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文档简介
2026年学校国有资产使用管理自查自纠表序号自查内容及标准自查情况(示例)存在问题(示例)自纠措施(示例)1制度建设:是否制定并印发学校国有资产管理实施办法,是否根据《行政事业性国有资产管理条例》及最新政策修订,制度是否涵盖配置、使用、处置、收益、监督、信息管理等全链条,是否明确归口管理部门与二级单位职责。已制定《学校国有资产管理办法》并于2024年修订,覆盖主要资产管理环节,归口管理部门为资产管理处。部分二级单位未制定内部资产管理实施细则,个别条款与新要求衔接不紧密。组织各二级单位制定内部实施细则,同步修订学校办法,确保制度上下贯通、与时俱进。2管理机构与人员:是否设置专门资产管理机构或归口部门,是否配备专兼职资产管理员并形成管理网络,是否定期组织业务培训。资产管理处配备专职人员3人,各学院及职能部门均设兼职资产管理员。部分兼职资产管理员岗位调整频繁,交接材料不齐全。建立资产管理员备案和离岗交接制度,每年至少开展2次集中培训和业务考核。3内部控制:资产管理相关岗位是否实现不相容职务分离,重大资产配置、处置、出租出借等是否实行集体决策,是否定期开展内部审计。购置审批、实物验收、账务处理、处置审批由不同岗位负责;重大事项经校长办公会集体决策。个别小额资产处置只有单一经办人,监督记录不完整。完善内部控制流程,1万元以下资产处置须双人经办、部门负责人复核,审计处定期抽查。4资产配置标准:资产配置是否严格执行国家和地方配置标准,是否结合学校教学科研特点制定具体标准,有无超标准、超编制购置。办公设备、家具等已按标准执行,教学科研设备以项目论证为依据。个别实验室更新设备时论证不充分,出现功能重复、配置过高现象。修订大型设备购置论证办法,成立专家论证组,严把配置标准审核关。5新增资产预算:新增资产是否纳入学校年度预算,是否坚持先预算后采购,有无无预算、超预算采购。2026年新增资产预算已全部编列并通过校长办公会审定,按预算执行。部分科研项目经费采购设备前未归口资产管理处审核,导致预算调整次数较多。将资产配置审核嵌入科研经费采购审批流程,预算调整严格履行校内程序。6政府采购:使用财政性资金购置资产是否依法实施政府采购,采购方式选择是否合规,是否杜绝拆分规避招标。通用办公设备、物业服务等均通过省市集采或公开招标实施。个别零星修缮中将同类小项目化整为零,未执行集中采购。严格执行政府采购目录和限额标准,严禁拆分项目,对违规行为启动问责。7资产验收与登记:购入、调入、捐赠等资产是否及时组织验收,是否在30日内录入资产管理系统并建立卡片,卡片信息是否完整准确。大部分资产验收登记及时,卡片均含名称、型号、金额、使用人、存放地等信息。个别捐赠设备因缺少原始凭证未及时入账,少数卡片未附实物照片。催办捐赠设备补全资料并办理入账,同时对现有卡片开展电子档案补录。8资产台账与财务账一致性:资产总账、资产卡片、实物台账是否定期核对,是否做到账账、账实相符。2026年3月与财务处完成对账,账面相符率较高。个别部门存在已使用未验收入账资产,导致账面与实物不符。开展全面清查,未入账资产限期补办手续,并完善月度对账机制。9资产标签与条码:是否对实物资产粘贴标签或二维码,标签是否清晰完整,是否定期巡查维护。主要教学科研设备已粘贴二维码标签,部分房屋附属设施也纳入标签管理。部分设备标签磨损脱落未及时补贴,个别新购设备未第一时间贴签。开展标签专项清理,统一印制耐高温、防脱落二维码,责任到人。10使用责任人:每项资产是否明确具体使用人或保管责任人,人员调岗、退休时是否办理资产交接。各部门已建立资产使用责任人清单。个别教职工退休或调离后,名下资产未及时变更,存在管理盲区。在人事变动流程中设置资产交接审核节点,未完成交接不得办结离校手续。11领用交还:是否建立资产领用、交还登记制度,离职、离岗人员是否办理资产归还。已制定领用交还制度并印制登记簿。执行不严格,部分离职人员完成了人事手续但未办理资产交还。加强部门间联动,离职手续增加资产管理处会签栏,逾期不还暂停工资发放。12内部调剂与共享:是否建立校内资产调剂和共享机制,对闲置、低效资产是否及时调剂配置,大型仪器是否开放共享。大型仪器已纳入省级共享平台,校内调剂信息栏已上线。部分办公设备长期闲置但未调剂,共享平台使用记录更新滞后。学期末开展闲置资产普查,统一发布调剂清单;共享平台安排专人维护。13维修维护保养:是否建立资产维修、保养制度,大型仪器是否有完整维护记录,是否存在长期带病运转。公共教室、实验室设备有年度维修计划。个别教学设备故障后维修周期长,长期处于待修状态。增加维修经费预算,建立报修、维修、验收电子台账,缩短维修响应时间。14大型设备使用效益:单台套50万元以上大型仪器设备是否开展使用效益考核,是否采取措施提高机时利用率。已对全校50万元以上设备实施年度绩效评价,评价结果向全校通报。仍有约15%的大型设备机时利用率低于校级平均水平,跨部门共享激励不足。制定共享补贴和收费分配办法,将利用率与院系资源预算挂钩。15出租出借审批:房屋、场地、设备出租出借是否履行校内审批和集体决策,是否按规定报上级主管部门和财政部门批准。