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文档简介

培训机构教学服务规范我在教育培训行业做了快十年的教务管理工作,见过太多机构靠着潦草的服务赚快钱,红火不到两三年就销声匿迹,也见过不少起步很晚的小机构,靠着一套扎扎实实落地的教学服务规范,慢慢攒出好口碑,一步步发展壮大。在我看来,培训机构的核心竞争力从来都不是华丽的装修或者夸张的宣传,而是每一个环节都到位的教学服务——一套清晰明确、有温度也可落地的教学服务规范,既是对学员和家长的负责,也是机构自身长久发展的根基。接下来我就结合实际工作经验,从全流程梳理完整的培训机构教学服务规范。1课前服务阶段规范课前准备是整个教学服务的起点,这个环节做不好,后续再怎么补救都很难挽回学员的好感,更会给正式教学埋下很多隐患。我们对课前服务的要求,就是把所有可能出现的问题都提前解决,给学员一个舒服顺畅的开场。1.1新生入学对接服务规范新生完成报名缴费之后,绝对不能交完钱就没人管,我们要求必须在三个工作日内,给每一位新生安排专属的对接班主任,由班主任主动联系学员或者未成年学员的家长,不能等着对方主动来找我们。联系之后第一步要做的不是催上课,而是全面收集整理学员的基础信息和特殊需求:比如学语言的要问清楚之前的学习基础、本次学习的目标是应试还是日常应用,学技能的要问清楚之前有没有相关经验、学习是为了求职还是兴趣爱好;除了学习相关的,还要问清楚有没有特殊需求,比如会不会对粉笔灰过敏、有没有身体方面的特殊情况需要调整座位或者教室位置、上课时间有没有固定冲突需要协调。几年前我们接待过一位行动不便的学员,当时班主任提前了解情况后,第一时间把原本安排在二楼的教室调到了一楼,还专门把靠墙的宽位置留给了她,学员和家长特别感动,后来给我们介绍了七八个新学员,这件事也让我们越发觉得,对接环节的细节真的能改变很多。信息收集完之后,班主任要整理成专属的学员档案,内容要具体到每一个小细节,不能只写个姓名电话就完事。接下来还要给新生和家长讲清楚机构的各项规则:请假怎么补、迟到早退怎么处理、课后答疑找哪个对接人、费用相关的规则都讲得明明白白,不能藏着掖着搞模糊套路。最后,上课前一天还要再提醒一次上课的时间地点,提前带新生参观校区熟悉环境,避免第一次上课找不到地方慌慌张张。1.2任课教师课前备课规范备课绝对不是把几年前的老PPT拿出来念一遍,我们要求所有任课教师必须针对当前班级的学员情况做个性化备课,核心要做到“三备”。第一是备学员,老师上课前必须看完所有学员的档案,知道这个班里哪几个是基础薄弱需要多照顾的,哪几个是学有余力需要拓展内容的,比如同一个考级班,有三个零基础插班进来的学员,备课的时候就要专门在开头加10分钟的基础知识点回顾,不能上来就讲难点把新学员劝退。第二是备内容,除了教材上的核心内容,还要结合当下的实际情况更新案例,比如教申论写作的,就要用最近的热门话题当示例,不能一直用好几年前的老例子;还要准备至少两套拓展内容,一套给基础差的学员补基础,一套给学得快的学员做提升,满足不同层次的需求。第三是备预案,要提前想到各种可能的突发情况:多媒体坏了有没有打印好的备用讲义?原定任课老师临时有事,代课老师的衔接资料有没有提前整理好?教室临时用不了有没有备用的上课地点?这些都要提前安排好,绝对不能让学员到了校区之后空等。最后,上课前一天老师必须提前检查所有教学设备,确认课件、教具都没问题,班主任也要提前打扫好教室卫生,调整好空调温度,给学员准备好干净的饮用水,把所有细节都落实到位。课前的所有准备工作落细落实之后,接下来就进入了整个教学服务最核心的环节——课中教学,课中服务的规范直接决定了学员的学习体验和学习效果,对细节的要求也更高。2课中教学服务阶段规范课中服务绝不是老师讲完四十分钟或者九十分钟就完事,要兼顾教学质量和学员的感受,每一个环节都有明确的要求。2.1课堂教学行为规范最基本的要求就是老师必须提前10分钟到达教室,做好上课前的准备,不能迟到,更不能让学员等老师。上课过程中,首先要态度亲和,不能摆老师的架子,更不能讽刺挖苦学员,哪怕同一个问题学员问了三五遍,也要耐心讲解,绝对不能说“这么简单都不会”“你有没有好好听课”这种打击人自信心的话。讲课的时候要兼顾教室里所有位置的学员,不能只盯着前排提问,角落和后排的学员也要多照顾,要是有学员上课走神,也要用委婉的方式提醒,不能当众批评让人家下不来台。上课的时候老师不能接私人电话,更不能全程抱着手机,要是真的有特别紧急的事,也要跟全班学员打招呼,得到理解之后再出去接,不能在课堂上聊私人电话耽误所有人的时间。课堂节奏也要把控好,不能前松后紧,也不能为了赶进度讲得飞快,每讲完一个核心知识点,都要停下来问问大家有没有听懂,留一两分钟的提问时间,互动要贯穿整节课,不能整节课都是老师单方面讲,学员坐着听,那样的学习效果差很多。