2026年二级建造师考试《工程管理》单套真题解析与模拟试题

2026年二级建造师考试《工程管理》单套真题解析与模拟试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共60分）1.工程项目管理的核心任务是（）。A.工程项目决策B.工程项目计划C.工程项目目标控制D.工程项目沟通2.工程项目管理的组织结构形式中，各职能部门拥有较大的权力，项目负责人的权力有限的是（）。A.职能式组织B.平行式组织C.强矩阵式组织D.弱矩阵式组织3.工程项目目标管理的核心是（）。A.目标制定B.目标分解C.目标控制D.目标考核4.工程项目计划按时间跨度分类，不包括（）。A.年度计划B.季度计划C.月度计划D.竣工验收计划5.工程项目进度控制的主要工作环节不包括（）。A.进度目标分解B.进度计划编制C.进度计划实施D.进度计划变更6.工程项目进度控制的方法中，不属于进度计划比较的方法是（）。A.横道图比较法B.网络图比较法C.S曲线比较法D.香蕉曲线比较法7.工程项目质量控制体系运行的核心是（）。A.质量目标B.质量责任C.质量管理D.质量控制8.工程项目质量控制的基本原则不包括（）。A.系统性原则B.预防为主原则C.质量标准原则D.过程控制原则9.工程项目质量控制的手段不包括（）。A.检验B.测量C.试验D.设计10.工程项目成本控制的目标是（）。A.控制项目总投资B.控制项目成本偏差C.控制项目成本超支D.控制项目成本节约11.工程项目成本控制的方法中，不属于目标成本控制方法的是（）。A.成本目标分解B.成本目标考核C.成本目标预测D.成本目标优化12.工程项目成本控制的依据不包括（）。A.工程合同B.工程变更C.工程进度D.工程质量13.工程项目风险管理的基本流程不包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控14.工程项目风险管理的目标是（）。A.消除风险B.控制风险C.降低风险D.转移风险15.工程项目风险识别的方法中，不属于定性的方法的是（）。A.专家调查法B.德尔菲法C.风险清单法D.风险树分析法16.工程项目风险评估的指标不包括（）。A.风险发生的可能性B.风险发生的影响C.风险发生的频率D.风险发生的损失17.工程项目风险应对的策略不包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险自留D.风险控制18.工程项目风险监控的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险跟踪19.工程项目信息管理的目的是（）。A.收集信息B.处理信息C.利用信息D.以上都是20.工程项目信息管理的手段不包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递21.工程项目信息管理系统的功能不包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息决策22.建筑工程法律关系的主体是（）。A.建筑工程B.建筑施工单位C.建筑建设单位D.建筑工程相关方23.建筑工程合同按照承包范围分类，不包括（）。A.总承包合同B.分包合同C.转包合同D.劳务合同24.建筑工程合同按照付款方式分类，不包括（）。A.预付款合同B.进度款合同C.竣工结算合同D.追加合同25.建筑工程合同履行的原则不包括（）。A.诚实信用原则B.公平原则C.自愿原则D.强制原则26.建筑工程合同变更的程序不包括（）。A.提出变更B.协商变更C.签订变更协议D.变更实施27.建筑工程索赔的依据不包括（）。A.工程合同B.工程变更C.工程进度D.工程质量28.建筑工程索赔的种类不包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔29.建筑工程仲裁的特点不包括（）。A.专业性B.独立性C.强制性D.公开性30.建筑工程诉讼的管辖原则不包括（）。A.属地原则B.专属原则C.协议原则D.优先原则31.建筑工程安全生产管理的目的是（）。A.预防安全事故B.减少安全事故C.控制安全事故D.