2026全员安全生产责任制各级人员履职清单

安全管理文件汇编安全／生产／责任制

全员安全生产责任制各级人员履职清单（50岗位通用版·2026年9月整理版）文件编号：EHS-ZR-2026-09版本号：2026年9月整理版编制单位：________________________编制：________________审核：________________批准：________________2026年9月13日整理适用范围：各类生产经营单位全员安全生产责任制建设、履职检查与年度考核（通用版）

编制说明本清单用于建立“主要负责人—分管负责人—安全管理机构—职能部门—车间班组—岗位人员”纵向到底、横向到边的全员安全生产责任体系，并将安全职责转化为可检查、可留痕、可考核的履职事项和输出成果。主要负责人安全职责严格依据《中华人民共和国安全生产法》第二十一条七项法定职责编制；安全生产管理机构负责人、专职安全生产管理人员的职责严格依据第二十五条编制。根据第二十二条，全员安全生产责任制应明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准，并建立监督考核机制。除上述法定岗位外，其他岗位按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、职责范围负责以及岗位风险控制的原则设置通用职责。企业应结合行业、规模、组织架构、工艺设备和属地监管要求，对岗位名称、履职频次、考核指标进行适配；同一人员兼任多个岗位时，应承担相应岗位职责的叠加责任。使用本清单时，建议将“输出成果”作为履职证据，与安全绩效考核、隐患闭环、教育培训和奖惩机制衔接。法律法规、强制性标准、行业规定或企业制度有更严格要求的，从其规定。核心法律依据条款适用对象本清单落实方式第二十一条生产经营单位主要负责人第1岗完整列示七项法定职责，并转化为年度计划、会议、投入、检查、重大隐患督办、应急和事故报告等履职证据。第二十五条安全生产管理机构及安全生产管理人员第11—13岗以七项法定职责为底线，落实制度、培训、危险源辨识、应急演练、安全检查、违章纠正和整改督促。

目录TOC\o"1-2"\h\u902135081一、公司级领导与治理层 4949758547二、安全及职能管理岗位 6345951278三、基层管理与专业技术岗位 111164896917四、特种/危险作业与一线岗位 13

一、公司级领导与治理层本部分突出“主要负责人第一责任、分管负责人职责范围负责、职能保障协同”的责任链条，共10个岗位。序

号岗位/人员安全职责履职要点输出成果1主要负责人（董事长/总经理/实际主要负责人）依据《安全生产法》第二十一条：

1）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；

2）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；

3）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

4）保证本单位安全生产投入的有效实施；

5）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

7）及时、如实报告生产安全事故。1）每年组织审定全员安全生产责任制、年度安全目标和工作计划；

2）定期主持或参加安全生产会议，听取安全工作汇报，研究重大风险、重大隐患和资源投入；

3）审批安全教育培训计划、安全投入计划和应急预案；

4）定期带队检查，对重大事故隐患挂牌督办并跟踪闭环；

5）发生事故后立即组织抢救，按规定报告并配合调查处理。全员责任制及考核标准；年度安全工作计划；安全会议纪要；安全投入审批/台账；主要负责人检查记录；重大隐患督办记录；应急预案批准文件；事故报告记录2专职安全生产分管负责人（如设置）依据《安全生产法》第二十五条第二款，协助主要负责人履行安全生产管理职责；统筹协调各业务条线落实安全生产责任，组织推动重大风险防控、隐患治理、安全投入、教育培训和应急管理工作。1）协助主要负责人分解年度安全目标并推动部门落实；

2）定期组织安全专题会议和综合检查，协调解决跨部门安全问题；

3）审核重大风险管控方案、重大隐患治理方案及重要危险作业安排；

4）督促安全投入、教育培训、应急演练和事故整改措施落实；

5）对重大事项及时向主要负责人报告并提出决策建议。分管安全工作计划；安全专题会议纪要；综合检查记录；重大风险/隐患督办清单；安全事项审核意见；履职报告3生产分管负责人对分管生产系统安全生产工作负责；坚持生产组织与安全条件同步确认，确保生产计划、人员组织、作业方式和现场管理符合安全要求；不得以产量、进度等理由降低安全条件。1）组织分解生产系统安全目标和风险管控责任；

