精益生产体系知识考试测试卷及答案

精益生产体系知识考试测试卷及答案一、单项选择题（共50题，每题2分，每题只有1个正确答案）基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________员工编号:________________________1.CPS体系的全称是（）[单选题]*A.长安精益生产体系B.长安生产制造体系(正确答案)C.长安智能制造体系D.长安运营管理体系2.CPS体系的核心目标是（）[单选题]*A.零库存、零浪费、零事故B.零伤害、零缺陷、百分之百平顺(正确答案)C.高效率、高质量、高收益D.低成本、短周期、优服务3.CPS将生产制造系统分为7大运作子系统，不包含以下哪一项（）[单选题]*A.安全操作系统（S）B.研发操作系统（R）(正确答案)C.质量操作系统（Q）D.维护操作系统（M）4.CPS体系中"0/100模式"的含义是（）[单选题]*A.0库存、100%交付B.0投诉、100%满意C.对业务的所有负面影响降低为0%，所有正面影响提升到100%(正确答案)D.0缺陷、100%合格率5.CPS运行理论的核心是（）[单选题]*A.所有人必须无条件遵循标准，并让异常凸显(正确答案)B.以客户需求为导向C.最大化生产效率D.降低运营成本6.丰田生产方式诞生的核心出发点是（）[单选题]*A.二战后日本资源匮乏，需要节约成本B.昭和20年日本工业生产效率仅为美国的1/8，认为杜绝浪费可大幅提升效率(正确答案)C.福特生产方式过于落后，需要创新D.日本劳动力成本低，适合小批量生产7.丰田生产方式两大支柱中"自働化"的核心思想是（）[单选题]*A.自动化设备替代人工B.出现问题自动停止，就地品质管理(正确答案)C.生产流程标准化D.减少在制品库存8.以下不属于丰田生产方式核心工具的是（）[单选题]*A.安灯系统B.防错机制C.5个为什么D.六西格玛(正确答案)9.2006年丰田的利润率约为（）[单选题]*A.1.90%B.6.5%C.12%(正确答案)D.15%10.2006年丰田产量略低于美国通用，但利润超过了（）[单选题]*A.美国三大汽车制造商利润总和(正确答案)B.德国大众利润C.日本所有车企利润总和D.全球汽车行业平均利润的2倍11.CPS体系的核心内容是（）[单选题]*A.7大运作子系统B.6大关键一致流程（KUP）(正确答案)C.3年战略规划D.PDCA循环12.以下不属于6大KUP的是（）[单选题]*A.方针展开B.标准化工作C.供应链管理(正确答案)D.过程确认13.方针展开的本质是（）[单选题]*A.目标分解与资源调配(正确答案)B.绩效考核C.任务分配D.战略规划14.方针展开中，分解路径的特点是（）[单选题]*A.自上而下分解，自下而上支撑(正确答案)B.横向跨部门协同C.由高层直接下达指标D.自下而上汇总目标15.方针展开遵循的SMART原则中，"Measurable"指的是（）[单选题]*A.目标必须是具体的B.目标必须是可以衡量的(正确答案)C.目标必须是可以达到的D.目标必须有明确的截止期限16.方针展开的步骤中，第一步是（）[单选题]*A.宣贯与展开B.执行C.定期回顾D.战略规划(正确答案)17.标准化工作的定义中，强调其是（）的最好方法[单选题]*A.提升员工技能B.以文件化方式使工作任务安全、优质、高效执行(正确答案)C.降低设备损耗D.优化流程布局18.以下哪类作业不适合采用标准化作业管理（）[单选题]*A.总装车间装配作业B.焊接车间机器人焊接作业C.返修作业(正确答案)D.物流配送作业19.标准化作业中，"工位设计标准化"要求在（）前完成验证[单选题]*A.TT阶段B.LS阶段(正确答案)C.量产阶段D.试生产结束20.精益设计衡量矩阵中，不包含以下哪项指标（）[单选题]*A.生产节拍B.设备能力指数（Cmk）C.员工满意度(正确答案)D.单车能源消耗21.PJO（周期性观测及深层认知评价）的理想频次是（）[单选题]*A.每周1次B.每月2次(正确答案)C.每季度1次D.每年4次22.PJO的开展方式是（）[单选题]*A.惩罚性的考核B.教授和辅导的讨论方式(正确答案)C.单向的命令传达D.随机抽查23.PJO的第二阶段"深层认知"主要通过（）方式开展[单选题]*A.观察员工操作是否符合标准B.以提问方式确认员工对标准的理解(正确答案)C.