2024年闵一电大行政管理学计分作业3

电大闵一行政管理学第三次计分作业

一、多选题

1、行政决策的陷阱与障碍有（）

「A.决策者的过度自信

厂B.框架效应

rC.忽视性偏差

「D.难以双衡不一样层次的目的

rE.没有找到对策的问题

2、行政信息资源配置的原则（）

rA以组织的信息需要为根据的原则

rB.运用性原则

厂C.成本最低的原则

厂D.有助于信息资源共享的原则

厂E.高效原则

3、实行唉面质量管理的原则（）

A.以顾客关注为焦点

B.领导作用

C.全员参与原则

厂D.持续改善原则

rE.以事实为基础的原则

4、行政信息资源配置的特点（）

A.时效性

B.精确性

C行政信息的效用性

FD.行政信息配置的权威性

rE行政信息传递的规范性

5、行政财力资源配置的功能有（）

A.积极发展生产

rB.改善经营管理

厂C.加速技术改造

D提高流动资金运用效率

rE.提高基本建设投资效益

6、实行目的管理的基本程序有（）

A.制定目的前的准备工作

厂B.目的制定

rC.目的的实行

rD检直成果信息反馈和处理

1E.赏罚分明

7、行政绩效评估的基本措施（）

rA.社会调查法

rB.记录分析法

厂C.心理测评法

D.政策分析法

E.现场观测法

8、知识管理应用的重要领域有（）

A.政府知识管理

B.组织的知识管理

C.教育知识管理

D.图书馆知识管理

FE.个人知识管理

9、定性决策法有（）

A.头脑风暴法

rB.德尔菲法

rC.列名小组法

rD.时间序列分析法

E.SWOT分析法

10、标杆管理的特点（）

厂A.标杆管理是一种动态的循环的过程

rB.标杆管理更详细，明确，可行

rC.标杆管理重视实践

rD.标杆管理具有广泛的合用性

E.标杆管理更重视科学

11.人力资源配置的）特点（）

A.岗能匹配

E.撰写评估汇报

15、实行战略管理的限制原因（）

FA.战略制定主体的片面性

B.战略客体的疏忽

rC.战略弹性问题

D.老式战略推行过程的限制

FE.战略环境的影响

16、实行目的）管理的原则（）

A.目的制定必须科学合理

rB.督促检查必须贯穿一直

rC.严格成本控制

FD.考核评估必须公平，到位

E.赏罚必须分明

17,行政物质资源配置的特点（）

rA.服务性

厂B.技术性

rC.事务性

厂D.复杂性

E.合理性

18、提高私人行政创新能力的方略（）

r

A.管理创新型组织

B.创新的战略定位

（:•创新管理的执行

D.向市场学习

E.企业从合作中学习

19、全面质量管理的特点（）

A.全面性

B.质量第一

C.顾客至上

D.防止性

E.科学性与先进性

20、行政绩效的特点（）

A.导向性

B.联络性

C.社会价值观念性

D.相对性

E.绝对性

21、实行全面质量管理的）限制原因（）

A.对全面质量管理认识不够

