2026年节后卫生大扫除活动课件

2026年节后卫生大扫除活动课件全员参与·焕新环境·健康启程2026年内容导览01动员部署统一认识，吹响大扫除集结号02标准明确建立清洁标准与责任体系03分区执行按区域落实任务与操作规范04检查验收以评分机制保障执行质量05长效保持将成果转化为日常习惯动员部署焕新环境，从一次彻底的大扫除开始统一思想、明确意义、全面动员01节后环境现状与隐患节后环境的"隐形脏"，比看得见的脏更需要一次彻底的清理灰尘堆积桌面、窗台、设备表面落灰明显死角藏污门后、柜顶、空调出风口、墙角线污渍加重垃圾滞留快递盒、食品包装、废纸未及时清理，滋生异味细菌隐患饮水机、门把手、电梯按钮、微波炉等高频接触点缺少消毒为什么要做这次大扫除大扫除不是“走过场”，它直接关系到每位员工的身体健康和团队的运转状态。环境是无声的管理者。一个干净的环境，本身就是一种执行力。健康保障春季细菌繁殖/流感高发期，彻底清洁消毒可降低疾病传播风险。形象提升整洁的环境是单位对外的第一张名片，体现团队精气神。效率促进干净有序的工作空间有助减少干扰、提升专注度与工作效率。活动目标与预期成果本次活动力求实现"三个一"的目标，让成果看得见、摸得着。一次全面覆盖三大区域·六大类目清洁范围无死角、无遗漏，做到处处有人管、项项有落实。一套统一标准质量标尺清洁质量标准可对照、可检查，杜绝凭感觉判断。一个长效机制习惯养成将大扫除经验固化为日常卫生制度，避免“一阵风”。全员动员与参与要求心往一处想，劲往一处使，干净环境靠大家全员参与从部门负责人到一线员工每个工位、每个区域都要动起来分工协作按区域包干制明确"我的区域我负责"主动补位完成本区域后主动支援公共区域和互助协作服从调度听从活动小组统一安排统一时间、标准、行动时间安排与组织保障明确的时间节点是活动有序推进的保障。由综合办公室牵头成立活动小组，各组负责人为

第一责任人，全程跟进、及时协调。阶段时间安排主要任务动员部署活动启动前

1-2天召开动员会，明确分工与标准集中清扫活动当天（半天至一天）全员按区域开展大扫除检查验收清扫结束后当天检查组巡回检查、评分整改复查检查后

1-2天不合格项限期整改并复验标准明确没有标准，就没有真正的干净清洁有标准、责任有归属、执行有依据02清洁标准总则一切清洁工作围绕五字标准展开，做到有据可依、有标可查。五五字标准·执行细则5项清无垃圾、无杂物、无灰尘，表面洁净扫地面墙角无积尘、无毛发、无碎屑擦台面玻璃无水渍、无手印、无污点消高频接触点位完成消毒，无异味整物品摆放整齐有序，无乱堆乱放核五字标准·检查要点清表面洁净扫无积尘毛发擦无水渍手印消消毒无异味整整齐无乱放区域责任划分谁的区域谁负责，责任到人才能保证无死角。区域类型覆盖范围责任主体个人工位办公桌、电脑、文件柜、座椅周边员工本人部门公共区会议桌、茶水台、打印机周边部门轮值人员楼宇公共区走廊、楼梯、电梯厅、卫生间物业或专职保洁设施设备区机房、仓库、配电间、食堂对口管理人员覆盖范围个人工位办公桌、电脑、文件柜、座椅周边部门公共区会议桌、茶水台、打印机周边楼宇公共区走廊、楼梯、电梯厅、卫生间设施设备区机房、仓库、配电间、食堂责任主体个人工位员工本人部门公共区部门轮值人员楼宇公共区物业或专职保洁设施设备区对口管理人员清洁工具与用品规范工具分区分用，避免交叉污染。抹布要做到“专区域、专颜色、专用途”工具齐备、分类使用，既是效率保证，也是安全前提。清洁类5项拖把扫帚抹布区分干湿、区分区域水桶玻璃刮消毒类4项75%酒精含氯消毒液消毒湿巾一次性手套收纳类3项垃圾袋区分垃圾分类收纳箱标签贴防护类3项口罩橡胶手套护目镜处理重污时使用六大类目清洁要点六类清洁要点·逐项落实地面类清扫先扫后拖，边角到位，无积水无拖痕台面类归位物归其位，擦拭干净，无灰尘无杂物玻璃类透亮内外擦净，明亮通透，无水渍无手印设备类除尘断电擦拭，通风散热口除尘，表面无污垃圾类清运分类入桶，日产日清，不积存不异味消毒类重点门把手、开关、饮水机按钮等高频点位重点消毒特殊区域重点标准>>>敏感区域的卫生标准必须高于普通区域，确保健康安全底线卫生间地面台面无积水、无异味，纸篓不过夜，每日至少

