下降约1.3个百分点最为接近。因此本题选择A选项。6.云南交投参与运营的磨憨公路口岸，是中国连通哪个区域经济圈的核心陆路枢纽（）。A.东盟经济圈B.南亚经济圈C.中亚经济圈D.环印度洋经济圈参考答案：A解析：磨憨口岸位于云南省西双版纳傣族自治州，是中老铁路、昆曼大通道的核心出境口岸，直接连通老挝、泰国等东盟国家，是中国面向东盟开放合作的核心陆路枢纽，属于云南交投口岸经济板块的核心布局节点。因此本题选择A选项。7.根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，下列行为中符合相关规定的是（）。A.安排符合招录条件的配偶在本集团下属非分管企业担任普通行政岗B.将集团工程业务发包给子女实际控股的企业且经过公开招标程序C.接受合作方提供的超出正常公务往来标准的旅游接待安排D.在集团采购项目招标中，未主动申报与供应商负责人的近亲属关系参考答案：A解析：根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，国有企业管理人员应当按规定回避利益相关事项，不得利用职权为配偶、子女等特定关系人谋取不正当利益。A选项中，配偶符合岗位招录条件，本人不分管该企业工作，不存在利益输送空间，不属于违规行为；B选项中，即使经过公开招标，管理人员利用职权影响力将业务发包给近亲属控股企业，仍属于违规为特定关系人谋利；C、D选项明显违反廉洁从业相关规定。因此本题选择A选项。8.在企业管理中，SWOT分析法中的“O”指的是（）。A.企业内部优势B.企业内部劣势C.企业外部机会D.企业外部威胁参考答案：C解析：SWOT分析法是企业战略规划常用工具，其中S（Strengths）指内部优势，W（Weaknesses）指内部劣势，O（Opportunities）指外部机会，T（Threats）指外部威胁。因此本题选择C选项。9.根据《公路工程技术标准》，高速公路设计年限一般为（）。A.10年B.15年C.20年D.30年参考答案：C解析：根据我国《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）规定，高速公路、一级公路的设计使用年限为20年，二级公路为15年，三级、四级公路为10年。因此本题选择C选项。10.云南交投集团提出的“双增双降”管理目标中，双增指的是（）。A.增投资增效益B.增收入增效益C.增投资增规模D.增收入增规模参考答案：B解析：云南交投集团近年来深入推进精细化管理，提出“双增双降”目标，即“增收入、增效益，降成本、降负债”，推动企业高质量发展。因此本题选择B选项。二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分，下列各题有两个及以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）1.云南交投集团的核心业务板块包括下列哪些内容（）。A.交通基础设施投资建设B.高速公路运营管理C.综合能源开发D.沿边口岸投资运营E.城市轨道交通运营管理参考答案：ABCD解析：云南交投集团目前已经形成“交通基建投资运营、综合能源、口岸经济、数字交投、文旅健康”五大核心业务板块，城市轨道交通投资运营主要由云南省轨道交通集团有限公司负责，不属于云南交投核心业务范围。因此本题选择ABCD。2.下列关于企业管理中管理层次与管理幅度的关系，说法正确的有（）。A.组织规模固定的前提下，管理层次与管理幅度成反比B.工作内容复杂度越高，管理者的有效管理幅度越小C.下属工作能力越强，管理者的管理幅度可以适当扩大D.组织信息化水平越高，管理者的管理幅度可以越大参考答案：ABCD解析：管理层次指组织中从最高管理层到基层的层级数量，管理幅度指一个管理者能够有效管理的下属数量。当组织规模固定时，层级越多意味着每个管理者管理的下属数量越少，二者成反比关系；工作复杂度越高，管理者需要投入的精力越多，能够有效管理的下属数量越少，因此管理幅度越小；当下属能力较强，能够独立完成工作任务，减少了管理者的协调压力，因此可以扩大管理幅度；组织信息化水平提升，降低了跨层级、跨部门沟通协调成本，提升了管理效率，能够支撑更大的管理幅度。四个选项表述均正确，因此本题选择ABCD。3.