医院科室管理手册样本

医院科室管理手册科室:年度:科学技术和科学管理是推动社会发展两个车轮。医疗技术和医院管理是医院运营和发展不可缺少两个方面。这本手册中,记载着医院科室管理者为加强医院科室管理、提高技术水平所付出辛勤快动,记载着科室全体员工为人民健康服务爱心奉献。这是医院发展史上宝贵财富!阐明:1.本手册每月为一种记录单位。2.本手册为医院科室考核根据。3、本手术用完后作为档案保管,如医院科室负责人变动,应完整移送。医院科室管理手册目录一、医院科室管理组织及负责人名册二、医院科室职工花名册三、医院科室年度工作筹划四、医院科室月管理工作记录1.医院科室工作月重点2.科务会记录3.医院科室质量教诲活动记录4.质量检查考核记录5.制度教诲记录6.制度执行检查考核记录7.医德医风教诲及活动记录8.医德医风建设检查评价记录9.医院科室月工作小结五、医院科室季度工作小结六、医院科室半年工作总结七、医院科室年度工作总结八、医院科室大事记一、医院科室管理组织及负责人名册项目组织姓名性别年龄学历党团行政职务技术职务参加工作时间任现技术职务时间科室负责人科室质管小组医德医风建设小组二、医院科室职工花名册姓名性别年龄学历党团行政职务技术职务参加工作时间任现技术职务时间备注三、医院科室年度工作筹划科室年度制定期间通过形式为了加强科室工作筹划性,有效指引科室工作开展,特制定本年度科室工作筹划如下：（一）本年度工作目的:(一）本年度工作目的：（一)本年度工作目的：（一）本年度工作目的：1、工作量:1.工作量：1、工作量：2、工作质量:2.工作质量：2、工作质量：3、技术发展:3.技术发展：3、技术发展：4、经济收入:4.经济收入：4、经济收入：5、医德医风建设:（二）重要办法:(二）重要办法：（二)重要办法：（二）重要办法：1、业务工作管理办法:1.业务工作管理办法：1、业务工作管理办法：2、工作质量控制办法:2.工作质量控制办法：2、工作质量控制办法：3、技术发展办法:4、医院科室管理工作办法:4.医院科室管理工作办法：4、医院科室管理工作办法：5、医德医风建设办法:5.医德医风建设办法：5、医德医风建设办法：其她:四、医院科室月管理工作记录1.医院科室工作月重点年月本月科室工作重点如下:本月科室工作重点如下：2.科务会记录时间主持人记录人参加人员会议重要议题科务会记录:3.医院科室质量教诲活动记录时间主持人记录人参加人员活动主题:记录:4.质量检查考核记录检查月度:年月检查时间:年日检查人员受检查人员检查内容检查记录:不合格纠正记录:5.制度教诲记录时间主持人记录人参加人员培训主题:记录:6.制度执行检查考核记录检查月度:年月检查时间:年日制度执行状况:违背制度解决状况:7.医德医风教诲及活动记录时间主持人记录人参加人员培训主题:记录:8.医德医风建设检查评价记录检查月度:年月检查时间:年日检查人员受检查人员检查内容检查记录:医德医风建设评价:医德医风问题纠正记录:9.医院科室月工作小结小结月度:年月小结时间:年日重要任务和目的完毕状况:存在问题及努力方向:本月大事记:五、医院科室季度工作小结小结季度:年月至月小结时间:年日日重要任务和目的完毕状况:重要成绩和体会:存在问题及努力方向:六、医院科室半年工作总结总结期间:年月至月总结时间:年日日重要任务和目的完毕状况:重要成绩和体会:存在问题及努力方向:七、医院科室年度工作总结科室年度总结时间通过形式本年度我科室在医院对的领导下,通过全体科室员工积极努力,圆满完毕了本年度工作。为了总结经验,找出局限性之处,特总结本年度工作如下：（一）本年度工作目的完毕状况:(一）本年度工作目的完毕状况：（一)本年度工作目的完毕状况：（一）本年度工作目的完毕状况：1、工作量完毕状况:1.工作量完毕状况：1、工作量完毕状况：2、医疗质量状况:2.医疗质量状况：2、医疗质量状况：3、业务技术发展状况:3.业务技术发展状况：3、业务技术发展状况：4、经济收入状况:4.经济收入状况：4、经济收入状况：5、医德医风建设状况:5.医德医风建设状况：5、医德医风建设状况：