2）审批或确认重大生产调整、开停车、异常工况等安全措施；

3）定期带队检查车间、班组，督促隐患闭环；

4）检查班组交接班、岗位操作、劳动防护和危险作业执行情况；

5）参与事故应急处置、原因分析和整改。生产安全责任分解表；生产系统检查记录；异常工况安全确认记录；隐患整改台账；事故整改落实记录4技术负责人/总工程师对技术、工艺安全负专业管理责任；组织采用安全可靠的工艺、技术和技术措施，推动本质安全；对工艺变更、技术改造、重大技术方案中的安全条件进行审查。1）组织工艺危险性分析、技术风险评估和安全技术论证；

2）审核新工艺、新技术、新材料、新设备及变更的安全措施；

3）组织完善工艺卡片、操作规程、联锁参数和异常处置要求；

4）解决重大安全技术问题，推动淘汰落后危险工艺设备；

5）参与事故技术分析和整改验证。技术风险评估报告；变更安全审查记录；安全技术方案；操作规程/工艺卡片审批记录；技术整改验证记录5设备动力分管负责人对设备设施、动力系统、检维修和设备完整性安全负责；保证设备安全防护、监测报警、联锁保护等设施完好有效；组织设备全生命周期安全管理。1）组织设备风险评估、点检维护、预防性维修和定期检验；

2）审核大修、技改、临时检修及停送能量隔离措施；

3）督促特种设备、安全附件、保护装置依法检验检测；

4）定期检查设备缺陷和带病运行问题；

5）推动设备事故/故障原因分析和整改。设备年度检维修计划；点检维护台账；检维修方案；特种设备/安全附件台账；设备缺陷整改记录；故障分析报告6人力资源分管负责人对安全生产岗位设置、人员资格、教育培训资源和责任制考核的人力资源保障负责；将安全履职要求纳入任职、培训、绩效和奖惩管理。1）组织岗位安全职责与任职条件纳入岗位说明书；

2）保障主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等持证/考核要求；

3）配合制定年度安全培训计划并落实人员、学时和档案；

4）将安全生产责任制履职纳入绩效考核、任免和奖惩；

5）做好新入职、转岗、复岗等人员培训衔接。岗位说明书；资格证书/人员清单；年度培训计划；培训档案；安全绩效考核记录；奖惩记录7财务分管负责人对安全生产资金保障和费用合规管理负责；确保按规定提取、安排、使用安全生产费用，并保障隐患治理、教育培训、劳动防护、应急物资等必要资金。1）参与安全费用年度预算和使用计划审核；

2）建立安全生产费用分类核算和支出台账；

3）及时保障重大隐患治理和紧急安全事项资金；

4）检查安全费用专款专用和票据合规性；

5）配合安全投入效果评价和审计检查。安全费用预算；安全生产费用台账；付款/报销凭证；专项资金审批记录；安全投入统计分析8采购供应分管负责人对采购物资、设备、劳保用品、危化品及供应商准入环节的安全条件负责；不得采购国家明令淘汰、无合格证明或不符合安全标准的产品。1）建立安全类采购技术要求和供应商安全准入条件；

2）采购前核验资质、合格证、检验报告、SDS等资料；

3）对特种设备、劳保用品、安全设施等实施合规性审查；

4）对不合格安全物资实施隔离、退换和追溯；

5）配合供应商安全绩效评价。供应商准入资料；采购技术规格书；合格证/检验报告/SDS；验收记录；不合格品处置记录；供应商评价记录9行政后勤分管负责人对办公区、宿舍、食堂、通勤、物业、保卫及后勤保障领域安全负责；组织落实消防、用电、燃气、车辆、食品及公共区域安全管理。1）明确后勤区域责任人并开展定期检查；

2）督促办公/宿舍消防通道、用电、燃气和设施安全；

3）组织车辆、食堂、物业、保安等外包服务安全管理；

4）落实节假日值班和应急保障；

5）对后勤隐患及时整改并留痕。后勤安全检查记录；值班表；消防/用电/燃气检查台账；车辆管理记录；外包服务安全协议；整改记录10工会负责人/职工代表依法参与安全生产民主管理和民主监督，维护职工安全健康权益；对涉及职工安全的制度、重大隐患治理、劳动防护和事故处理提出意见建议。1）参与安全制度制定/修订的意见征集；

