推动党建与经营融合企业支部书记讲党课

以高质量党建引领企业高质量发展推动党建与经营深度融合XX企业党支部

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汇报人：XXX以高质量党建引领企业高质量发展推动党建与经营深度融合管理层党员履职要求一线员工党员履职要求融合成效评估与工作要求落地实操举措及典型案例党建与经营融合的核心逻辑融合成效量化评估标准下一阶段工作推进要求党员岗位融合责任清单涵盖融合底层逻辑认知纠偏常见误区规避020103落地举措“党员责任区”覆盖核心业务场景“党员攻坚队”破解经营痛点问题“岗课赛证”联动提升党员业务能力

典型案例生产类岗位融合实践服务类岗位融合实践技术类岗位融合实践党建与经营融合的核心逻辑党建工作嵌入企业战略规划、生产运营全流程，将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能、发展动能，从根源破除“两张皮”问题。党建引领提效率

党员带头破难题3.落脚点：以促进业绩增长为检验标准1.出发点：以服务生产经营为核心2.切入点：以解决实际问题为导向核心目标把经营指标完成情况、企业高质量发展成效作为检验党建工作质量的核心标尺，实现党建与业务目标同向、责任同担、成果同验，切实推动企业竞争力、抗风险能力提升。聚焦业务痛点、管理堵点、发展

难点，通过党员带头攻坚、党组织协同联动，针对性破解制约企业经营质效提升的具体问题，让党建工作落到实处。融合工作的常见误区避坑后果提示：党建政治优势无法转化为发展动能，引领作用弱化，企业发展

方向偏差，难以形成合力。后果提示：党员履职资源分散，任务冲突增加负担，先锋模范作用难以在

岗位发挥。后果提示：活动吸引力实效性不足，无法激发积极性，工作浮于表面，对经营无实际支撑。后果提示：融合执行力缺失，难以嵌入经营全流程，实际成效大打折扣，无法实现协同发展。1.党建经营两张皮核心表现：思想认知偏差，将党建与经营分割对立，存在“重经营、轻党建”倾向，目标脱节，工作不同步2.任务分配脱离岗核心表现：党建任务未结合岗位实际，未匹配生产

经营职责，与业务关联度低。3.活动开展走形式核心表现：内容空泛、方式陈旧，仅完成“规定动作”,未围绕经营痛点设计活动。4.责任落实喊口号核心表现：责任边界模糊，缺乏考核问责机制，要求停留在文件会议层面，无落地跟踪。按照“业务延伸到哪里、党建责任覆盖到哪里”原则，以分管业务板块、下属分/子公司、核心项目为单元划定责任联系范围，统筹推进联系点党建与业务同谋划、同部署、同考核，压实“一岗双责”,推动党建优势转化为业务发展动能。1.牵头建立业务板块党建联系点党员岗位融合责任清单(管理层党员)围绕生产运营堵点、项目推进难点、技术攻关痛点、客户服务重点等议题，牵头组织一线党员、业务骨干开展专项研讨，协调资源推动问题解决，确保年度重点任务完成率达95%以上。深入基层一线摸查职工诉求、岗位难点，建立问题台账推动整改落实，每季度至少推动解决1项制约经营发展的实际问题，职工诉求响应满意度不低于90%。2.每月参与1次一线业务攻坚研讨3.每季度开展1次岗

位难点调研走访核心责任推动党建与经营融合(一线员工党员)党员岗位融合责任清单(一线员工党员)每月主动认领1项业务攻坚任务，围绕生产指标、降本增效、服务优化等岗位核心工作带头突破。每季度汇报岗位先锋作用发挥情况，重点反馈攻坚任务完成、帮带成效、岗位贡献等内容。日常佩戴党员标识上岗，主动亮明党员身份，发挥岗位示范作用。结对帮带1名普通员工,开展技能传授、思想引导带动身边员工共同提升业务能力。传帮带领任务亮身份做汇报每月认领，业务攻坚结对帮带，共同提升佩戴标识，示范引领季度汇报，评估成效每个责任区配置3-5名党员，明确责任区负责人。2.人员配置预期成效：

核心业务场景党员责任区100%覆盖，安全事故率下降30%以上，任务完成率95%以上。生产班组

业务项目

服务窗口落地举措一：“党员责任区”覆盖核心业务场景无安全责任事故按生产班组、业务项目、服务窗口划分责任区，实现重点业务场景全覆盖。设置规则考核标准1.划分依据无有效服务投诉无重点任务逾期全年无违纪事件，充分发挥党员先锋模范作用。作风监督服务联结每月2次职工谈心谈话，年度办实事不少于5件，提升满意度。业务保障每季度解决1项制约经营实际问题，保障节点目标完成。政治引领每月组织1次理论学习，每年2次形势任务教育，统一思想共识。安全风控每周排查安全、合规隐患，推动隐患清零，筑牢防线。核心职责落地举措二：“党员攻坚队”破解经营痛点问题攻坚队类型攻坚方向预期量化成效参考技术攻关队

核心产品代专利申请量增长X%,产品性能提升X%市场拓展队新区域拓客季度销售额增长X%,新客户转化率提升X%成本压降队供应链优化年度生产成本下降X%,能耗降低X%1.立项