以上都是32.建筑工程安全生产管理的责任主体是（）。A.建筑建设单位B.建筑施工单位C.建筑工程相关方D.以上都是33.建筑工程安全生产管理的基本要求不包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.配备安全生产管理人员D.进行安全生产教育培训34.建筑工程施工现场安全防护措施不包括（）。A.安全防护设施B.安全防护用品C.安全防护制度D.安全防护费用35.建筑工程环境保护的要求不包括（）。A.控制施工扬尘B.控制施工噪音C.控制施工废水D.控制施工用地36.建筑工程绿色施工的特点不包括（）。A.节能B.节水C.节材D.节地37.建筑工程绿色施工的技术措施不包括（）。A.节能技术B.节水技术C.节材技术D.节地技术38.建筑工程绿色施工的管理措施不包括（）。A.绿色施工计划B.绿色施工组织C.绿色施工实施D.绿色施工评估39.建筑工程竣工验收的条件不包括（）。A.工程质量符合要求B.工程资料完整C.工程费用支付完毕D.工程使用单位认可40.建筑工程竣工验收的程序不包括（）。A.预验收B.验收准备C.验收实施D.验收决定41.建筑工程保修的范围不包括（）。A.工程质量问题B.工程使用问题C.工程安全隐患D.工程设计问题42.建筑工程保修的期限不包括（）。A.主体结构工程B.装饰装修工程C.屋面防水工程D.设备安装工程43.国际工程承包合同的种类不包括（）。A.总承包合同B.分包合同C.转包合同D.劳务合同44.国际工程承包合同的特点不包括（）。A.跨国性B.复杂性C.长期性D.单一性45.国际工程承包合同的谈判内容不包括（）。A.合同条款B.合同价格C.合同支付D.合同法律46.国际工程承包合同的履约管理不包括（）。A.合同执行B.合同变更C.合同索赔D.合同解除47.FIDIC合同条件的适用范围不包括（）。A.国际工程承包B.国内工程承包C.公路工程承包D.桥梁工程承包48.FIDIC合同条件的核心原则不包括（）。A.风险分担原则B.诚实信用原则C.公平原则D.自愿原则49.FIDIC合同条件下的工程师职责不包括（）。A.确定工程量B.审核承包商提交的资料C.签发支付证书D.确定工程变更50.FIDIC合同条件下的争端解决程序不包括（）。A.调解B.仲裁C.诉讼D.协商51.工程项目管理的组织文化不包括（）。A.组织价值观B.组织目标C.组织结构D.组织行为52.工程项目团队建设的关键要素不包括（）。A.沟通B.协作C.冲突D.创新53.工程项目沟通管理的重要性不包括（）。A.提高效率B.减少冲突C.提升质量D.增加成本54.工程项目沟通管理的障碍不包括（）。A.语言障碍B.文化障碍C.技术障碍D.时间障碍55.工程项目沟通管理的技巧不包括（）。A.积极倾听B.有效表达C.积极反馈D.沟通回避56.工程项目采购管理的基本流程不包括（）。A.采购计划B.供应商选择C.采购合同D.采购实施57.工程项目采购管理的模式不包括（）。A.自行采购B.招标采购C.询价采购D.指定采购58.工程项目采购合同管理的重要性不包括（）。A.明确双方权利义务B.规范采购行为C.确保采购质量D.降低采购成本59.工程项目采购合同管理的风险不包括（）。A.合同条款不明确B.供应商履约不力C.采购价格波动D.采购需求变更60.工程项目收尾管理的主要工作不包括（）。A.项目验收B.项目结算C.项目评估D.项目启动二、多项选择题（每题2分，共40分）1.工程项目管理的特征包括（）。A.目标性B.系统性C.独立性D.复杂性E.时效性2.工程项目管理的组织结构形式包括（）。A.职能式组织B.平行式组织C.矩阵式组织D.项目式组织E.职能矩阵式组织3.工程项目计划编制的依据包括（）。A.工程合同B.工程设计文件C.工程资源条件D.工程进度要求E.工程质量要求4.工程项目进度控制的方法包括（）。A.横道图比较法B.网络图比较法C.S曲线比较法D.香蕉曲线比较法E.关键路径法5.工程项目质量控制体系运行的原则包括（）。A.系统性原则B.预防为主原则C.质量标准原则D.过程控制原则E.持续改进原则6.工程项目质量控制的方法包括（）。A.检验B.测量C.试验D.验收E.改进7.