2）组织职工代表参与安全检查、合理化建议和隐患举报；

3）关注劳动防护用品、职业健康和高风险岗位保障；

4）依法参与事故调查处理相关工作；

5）督促职工依法履行安全生产义务。工会/职代会安全意见；职工安全建议台账；参与检查记录；劳动保护监督记录；事故处理参与记录二、安全及职能管理岗位本部分覆盖安全生产管理机构及主要职能部门，强调专业管理、监督检查、资源保障和闭环管理，共18个岗位。序

号岗位/人员安全职责履职要点输出成果11安全生产管理机构负责人/安全总监依据《安全生产法》第二十五条：

1）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

3）组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

4）组织或者参与本单位应急救援演练；

5）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

6）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

7）督促落实本单位安全生产整改措施。1）建立年度安全管理计划并分解任务；

2）组织制度、风险、隐患、培训、危险作业、承包商和应急等体系运行；

3）定期向主要负责人/分管负责人报告安全状况和重大问题；

4）对重大风险、重大隐患、重复性违章实施专项督办；

5）组织月度/季度履职评价和安全绩效分析。年度安全管理计划；制度/规程清单；风险清单；隐患台账；培训记录；安全检查报告；整改督办单；应急演练记录；履职/绩效分析12专职安全生产管理人员依据《安全生产法》第二十五条：

1）组织或者参与拟订安全规章制度、操作规程和应急救援预案；

2）组织或者参与安全教育培训并如实记录；

3）组织开展危险源辨识和评估，督促落实重大危险源安全措施；

4）组织或者参与应急救援演练；

5）检查安全生产状况，及时排查事故隐患并提出改进建议；

6）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为；

7）督促落实安全生产整改措施。1）按检查计划开展日常、专项、季节性和节假日检查；

2）跟踪隐患从发现、整改、复查到销号全过程；

3）参与作业许可审查和高风险作业现场监督；

4）维护培训、风险、隐患、应急、承包商等安全台账；

5）对不能立即处理或重大隐患及时报告，并保留履职证据。安全检查记录；隐患整改通知/复查单；作业票审查记录；培训记录；风险辨识评估记录；应急演练记录；安全工作日志；安全建议报告13兼职安全生产管理人员在授权范围内依据《安全生产法》第二十五条协助履行安全管理职责；重点做好本部门/区域制度落实、风险辨识、隐患排查、教育培训、应急演练、违章纠正和整改跟踪。1）熟悉本区域风险、重点设备和关键作业；

2）按要求开展班组/区域检查和隐患上报；

3）协助组织新员工、转岗人员和日常安全教育；

4）发现违章立即制止，发现重大隐患及时报告；

5）跟踪本部门整改措施闭环并定期向专职安全部门反馈。兼职安全员检查记录；隐患上报单；部门培训记录；违章纠正记录；整改闭环记录；月度履职记录14生产管理部门负责人对生产计划、生产组织、作业节奏、开停车和异常工况管理中的安全负责；落实生产系统风险控制和现场秩序管理。1）生产计划下达前确认人员、设备、工艺和环境安全条件；

2）组织开停车、试生产、异常工况安全确认；

3）督促车间执行操作规程、交接班和劳动防护要求；

4）参与生产类风险辨识和隐患治理；

5）对超负荷、超能力、超定员等不安全组织行为及时纠正。生产安全确认记录；开停车方案/记录；生产巡查记录；异常工况处置记录；隐患整改记录15技术/工艺部门负责人负责工艺技术安全管理，确保工艺文件、操作参数、联锁保护、变更管理和技术改造符合安全要求。1）建立工艺安全管理和变更管理流程；

2）组织工艺危害分析和异常工况技术评审；

3）定期检查工艺纪律、报警联锁和参数控制；

4）更新操作规程、工艺卡片和技术文件；

5）对技术整改措施进行验证。工艺风险分析记录；变更申请/评审单；工艺检查记录；操作规程/工艺卡片；技术整改验证单16设备/动力部门负责人负责设备设施、动力系统和检维修安全管理，保持设备、安全防护、联锁、报警、接地等装置完好有效。1）编制设备点检、保养、检维修和检验计划；

