2026年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》必刷模拟卷（一）

2026年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》必刷模拟卷（一）1.【单选题】企业库存量过小，可能产生的问题是()。A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水（江南博哥）平D.造成资金呆滞正确答案：B参考解析：本题的考点为库存的合理控制。库存量过小所产生的问题:

①造成服务水平下降，影响销售利润和企业信誉。

②造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行

③使订货间隔期缩短，订货次数增加，订货成本提高（选项B）

④影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

因此，选项B正确。

A选项错误。造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗是库存量过大产生的问题。

C选项错误。库存量过小会造成缺货，导致无法及时满足客户需求，从而造成服务水平下降，影响销售利润和企业信誉，而不是提升服务水平。

D选项错误。造成资金呆滞（即占用大量流动资金、造成企业资源大量闲置）是库存量过大产生的问题。2.【单选题】根据我国《公司法》，下列情形出现后，股份有限公司应召开临时股东会会议的是(  )。A.董事人数不足法律规定人数或公司章程所定人数B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的1／3C.单独持有公司8％股份的某单一股东请求时D.监事提议召开时正确答案：B参考解析：我国《公司法》规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东会会议：

①董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的2／3时(选项A错误)；

②公司未弥补的亏损达实收股本总额1／3时(选项B正确)；

③单独或者合计持有公司10％以上股份的股东请求时(选项C错误)；

④董事会认为必要时；

⑤监事会提议召开时(选项D错误)；

⑥公司章程规定的其他情形。

故选B选项。3.【单选题】网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括(  )。A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统正确答案：C参考解析：此题考查网络分销系统。网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括订货系统（A选项）、结算系统（B选项）和配送系统（D选项）。题目问的是【不包括】的，故选C选项。4.【单选题】某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于(  )。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式正确答案：A参考解析：企业联盟的组织运行模式有三种类型：

①星形模式，以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量（A选项正确）；

②平行模式（B选项错误），没有盟主，没有核心企业；

③联邦模式（C选项错误），所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者保持自身独立的同时，为联盟贡献自己独特的"核心能力”。

D选项为干扰选项。

5.【单选题】下列属于技术创新决策评估方法中的定量评估方法的是()。A.评分法B.动态排序列表C.轮廓图法D.敏感性分析正确答案：D参考解析：本题考查技术创新决策的评估方法。技术创新决策的定量评估方法包括：折现现金流法和风险分析，其中风险分析包括敏感性分析、概率分析。故选D选项。

选项A、B、C属于定性评估方法。6.【单选题】为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。A.周转库存B.在途的库存C.季节性库存D.安全库存正确答案：D参考解析：本题考查安全库存的概念。

D选项正确，安全库存，又称缓冲库存，指为了应对需求和补货提前期变动的不确定，防止产品制造与供应的意外情况而设立的一种库存。故选D选项。

A选项错误，周转库存，又称周期库存，指为了满足补货/订货期间的平均需求而形成的必要库存。

C选项错误，调节库存，又称季节性库存，指为了避免生产供给或者消费需求的季节性波动而持有的库存。

B选项错误，在途库存，指从一个地方到另外一个地方，处于运输状态或为了运输的目的而暂时处于储存状态的物品。7.【单选题】在威胁一机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想环境做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益正确答案：A参考解析：成熟业务的主要措施是一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。如图：用威胁一机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。

1)理想业务，即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇到的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机（B选项错误）。

2)冒险业务，即高机会和高威胁的业务。在此条件下，机会与危险同在，利益与风险并存，企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益（D选项错误）。

3)成熟业务，即低机会和低威胁的业务。在此条件下，企业面临比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润；另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备（A选项正确）。

4)困难业务，即低机会和高威胁的业务。在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面；如果无法扭转局面，则应果断放弃，另谋发展出路（C选项错误）。

故选A选项。

8.【单选题】根据《中华人民共和国民法典》(以下简称《民法典》)，下列不属于知识产权保护的客体的是（）。A.商业秘密B.政府公告C.植物新品种D.商标正确答案：B参考解析：《民法典》列出了知识产权的8项内容，知识产权是权利人依法就下列客体享有的专有的权利：①作品；②发明、实用新型、外观设计；③商标（选项D）；④地理标志；⑤商业秘密（选项A）；⑥集成电路布图设计；⑦植物新品种（选项C）；⑧法律规定的其他客体。

题目问的是【不属于】的，因此，选项B当选。9.【单选题】某钢铁生产企业，为了增强企业竞争力，向采矿业延伸，则该企业实施的是(  )战略。A.垂直多元化B.同心多元化C.水平多元化D.非相关多元化正确答案：A参考解析：垂直多元化战略。垂直多元化战略是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸。该钢铁企业是在价值链上的延伸，属于垂直多元化，故A项正确。

B选项，同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略，如一家生产电视机的企业，以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

C选项，水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。

D选项，非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。10.【单选题】我国《公司法》明确规定，在国有独资公司中不设股东会，由（）行使股东会职权。A.监事会B.董事会C.股东会D.履行出资人职责的机构正确答案：D参考解析：《公司法》规定，国有独资公司不设股东会,履行出资人职责的机构行使股东会职权。履行出资人职责的机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，但公司章程的制定和修改，公司的合并、分立、解散、申请破产，增加或者减少注册资本，分配利润，应当由履行出资人职责的机构决定。

因此，选项D正确。ABC选项为干扰选项。11.【单选题】某大量大批生产企业，由于该企业产品需求比较稳定，因此在确定计划年度内各季度产量时，将全年计划产量平均分配到各季度，这种分配方法属于(  )。A.各期产量线性增长分配法B.各期产量抛物线形增长分配法C.各期产量年均分配法D.各期产量均匀增长分配法正确答案：C参考解析：选项A错误：选项A不是大量大批生产企业的分配方法。

选项B错误：选项B是将全年计划产量按照初始增长较快、后期增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状。

选项C正确：根据题目信息“将全年计划产量平均分配”分析，可知为各期产量年均分配法。

选项D错误：选项D是将全年计划产量均匀地安排到各季、月。

因此，选项C当选。12.【单选题】一家上市公司投资一个项目需要筹资500万元，公司通过采取三种筹集方式，向银行借入100万元，资本成本率为6%；发行债券融资50万元，资本成本率为9％；发行普通股股票融资350万元，资本成本率为12％，则综合资本成本率为()。A.8.68％B.9.75％C.10.5％D.12.2％正确答案：C参考解析：综合资本成本率==100／500X6％+50／500X9%+350／500X12％=1.2％+0.9％+8.4％=10.5％。

因此，选项C正确。13.【单选题】企业在进行决策时，已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的后果，且多种后果的出现有一定的概率，这种决策方法是(  )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.追踪决策正确答案：B参考解析：本题考查企业经营决策的类型。

风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。

因此，选项B正确。

A选项，确定型决策是指在稳定可控条件下进行决策。确定型决策方法下，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。

C选项，不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。

D选项，为干扰选项。14.【单选题】(  )属于更高层次、内生性较强的激励机制，强调经理层在社会评价、行业口碑、职业声望与个人成就感等方面的收益。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励正确答案：B参考解析：本题考查经营者的激励与约束机制。