B.组织的惰性

C.组织组员的学习程度或承认程度

D.组织对理论的盲目崇拜

E.缺乏勇气，不重视执行

22、行政管理者按职权关系的性质划分（）

「A.直线管理人员

rB.参谋人员

rC.高层管理者

1D.中层管理者

LE.基层管理者

23、行政绩效评估的原则（）

A.为建设中国特色社会主义服务的原则

rB.定量和定性相结合的原则

C.现实效果与长远效果相结合的原则

D.局部效益与整体效益相结合的原则

E.战略与战术^益相结合的原则

24、实行战略管理的原则（）

厂A.与环境相适应的原则

厂B.统筹全局的）原则

厂C.目前与长远兼顾的原则

rD.投入与产出相匹配的原则

厂E.综合平衡的原则

25、行政信息资源配置的分类（）

A彳亍政信息资源的数量配置

B行政信息资源的时间配置

厂G行政信息资源的空间配置

厂D彳亍政信息资源的质量配置

厂E行政信息资源的成本配置

26、行政财力资源配置的重要内容有（）

「A.生财有道

rB.聚财有度

rC.用财有效

厂D.统筹兼顾

厂E.综合平衡

27、行政物资资源配置的原则（）

A.根据规则管理的原则

B.公私分开的原则

C.分派过程中的节省原则

D.集中管理的原则

E.自动化的原则

28、行政绩效评估的原则有（）

A行政活动的质量原则

B彳亍政活动的数量指标

C彳亍政活动的时效原则

D行政活动的费用指标

E彳亍政活动的产出原则

29、行政人力资源配置的垂要措施（）

rA.人岗关系型

rB.移动配置型

rC.流动配疑

1D.固定配置型

rE.岗位分析

30、行政绩效的制约原因有（）

厂A行政环境原因

B彳亍政组织原因

C彳亍政人员原因

厂D.科学技术原因

E行政战略原因

二、判断题

1、行政人力资源的配置仅是静态地对人员岗位的配置。（）

r,r

Vx

2、企业发生职位空缺时，应以外部招聘为主。［）

r,r

Vx

3、在知识经济时代，组织愈加重视对员工的物质鼓励。（）

r,r

Vx

4、目的管理看重的是目的，不以成果来鉴定和评价一种人。（）

5.全面质量管理以顾客关注为焦点.（）

6、绩效管理是一种全过程的管理。()

7、社会调查法包括问卷调查法、访谈法、实地观测法等。()

8、行政绩效是效果与消耗之比。()

9、SWOT分析法是实行战略管理的众多措施之一。()

10、知识管理强调按"知"分派。()

11、优势定位，即要根据组织中每个人的优势来确定人员的职级，将员工安排在最能发挥其优势的岗位上。()

12、现实社会的价值观念对行政绩效的评估和测定没有影响。()

13、行政信息资源是未经加工的数据。()

14、人力资源有数量和质量两个方面。()

15、在知识经济时代，知识和人才成为最大的资产和推进力.()

16、行政信息资源配置重视时效性。()

17、行政监督的基本功能重要包括行政监察，行政纠错和行政防护三个方面.()