2）组织设备缺陷分级处置，严禁带病运行；

3）落实停机、泄压、置换、断电、挂牌上锁等能量隔离；

4）管理备件质量和设备技术档案；

5）检查检维修承包商和现场作业安全。设备台账；点检/保养记录；检维修计划与记录；设备缺陷台账；能量隔离记录；检维修验收记录17工程项目部门负责人负责新建、改建、扩建、维修和技改项目施工安全；组织落实项目安全条件、承包商管理、安全技术交底及现场协调。1）招采/发包前审查承包单位资质和安全条件；

2）组织项目风险辨识、施工方案和安全措施审查；

3）督促入场教育、交底、作业许可和现场监护；

4）协调交叉作业、临时用电、高处、吊装、动火等风险；

5）组织安全设施和项目完工验收。承包商资质审查表；项目风险清单；施工安全协议；安全技术交底；现场检查记录；作业票；项目验收记录18采购部门负责人负责采购活动中的安全合规和供应商准入，确保设备、材料、安全防护用品及服务满足安全技术条件。1）将安全标准/技术参数写入采购文件；

2）核验供应商资质、产品合格证明和必要检验报告；

3）危险化学品采购时核验许可、标签和SDS；

4）不采购淘汰、假冒或无证产品；

5）保存关键采购的可追溯资料。采购技术条件；供应商资质档案；合格证/检验报告；危化品SDS；到货验收记录；问题物资处置记录19仓储物流部门负责人负责仓库、装卸、内部运输和物料存储安全；确保分区分类、限量储存、堆码、消防、车辆和装卸作业符合要求。1）组织仓库风险辨识和定置管理；

2）核查货物性质、包装、标签和禁忌物隔离；

3）控制通道、堆垛、消防间距和超量存放；

4）管理叉车、装卸和车辆路线；

5）定期开展仓库检查和应急演练。仓储风险清单；物料台账；仓库检查记录；库位/定置图；装卸安全记录；消防巡查记录；整改台账20人力资源部门负责人负责人员安全资质、教育培训、岗位能力和履职考核管理；确保未经培训合格或不具备资质人员不得安排相应作业。1）建立人员资格和证书到期预警台账；

2）组织新入职、转岗、复岗及年度培训；

3）配合安全部门开展安全能力考核；

4）将安全责任履职纳入绩效和奖惩；

5）保存培训、考核和资格档案。培训计划；培训签到/试卷/成绩；资格证书台账；岗位能力评价；安全绩效考核记录；奖惩记录21财务部门负责人负责安全生产费用预算、核算、支付和台账管理，保障安全生产所需资金及时、合规投入。1）按规定设置安全费用科目或辅助台账；

2）审核安全费用用途和凭证，及时支付；

3）定期与安全部门核对计划执行率；

4）重大隐患治理资金优先保障；

5）配合审计、监管检查提供资料。安全费用预算；支出明细台账；付款凭证；月/季执行统计；专项资金保障记录22行政后勤部门负责人负责办公、宿舍、食堂、物业、车辆、保卫及公共区域日常安全管理和后勤应急保障。1）建立后勤区域检查清单；

2）检查消防、用电、燃气、疏散和设备设施状态；

3）管理公务车辆、食堂燃气和物业外包；

4）组织节假日值守和突发事件后勤保障；

5）及时整改公共区域隐患。后勤巡查表；消防/燃气/用电检查记录；车辆台账；外包安全协议；值班记录；整改记录23质量管理部门负责人在质量管理、检验放行和不合格品处置过程中同步落实安全要求；防止因原材料、产品、过程质量缺陷引发安全风险。1）将安全关键质量特性纳入检验标准；