经营者的激励与约束机制包括报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。

B选项正确，声誉激励：声誉激励主要通过社会评价、岗位声望与职业成就感形成内生激励。声誉激励属于更高层次、内生性较强的激励机制，强调经理层在社会评价、行业口碑、职业声望与个人成就感等方面的收益。因此，选B选项。

A选项错误，对经营者进行报酬激励的形式多种多样，常见安排包括年薪制、固定薪金与绩效奖金相结合、利润分享，以及授予股票、股票期权等长期激励工具。

CD选项为干扰选项。15.【单选题】2025年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议，根据我国《公司法》，该公司董事长应当于(  )前召集和主持该会议。A.2025年10月20日B.2025年10月15日C.2025年10月25日D.2025年10月17日正确答案：A参考解析：本题考查董事会会议。

我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议”。

因此，选项A正确。16.【单选题】企业资源计划是指建立在(  )基础上，以系统化的管理思想，实现资源合理配置、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。A.信息技术B.货币信息C.MRPD.DRP正确答案：A参考解析：本题考查企业资源计划概述。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现资源合理配置、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

因此，选项A正确。BCD为干扰选项。17.【单选题】丰田公司的标准化作业不包括(  )。A.标准周期时间B.标准作业顺序C.标准在制品存量D.标准员工制度正确答案：D参考解析：本题考查丰田精益生产方式概述。丰田公司的标准化作业主要包括三个内容：标准周期时间（选项A）、标准作业顺序（选项B）、标准在制品存量（选项C）。

注意，题目问的是不包括的，因此，选项D当选。18.【单选题】按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是(  )。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标正确答案：A参考解析：本题考查生产计划指标。

A选项，产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。因此，选项A正确。

B选项，产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。执行质量标准包括国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等。

C选项，产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量，是以实物量计算的产品产量，反映企业生产的发展水平，是制定和检查产量完成情况、分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配、计算实物量生产指数的依据。

D选项，产品产值指标是用货币表示的产量指标，它能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。19.【单选题】企业债券资本成本中的(  )可以在所得税前列支,但发行债券的筹资费用一般较高。A.申请费B.注册费C.利息费用D.上市费正确答案：C参考解析：本题考查长期债券资本成本率的测算。

企业债券资本成本中的利息费用可以在所得税前列支，但发行债券的筹资费用一般较高。

因此，选项C正确。

ABD为干扰选项。20.【单选题】(  )是指既不标明生产国别、地名和厂商名称，也不标明商标或牌号的包装。A.中性包装B.定牌包装C.运输包装D.销售包装正确答案：A参考解析：本题考查商品出口的主要业务环节。

A选项正确，中性包装是指既不标明生产国别、地名和厂商名称，也不标明商标或牌号的包装。故选A选项。

B选项错误，定牌包装是指卖方按买方要求在其出售的商品或包装上标明买方指定的商标或牌号。

C选项错误，运输包装的主要作用在于保护商品、防止出现货损货差、方便运输、减少运费、便于储存、节省仓租、便于记数等，运输包装要求既牢固又经济;

D选项错误，销售包装除起保护商品的作用外，还要美化、宣传、介绍商品，发挥促销的功能，销售包装要求美观、吸引消费者。21.【单选题】下列不属于市场营销战略规划步骤的是（）。A.确定企业任务B.规定企业目标C.安排业务组合D.分配具体任务正确答案：D参考解析：本题考察市场营销战略规划的步骤。市场营销战略规划包括确定企业任务（选项A）、规定企业目标（选项B）、安排业务组合（选项C）、制定新业务计划四个步骤。

注意，题目问的是【不属于】的，因此，选项D当选。22.【单选题】下列不属于网络分销渠道特征的是（）。A.虚拟性B.社会性C.经济性D.便利性正确答案：B参考解析：本题考查网络分销渠道。网络分销渠道的特征包括：虚拟性（选项A）、经济性（选项C）、便利性（选项D）。

因此，选项B当选。23.【单选题】某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。该设备的投资额为10000元，经济寿命为5年，每年净现金流量为3320元。如果不考虑资金时间价值，该设备的投资回收期为（）年。A.0.62B.1．66C.3．01D.5正确答案：C参考解析：本题考查投资回收期的计算。由于每年的净现金流量(NCF)相等，所以投资回收期=原始投资额／每年NCF=10000／3320=3．01(年)。

因此，选项C正确。24.【单选题】甲企业拟购买一项新技术。经调查，3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定。该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30％，技术交易市场的价格水平比3年前提高20％，技术寿命修正系数为1.4。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.60B.65C.70D.109．2正确答案：D参考解析：此题考查市场模拟模型的应用。市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定技术市场上交易时，估算可能的成交价格。

其计算方法是，参照市场上已交易过的类似技术的价格，进行适当的修正。

该模型的公式为：P=P0×a×b×c。式中，P为技术商品的价格；P0为类似技术实际交易价格；a为技术性能修正系数；b为时间修正系数；c为技术寿命修正系数。

依据题干数据，该技术的评估价格为：P=P0×a×b×C=50×（1+30％）×（1+20％）×1.4=109．2（万元）。

因此，选项D正确。25.【单选题】在波士顿矩阵中，位于瘦狗区产品的特点，下列说法错误的是(  )。A.产品的利润较低B.发展前景堪忧C.负债比率高D.不能给企业带来充足的现金流正确答案：C参考解析：本题考查波士顿矩阵分析。瘦狗区位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低（选项A），发展前景堪忧（选项B），且不能给企业带来充足的现金流（

选项D）。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。

注意，题目问的是【错误】的，ABD选项均为正确描述，因此，选项C当选。26.【单选题】企业战略制定的着眼点在未来而不是目前，需要考虑长远的效益，因此，企业战略实施过程具有较强的(  )。A.稳定性B.动态性C.收益性D.复杂性正确答案：A参考解析：本题考查企业战略的特征。企业战略制定的着眼点在未来而不是目前，需要考虑长远的效益，因此，企业战略实施过程具有较强的稳定性（A选项）。但是，如果企业内外部环境发生较大改变，企业战略必须随之调整，因此，企业战略又具有动态性（B选项）的特点。

因此，选项A正确。

C选项，但是，如果企业内外部环境发生较大改变，企业战略必须随之调整，因此，企业战略又具有动态性的特点。

D选项，全局由若干局部组成，企业战略包括战略的制定、实施和评价等环节，是一项复杂的系统工程。27.【单选题】下列关于发起人股东的说法，错误的是(  )A.对公司设立承担责任B.自公司成立之日起1年内不得转让股份C.自然人作为发起人必须是中国国籍D.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力正确答案：C参考解析：设立股份公司，应当有1人以上200人以下的发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所，并没有规定必须是中国国籍，故选项C错误。