两轮

消毒茶水间水槽无茶渍、无食物残渣，水壶机身清洁，垃圾桶带盖食堂后厨生熟分离清洁，灶台无油污，排烟设备定期除油电梯间按钮面板每日

多次

消毒，地面无污渍，轿厢内无异味分区执行人人有区域，处处有人管分区包干、规范操作、安全第一03分区执行的总体流程第一步清清空桌面与地面杂物移开可移动物品，垃圾先分类装袋第二步整物品归类归位文件归档入柜，无用物品统一清出第三步擦按顺序擦拭台面、墙面、设备从上到下、从里到外第四步消高频接触点最后消毒消毒后等待自然风干顺序对了，才能扫得又快又干净。先整后擦，避免返工办公区清洁操作规范桌面移开物品后彻底擦拭键盘缝隙用气吹或软毛刷清理显示器关闭电源后用微湿软布轻擦屏幕使用专用清洁布避免酒精直喷文件柜顶部除尘柜体擦拭柜内文件码放整齐地面先扫后拖办公椅滚轮、桌腿周边不留灰圈公共区域清洁操作规范会议室桌面、白板、遥控器、座椅扶手逐一擦拭会后及时清场走廊楼梯地面拖拭无死角扶手重点消毒墙角蛛网清理电梯厅按钮面板用消毒湿巾擦拭地面无污渍垃圾桶及时清倒前台大堂接待台面、座椅、绿植叶片除尘保持门面整洁茶水间与生活区清洁茶水间和休息区是卫生薄弱点，必须重点清理、重点维持。茶水间和休息区是卫生薄弱点，必须重点清理、重点维持水槽清除茶渍、咖啡渍、食物残渣疏通下水口，保持干爽饮水机机身擦拭消毒接水盘清洗，出水口保持清洁冰箱清空过期食品隔板抽离清洗，内外擦拭去味微波炉内腔擦拭去油污转盘取出清洗卫生间与卫生设施清洁便器2项使用专用清洁剂刷洗重点处理内壁水垢和异味台面镜面3项清洁剂擦洗镜面用玻璃刮刮净确保无水痕地面3项先扫后拖使用含氯消毒液消毒保持干燥防滑隔间门与门把手2项逐一擦拭消毒不留卫生盲区设备区与储藏间清洁设备区清洁，安全永远排在第一位。机房设备断电后再清洁使用干布或专用除尘工具，禁止液体进入设备配电间禁止湿拖湿擦保持干燥，只做地面扫尘与表面除尘仓库储藏间物品分类上架清理过期物资，货架底部除尘消防器材灭火器箱、消防栓表面除尘检查是否完好并保持通道畅通清洁安全与防护要点大扫除也要讲安全，防止扫出事故。登高作业使用稳固人字梯擦拭高处时使用禁止踩踏椅背、桌边需有人扶梯化学品使用消毒液按配比稀释避免与洁厕灵等混用产生有毒气体保持通风电气安全湿手不碰电源开关清洁电气设备前确认断电线路破损立即报修检查验收检查不是目的，干净才是标准以查促改、以评促优、闭环管理04检查标准与评分体系检查不看"感觉"，只看"标准"。以百分制逐项评分，让验收有据可依。六项检查分值占比项逐项评分要点地面墙面无垃圾、无积尘、无水渍污点台面物品干净整洁、摆放有序设备设施表面清洁、无积灰污渍消毒执行高频点位消毒到位、记录完整垃圾处理分类投放、及时清运、无积存整体印象空气清新、环境协调、无死角检查流程与验收步骤检查验收按看、查、测、问、评五步进行，全程留痕。五步检查法：看、查、测、问、评，逐项推进、全程留痕，确保验收规范有序。现场查看整体清洁效果，关注死角与细节对照标准清单逐项核查，记录扣分项抽查高频点位消毒情况，确认消毒记录询问责任人执行情况，了解难点问题汇总评分、当场反馈，给出整改意见检查要真查、实看，不能走马观花、走过场看查测问评常见问题与判定标准统一判定口径，让检查结果公平、服众。常见问题场景判定结论整改要求桌面有少量私人物品但码放整齐判定合格不放宽脏乱标准地面拖后有水渍脚印判定扣分干拖或及时补拖垃圾桶未满但有异味判定扣分套袋并按时清运高频点位已消毒但无记录判定扣分消毒与记录必须同步奖惩机制与结果应用让干得好的有掌声，干得差的有压力。奖惩并行·以评促建优秀→加分依据达标→肯定鼓励不达标→整改批评优秀区域通报表扬可作为部门季度评优的

加分依据达标区域给予肯定鼓励保持不达标区域限期整改复查仍不合格的

通报批评整体检查结果纳入部门环境卫生

考核档案奖惩不是目的，目的是让标准成为习惯长效保持一次大扫除，长期好习惯建章立制、习惯养成、持续焕新05成果固化与制度建立一次大扫除的结束，应是长效卫生管理的开始。责任区常态化延续区域包干制，明确日常维护责任人卫生轮值表部门公共区实行每日小清、每周大清检查抽查机制每月突击抽查，结果纳入部门考核清洁标准清单将本次标准整理成册，作为日常对照依据日常维护习惯养成好的环境靠制度，更靠每个人的日常习惯。干净不是突击出来的，是每天五分钟养出来的工位日日清每日下班前桌面归位、垃圾带离、杯子清洗即用即净用完即净茶水间、打印机使用后随手恢复整洁垃圾不落地随手捡垃圾分类投放，看到地面垃圾随手捡起开窗通风定时每天定时开窗，保持空气流通长效监督与持续改进问题发现区域责任人每日自查综合办不定期巡查问题反馈建立快速反馈渠道当天上报、当天响应改进落实小问题即知即改大问题限期整改并复查定期复盘每月回顾环境卫生状况动态优化管理制度问题发现区域责任人每日自查综合办不定期巡查问题反馈建立快速反馈渠道当天上报、当天响应改进落实小问题即知即改大问题限期整改并复查定期复盘每月回顾环境卫生状况动态优化管理制度问题发现区域责任人每日自查综合办不定期巡查问题反馈建立快速反馈渠道当天上报、当天响应改进落实小问题即知即改大问题限期整改并复查定期复盘每月回顾环境卫生状况动态优化管理制度问题发现区域责任人每日自查综合办不定期巡查问题反馈建立快速反馈渠道当天上报、当天响