2）对安全关键原材料、零部件和防护装置严格检验；

3）不合格品隔离、标识和处置时落实安全措施；

4）参与质量异常导致的安全风险分析；

5）保存可追溯检验记录。检验规范；进货/过程/出厂检验记录；不合格品处置单；质量异常分析报告；安全关键特性台账24消防安全管理人负责组织实施单位消防安全管理，维护消防设施、疏散条件和用火用电用气安全，组织防火巡查检查和灭火疏散演练。1）制定年度消防工作计划并落实责任；

2）组织日常防火巡查、月度检查和重点部位检查；

3）督促消防设施维保、检测和故障整改；

4）管理动火、疏散通道、消防控制室等重点事项；

5）组织消防培训和灭火疏散演练。消防责任制；消防巡查/检查记录；消防设施维保检测报告；动火管理记录；消防培训/演练记录；火灾隐患台账25职业健康管理人员负责职业病危害因素识别、申报、检测评价、职业健康监护、个体防护和职业卫生档案管理。1）建立职业病危害因素和接触人员清单；

2）组织职业病危害检测/评价和危害告知；

3）组织岗前、在岗、离岗职业健康检查；

4）督促工程防护设施和个体防护用品有效使用；

5）建立职业卫生档案和个人监护档案。职业危害因素清单；检测/评价报告；职业健康检查资料；危害告知记录；防护用品台账；职业卫生档案26应急管理人员负责应急预案体系、应急队伍、物资装备、培训演练和应急信息管理，提升现场快速响应和协同处置能力。1）定期评估并修订综合/专项预案和现场处置方案；

2）维护应急组织通讯录和职责；

3）定期检查应急物资、器材和装备；

4）编制年度演练计划并组织实施、评估改进；

5）突发事件时按预案协助指挥、信息报送和复盘。应急预案；应急资源调查/清单；应急物资检查表；演练计划、记录和评估报告；应急处置记录；复盘改进清单27承包商/相关方安全管理人员负责承包、承租、供应商、外来施工和相关方安全准入、协议、教育、交底、过程监督和退出评价。1）审查资质、人员证书和安全业绩；

2）签订安全生产管理协议，明确双方职责；

3）组织入场教育、风险告知和安全交底；

4）检查危险作业许可、现场监护和施工防护；

5）对违章、事故和安全绩效实施评价及退出管理。承包商准入档案；安全协议；入场教育记录；交底记录；现场检查/违章记录；绩效评价表；退场验收记录28特种设备安全管理员负责特种设备使用登记、检验检测、维护保养、作业人员资质、安全附件及技术档案管理，确保特种设备合法、安全运行。1）建立锅炉、压力容器、电梯、起重机械、场车等台账；

2）办理使用登记并跟踪定期检验到期；

3）检查维护保养、日常检查和安全附件状态；

4）核验特种设备作业人员持证情况；

5）发现异常或严重隐患时立即停用并报告。特种设备台账；使用登记证；检验报告；维护保养记录；安全附件校验记录；人员证书清单；隐患整改记录三、基层管理与专业技术岗位本部分覆盖车间、班组、项目现场及关键专业技术岗位，突出现场风险辨识、作业组织和设备工艺安全，共12个岗位。序

号岗位/人员安全职责履职要点输出成果29车间主任/业务部门负责人对本车间/部门安全生产全面负责，落实上级安全目标、制度和风险管控要求，组织本区域人员、设备、作业和环境的日常安全管理。1）将安全职责分解到班组和岗位；

2）每月组织车间级风险辨识、检查和隐患整改；

3）审核重要作业、异常工况和检维修安全措施；

4）检查班组教育、交接班、劳动防护和设备点检；

5）对违章和重复性问题组织分析纠正。车间责任分解表；月度检查记录；风险清单；隐患台账；作业审批/确认记录；班组考核记录30车间专兼职安全员协助车间主任落实日常安全管理，开展现场巡查、隐患排查、培训提醒、危险作业监督和整改跟踪。1）每日/每班巡查重点区域和高风险作业；

2）发现违章立即制止，隐患及时登记上报；

3）协助班组开展班前会、警示教育和应急演练；

4）核查作业票证、安全措施和监护到位情况；

5）跟踪车间整改项复查销号。安全巡查记录；隐患台账；违章纠正记录；班前/培训记录；作业现场检查记录；整改复查单31班组长对本班组安全生产直接负责，组织班前风险交底、岗位操作监督、设备点检、交接班和异常情况处置；有权停止不安全作业。1）班前确认人员状态、作业任务、风险和防护措施；