题目问的是错误的，故选项C当选。ABD选项均为正确描述，不选。28.【单选题】某乳制品企业在市场细分的基础上，选择婴幼儿奶粉市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，该市场上拥有较大的市场占有率。这种目标市场策略属于(  )。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略正确答案：B参考解析：A选项，无差异营销战略。企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略了消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和投放大众化的广告，满足整体市场的需求。

C选项，差异性营销战略。这是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。

B选项，集中性营销战略。企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，集中利用企业有限的资源，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

根据题目信息“在市场细分的基础上，选择婴幼儿奶粉市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用”，可知属于集中性营销策略。

因此，选项B正确。

D选项为干扰选项。29.【单选题】企业组织服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性，服务运营管理水平低下，将表现为(  )。A.期望感知差距B.服务传递差距C.市场沟通差距D.服务感知差距正确答案：B参考解析：B选项正确，服务传递差距产生的原因在于，服务技术和系统无法满足标准的要求；服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性；员工不赞成该标准，所以不执行；服务质量标准与企业文化不相容；服务运营管理水平低下等。因此，选项B正确。

A选项错误，期望感知差距是指企业不能准确地感知顾客的服务期望导致的差距。

C选项错误，市场沟通差距意味着企业在市场宣传中所承诺的服务与企业实际提供的服务不同。

D选项错误，服务感知差距是指顾客期望的服务和顾客感知或实际体验的服务不一致的情况。30.【单选题】企业将(  )作为分销目标，是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中，实现其最终价值。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.客户满意度正确答案：A参考解析：本题考查分销渠道管理目标和任务。

企业之所以将市场占有率作为分销目标，是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中，实现其最终价值。

因此，选项A正确。

B选项，利润额是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。利润额的多少反映了企业经营状况的好坏。

C选项，销售增长额是反映企业发展状况的基本指标。它在一定程度上反映了分销效果与以往同期相比增长的情况。D选项，为干扰选项。31.【单选题】渠道成员对于其应当控制的特定领域的强烈感受是指(  )。A.角色错位B.观点差异C.沟通困难D.决策权分歧正确答案：D参考解析：本题考查渠道冲突产生的原因。

选项A错误：如果一个渠道成员的行为超出了其他渠成员预期可接受的范围，就会出现角色错位。

选项B错误：观点差异是指渠道成员对同一情景或同一刺激作出的不同反应。

选项C错误：沟通困难是指渠道成员之间缺乏沟通、沟通不畅或错误沟通等

选项D正确：决策权分歧是指渠道成员对于其应当控制的特定领域的强烈感受。

因此，选项D当选。32.【单选题】“如果你按照我说的去做，我会奖励你”，这是(  )的表现。A.许诺战略B.威胁战略C.法律战略D.请求战略正确答案：A参考解析：本题考查渠道权力的运用。

许诺战略，表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”。

因此，选项A正确。

B选项，威胁战略，表现为“如果你不按照我说的去做，我就会惩罚你”。

C选项，法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。

D选项，请求战略，表现为“请按照我希望的去做”。33.【单选题】营业杠杆系数是指息税前盈余的变动率与(  )变动率的比值。A.经营费用B.销售额（营业额）C.财务费用D.变动成本正确答案：B参考解析：营业杠杆系数，是息税前盈余的变动率相对于销售额（营业额）变动率的倍数。因此，选项B正确。ACD为干扰选项。34.【单选题】关于跨国公司的法律组织形式，下列说法正确的是(  )。A.子公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人B.分公司是指按当地法律注册成立，由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构C.分公司自身是一个完整的公司，有独立的名称、章程和行政管理机构D.子公司有利于收回投资，可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资正确答案：D参考解析：本题考查跨国公司的法律组织形式。

选项A错误，分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。

选项B错误，子公司是指按当地法律注册成立，由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。

选项C错误，子公司自身是一个完整的公司，有独立的名称、章程和行政管理机构。

选项D正确，子公司有利于收回投资，可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。

因此，选项D正确。35.【单选题】某企业在设计薪酬制度时，因没有全面考虑自身的经济实力，导致薪酬过高，不堪重负。这说明该企业在进行薪酬制度设计时没有遵循(  )。A.量力而行原则B.竞争原则C.激励原则D.公平原则正确答案：A参考解析：本题考查企业薪酬制度设计的量力而行原则。

A选项，量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。

案例中企业因没有全面考虑自身的经济实力，导致薪酬过高，说明企业没有遵循量力而行原则，故选A选项。

D选项，公平原则。公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外部公平、内部公平和员工个人公平。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职位的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。内部公平是指同一企业中不同职位之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说各职位的薪酬都要与其贡献一致。内部公平强调的是职位本身对报酬的决定作用。员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。员工个人公平强调的是个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。

B选项，竞争原则。竞争原则是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业更具吸引力和竞争力。

C选项，激励原则。激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。36.【单选题】技术创新战略类型中，具有低风险、低收益，强调人有我有，人新我好；不求最新，但求最好特点的是（ ）。A.进攻型战略B.防御型战略C.技术领先战略D.技术跟随战略正确答案：B参考解析：本题考查技术创新战略的类型。

B选项正确，防御型战略的特点是低风险、低收益，强调人有我有，人新我好；不求最新，但求最好。

A选项错误，进攻型战略的特点是风险大，但潜在收益高等。

D选项错误，技术跟随战略是指企业不图领先，而是在领先者的创新获得进展以后，学习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。

C选项错误，技术领先战略企业致力于在相关技术领域占据领导地位，要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。37.【单选题】国家出资公司在人才保障作用方面实行的是（ ）的领导体制。A.双层领导B.双向进入、交叉任职C.单向进入、交叉任职D.单一领导正确答案：B参考解析：本题考查国家出资公司党组织的地位与作用。

国家出资公司在人才保障作用方面实行的“双向进入、交叉任职”的领导体制。《指导意见》指出，符合条件的国有独资公司党委(党组)领导班子成员可以通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党委(党组);党委(党组)书记、董事长一般由一人担任，推进中央企业党委(党组)专职副书记进入董事会。

因此，选项B正确。

ACD为干扰选项。38.【单选题】下列关于发盘的描述错误的是（ ）。A.发盘是合同成立的必要条件B.口头发盘主要是电话报价C.发盘生效后可以撤回D.受盘人还盘代表发盘的失效正确答案：C参考解析：本题考查交易磋商的发盘的撤回。

发盘的撤回，是指发盘在发出后、生效前，发盘人采取行动，阻止它生效的行为。发盘生效后不可撤回（C选项错误）。

注意，题目问的是错误的，因此，选项C当选。ABD描述均为正确的，故不选。39.【单选题】（）的思想，是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需的产品。A.看板管理B.标准化生产方式C.自动化生产方式D.准时制生产方式正确答案：D参考解析：准时制(JIT)和自动化(jidoka)是贯穿丰田生产方式的两大支柱。JIT生产方式本质是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客需求。JIT生产方式是20世纪50年代初日本丰田汽车公司研究和开始实施的生产管理方式，也是一种与整个制造过程相关的哲理思想。它的基本思想是“只在必要时刻，生产必要数量的必要产品”，故选D选项。