18、目的管理是一种封闭式管理。（）

19、岗能匹配是规定任职者的能力和其所任岗位的能力规定相一致，人尽其才，物尽其用。（）

20、标杆管理由美国施乐企业首创.（）

一、多选题

1、行政责任的构成要件有（）

A彳亍政责任的主体

B行政责任行为

C彳亍政责任成果

D.因果关系

E行政责任客体

2、行政决策的陷阱与障碍有（）

A.决策者的过度自信

B.框架效应

C忽视性偏差

D.难以双衡不一样层次的目的

E.没有找到对策的问题

3、实行全面质量管理的）原则（）

A.以顾客关注为焦点

FB.领导作用

rC.全员参与原则

FD.持续改善原则

E.以事实为基础的原则

4、行政信息资源配置的特点（）

FA.时效性

FB精确性

rU行政信息的效用性

rD.行政信息配置的权威性

厂E.行政信息传递的规范性

5、行政管理与环境的关系包括（）

FA.对应关系

rB.互换关系

C.融合关系

rD.影响关系

厂E.制约关系

6、行政财力资源配置的功能有（）

rA.积极发展生产

rB.改善经营管理

C.加速技术改造

rD.提高流动资金运用效率

E.提高基本建设投资效益

7、实行目的管理的基本程序有（）

rA.制定目的前的准备工作

rB.目的制定

C.目的向实行

rD.检查成果，信息反馈和处理

E.赏罚分明

8、行政绩效I平估的基本措施（）

A.社会调查法

B.记录分析法

C.心理测评法

D.政策分析法

E.现场观测法

9、知识管理应用的重要领域有（）

A.政府知识管理

B.组织的知识管理

C.教育知识管理

D.图书馆知识管理

E.个人知识管理

10、定性决策法有（）

A.头脑风暴法

FB.德尔菲法

rC.列名小组法

rD.时间序列分析法

「E5WOT分析法

1L标杆管理的特点（）

A,标杆管理是一种动态的循环的过程

B.标杆管理更详细，明确，可行

rC.标杆管理重视实践

rD.标杆管理具有广泛的合用性

E.标杆管理更重视科学

12、人力资源配置的）特点（）

厂A.岗能匹配

rB优势定位

厂C.内部为主

厂D.动态调整

厂E.合理分派

13、行政信息资源配置的程序（）

厂A.信息的搜集

rB.信息的加工

C.信息的传递

D.信息的反馈

E.信息的）贯彻

14、目的管理的特点（）

A.强调组织组员的参与

FB.强调个人的自我控制

C.强调分权和权力的下放

D.重视绩效看重实际的效果

E.注意总结经脸

15、按照监督的主体来划分，可以分为（）

rA.政党监督

rB.国家监督

rC.社会监督

rD.公民监督

厂E.外部监督

16、知识管理战略的实行措施有（）

A.构建支持知识管理的组织体系

厂B.加大对知识管理的资金投入

C.发明有助于知识管理的企业文化

rD.开发支撑知识管理的信息技术

E.建立知识管理的评估系统

17,行政绩效评估的程序为（）

A.制定计划

rB.初步调查

「C.管理控制评估

FD.详细评估

FE.撰写评估汇报

18、实行战略管理的限制原因（）

A.战略制定主体的片面性

B.战略客体的硫忽

「C.战略弹性问题

rD.老式战略推行过程的限制

厂E.战略环境的影响

19、实行目的）管理的原则（）

FA.目的制定必须科学合理

厂B.督促检查必须贯穿一直

厂C.严格成本控制

D.考核评估必须公平，到位

LE.赏罚必须分明

20、行政物质资源配置的特点（）

rA.服务性

rB技术性

C.事务性

r

D.复杂性

E.合理性

21、提高私人行政创新能力的方略（）

rA.管理创新型组织

厂B.创新的战略定位

「C.创新管理的）执行

「D.向市场学习

rE.企业从合作中学习

22、全面质量管理的特点（）

「A.全面性

厂B.质量第一

C.顾客至上

D.防止性

E.科学性与先进性

23、行政绩效的特点（）

A.导向性

B.联络性

C.社会价值观念性

D.相对性

E.绝对性

24、行政管理者按职权关系的性质划分（）

r

A.直线管理人员

B.参谋人员

C.高层管理者

D.中层管理者

E.基层管理者

25、行政绩效评估的原则（）

A.为建设中国特色社会主义服务的原则

B.定量和定性相结合的原则

C.现实效果与长远效果相结合的原则

D.局部效益与整体效益相结合的原则

E.战略与战术^益相结合的原则

26、实行标杆管理的原则（）

A.事前规划原则

B.动态管理原则

C.全员参与原则

D.运用反馈原则

匚持续改善原则

27、实行战略管理的原则（）

A.与环境相适应的原则

B.统筹全局的原则

C.目前与长远兼顾的原则

r

D.投入与产出相匹配的原则

E.综合平衡的原则

28、行政绩效评估的原则有（）

r

A行政活动的质量原则

rB.行政活动的数量指标

G行政活动的）时效原则

r

D行政活动的费用指标

E彳亍政活动的产出原则

29、行政人力资源配置的重要措施（）

A.人岗关系型

B.移动配置型

C.流动配置型

D.固定配置型

E.岗位分析

30、行政绩效的制约原因有（）

A彳亍政环境原因

B行政组织原因

C行政人员原因

D.科学技术原因

E彳亍政战略原因

二、判断题

1、行政人力资源的配置仅是静态地对人员岗位的配置。（）

2、企业发生职位空缺时，应以外部招聘为主。［)

r,r

Vx

3、倡导目的管理就必须相信“社会人"理论和X理论。()

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VX

4、在知识经济时代，组织愈加重视对员工的物质鼓励。()

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5、目的)管理看重的是目的，不以成果来鉴定和评价一种人。()

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6、全面质量管理以顾客关注为焦点.()

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7、绩效管理是一种全过程