2）检查岗位规程执行、PPE使用和设备状态；

3）安排危险作业时确认人员资格、票证和监护；

4）发现异常立即组织停机/撤离并报告；

5）班后做好交接和问题闭环。班前会/风险交底记录；班组检查记录；设备点检记录；交接班记录；隐患/异常上报记录；班组安全活动记录32项目现场负责人/施工负责人对项目施工现场安全负责，组织施工方案落实、作业协调、人员教育、作业许可和现场安全条件确认。1）每天组织作业前安全交底和风险确认；

2）检查脚手架、临电、吊装、高处、动火等安全措施；

3）协调交叉作业和区域隔离；

4）对承包人员违章立即纠正；

5）施工条件变化时及时停工、重新评估并履行变更。施工方案；每日交底/班前会记录；现场检查记录；作业票；交叉作业协调记录；停工/复工确认记录33工艺工程师/技术员负责所辖工艺/技术的安全性和稳定性，落实工艺参数、操作规程、报警联锁、变更和异常工况技术措施。1）定期检查关键工艺参数和报警联锁；

2）参与HAZID/风险辨识和工艺异常分析；

3）编制/修订操作规程、工艺卡片和应急处置要点；

4）变更前实施风险评估并培训相关人员；

5）验证工艺整改措施效果。工艺检查记录；风险辨识记录；操作规程/工艺卡片；变更评审单；异常分析报告；整改验证记录34设备工程师/设备管理员负责设备设施技术状态、点检维护、故障缺陷、检维修方案和安全防护装置管理。1）建立设备清单和关键设备分级；

2）按计划实施点检、保养和预防性维修；

3）检维修前落实能量隔离和安全交底；

4）对防护罩、急停、联锁等安全装置定期确认；

5）对故障重复发生问题开展原因分析。设备台账；点检/保养记录；检维修工单；能量隔离记录；安全装置检查记录；故障分析及整改记录35电气/仪表自动化工程师（管理员）负责供配电、电气设备、仪表、报警和自动控制系统安全运行，保证接地、保护、联锁、报警和防爆等安全功能可靠。1）建立电气/仪表设备台账和检维修计划；

2）检查配电设施、保护装置、接地和临时用电；

3）定期测试关键报警、联锁和紧急停车功能；

4）爆炸危险场所设备按防爆要求管理；

5）变更参数、逻辑或旁路时履行审批和风险控制。电气/仪表台账；巡检维护记录；保护/联锁测试记录；临时用电检查记录；防爆检查记录；变更/旁路审批记录36仓库管理员负责库区日常收发、存储、堆码、通道、消防及物料状态安全，发现包装破损、泄漏、超量或禁忌混存时及时处置。1）入库核对品名、数量、包装、标签和资料；

2）按性质分区分类、限高限量存放并保持通道畅通；

3）每日检查堆垛稳定、消防器材、温湿度和泄漏；

4）严格执行领用、退库和先进先出；

5）异常物料立即隔离、报告和处置。出入库记录；库位/定置记录；仓库日检表；异常物料处置单；消防巡查记录；库存盘点记录37危险化学品管理员/保管员负责危险化学品采购衔接、入库验收、分类储存、领用、SDS/标签、台账及应急物资管理，防止泄漏、火灾、中毒和不相容物混存。1）核验危化品标签、SDS和包装完整性；

2）按危险特性和禁忌要求分区分类储存；

3）严格控制库存量、领用量和出入库登记；

4）每日检查通风、防火、防爆、防静电及泄漏情况；

5）熟悉泄漏应急措施并保持吸附/堵漏物资可用。危化品台账；SDS档案；出入库/领用记录；日常检查表；库存盘点；泄漏应急物资检查记录；异常处置记录38实验室/化验人员负责实验、检验、取样、试剂使用和废弃物处置过程安全，严格执行化学品、电气、气瓶和通风橱等实验室安全要求。1）实验前识别试剂危险性和反应风险；