B选项，标准化作业是实现均衡化生产和单件生产、传送的又一重要前提。丰田公司的标准化作业主要是指每一位多技能作业员操作的多种不同机床的作业程序，也指在标准周期时间内，把每一位多技能作业员所承担的一系列作业标准化。

C选项，丰田公司的自动化，即“自动化缺陷控制”,是通过三种主要的技术手段来实现的，即异常情况下的自动化检测、异常情况下的自动化停机、异常情况下的自动化报警。

A选项，看板管理系统，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。40.【单选题】下列选项中，属于管理创新的内部动因的是（）。A.经济性动因B.科学技术的发展C.自然条件的约束D.经济的发展变化正确答案：A参考解析：管理创新的内部动因包括自我价值实现、责任感、经济性动因。选项B、C、D属于管理创新的外部动因。故选A选项。41.【单选题】下列说法错误的是（）。A.对员工绩效的考评与管理必须多角度、多方位、多层次、多时空地进行B.绩效作为一种工作结果和工作行为，具有单因性、单维性和稳定性的特点C.绩效考评的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向功能正确答案：B参考解析：绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。选项B错误，应选。

员工个人绩效是指员工在一定时间、空间等条件下，从事某种活动所表现出来的行为和所取得的结果。员工个人绩效是其自身各项素质在具体工作、特定时空条件下的综合反映，它随着工作时间、空间、任务及环境的变化而变化，呈现出明显的多因性、多维性和动态性，这就决定了对员工绩效的考评与管理必须多角度、多方位、多层次、多时空地进行。选项A正确。

绩效考评的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考评可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标，选项C正确。

学习和导向功能。绩效考评过程是员工进一步认识和理解绩效目标的过程，也是发现差距和确定改进方向的过程。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，充分说明了绩效考评对员工具有学习和导向功能。选项D正确。42.【单选题】（）是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值，是评判企业商业模式优劣的重要标准。A.定位B.企业价值C.盈利模式D.业务系统正确答案：B参考解析：本题考查商业模式。

B选项正确，企业价值是指企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值，是评判企业商业模式优劣的重要标准，由企业的成长空间、成长能力、成长效率和成长速度决定。故选B选项。

C选项错误，盈利模式描述了企业获得收入、分配成本、赚取利润的方法和渠道，是企业在利益相关者利益分配格局中实现企业利益的途径。

D选项错误，业务系统是企业达成定位所需完成的业务环节和业务活动，包括业务内容、业务流程、利益相关者关系、交易内容与方式、分销渠道等。业务系统是商业模式的核心。

A选项错误，企业定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，包括战略定位、价值定位、客户定位、业务定位、产品定位等。43.【单选题】平均活性指数用σ表示，其大小是确定改变搬运方式的信号。当0．5<σ<1．3时，其改进方式可采用（）。A.料箱B.推车C.拖车D.叉车正确答案：D参考解析：本题考查活性指数。平均活性指数用σ表示，其大小是确定改变搬运方式的信号。当0．5<σ<1．3时，表示大部分物料处于集装状态，其改进方式可采用叉车或动力搬动车。

因此，选项D正确。

当σ<0.5时，装卸搬运系统多数处于活性指数为0的状态，可以采用料箱（A选项错误）、推车（B选项错误）等存放物料的方式进行改善。

当0.5<σ<1.3时，装卸搬运系统多数处于活性指数为1的状态，可以采用叉车（D选项正确）或动力搬运车进行改善。

当1.3<σ<2.3时，装卸搬运系统多数处于活性指数为2的状态，可以采用单元化的连续装卸搬运加以改善。

当σ>2.3时，装卸搬运系统多数处于活性指数为3的状态，可以选用拖车（C选项错误）或机车车头拖挂的装卸搬运方式进行改善。44.【单选题】事先由配送企业与用户签订配送协议，双方严格按协议执行的配送形式是（）。A.定时定量配送B.分散配送C.定时定路线配送D.即时配送正确答案：C参考解析：本题考查配送的类型。

C选项正确，定时定路线配送一般事先由配送企业与用户签订配送协议，双方严格按协议执行，即按照确定的周期、确定的货物品种和数量及确定的用户进行配送。这种配送方式对于保证用户物料供应、降低用户库存非常有利。

A选项错误，定时定量配送。指按规定的时间、规定的货物品种和数量进行的配送

D选项错误，即时配送。立即响应用户提出的即刻服务要求并且短时间内送达的一种配送方式。

B选项错误，分散配送。指对小批量、零星货物或者临时需要的货物，一般由商业销售网点进行的配送。45.【单选题】下列不属于金属包装材料优点的是（）。A.具有良好的延展性B.易于再生使用C.防锈蚀D.具有良好的装潢效果正确答案：C参考解析：金属包装材料的优点有不易破碎、不透气、防潮、防光，能有效保护内装物；具有良好的延展性（A选项正确）；其加工技术成熟，有特殊光泽，具有良好的装潢效果（D选项正确）；易于再生使用（B选项正确）。但是，金属材料在包装上的应用成本高、能耗大，在流通中容易生锈（C选项错误）。注意，题目问的是【不属于】的，故选C选项。46.【单选题】要求消费者对原有消费模式有所改变，但不会完全改变消费模式的产品是()。A.全新产品B.换代产品C.改进产品D.工艺创新正确答案：B参考解析：本题考查新产品分类。

B选项正确，换代产品即在原有产品的基础上，完全采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的产品。如数字电视就是彩色电视的换代产品。一般而言，这种新产品要求消费者改变原有的消费模式。故选B选项。

A选项错误，全新产品，即应用新技术、新材料研制出的具有全新功能的产品。这种产品无论对企业还是市场而言，都属于新产品。例如，计算机的第一次出现，就属于全新产品。

C选项错误，改进产品，即通过改善原有产品的质量、性能、结构、造型形成的产品。这种新产品与原有产品的差别不大，改进的难度不高，消费者可以按照原来的方式使用改进产品。如大屏智能手机就是小屏智能手机的改进产品。

D选项错误，工艺创新也称过程创新，是指产品的生产技术变革，其成果包括新工艺、新设备和新组织管理方式。47.【单选题】下列关于企业愿景的说法，正确的是（  ）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分正确答案：D参考解析：企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，A项错误。

企业愿景回答了“企业将成为什么”这一问题，B项错误。

企业愿景由内部成员制定，经由团队讨论，获得企业一致的共识、形成的大家愿意全力以赴的未来方向，C项错误。

D选项正确，企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的“黏合剂”。核心信仰必须被组织成员共享，它的形成是企业自我认知的过程。未来前景是企业未来欲实现的宏大愿景目标及对它的准确描述。48.【单选题】根据《公司法》,下列关于国有独资公司董事会成员设置的说法，不正确的是（  ）。A.董事会成员中应当过半数为外部董事B.董事会成员由履行出资人职责的机构委派C.董事长和副董事长由董事会成员中经履行出资人职责的机构直接任命D.董事会设董事长一人，可以设副董事长正确答案：C参考解析：根据《公司法》,国有独资公司设董事会，并依照《公司法》的规定行使职权。国有独资公司的董事会成员中，应当过半数为外部董事（A选项正确），并应当有公司职工代表。董事会成员由履行出资人职责的机构委派（B选项正确）；但是，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长（D选项正确）。董事长、副董事长由履行出资人职责的机构从董事会成员中指定。经履行出资人职责的机构同意，董事会成员可以兼任经理。国有独资公司的董事、高级管理人员，未经履行出资人职责的机构同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。