工程项目成本控制的方法包括（）。A.目标成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本预测E.成本控制8.工程项目风险管理的手段包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预警9.工程项目信息管理的原则包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.安全性原则D.经济性原则E.可行性原则10.工程项目信息管理的内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息利用11.建筑工程法律关系的主体包括（）。A.建筑建设单位B.建筑施工单位C.建筑设计单位D.建筑监理单位E.建筑工程相关方12.建筑工程合同的种类包括（）。A.按承包范围分类B.按付款方式分类C.按合同形式分类D.按合同内容分类E.按合同性质分类13.建筑工程合同履行的原则包括（）。A.诚实信用原则B.公平原则C.自愿原则D.平等原则E.遵守法律原则14.建筑工程索赔的依据包括（）。A.工程合同B.工程变更C.工程进度D.工程质量E.工程通知15.建筑工程索赔的种类包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔E.环境索赔16.建筑工程安全生产管理的基本要求包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.配备安全生产管理人员D.进行安全生产教育培训E.配置安全生产设施17.建筑工程施工现场安全防护措施包括（）。A.安全防护设施B.安全防护用品C.安全防护制度D.安全防护措施E.安全防护费用18.建筑工程环境保护的要求包括（）。A.控制施工扬尘B.控制施工噪音C.控制施工废水D.控制施工固体废物E.控制施工用地19.建筑工程绿色施工的特点包括（）。A.节能B.节水C.节材D.节地E.节时20.建筑工程绿色施工的技术措施包括（）。A.节能技术B.节水技术C.节材技术D.节地技术E.节气技术21.建筑工程绿色施工的管理措施包括（）。A.绿色施工计划B.绿色施工组织C.绿色施工实施D.绿色施工评估E.绿色施工奖励22.建筑工程竣工验收的条件包括（）。A.工程质量符合要求B.工程资料完整C.工程费用支付完毕D.工程使用单位认可E.工程安全验收合格23.建筑工程竣工验收的程序包括（）。A.预验收B.验收准备C.验收实施D.验收决定E.验收备案24.建筑工程保修的范围包括（）。A.工程质量问题B.工程使用问题C.工程安全隐患D.工程设计问题E.工程质量问题25.建筑工程保修的期限包括（）。A.主体结构工程B.装饰装修工程C.屋面防水工程D.设备安装工程E.土方工程26.国际工程承包合同的种类包括（）。A.总承包合同B.分包合同C.转包合同D.劳务合同E.租赁合同27.国际工程承包合同的特点包括（）。A.跨国性B.复杂性C.长期性D.单一性E.高风险性28.国际工程承包合同的谈判内容包括（）。A.合同条款B.合同价格C.合同支付D.合同法律E.合同保险29.国际工程承包合同的履约管理包括（）。A.合同执行B.合同变更C.合同索赔D.合同解除E.合同终止30.FIDIC合同条件的适用范围包括（）。A.国际工程承包B.国内工程承包C.公路工程承包D.桥梁工程承包E.房屋建筑工程承包31.FIDIC合同条件的核心原则包括（）。A.风险分担原则B.诚实信用原则C.公平原则D.自愿原则E.不可抗力原则32.FIDIC合同条件下的工程师职责包括（）。A.确定工程量B.审核承包商提交的资料C.签发支付证书D.确定工程变更E.组织竣工验收33.FIDIC合同条件下的争端解决程序包括（）。A.调解B.仲裁C.诉讼D.协商E.和解34.工程项目管理的组织文化的影响包括（）。A.影响组织效率B.影响组织目标C.影响组织结构D.影响组织行为E.影响组织发展35.工程项目团队建设的方法包括（）。A.沟通B.协作C.冲突D.创新E.训练36.工程项目沟通管理的重要性体现在（）。A.提高效率B.减少冲突C.提升质量D.增加成本E.