2）正确使用通风橱、气瓶、加热和电气设备；

3）试剂分类存放、规范标签和限量领用；

4）废液/废试剂按规定分类收集；

5）发生泄漏、灼伤、中毒等立即按应急程序处置并报告。实验记录；试剂台账/SDS；实验室检查记录；气瓶/设备点检；废液收集记录；异常/事故上报记录39机械维修工负责机械设备检维修过程自身及周边人员安全；严格执行停机、断能、泄压、挂牌上锁、试运转和防护恢复要求。1）作业前确认检修任务、风险和隔离点；

2）落实机械、电气、液压、气压等能量隔离；

3）正确使用工具、吊具和个人防护用品；

4）防护罩、联锁拆除后必须恢复并确认；

5）试车前清点人员工具并办理交接。检维修工单；风险交底记录；能量隔离/挂牌记录；维修记录；试车确认单；隐患上报记录40电工负责电气作业安全，持相应资格上岗；严格执行停电、验电、放电、接地、挂牌和监护要求，防止触电、短路和电气火灾。1）作业前核对回路、停送电范围和作业票；

2）按规定实施停电、验电、接地及防误送电；

3）检查绝缘工具、防护用品和仪表有效性；

4）禁止带电违章作业和私拉乱接；

5）作业结束恢复防护、清理现场并办理送电确认。电气作业票/工作票；停送电记录；绝缘工具检查记录；电气维修记录；临时用电检查记录；异常上报记录四、特种/危险作业与一线岗位本部分覆盖典型高风险作业和一线从业人员，突出持证上岗、作业许可、现场确认、个人防护和异常报告，共10个岗位。序

号岗位/人员安全职责履职要点输出成果41焊工/热切割作业人员持有效资格从事焊接、热切割等作业；严格执行动火许可、可燃物清理、气瓶/设备检查、监护和完工复查要求。1）动火前确认票证、分析检测、隔离和消防措施；

2）检查焊机接地、线缆、气瓶、减压器和回火防止装置；

3）与可燃物保持安全距离并采取遮挡/接火措施；

4）作业中服从监护人管理；

5）完工后清理火种并按规定留守复查。特种作业证；动火作业票；设备点检记录；气体检测记录；完工复查/监护签字；异常上报记录42高处作业人员严格执行高处作业许可和防坠落措施，正确使用安全带、安全绳、作业平台和防护设施，不冒险攀爬或抛掷物品。1）作业前确认作业票、天气、平台/脚手架和坠落防护；

2）安全带高挂低用，连接可靠锚点；

3）工具采取防坠措施，作业区下方设置警戒；

4）恶劣天气或防护失效时立即停止；

5）作业结束清点工具并恢复防护设施。高处作业票；作业前检查记录；安全带/防坠用品检查记录；现场监护签字；异常/停工记录43有限空间作业人员严格执行有限空间作业审批、通风、检测、监护和应急要求；未经许可、检测不合格或监护不到位不得进入。1）确认作业票、隔离、清洗置换和通风措施；

2）按规定进行作业前和作业中气体检测；

3）正确佩戴呼吸、防坠、通信等装备；

4）与监护人保持有效联络，不擅自变更作业条件；

5）异常时立即撤离，严禁盲目施救。有限空间作业票；气体检测记录；人员进出记录；PPE/救援器材检查记录；监护签字；异常撤离记录44危险作业监护人对动火、有限空间、高处、吊装等危险作业现场实施专职监护；确认安全措施持续有效，及时制止违章并在异常时组织停工、撤离和报警。1）监护前熟悉作业内容、风险、措施和应急要求；

2）作业开始前逐项核对安全措施；

3）全过程在岗，严禁从事与监护无关事项；

4）持续观察环境、人员和设备变化，异常立即叫停；

5）作业结束确认人员、工具、火种和现场恢复。作业票监护签字；作业前确认清单；气体检测/现场监护记录；停工/异常记录；完工确认记录45起重机械司机持证操作起重机械，严格执行设备点检、指挥信号、额定载荷和安全装置要求；拒绝超载、斜拉歪吊和指挥不明的吊装。1）班前检查制动、限位、吊钩、钢丝绳和安全装置；

2）确认吊