C项错误，董事长、副董事长由履行出资人职责的机构从董事会成员中指定，而不是直接任命。

题目问错误的，故选C选项。ABD均为正确描述，不选。49.【单选题】在国际直接投资中，影响生产选址决策的因素不包括（  ）。A.国家政治经济文化B.固定成本水平C.公司内部沟通效率D.产品的价值重量比正确答案：C参考解析：国际直接投资中影响生产选址的因素包括国家因素、技术因素、生产因素。

国家因素包括政治、经济、文化和相对要素成本等，故A选项正确。

技术因素包括固定成本水平、最小有效规模及柔性制造技术，故B选项正确。

生产因素包括产品的价值重量比、产品能否满足共同需要，故C选项正确。。

题目问的是【不包括】的，故选C选项。50.【单选题】关于有限责任公司股东会会议召集和主持的说法，错误的是(  )。A.董事会召集，董事长主持B.特定情况下，可以由过半数的董事共同推举一名董事主持C.特定情况下，可以由监事会召集和主持D.特定情况下，可以由过半数的股东共同推举一名股东主持正确答案：D参考解析：本题考查股东会会议的召集和主持。

有限责任公司的股东会会议：股东会会议由董事会召集，董事长主持（A选项正确）；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由过半数的董事共同推举一名董事主持（B选项正确，D选项错误）。董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会召集和主持（C选项正确）；监事会不召集和主持的，代表1/10以上表决权的股东可以自行召集和主持。注意，题目问的是错误的，故选D选项。51.【单选题】在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是(  )。A.董事会B.监事会C.经理D.工会正确答案：A参考解析：本题考查董事会的性质。

A选项正确，董事会是代表股东对公司进行管理的机构，董事会是公司的决策和监督机构，是公司的法定常设机构。

B选项，监事会为监督机构。

C选项经理层为具体的执行机构，经理负责日常经营管理，执行董事会的决策。

D选项，工会是员工权益的代表机构，不参与公司重大决策。52.【单选题】生产控制方式中，事中控制的重点是(  )。A.下一期的生产活动B.当前的生产过程C.使成本最低D.预测事前计划与执行中的有关影响因素正确答案：B参考解析：根据生产管理的特点，常把生产控制方式划分为以下三种。

(1)事前控制方式。事前控制方式是指在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定各种控制方案(控制设想),在生产活动展开之前就针对有关影响因素的可能变化调整输入参数以实行调节控制的一种方式。它属于前馈控制，控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上（D选项错误）。

(2)事中控制方式。事中控制方式是指通过获取作业现场信息并实时进行核算，与作业计划指标对比，发现偏差后迅速提出控制措施并实施，确保生产活动按计划顺利进行的一种方式。该方式的优点在于实时性强，能有效保证本期计划如期完成（B选项正确）；其缺点是控制费用相对较高。提高事中控制质量的关键在于，确保统计资料的完整性、准确性和实时性，构建高效的信息处理系统进行快速响应，并确保决策迅速、执行有力。

(3)事后控制方式。事后控制方式是指将本期生产结果与期初计划对比，找出差距并提出措施，在下期实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点在于下期生产活动（A选项错误）。事后控制方式简便、工作量小、费用低，但缺陷在于控制滞后，本期损失无法挽回。

C选项为干扰选项。

故选B选项。53.【单选题】当一家公司的竞争优势建立在技术能力的基础上时，最合适的国外市场进入方式是(  )。A.交钥匙工程B.技术授权C.成立全资子公司D.成立合资企业正确答案：C参考解析：本题考查全资子公司。

C选项正确，当一家公司的竞争优势建立在技术能力的基础上时，全资子公司常常是最合适的国外市场进入模式，因为它可以降低对该技术能力失去控制的风险，许多高科技企业(如半导体、电子和医药行业企业)往往会选择该进入模式来进行海外扩张。

A选项，交钥匙工程是指公司(承包商)按规定为东道国客户(国外企业)包干建造某项工程项目，合同期满，承包商将工程的所有权和管理权移交国外企业。

B选项，技术授权也可称技术授权协议，是指在协议中规定，在特定时间内，跨国公司(许可方)把无形资产授予另一个实体(接受方),许可方可以从接受方处收取一定的许可使用费。

D选项，合资企业是指由两个或两个以上的独立企业共同出资成立的企业。最典型的合资企业是合资双方各拥有50%的股权，并组成一个管理团队共享经营控制权。54.【单选题】在四大智能技术融合体系中，云计算的核心功能是（）。A.采集各类实时行业数据B.为大数据提供处理与存储能力C.直接优化物联网设备运行D.自主生成高质量创新数据正确答案：B参考解析：大数据为云计算提供处理对象：云计算平台通过其强大的计算能力和存储能力，对大数据进行高效的处理和分析，挖掘出有价值的信息和知识。云计算为AI提供计算支撑：AI算法需要大量的计算资源进行训练和推理，云计算平台为其提供了灵活、高效、低成本的计算服务。AI优化物联网和大数据应用：AI通过对大数据的学习和分析，能够优化物联网设备的运行和管理，提高数据的利用效率和价值。

A选项错误，数据采集是物联网的核心功能，并非云计算的作用。

B选项正确，云计算依托算力与存储能力，高效处理、分析大数据，是其核心功能。

C选项错误，优化物联网设备运行的是人工智能，而非云计算。

D选项错误，云计算仅处理、存储数据，无法自主生成创新数据，表述错误。55.【单选题】数字化战略中，企业发展的核心驱动力是（）A.资金资本B.数字技术C.客户资源D.线下渠道正确答案：B参考解析：数字化战略是指企业以总体战略为指引，以数字技术为核心驱动力（B选项正确），以数据为核心生产要素，旨在系统性重塑客户价值主张、优化企业运营模式、全面提升企业核心能力的前瞻性发展战略。故选B选项。

ACD为干扰选项。56.【单选题】质量管理体系中，质量不再单纯指代产品品质，还包含企业生产过程、管理体系的品质，这体现了质量的（）A.经济性B.时效性C.广义性D.相对性正确答案：C参考解析：A选项：经济性聚焦成本与效益的平衡，不涉及质量覆盖范围的拓展，排除。

B选项：时效性强调质量需求的动态变化，与质量涵盖的维度范围无关，排除。

C选项：广义性的核心是质量范畴不局限于产品，同时涵盖过程和管理体系，所有具备固有特性、可被相关方提要求的维度都存在质量属性，符合题干表述。

D选项：相对性侧重不同主体的质量需求差异化，和质量覆盖维度无关，排除。57.【单选题】依（）的划分标准，质量检验方式分为固定检验和流动检验。A.按检验数量B.按检验实施的地点C.按检验目的的特征D.按检验方法的特征正确答案：B参考解析：B选项正确，依按检验实施的地点，质量检验方式分为固定检验和流动检验。ACD选项不符合描述。