每节课下课之后,老师要提醒大家整理好自己的物品,班主任也要及时清理教室的垃圾,擦干净黑板,整理好桌椅,给下一节课的学员做好准备。2.2课中学员动态跟踪规范老师每上完一节课,都要当天记录好每一位学员的课堂情况:谁请假缺课了,谁上课状态不好,谁哪个知识点掌握得不好,都要清清楚楚记到学员档案里,当天就反馈给班主任,班主任再同步给学员或者家长。比如有个初中生那天上课发烧,状态一直不好,老师记下来之后,班主任下课就给家长打了电话,提醒家长接孩子的时候注意休息,家长觉得我们特别用心。除了日常记录,每完成半个阶段的教学,就要做一次小型的测评,测评不是为了给学员排名施压,是为了精准找到大家普遍没掌握的知识点,调整后续的教学进度和内容。测评结果出来之后,必须给每一位学员做一对一的分析,不能只把分数发到群里就不管了,要讲清楚进步在哪里,问题在哪里,接下来要怎么调整学习方法,让学员明明白白知道自己的情况。课中教学完成之后,很多机构就觉得服务结束了,其实不然,课后的跟进才是巩固学习效果、拉近和学员距离的关键,这部分的规范同样不能少。3课后跟进服务规范我们常说,学习效果三分靠课上七分靠课下,课后服务跟上了,才能真的帮学员把知识学到手,也能让学员感受到我们的诚意。3.1作业批改与答疑服务规范首先布置作业要合理,不能为了省事布置一大堆没用的重复作业,也不能完全不布置作业,作业要紧扣当天上课讲的知识点,难度分层,基础差的做基础题,基础好的可以选做拓展题,明确告诉学员交作业的时间和要求。学员交了作业之后,老师必须在两个工作日之内批改完成,批改不能只打勾打叉,必须写评语,做对的地方要鼓励,做错的地方要写清楚错在哪里,怎么修改,要是作业问题比较多,还要单独约学员给讲解,不能批完发回去就没下文了。答疑服务我们有明确的时间要求:不管是线上还是线下提问,一般问题必须在24小时之内给出回复,要是老师当时在忙,也要先回一句“我现在正在上课,晚一点给你详细解答”,不能让学员不明不白等好几天。我们机构内部要求,非深夜的提问一般两个小时之内就要回复,深夜的提问第二天早上第一时间回复,就是不想让学员带着问题过夜,影响后续的学习。3.2长期学习跟踪与特殊情况处理规范班主任每个月至少要和学员或者家长做一次一对一的沟通,不管有没有问题都要聊,不能只有出了问题才找家长,学员进步了也要及时告诉家长,多鼓励比多批评更有用。要是学员因为有事请假缺课了,必须在一周之内安排补课,补课可以让学员选:是看录播课,还是跟着同进度的其他班旁听,还是安排老师单独补,我们都满足,绝对不能说缺课就不给补,也不退费,那是砸自己招牌的做法。哪怕学员结课毕业了,我们的服务也不会断,比如学员学完考级,我们会跟进考级的注意事项,考完之后有什么问题也还是可以找老师提问;学技能找工作的学员,结课之后我们也会免费分享行业的新资料,有相关的经验也会帮着解答,我们从来不做一锤子买卖,很多老学员愿意给我们介绍新学员,就是看重我们结课之后还管的这份态度。不管是课前、课中还是课后的规范,最终都要靠人来执行,也需要机制来保障,所以一套完整的教学服务规范,一定少不了对人员的要求和监督改进的机制。4教学服务的人员行为与保障规范4.1从业人员基本行为规范不管是任课老师、班主任还是前台接待,所有接触学员的工作人员首先都要做到礼貌待人,见到学员和家长要主动打招呼,不能冷漠不理人,遇到分歧要好好沟通,绝对不能和学员或者家长顶嘴吵架,哪怕对方情绪激动,我们也要先安抚再解决问题。其次是底线要求,绝对不能收受学员或者家长的任何贵重礼品,红包、购物卡这些一概不能收,要是学员真的想表达感谢,一张手写的贺卡我们很开心收下,但是超出正常往来的礼物绝对不能收,这是我们的行业底线,也是规范里写死的要求。还有一点,绝对不能夸大宣传给学员乱许诺,不能说“你来我们这里学包过”“包找工作”这种话,要实事求是告诉学员,学习本身是双向的,我们会尽全力教,但是也要学员自己努力,不能为了拉生源就说大话忽悠人。4.2监督与持续改进规范一套规范定下来不是贴在墙上就完事了,必须有人监督执行,还要持续调整改进。我们内部有专门的教学督导,每个月都会不定期推门听课,检查老师的备课情况、课堂行为是不是符合规范,每学期都会检查所有老师的教案和学员档案,看看有没有落实要求。我们每个月都会做匿名的学员满意度调查,让学员提意见,哪里不满意、哪里需要改,我们都会整理出来,每个季度开一次教学总结会,针对大家提的问题调整规范和要求。要是有学员投诉,我们要求必须三个工作日之内给出明确的处理结果,认真听学员的诉求,绝对不偏袒内部员工,要是确实是我们做得不对,该道歉道歉,该换老师换老师,该退款退款,绝对不能推诿扯皮拖着不解决。之前我们有个老师总是上课接私人电话,督导提醒过一次之后还是没改,后来我们就给了处罚,调整了他的教学岗位,就是要让所有人都知道,规范不是摆设,违反了就要负责任。总的来说,培训机构的教学服务规范

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