促进合作37.工程项目沟通管理的障碍包括（）。A.语言障碍B.文化障碍C.技术障碍D.时间障碍E.心理障碍38.工程项目沟通管理的技巧包括（）。A.积极倾听B.有效表达C.积极反馈D.沟通回避E.沟通反馈39.工程项目采购管理的基本原则包括（）。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则E.合理原则40.工程项目采购管理的模式包括（）。A.自行采购B.招标采购C.询价采购D.指定采购E.代理采购41.工程项目采购合同管理的内容包括（）。A.合同条款B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同解除42.工程项目采购合同管理的风险包括（）。A.合同条款不明确B.供应商履约不力C.采购价格波动D.采购需求变更E.采购市场竞争43.工程项目收尾管理的重要性包括（）。A.确保项目目标实现B.总结经验教训C.提升组织能力D.完成项目交付E.结束项目关系44.工程项目收尾管理的流程包括（）。A.项目验收B.项目结算C.项目评估D.项目移交E.项目总结45.工程项目收尾管理的成果包括（）。A.项目验收报告B.项目结算报告C.项目评估报告D.项目移交文件E.项目总结报告46.工程项目收尾管理的注意事项包括（）。A.及时完成项目验收B.认真进行项目结算C.客观进行项目评估D.正确进行项目移交E.全面进行项目总结47.工程项目管理的持续改进包括（）。A.经验教训总结B.过程改进C.组织改进D.技术改进E.人员改进48.工程项目管理的创新包括（）。A.管理理念创新B.管理模式创新C.管理方法创新D.管理技术创新E.管理组织创新49.工程项目管理的可持续发展包括（）。A.经济效益B.社会效益C.环境效益D.技术效益E.组织效益50.工程项目管理的国际化包括（）。A.国际合作B.国际竞争C.国际标准D.国际规则E.国际市场试卷答案一、单项选择题1.C解析：工程项目管理的核心任务是目标控制，通过有效的管理手段和方法，确保工程项目按照预定的目标实现。2.A解析：职能式组织中，各职能部门拥有较大的权力，项目负责人的权力有限，项目协调难度较大。3.C解析：目标控制是目标管理的核心，通过控制确保项目目标的实现。4.D解析：工程项目计划按时间跨度分类，通常包括年度计划、季度计划、月度计划等，竣工验收计划属于专项计划。5.D解析：进度计划变更属于进度计划调整的范畴，不属于进度控制的主要工作环节。6.D解析：进度计划比较的方法包括横道图比较法、网络图比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法等，关键路径法属于进度计划编制的方法。7.B解析：质量责任是工程项目质量控制体系运行的核心，明确各方质量责任是确保质量目标实现的关键。8.D解析：工程项目质量控制的基本原则包括系统性原则、预防为主原则、质量标准原则、过程控制原则等。9.D解析：工程项目质量控制的手段包括检验、测量、试验、验收等，设计属于工程勘察设计阶段的工作。10.B解析：工程项目成本控制的目标是控制项目成本偏差，确保项目成本在预算范围内。11.C解析：目标成本控制方法包括成本目标分解、成本目标考核、成本目标优化等，成本目标预测属于成本预算的范畴。12.D解析：工程项目成本控制的依据包括工程合同、工程变更、工程进度、工程质量等，工程安全不属于成本控制的直接依据。13.D解析：工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控，风险预警不属于基本流程。14.B解析：工程项目风险管理的目标是控制风险，通过风险管理手段降低风险发生的可能性和影响。15.C解析：风险识别的方法中，定性的方法包括风险清单法、专家调查法、德尔菲法等，风险树分析法属于定量方法。16.C解析：工程项目风险评估的指标包括风险发生的可能性、风险发生的影响等，风险发生的频率不属于主要指标。17.D解析：工程项目风险应对的策略包括风险回避、风险转移、风险自留、风险控制等。18.D解析：工程项目风险监控的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对，风险跟踪属于风险监控的一部分。