表6-1不同划分标准下的质量检验方式划分标准质量检验方式划分标准质量检验方式按检验数量全数检验抽样检验按检验对象检验后的状态特征破坏性检验非破坏性检验按质量特性值计数检验计量检验按检验实施的地点固定检验流动检验按检验方法的特征理化检验感官检验按检验目的的特征验收检验过程检验监督检验58.【单选题】某衬套孔径设计要求为20±0.030毫米，实测孔径平均值x=19.994毫米，样本标准差s=0.006毫米，该工序能力指数为（）A.1.00B.1.17C.1.25D.1.33正确答案：D参考解析：解析：规格20±0.030，TU=20.030，TL=19.970，规格中心M=(TU+TL)/2=(20.030+19.97)/2=20

故可知，过程输出均值与规格中心不重合（M≠均值x），则工序能力指数Cpk为：

代入数据可得：

故CPK=min(2，1.33)，故选D选项。59.【单选题】梳理客户核心诉求、划定改善项目边界、组建项目小组并预估改善收益，对应的DMAIC阶段是（）A.测量阶段B.界定阶段C.分析阶段D.控制阶段正确答案：B参考解析：A：该阶段核心动作是采集流程数据、核验测量体系，不涉及项目范围划定与收益预估，排除。

B：该阶段首要工作是梳理客户需求，划定项目边界、搭建团队、设定目标并预判改善带来的收益，匹配题干描述，符合题意。

C：该阶段侧重挖掘影响流程表现的核心诱因，不做项目前期规划工作，排除。

D：该阶段用来固化改善成果、长期维持改善效果，属于项目收尾环节，排除。60.【单选题】企业通过班组宣讲、员工自查等方式，调动全体一线人员参与安全排查，依靠全员力量守住安全底线，体现安全生产（）特点。A.群众性B.预防性C.长期性D.科学性正确答案：A参考解析：A正确：群众性核心是安全和所有从业者利益相关，安全管理需要发动、依靠全体工作人员共同落实。

B错误：预防性仅要求提前防控事故，不突出全员参与管理。

C错误：长期性指安全工作需要长久持续推进，和群众参与无关。

D错误：科学性依托专业知识与设备管控风险，不涉及发动员工共同开展安全工作。61.【多选题】下列属于企业技术创新的内部组织模式的有(  )。A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.企业联盟E.技术创新小组正确答案：A,B,C,E参考解析：本题考查企业技术创新的内部组织模式。

企业技术创新的内部组织模式包括内企业（选项C）、技术创新小组（选项E）、新事业发展部（选项B）和企业技术中心（选项A）。

因此，选项ABCE正确。

D选项为外部组织模式，故不选。62.【多选题】下列属于降低成本导向型动机主要情况的有(  )。A.分散和减少企业所面临的各种风险B.为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂C.出于利用国外廉价的劳动力和土地等生产要素方面的考虑D.出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本方面的考虑E.获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理理念和方法正确答案：C,D参考解析：本题考查国际直接投资的动机。

降低成本导向型动机主要有以下几种情况：

(1)出于获取自然资源和原材料方面的考虑。

(2)出于利用国外廉价的劳动力和土地等生产要素方面的考虑。

(3)出于规避汇率风险方面的考虑。

(4)出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本方面的考虑。

(5)出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

故CD选项正确。A属于分散投资风险导向型动机，B属于市场导向型动机，E属于技术与管理导向型动机。63.【多选题】下列贸易术语中，卖方承担出口报关责任及费用的有（）。A.FOBB.CIFC.EXWD.DAPE.CFR正确答案：A,B,D,E参考解析：本题考查国际商务谈判及合同签订。EXW是由买方承担出口报关责任及费用。

FOB：FreeonBoard，即船上交货价  

CFR：即成本+运费  

CIF：即成本+保险费+运费

DAP：即送达指定交货地点。

因此，选项ABDE正确。64.【多选题】下列事项，属于独立董事的特别职权的是(  )。A.对上市公司经营发展提供专业、客观的建议，促进提升董事会决策水平B.参与董事会决策并对所议事项发表明确意见C.依法公开向股东征集股东权利D.提议召开董事会会议E.独立聘请中介机构，对上市公司具体事项进行审计、咨询或者核查正确答案：C,D,E参考解析：《管理办法》规定的独立董事职责有:

①参与董事会决策并对所议事项发表明确意见（B选项）。

②对特定的上市公司与其控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员之间的潜在重大利益冲突事项进行监督，促使董事会决策符合上市公司整体利益，保护中小股东合法权益。

③对上市公司经营发展提供专业、客观的建议，促进提升董事会决策水平（A选项）。

④法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他职责。

除上述职责外，独立董事还有下列特别职权:

①独立聘请中介机构，对上市公司具体事项进行审计、咨询或者核查（E选项）。

②向董事会提议召开临时股东大会。

③提议召开董事会会议（D选项）。

④依法公开向股东征集股东权利（C选项）。

⑤对可能损害上市公司或者中小股东权益的事项发表独立意见。

⑥法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他职权。

题目问的是特别职权，故选CDE。65.【多选题】累积投票制适合股东会选举（）时，股东表决权可以集中使用。A.董事B.监事C.股东D.经理E.员工正确答案：A,B参考解析：累积投票制是指股东会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

因此，选项AB正确。

C选项，股东是公司的所有者，不是通过累积投票制选举产生的职位，因此不符合题意。

D选项，经理通常是由董事会聘任的，而不是通过股东会选举产生的，因此不适用累积投票制。

E选项，员工是公司的雇员，不是通过股东会选举产生的职位，因此也不符合题意。66.【多选题】下列产品定价方法中，属于竞争导向定价的有(  )。A.竞争价格定价法B.直接价格评比法C.成本加成定价法D.目标利润定价法E.密封投标定价法正确答案：A,E参考解析：竞争导向定价法包含竞争价格定价法、随行就市法、密封投标定价法。故选AE。

选项B属于需求导向定价法，选项CD属于成本导向定价法。67.【多选题】下列属于人力资源内部供给预测方法的是(  )。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.德尔菲法E.转换比率分析法正确答案：A,C参考解析：人力资源内部供给预测方法包括人员核查法、马尔可夫模型法。故选AC。

选项BDE属于人力资源需求预测方法。68.【多选题】下列选项中，属于制定控制标准的方法有（）。A.分类法B.类比法C.定额法D.标准化法E.分解法正确答案：B,C,D,E参考解析：制定控制标准的方法一般有类比法、分解法、定额法和标准化法。故选BCDE。A选项为干扰选项。69.【多选题】下列选项中，属于品牌联想的类型是（）。A.品牌的产品特征B.功能C.用途D.相对价格E.竞争对手正确答案：A,C,D,E参考解析：品牌联想主要包括五种类型，即品牌的产品特征、相对价格、用途、竞争对手、国家(地域)。故选ACDE。B选项为干扰选项。70.【多选题】下列关于市场细分的表述，正确的有（）。A.通过分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场B.市场细分是通过产品本身的分类来细分C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分D.消费需求的差异性是市场细分的基础E.企业必须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类，形成细分市场正确答案：A,C,D,E参考解析：本题考查市场细分的含义。市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分，而是根据不同的顾客群体来进行细分。选项B错误。

