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文档简介

计件工资管理措施

第一条本企业为适应订货量常随季节改变,临时加班时

间多,人员需求量不稳定市场环境及内部特点,和为提升工

作绩效发挥水平,激励作业人员工作主动性,特制订本措施。

第二条本措施适用范围为本厂直接参与生产男女从业

人员(包含从事包装、整理作业人员)。

第三条本厂计件工资分为固定金额和浮动金额两部分。

第四条固定工资部分(约占全部工资1/2〜1/4):

(一)固定工资核定内容分为五个方面,分别给予一定百

分比,累计后评定等级并按工资标准要求核发工资。这五方

面内容及对应百分比为:

1.技能%。

2.工作关键性%。

3.资历年限%。

4.工作环境%。

5.学历%0

(二)固定工资核发标准

等级-----—四五

评定

分数

(分)

金男

(女

元)

第五条浮动工资部分:

(一)标准基数确实定。由厂业务室依据各订单所要求产

品不一样型式(规格)设定所需要标准工时,每一工时设定为

一个基数,以此作为产量、工资计算依据,则每人天天上班

8小时标准基数为8。

(二)基数单价确实定。依据各人技术高低及轮班时间不

一样而分别确定,其标准为:

早班中班晚班

AA级男

(特殊技女

术性)

A级男

(技术性)女

B级

(半技术

性)

C级

(非技术

性)

(三)浮动工资应得金额计算

1.当实际基数W标准基数时,其计算公式为:

浮动工资二基数单价X实际生产基数

2.当实际基数》标准基数时:

浮动工资二基数单价X(实际基数-标准基数)X生产效

率+基数单价义实际基数,其中生产效率二实际生产基数标准

基数-异常基数

第六条各级工作人员试用期间前三个月工作效率目标

分别要求以下:

第七条新进人员实习期间前后共30天,其奖金一律按

金额发给。

第八条为降低新进人员离职,确保工作量,对新进人员

实施基数赔偿,赔偿时间为三

个月。新进人员到职后前两周进行训练,然后判定技术等级,

并按下列标准进行赔偿。

第30天

第二个第三个第四个

投入

实习月月月

生产

A级(技术性)依C级

B级(半技术基数

性)为8计

C(非技术性)算

第九条新进人员若在试用期间表现良好,随时能够加入

正式生产行列,除其浮动工资部分维持外,另外能够提早进

行固定工资调整(〜元)。

第十条企业安排加班时付给加班费,加班费标准为元

/小时,对于政策性加班一律准报加班费。

第十一条特殊加班要求:

(一)为缓解生产线过量负担,激励职员主动自发地帮助

企业克服困难,各电位以志愿方法选择最优职员,组成特殊

加班工作小组。

(二)加班费计算公式为:

男性职员二基数单价X生产基数X倍+加班时数X

元/小时

女性职员二基数单价X生产基数X倍+加班时数X

元/小时

(三)每人天天加班小时基数为。

(四)轮班男性职员实施两班制(12小时),超出8小时部

分,准予依特殊加班方法计发。

(五)下表以女性职员为例计算加班收入:

计算公式

每日加班4小

等级基数单

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