以实绩为标准，挂钩绩效考评明确目标责任，绑定业务指标3.验收

三、攻坚项目清单示例与实践参考成效二、“立项-攻坚-验收-表彰”全流程闭环管理一、核心定位与组建机制攻坚项目清单示例

经营提效：融资成本降至X%以下，创效达Y亿元。技术创新：突破核心技术，Al营销效率提升X倍。风险化解：物流成本降低，不良率降至X%。荣誉资源激励，选树典型示范周调度月通报，资源协调督导4.表彰

2.攻坚

灵活适配组建技术、市场、降本等专项队，配套临时党组织保障靶向选队围绕痛点精准立项，党员骨干牵头，业务能手参与

示例

落地举措三：“岗课赛证”联动提升党员业务能力以“亮身份、提技能、比本领、树标杆”的全链条机制，推动党员能力提升与业务发展同频，实现“党员成长+经营提效”双向增益，将党员先锋模范作用转化为企业发展动能。·按照“业务骨干优先、关键岗位覆盖”原则，在生产、技术、服务、管理等核心业务场景设

岗；·明确岗位攻坚职责，党员亮身份、亮承诺，带头承担急难险

重任务、破解业务痛点，带头落实合规要求，发挥示范带动作用·打破党建学习与业务培训壁

垒，在“三会一课”、主题党日中融入岗位实操、前沿技术、经营重难点等内容；·推行“党员骨干上讲台”,既讲政治理论也讲业务经验，实现学习成果直接转化为履职能力融入党建考核：将“岗课赛证”落地成效纳入党建考核体系，避免形式主义，确保各项举措服务经营实际对接“双培养”机制：把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，打造复合型党员人才队伍·评选标准紧扣业务实绩，将党员牵头的攻坚成果、任务完成率、岗位贡献度作为核心评价维度；·配套激励政策：评选结果与绩效奖金、岗位晋升、人才培养挂钩，畅通党员骨干成长通道，优先输送到重要岗位任职·以赛促学、以赛练技，在竞赛中发掘骨干人才，推动技术经验共享，带动全员业务能力提升·围绕安全生产、技术攻关、服务提质、降本增效等经营核心心目标设置竞赛内容；证：年度“党员业务能

手

”评选+配套激励赛：每季度党员业务技能竞赛课：每月岗位技能党课岗：党员先锋岗挂牌核心价值落地支撑典型案例一：生产类岗位融合实践将党员责任区与产能提升指标深度绑定党员带头牵头开展生产流程优化工作，以党建载体赋能生产环节提质增效+X%

车间产能提升

产品次品率下降

【结果】党建优势转化为

生产经营实效支撑逻辑：党建与生产经营融合的通用落地逻辑【挂钩】安全、产能、质量等核心指标【作用】发挥党员先锋模范作用带动业务提升某生产车间党支部【载体】党员责任区/先锋岗实践成效案例主体核心做法仅用3个月流程优化点

☆党员责任区

-Y%典型案例二：服务类岗位融合实践季度客户满意度从89%提升至96%融合成效(量化)实现服务质效与群众获得感双提升，为服务类岗位党业融合提供可复制范本。延伸价值：服务质效与群众获得感双提升案例主体：某客服中心党支部针对特殊需求客户提供上门办理业务支持延长服务时长，覆盖非工作时段客户需求通过党员亮身份、践承诺，将党建引领嵌入客户服务全流程。核心做法：党员服务窗口X%客户投诉量下降X%1.延时服务2.上门服务党员服务窗口Y%依托“党员技术攻坚队”载体，聚焦核心技术瓶颈开展攻关，将党建引领作用嵌入研发全流程某研发部门党支部案例

典型案例三：技术类岗位融合实践功能型攻坚组织设置

聚焦核心技术攻关

嵌入研发全流程经验参考：党建与业务成果互验机制，激发党员先锋模范作用，将党组织优势转化为企业创新动能。

成果沉淀经营价值部件采购成本X%帮助企业降低核心牵头攻克核心技术实际成效专利转化与知识产权保护申请相关专利瓶颈X项成功研发两项关键技术显著提升经济效益技术突破X个

核心举措每季度开展指标复盘，动态跟踪融合成效，形成问题整改台账，及时调整融合工作方向二

、配套运行机制1.季度评估考核经营目标落地情况，与企业核心绩效直接挂钩经营指标完成度60%60%将年度评估结果与团队资源倾斜、荣誉表彰挂钩，与干部晋升、绩效奖金直接联动，强化考核激励约束力2.年度评优通过群众测评、工作贡献评估党员示范引领成效党员先锋作用认可度20%20%考核党建赋能破解业务痛点、一线难题的实际成果基层问题解决率20%20%评估体系遵循“可落地、可验证、可量化”原则，兼顾经营价值、党建引领价值、基层实效，避免党建与经营考核“两张皮”,切实反映党建对业务的赋能成果一、核心评估指标(权重占比)融合成效量化评估标准三、设计原则说明·每季度聚焦生产经营、技术攻坚核心场景，梳理待解决业务痛点，匹配“党员责任区”

“党员攻坚队”载体定向攻坚，推动资源精准倾斜。·年底对照融合成效量化评估标准，完成全年复盘，总结经验、查摆不足，优化方案，将结果与党员考核挂钩，强化闭环管理。·每月召开1次党建与经营融合工作碰头会，对齐阶段工作进展，协调解决推进过程中的堵点问题，确保