因此，选项ACDE当选。71.【多选题】下列属于合理运输的实施方式的有（）。A.随机选择运输模式B.正确选择运输工具C.确定合理的运输路线D.维持运输设备装载效率E.构建并完善运输网络系统正确答案：B,C,E参考解析：本题考查合理运输的实施方式。合理运输的实施方式包括以下五点：①合理选择运输模式（A选项错误）；②正确选择运输工具（选项B）；③确定合理的运输路线（选项C）：④提高运输设备装载效率（D选项错误）；⑤构建并完善运输网络系统（选项E）。

因此，选项BCE正确。72.【多选题】使用多品牌决策的优势包括(  )。A.提高产品的陈列比例B.减少企业开支C.提高市场占有率D.引入竞争机制，提高工作效率E.有利于企业聚集优势资源正确答案：A,C,D参考解析：使用多品牌决策具有以下优势。

(1)多种不同的品牌可占用较大的陈列面积，提高产品的陈列比例（A选项正确）。

(2)能够吸引更多的顾客以提高市场占有率（C选项正确）。

(3)有助于在企业内部各个产品部门、产品经理之间引入竞争机制，不断提高工作效率（D选项正确）。

(4)发展多种不同的品牌可使企业产品覆盖更广的市场。

故选ACD。BE为干扰选项。73.【多选题】下列属于直复营销的方式的有（  ）。A.电话直复营销B.电视直复营销C.网络直复营销D.有奖销售E.现场表演正确答案：A,B,C参考解析：直复营销的主要方式包括：①直邮营销，即寄送相关产品的宣传和提示信息给目标顾客，如寄送信件、目录、广告、样品、宣传手册等。②电话直复营销（A选项正确），即使用电话向目标顾客或客户直接销售产品。③电视直复营销（B选项正确），即通过电视向目标顾客销售产品，如电视直销广告、家庭电视购物频道等。④网络直复营销（C选项正确），即通过互联网向目标顾客销售产品。故选ABC选项。

D、E两项属于销售促进方式。74.【多选题】提前期法的优点有（  ）。A.各个车间可以平衡地编制生产作业计划B.不需要预计当月任务完成情况C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.需要预计当月任务完成情况正确答案：A,B,C,D参考解析：提前期法的优点包括：①各个车间可以平衡地编制生产作业计划（A选项正确）；②不需要预计当月任务完成情况（B选项正确，E选项错误）；③生产任务可以自动修改（C选项正确）；④可以用来检查零部件生产的成套性（D选项正确）。

故选ABCD.75.【多选题】仓储合理化的评判标准包括（  ）。A.仓储质量B.仓储数量C.储存时间D.仓储结构E.仓储环境正确答案：A,B,C,D参考解析：仓储合理化的评判标准。

①仓储质量（A选项）。保证在储存期间，物品的质量不会下降，不会影响客户使用。

②仓储数量（B选项）。考虑各种成本费用，仓储数量应有一个合理的控制范围。

③储存时间（C选项）。每类物品都有恰当的储存保管天数，不仅需要考虑物品自身的性质和特点，还要考虑资金占用、有形和无形的耗损、跌价等影响。

④仓储结构（D选项）。根据消费需求的不同，不同品种、规格的物品在库存数量上应有合理的比例关系，尤其是相关性很强的物品之间的比例关系，合理的仓储结构可以反映库存物品的齐备性、配套性和全面性。

⑤仓储费用。对仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用的利息支出等的分析，可以从经济效益上判断仓储的合理性。

故选ABCD。

仓储合理化的评判标准不包含仓储环境，E项错误。76.【多选题】公司分立的动机包括（  ）。A.实现协同效应B.清晰主业C.化解内部竞争性冲突D.减轻负担E.降低代理成本正确答案：B,C,D参考解析：分立的动机包括适应战略调整、减轻负担（D选项正确）、筹集资金、清晰主业（B选项正确）、化解内部竞争性冲突（C选项正确）。故选BCD选项。

A、E两项属于并购的效应。77.【多选题】关于公司经理层的说法，正确的有(  )。A.经理列席董事会会议B.经理层对董事会负责C.董事会对经理层拥有核心的人事控制与监督权力，主要体现在对经理等高级管理人员的聘任、解聘及薪酬决定权D.经理层直接对股东会负责E.董事会与经理层的关系表现为一种以控制为基础的合作关系正确答案：A,B,C,E参考解析：本题考查经理层的地位。

A选项正确，董事会作为公司的决策机构，主要负责战略制定和重大经营决策。经理层作为执行机构，负责组织实施董事会决议、主持公司日常生产经营管理工作。《公司法》规定，经理列席董事会会议。

B选项正确，D选项错误，经理由董事会聘任，并对董事会负责，其存在与职权具有派生性。

C选项正确，董事会对经理层拥有核心的人事控制与监督权力，主要体现在对经理等高级管理人员的聘任、解聘及薪酬决定权。

E选项正确，经理层与董事会的关系由法律与治理结构界定，核心是“以控制为基础的合作关系”。

故选ABCE。78.【多选题】关于供应链管理的说法，正确的有()。A.强调各节点企业之间建立合作伙伴关系B.强调物流层面达到最优C.追求核心企业的利益最大化D.以节点企业的需求为导向E.重组业务流程，实现全要素和全过程的集成化管理正确答案：A,E参考解析：供应链管理的含义包括：

①供应链管理强调企业间的合作。要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存，强调在各节点企业之间建立合作伙伴关系（A选项正确）。

②供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理充分利用网络技术和信息技术，对业务流程进行重组，实现从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到最终用户的全要素、全过程的集成化管理（E选项正确），以达到全局最优（B选项错误）。

③供应链管理以客户和最终用户为中心。无论构成供应链的节点企业数量多少，也无论供应链节点企业的类型、层次有多少，供应链的形成都是以客户和最终用户的需求为导向的（D选项错误），供应链管理绩效的最终指标是客户满意度（C选项错误）。

故选AE选项。79.【多选题】关于ESG分析对企业战略决策的意义，下列说法正确的有（）。A.能够前置防控碳税合规、供应链舆情、关键资源短缺等各类潜在经营风险B.可挖掘绿色补贴、绿色金融、绿色消费需求等可持续发展增量机遇C.统筹各类利益相关者诉求，增强企业战略抗风险、抗波动韧性D.完全替代传统财务、行业竞争层面的战略环境分析工作E.推动企业发展逻辑由短期盈利转向长期可持续价值创造正确答案：A,B,C,E参考解析：ESG分析其核心作用与意义体现在三个维度：

一是风险前置防控（A选项正确），精准识别政策合规风险(如碳税、数据安全相关法规)、声誉风险(如供应链社会责任争议)、资源约束风险(如关键矿产短缺),避免战略布局陷入被动；