19.D解析：工程项目信息管理的目的是收集、处理、利用信息，以提高项目管理效率和效益。20.D解析：工程项目信息管理的手段包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传递等，信息决策属于信息利用的范畴。21.D解析：工程项目信息管理系统的功能包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传递等，信息决策不属于其直接功能。22.D解析：建筑工程法律关系的主体是参与建筑工程活动的单位和个人，包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等。23.C解析：建筑工程合同按照承包范围分类，包括总承包合同、分包合同、转包合同、劳务合同等。24.D解析：建筑工程合同按照付款方式分类，包括预付款合同、进度款合同、竣工结算合同、按月结算合同等。25.D解析：建筑工程合同履行的原则包括诚实信用原则、公平原则、自愿原则、遵守法律原则等。26.D解析：建筑工程合同变更的程序包括提出变更、协商变更、签订变更协议、变更实施等。27.C解析：建筑工程索赔的依据包括工程合同、工程变更、工程进度、工程质量等，工程使用问题不属于索赔的直接依据。28.C解析：建筑工程索赔的种类包括工期索赔、成本索赔、质量索赔、安全索赔等。29.D解析：建筑工程仲裁的特点包括专业性、独立性、公正性、保密性等。30.D解析：建筑工程诉讼的管辖原则包括属地原则、专属原则、协议原则等。31.D解析：建筑工程安全生产管理的目的是预防安全事故、减少安全事故、控制安全事故。32.D解析：建筑工程安全生产管理的责任主体包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等。33.D解析：建筑工程安全生产管理的基本要求包括建立安全生产责任制、设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员、进行安全生产教育培训、配置安全生产设施等。34.D解析：建筑工程施工现场安全防护措施包括安全防护设施、安全防护用品、安全防护制度、安全防护措施等。35.D解析：建筑工程环境保护的要求包括控制施工扬尘、控制施工噪音、控制施工废水、控制施工固体废物等。36.D解析：建筑工程绿色施工的特点包括节能、节水、节材、节地等。37.E解析：建筑工程绿色施工的技术措施包括节能技术、节水技术、节材技术、节地技术等。38.D解析：建筑工程绿色施工的管理措施包括绿色施工计划、绿色施工组织、绿色施工实施、绿色施工评估等。39.D解析：建筑工程竣工验收的条件包括工程质量符合要求、工程资料完整、工程费用支付完毕、工程使用单位认可等。40.D解析：建筑工程竣工验收的程序包括预验收、验收准备、验收实施、验收备案等。41.B解析：建筑工程保修的范围包括工程质量问题、工程使用问题、工程安全隐患等。42.E解析：建筑工程保修的期限包括主体结构工程、装饰装修工程、屋面防水工程、设备安装工程等。43.E解析：国际工程承包合同的种类包括总承包合同、分包合同、转包合同、劳务合同、租赁合同等。44.D解析：国际工程承包合同的特点包括跨国性、复杂性、长期性、高风险性等。45.E解析：国际工程承包合同的谈判内容包括合同条款、合同价格、合同支付、合同法律、合同保险等。46.E解析：国际工程承包合同的履约管理包括合同执行、合同变更、合同索赔、合同解除、合同终止等。47.E解析：FIDIC合同条件的适用范围包括国际工程承包、房屋建筑工程承包等。48.D解析：FIDIC合同条件的核心原则包括风险分担原则、诚实信用原则、公平原则等。49.D解析：FIDIC合同条件下的工程师职责包括确定工程量、审核承包商提交的资料、签发支付证书、组织竣工验收等。50.C解析：FIDIC合同条件下的争端解决程序包括调解、仲裁、诉讼、和解等。51.B解析：工程项目管理的组织文化不包括组织目标，组织目标属于组织管理的范畴。52.C解析：工程项目团队建设的关键要素包括沟通、协作、创新、冲突管理等。