根据《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》，公路工程竣工验收应当具备的条件包括（）。A.通车试运营2年以上B.交工验收提出的工程质量缺陷全部整改完毕C.竣工文件编制完成，符合档案管理验收要求D.工程决算编制完成并通过审计参考答案：ABCD解析：《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》明确规定，公路工程竣工验收需满足四项核心条件：一是通车试运营满2年；二是交工验收提出的工程质量缺陷等问题全部整改到位；三是竣工文件按要求编制完成，通过档案专项验收；四是工程决算按规定编制完成并经审计部门审计。四个选项表述均符合要求，因此本题选择ABCD。4.下列项目中，属于云南交投集团投资建设的标志性工程有（）。A.昆楚大高速公路改扩建工程B.中老公路国内段改扩建工程C.金沙江沿江高速公路攀枝花至丽江段D.保施高速公路参考答案：ABCD解析：以上四个项目均为云南交投集团作为核心投资主体建设的重点项目，其中昆楚大高速是连接滇中与滇西的核心通道，中老公路国内段改扩建是服务中老铁路、连通东盟的核心配套工程，金沙江沿江高速是服务金沙江绿色经济带发展的重要基础设施，保施高速是滇西路网的重要组成部分。因此本题选择ABCD。5.云南交投集团近年来推进的国企改革重点任务包括下列哪些（）。A.三项制度改革B.压缩管理层级，减少法人户数C.完善现代企业制度D.推行经理层成员任期制和契约化管理参考答案：ABCD解析：云南交投集团作为云南省国企改革试点单位，近年来重点推进的改革任务包括：完善中国特色现代企业制度，深化劳动、人事、分配三项制度改革，压缩管理层级减少冗余法人户数，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，健全市场化经营机制，四个选项均属于改革重点内容。因此本题选择ABCD。三、判断题（共5题，每题1分，共5分）1.云南交投集团是云南省属国有独资企业，由云南省人民政府授权云南省交通运输厅履行出资人职责。（）参考答案：错误解析：云南交投集团为云南省属国有独资企业，由云南省人民政府授权云南省国有资产监督管理委员会履行出资人职责，云南省交通运输厅负责行业监管，因此本题表述错误。2.目标管理的SMART原则中，S指目标必须具体明确，M指目标必须可衡量。（）参考答案：正确解析：SMART原则是目标管理的核心原则，五个字母分别对应：S（Specific）具体、M（Measurable）可衡量、A（Attainable）可实现、R（Relevant）相关、T（Time-bound）有时限，因此本题表述正确。3.根据我国道路交通安全法，高速公路限速标志标明的最高时速不得超过120公里，任何路段都不得突破这一限速标准。（）参考答案：错误解析：我国道路交通安全法规定高速公路最高限速一般不超过120公里，近年来国家允许对符合条件的新建高速公路路段实施差异化限速，部分条件优良的路段最高限速可以调整至140公里/小时，因此“任何路段都不得突破”的表述错误。4.全面质量管理强调全过程质量管理，全员参与质量管理，覆盖全企业所有质量环节。（）参考答案：正确解析：全面质量管理（TQM）的核心特征就是“三全”，即全过程、全员、全组织的质量管理，以全员参与为基础，以质量为中心，实现组织长期成功，因此本题表述正确。5.中缅油气管道项目国内段由云南交投集团负责投资建设运营。（）参考答案：错误解析：中缅油气管道为国家能源战略项目，由中国油气企业主导投资建设，云南交投未承担该项目的投资运营主体职责，因此本题表述错误。四、材料分析题（共2题，每题15分，共30分）给定材料：云南交投集团近年来深入推进“数字交投”战略，计划到2027年实现全省运营高速公路智慧化改造全覆盖，截至2025年底，已经建成智慧收费、智慧养护、智慧安全监管等12个业务平台，覆盖近60%的运营路段，智慧化改造后，已完成改造路段平均事故发生率下降26%，道路通行能力提升14%，运营人工成本下降12%，取得了显著的经济效益和社会效益。