二是深度挖掘机遇（B选项正确），捕捉绿色政策红利(如绿色金融支持、产业补贴)、市场需求升级(如消费者绿色偏好、采购要求)、ESG投资溢价等增量价值，为业务拓展与模式创新提供新方向；

三是强化战略韧性（C选项正确），将政府、投资者、社区、消费者等利益相关者的诉求融入战略底层逻辑，推动企业从“短期盈利导向”向“长期价值创造”转型（E选项正确），提升企业在复杂环境中的抗波动能力。

故选ABCE。

ESG是传统战略环境分析的关键补充，并非完全替代传统分析，D选项错误。80.【多选题】根据《安全生产法》，下列各项中，属于生产经营单位主要负责人安全生产职责的有（）。A.建立健全并落实全员安全生产责任制，推进安全生产标准化建设B.组织制定并实施本单位安全生产教育培训计划C.组织开展危险源辨识，督促落实重大危险源管控措施D.保证本单位安全生产投入的有效实施E.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案正确答案：A,B,D,E参考解析：A选项正确：健全全员安全责任制、推进安全标准化建设，属于主要负责人核心统筹职责。

B选项正确：统筹制定并落地全员安全培训计划，是主要负责人的法定管理职责。

C选项错误：危险源辨识、重大危险源管理属于安全生产管理机构及管理人员的具体执行职责，不属于主要负责人职责。

D选项正确：保障企业安全生产资金投入有效落地，是主要负责人不可或缺的法定职责。

E选项正确：牵头制定并组织实施企业应急救援预案，归属于主要负责人统筹管理范畴。材料题根据以下材料，回答81-84题

甲企业共生产16种产品，其产品组合为5种洗涤剂、4种香皂、2种餐巾和5种洗发水。目前，乙企业生产的香皂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定专门为5岁以下的儿童研制生产一种新型香皂，安全、健康、无副作用。该新型香皂的固定成本为180万元，单位可变成本为10元，销售收益率为20％，目标销售量为20000块。新型香皂推出后，甲企业派出推销人员开拓市场，并通过免费赠送特价包、有奖销售等方式进一步实施销售，同时通过电视向目标顾客销售产品。81.【案例分析题】甲企业的产品组合宽度为(  )。A.3B.4C.5D.6正确答案：B参考解析：产品组合宽度指企业所经营的不同产品线的数量，根据资料信息，可知一共涉及的不同产品线有4种，分别为洗涤剂、香皂、餐巾、洗发水。故选B。82.【案例分析题】甲企业在香皂业务领域所采取的市场定位方法是(  )。A.根据属性与利益定位B.根据使用者定位C.根据竞争者的情况定位D.根据价格定位正确答案：B参考解析：A选项，根据属性与利益定位，强调产品本身的属性以及由此而获得的利益使消费者体会到产品的定位。例如，A品牌汽车有“货币的价值”的美誉，B品牌汽车有“耐用”的特点，C品牌汽车则是“节能、环保”的代表。

B选项，根据使用者定位，企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场，以便根据该细分市场的特点创建恰当的形象。例如，某企业的目标市场是15~25岁、崇尚新奇事物的年轻一代，通过向其提供时尚、好玩、具有探索特性的服务产品，拉近与消费者之间的距离。

C选项，根据竞争者的情况定位，定位于其竞争对手的产品附近，以便消费者进行比较与挑选，通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位。例如，某品牌方便面强调其调料包的口味，另一些品牌的方便面则强调其面饼是“非油炸”。

D选项，根据价格定位，所谓“一分价钱一分货”。在消费者心目中，价格往往是产品质量的标志。因此，企业可以根据价格来反映其市场定位。

由资料“甲企业决定专门为5岁以下的儿童研制生产一种新型香皂，安全、健康、无副作用”可知是根据5岁以下儿童定位，属于根据使用者定位。故选B。83.【案例分析题】甲企业的产品价格为(  )元。A.140B.160C.130D.120正确答案：D参考解析：产品价格=单位成本×(1+加成率)

单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=10+1800000÷20000=10+90=100（元）

产品价格=100×(1+20％)=120(元)。

故选D。84.【案例分析题】甲企业针对新型香皂产品的促销策略包括(  )。A.人员推销B.销售促进C.直复营销D.公众关系正确答案：A,B,C参考解析：A选项，人员推销是指由企业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品的经营活动。

B选项，销售促进是指在一个较大的目标市场中，为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施。

销售促进的工具多种多样。针对消费者的销售促进工具，有价格促销、赠品促销、抽奖、会员与积分、免费试用等；针对中间商的销售促进工具，有价格折扣、津贴补助、销售奖励、培训支持等；针对推销人员的销售促进工具，有提供业务培训、奖金、佣金等。

C选项，直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触，从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系目的的活动。直复营销的主要方式包括：①直邮营销，即寄送相关产品的宣传和提示信息给目标顾客，如寄送信件、目录、广告、样品、宣传手册等。②电话直复营销，即使用电话向目标顾客或客户直接销售产品。③电视直复营销，即通过电视向目标顾客销售产品，如电视直销广告、家庭电视购物频道等。④网络直复营销，即通过互联网向目标顾客销售产品。

D选项，公共关系是指企业为取得社会、公众的了解与信赖，树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动。

案例中：

甲企业派出推销人员开拓市场，属于人员推销，故选A选项；

并通过免费赠送特价包、有奖销售等方式进一步实施销售，属于销售促进，故选B选项；

同时通过电视向目标顾客销售产品，属于直复营销，故选C选项。

故选ABC。材料题根据下面资料，回答85-88题

F公司近期对内部各层员工的薪酬等级进行调整。共划分成了7个薪酬等级，在这7个薪酬等级中，每个等级中又划分了四个级别。其中在第三薪酬等级中的薪酬区间中值为24万元／每年，薪酬的浮动率为15％。该公司的薪酬管理中有一项规定：凡是每个月的出勤率达到100％，每月的薪酬就会额外增加200元。每逢重要节日，公司也会提供相应的福利给员工。根据上述资料，不考虑其他因素。分析回答下列问题：85.【案例分析题】该企业第三薪酬等级的薪酬区间是（）。A.11～39万元B.20～28万元C.20．4～27．6万元D.19．4～28．4万元正确答案：C参考解析：本题考查薪酬等级的建立。最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=24×(1+15％)=27．6(万元)。最低值=区间中值×(1一薪酬浮动率)=24x(1—15％)=20．4(万元)。第三薪酬等级的薪酬区间是20．4～27．6万元。

因此，选项C正确。86.【案例分析题】该公司给予员工全勤奖、福利等，员工的薪酬一般由（）组成。A.基本薪酬B.可变薪酬C.额外薪酬D.间接薪酬正确答案：A,B,D参考解析：本题考查薪酬的概念和组成。企业中，员工的薪酬一般包括直接薪酬(如基本薪酬、奖金、津贴和股权)和间接薪酬(如福利)两部分。

薪酬的构成

1.基本薪酬