校内现有出租房产均已完成报批,合同文本规范。少数历史遗留协议出租项目未重新履行公开招租程序。对到期合同一律公开招租,补办历史项目审批,今后出租出借严格先批后租。16出租合同与租金:是否签订合法有效合同,租金标准是否合理,是否按合同约定及时足额收取租金。已建立租金收入台账,租金标准基本参照周边市场价。个别租户拖欠租金,催缴措施偏软。完善合同违约条款,对欠租商户发送催缴函,逾期依法解除合同并追收违约金。17对外投资:以资产对外投资是否经过论证和审批,是否开展资产评估,是否保障国有资产安全和保值增值。学校无新增对外投资,现有校办企业股权投资已按规定履行审批。个别历史股权投资项目权属资料欠缺,长期未收到股息红利。全面梳理历史投资,完善法律文件,指定专人定期跟踪并追收收益。18资产处置审批:资产报废、报损、转让、置换是否按权限报批,是否存在未经批准擅自处置。原值20万元以上资产处置均报省教育厅、财政厅审批,20万元以下按校内程序处理。部分老旧设备已达报废条件,但因审批流程较长长期挂账。简化校内报废审批流程,集中申报一批长期待报废资产,依规尽快处置。19处置评估与鉴定:报废资产是否经技术鉴定,转让、置换资产是否委托有资质机构评估。报废车辆、大型设备均经专家鉴定,转让房产均经评估。部分电子设备报废时未单独进行价值评估,仅作残余价值处理。补齐评估或鉴定程序,对价值较高的报废电子产品委托第三方评估。20处置公开性:资产处置是否通过拍卖、招投标等公开方式,是否防止暗箱操作。校产整体处置均通过产权交易机构公开挂牌。个别部门自行变卖废旧电脑、空调,未进入学校统一处置渠道。严禁二级单位私自处置资产,统一由资产管理处委托公开处置,并追究违规部门责任。21处置收入管理:处置收入是否及时足额上缴财政专户或国库,是否纳入预算统一管理,有无截留、坐支。处置收入全部缴入学校基本户并按月上缴财政。个别部门将废旧报刊、废纸出售收入留存部门周转金,未上缴。清查部门收支账目,没收留存资金,重申“收支两条线”纪律。22清查盘点制度:是否建立定期盘点制度,是否每年至少盘点一次,是否编制盘点报告并报学校决策机构。2025年底组织全校资产盘点,形成报告并经校长办公会审议。部分院系盘点仅由兼职管理员核对账目,未到实地逐件查看。优化盘点方法,采用“账实核对—实地扫码—影像留存”三步流程,并引入内部审计复核。23账实相符率:重点核实学校资产账与实物实际是否相符,盘盈盘亏是否查明原因并按批准权限处理。2025年年末盘点账实相符率为98.2%。盘亏资产中部分低值耐用品未查明原因,尚未报批处理。成立专项调查组查明盘亏原因,区分责任,依据规定完成核销。24权属登记:土地、房屋、车辆等重大资产是否依法办理产权登记,权属证书是否齐全,权属变更是否及时。主要校舍已办理不动产权证书,车辆权属均在名下。部分老校区土地尚未办理分宗登记,校名校誉等无形资产未全部确权。与地方政府及自然资源部门沟通,推进历史校区土地分宗和确权登记。25无形资产:专利权、著作权、商标权、软件著作权及校名校誉等是否纳入学校资产管理,转让、使用是否履行审批并收益入账。已建立无形资产台账,职务发明专利权属归学校。部分外购软件未作为无形资产核算,个别成果转化合同未报资产部门备案。全面清查软件资产,补记无形资产账,制定职务科技成果转化管理办法。26在建工程转固:基建项目是否按概算执行,完工后是否及时办理竣工验收、财务决算和固定资产入账,有无长期未转固。近两年竣工的项目均已及时完成决算并转入固定资产。存在少部分历史基建项目因资料缺失尚未办理决算,长期在在建工程挂账。成立历史项目决算专班,补充资料,实施竣工财务决算审计并转固。27信息系统使用:是否使用财政统一的行政事业单位国有资产管理信息系统,资产入库、变动、处置是否全部线上办理,数据是否准确。已全面使用省财政资产管理信息系统,日常业务均在系统中办理。系统中部分资产存放地、使用人信息更新滞后,历史数据存在重复或遗漏。开展系统数据清洗,集中修正错误信息,落实每月数据更新制度。28财务系统衔接:资产管理系统与财务系统是否实现有效衔接,资产入账、折旧、处置与财务核算是否一致。两系统已实现定期对接,财务折旧数据与资产系统大体一致。个别调入资产未同步生成财务凭证,造成折旧基数偏差。完善系统接口逻辑,建立月末自动对账和差异调整机制。29信息公开:资产管理使用情况是否按规定纳入学校信息公开范围,是否向教职工代表大会报告,出租出借等重大事项是否公示。学校年度资产报告已在校园网公开,并在教代会上作了专题报告。二级单位房产出租信息未在校内公示,师生知晓度不够。建立校院两级资产公开清单,重点公示出租出借、大型设备使用等信息。30监督与责任追究:是否定期开展资产管理内部审计和专项检查,对造成国有资产流失的违规行为是否追责。审计处每年对部分二级单位开展经济责任审计,涉及资产管理内容。尚未开展全校范围的资产管理专项巡察,责任追究力度不足。制定资产管理专项巡察方案,对审计发现的问题倒查责任,依规处分。31绩效评价:是否建立国有资产绩效评价指标,每年开展整体和分类资产绩效评价,评价结果是否与预算挂
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