但在“数字交投”建设推进过程中，也暴露出三类突出问题：一是业务系统碎片化问题严重，不同业务板块的系统分属不同建设主体，数据标准不统一，形成了多个数据孤岛，收费、养护、安全、路政等数据无法实现共享互通，智慧平台的协同效应难以发挥；二是一线运营人员数字化能力不足，全省高速公路一线运营站点中，45岁以上员工占比超过32%，不少年龄较大的一线员工对智慧操作不适应，操作不熟练，导致部分智慧功能闲置浪费；三是投资压力较大，单公里高速公路智慧化改造成本超过180万元，全省需要改造的运营高速超过8000公里，总投资超过140亿元，投资回报周期超过15年，社会资本参与意愿较低，企业自身投资压力较大。问题1：结合材料，简述云南交投推进“数字交投”建设的重要意义。（不超过300字，7分）参考答案：云南交投推进“数字交投”建设的意义主要体现在三个层面：一是提升运营效率与安全水平，智慧化改造能够降低事故发生率，提升道路通行能力，有效缓解云南山区高速的安全管控压力，提升通行服务质量；二是降低运营成本，智慧收费、智慧养护等系统能够减少人工投入，提升养护精准度，降低长期运营成本，提升企业经济效益；三是引领云南交通产业数字化转型，作为全省交通建设运营核心企业，云南交投的数字建设实践能够为全省智慧交通发展提供样板，支撑云南交通强省建设，助力综合立体交通网构建。问题2：针对材料中提到的三类问题，提出针对性解决建议。（不超过400字，8分）参考答案：针对三类问题，可从三个维度推进解决：一是打破数据壁垒，统一数据标准，由集团层面牵头成立数字交投建设专班，统一制定全集团业务数据标准，对现有分散系统进行整合升级，搭建集团级统一数据中台，实现各业务板块数据互通共享，发挥智慧平台的协同效应；二是提升一线人员数字化能力，分层分类开展操作培训，针对年龄较大的一线员工开发简化操作界面，制作图文操作手册，开展一对一帮扶培训，同时建立操作考核激励机制，鼓励员工主动学习掌握新系统；三是创新投融资模式缓解投资压力，积极争取国家、省级智慧交通建设专项补贴，探索“政府引导+企业主体+社会资本参与”的投融资格局，吸引对长期投资感兴趣的社保基金、产业资本参与改造，同时探索智慧交通增值服务，提升项目收益水平吸引社会资本。五、案例分析题（共20分）给定材料：你是云南交投集团某高速公路运营管理处的副处长，分管安全与运营工作。今年国庆黄金周假期第二天，你管辖路段受连续强降雨影响，发生一处小型山体滑坡，滑坡导致双向车道中断，2辆私家车被落石砸中，车内3名人员受轻伤，已经得到初步救治，现场滞留车辆超过1200辆，部分滞留司乘因为等待时间较长情绪激动，还有几名自媒体博主在现场拍摄，发布不实信息称“滑坡造成重大人员伤亡，道路至少半个月才能恢复通行”，相关信息在网络扩散，引发了舆论关注。问题：你作为现场分管负责人，会如何处置这一突发事件？参考答案：我会按照“先救人、再保通、稳舆情、防后患”的顺序，分步骤规范处置本次突发事件：第一，第一时间调度应急力量开展救援，立即协调集团路政、养护应急队伍，就近对接医护人员、交警赶赴现场，优先安排轻伤人员转运至就近医院救治，划定扩大现场安全警戒区，安排专人监测边坡稳定性，防止二次滑坡引发二次伤害，同步向集团总部、省交通厅、应急管理部门报告现场真实情况，申请应急力量支援。第二，安抚现场情绪，及时澄清谣言，安排工作人员分批向滞留司乘发放饮用水、食品、应急药品等物资，耐心做好解释沟通工作，安抚司乘情绪；通过沿线电子显示屏、交通广播、集团官方新媒体账号实时发布现场真实情况，针对自媒体发布的不实信息，第一时间发布权威澄清公告，公布人员伤亡情况、抢通进度安排，安排专人对接网络平台，要求不实信息发布者删除内容，做好舆论引导，避免谣言进一步扩散。第三，组织力量加快抢通分流，协调大型应急抢修设备进场，开展滑坡体清理作业，在满足安全条件的前提下优先抢通临时应急通道，分批分流滞留车辆，待滑坡体稳定、隐患排除后，加快全幅路面清理修复，争取最短时间恢复正常通行。第四，事后开展全面隐患整改，对全路段边坡防护、排水系统进行拉网式排查，整改地质灾害隐患，完善节假日极端天气下的应急处置预案，提升突发事件应对能力。六、作文题（共25分）题目：以交投担当助力云南交通强省建设要求：结合云南交投发展实际，观点明确，条理清晰，不少于800字。参考范文：交通是国民经济的血脉，是地方发展的先行官。云南作为边疆山区省份，交通基础设施短板曾经是制约云南对外开放与产业发展的核心瓶颈。云南交投自成立以来，始终牢记“交通强国交投担当”的核心使命，逢山开路、遇水架桥，推动全省高速公路通车总里程从不足5000公里突破到1万公里，实现县县通高速，打通了多条面向南亚东南亚的国际大通道，为云南经济社会发展奠定了坚实