统计员工作业的效率数据D.检查作业指导书的完整性24.时间与数据管理的核心目的是（）[单选题]*A.减少会议数量，提升时间利用效率B.通过标准化、有纪律的活动节奏，实现时间和数据的有效利用(正确答案)C.统一数据统计口径D.规范各层级会议流程25.时间与数据管理的三个标准中，定义会议目的、议程、参与者的标准是（）[单选题]*A.时间管理标准B.标准化约章(正确答案)C.数据管理标准D.流程管理标准26.时间管理的推进思路分为三个阶段，第一阶段"建标准"不包含以下哪项工作（）[单选题]*A.清理会议现状B.梳理时间节奏C.试运行辅导(正确答案)D.建立时间管理标准27.数据管理标准模板中，不需要明确的内容是（）[单选题]*A.指标定义B.计算公式C.数据来源D.指标考核责任人(正确答案)28.以下指标中，属于车间层级需要关注的"安全"类指标是（）[单选题]*A.死亡事故B.重大燃爆事故C.轻微伤害事故(正确答案)D.千人负伤率29.可视化管理的核心目标是（）[单选题]*A.提升现场美观度B.使标准和异常显而易见(正确答案)C.规范现场物品摆放D.降低管理成本30.6S管理中，"区分要与不要的物品，清理现场杂物"属于（）[单选题]*A.整理(正确答案)B.整顿C.清扫D.清洁31.6S管理的最终目的是（）[单选题]*A.提升现场整洁度B.提升人的品质，养成良好习惯(正确答案)C.减少寻找物品的时间D.降低设备故障率32.可视化显现与可视化控制的核心区别是（）[单选题]*A.可视化显现仅展示信息，不控制行为；可视化控制确保行为符合标准(正确答案)B.可视化显现用于高层管理，可视化控制用于基层管理C.可视化显现依赖电子看板，可视化控制依赖物理标识D.可视化显现是静态的，可视化控制是动态的33.过程确认的核心方法是（）[单选题]*A.数据分析B.Go&See（去和看）(正确答案)C.会议评审D.文件审核34.过程确认中，两种T卡分别对应的是（）[单选题]*A.员工卡、管理层卡B.组长负责的工位/过程卡、督导负责的组长卡(正确答案)C.质量问题卡、安全问题卡D.日常检查卡、专项检查卡35.过程确认遵循的"标准三问"不包括（）[单选题]*A.是否有标准B.是否理解并执行标准C.标准是否足够D.标准是否需要审批(正确答案)36.持续改善的前提是（）[单选题]*A.建立支持持续改善的标准生产体系(正确答案)B.引入外部咨询机构C.加大资金投入D.提升员工薪酬37.问题升级的首要原则是（）[单选题]*A.问题必须在最基层解决(正确答案)B.保持过程简单C.必须同步沟通D.7天内解决所有问题38.班组员工发现无法解决的问题，首先应升级给（）[单选题]*A.区域长B.班组长(正确答案)C.车间主任D.工厂厂长39.车间早会中，问题升级的责任主体是（）[单选题]*A.班组长B.制造主管(正确答案)C.车间主任D.职能工程师40.预见型问题的核心特点是（）[单选题]*A.由故障或异常直接导致B.由现场确认发现C.具有前瞻性，源于历史数据及趋势分析(正确答案)D.由标准执行偏差导致41.作业容易度评价的第一步是（）[单选题]*A.作业分解B.拍摄工位视频(正确答案)C.时间测量D.问题点改善42.以下属于"价值操作"的是（）[单选题]*A.员工转身拿取零件B.把螺栓放入螺孔预紧C.紧固螺栓时扭矩上升的瞬间(正确答案)D.检查产品质量43.精益生产中，"附属操作"指的是（）[单选题]*A.产生价值的核心操作B.为了产生价值需要的辅助操作(正确答案)C.不产生价值的浪费操作D.设备自动运行的操作44.以下不属于CPS文化中"诚信执行"要求的是（）[单选题]*A.落实过程确认B.隐瞒现场问题避免考核(正确答案)C.鼓励暴露问题D.执行PJO标准45.河北长安方针展开路径中，A3报告和主体计划发布前需要经过（）[单选题]*A.党委会讨论通过(正确答案)B.职工代表大会审议C.高层领导签字D.跨部门评审46.标准化约章的制定主体是（）[单选题]*A.制造体系管理部门B.各会议/活动的所有者(正确答案)C.人力资源部D.工厂厂长47.工位就绪评估中，高于0.5米且无护栏的平台，边缘应刷（）作为警示标识[单选题]*A.红色油漆B.与底色不同的条纹(正确答案)C.黄色反光条D.白色警示语48.过程确认中，班组长每日开班需要抽查的内容不包括（）[单选题]*A.过程验证表