53.D解析：工程项目沟通管理的重要性体现在提高效率、减少冲突、提升质量、促进合作等。54.D解析：工程项目沟通管理的障碍包括语言障碍、文化障碍、技术障碍、心理障碍等。55.D解析：工程项目沟通管理的技巧包括积极倾听、有效表达、积极反馈等。56.D解析：工程项目采购管理的基本流程包括采购计划、供应商选择、采购合同、采购实施等。57.D解析：工程项目采购管理的模式包括自行采购、招标采购、询价采购、指定采购、代理采购等。58.D解析：工程项目采购合同管理的重要性体现在明确双方权利义务、规范采购行为、确保采购质量等。59.C解析：工程项目采购合同管理的风险包括合同条款不明确、供应商履约不力、采购价格波动等。60.D解析：工程项目收尾管理的主要工作包括项目验收、项目结算、项目评估、项目移交等。二、多项选择题1.ABDE解析：工程项目管理的特征包括目标性、系统性、复杂性、时效性等。2.ABCDE解析：工程项目管理的组织结构形式包括职能式组织、平行式组织、矩阵式组织、项目式组织、职能矩阵式组织等。3.ABCDE解析：工程项目计划编制的依据包括工程合同、工程设计文件、工程资源条件、工程进度要求、工程质量要求等。4.ABCDE解析：工程项目进度控制的方法包括横道图比较法、网络图比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法、关键路径法等。5.ABDE解析：工程项目质量控制体系运行的原则包括系统性原则、预防为主原则、质量标准原则、过程控制原则、持续改进原则等。6.ABCDE解析：工程项目质量控制的方法包括检验、测量、试验、验收、改进等。7.ABCE解析：工程项目成本控制的方法包括目标成本控制、成本核算、成本分析、成本预测、成本控制等。8.ABCD解析：工程项目风险管理的手段包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。9.ABCDE解析：工程项目信息管理的原则包括系统性原则、标准化原则、安全性原则、经济性原则、可行性原则等。10.ABCDE解析：工程项目信息管理的内容包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传递、信息利用等。11.ABCDE解析：建筑工程法律关系的主体包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、建筑工程相关方等。12.AB解析：建筑工程合同的种类包括按承包范围分类、按付款方式分类等。13.ABCDE解析：建筑工程合同履行的原则包括诚实信用原则、公平原则、自愿原则、平等原则、遵守法律原则等。14.ABCD解析：建筑工程索赔的依据包括工程合同、工程变更、工程进度、工程质量等。15.AB解析：建筑工程索赔的种类包括工期索赔、成本索赔等。16.ABCD解析：建筑工程安全生产管理的基本要求包括建立安全生产责任制、设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员、进行安全生产教育培训、配置安全生产设施等。17.ABCD解析：建筑工程施工现场安全防护措施包括安全防护设施、安全防护用品、安全防护制度、安全防护措施等。18.ABCD解析：建筑工程环境保护的要求包括控制施工扬尘、控制施工噪音、控制施工废水、控制施工固体废物等。19.ABCD解析：建筑工程绿色施工的特点包括节能、节水、节材、节地等。20.ABCD解析：建筑工程绿色施工的技术措施包括节能技术、节水技术、节材技术、节地技术等。21.ABCD解析：建筑工程绿色施工的管理措施包括绿色施工计划、绿色施工组织、绿色施工实施、绿色施工评估等。22.ABCE解析：建筑工程竣工验收的条件包括工程质量符合要求、工程资料完整、工程费用支付完毕、工程使用单位认可、工程安全验收合格等。23.ABCD解析：建筑工程竣工验收的程序包括预验收、验收准备、验收实施、验收备案等。24.ABC解析：建筑工程保修的范围包括工程质量问题、工程使用问题、工程安全隐患等。25.ABCD解析：建筑工程保修的期限包括主体结构工程、装饰装修工程、屋面防水工程、设备安装工程等。26.ABCDE解析：国际工程承包合同