光伏项目质量保证方案 (一)

四

XX光伏发电项目

质量保证方案

编制：XX

校准:XX

审核：XX

XX公司

编制日期：2023年7月20日

一、合用范围

本质量保证方案合用于XX光伏发电项目的土建工程、电气设备

安装工程等所有设计图纸内容及项目协议所规定的工作内容。

二、工程目的

工程质量、安全目的

工程质量目的：保证一次性验收合格

安全目的：工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。

三、工程概况

3.1工程性质

3.1.1工程名称：xx光伏发电项目

3.1.2工程地点：项目站址位于xx内。场址地理坐标东经xx°,北

纬XX°o

3.1.3建设单位：xx有限公司

3.1.4设计单位：xx有限公司

3.1.5总承包单位：xx有限公司

3.2工程简况

XX光伏发电项目工程位于XX内。光伏电站总装机容量xxMWpo本

项目采用分块发电、集中并网方案，提成5个IMWp的并网发电单元,

每个光伏并网发电单元的电池组件采用串并联的方式组成多个太阳

能电池阵列，太阳能电池阵列输入光伏方阵初级防雷汇流箱、直流配

电柜后，接入光伏并网逆变器输出为0.315kV低压交流电，然后接入

35kV升压变压器就地升压为35kVo35kV线缆经直埋方式汇集到一期

工程所建35kV配电室，通过单回35kV线路并入电网。

四、质量管理

4.1管理职责

4.1.1.质量方针

严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行

全面质量管理。

4.1.2.管理思想

按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的管理思想，

坚持以质量求速度，以质量求效益的原则，实现程序化的质量管理，

争创优质工程。

现场项目部将根据质量保证方案，明确各分部分项工程的质量

控制措施，加强过程管理，保证项目施工随时处在受控状态，实现工

程的质量目的。

4.1.3.质量验评依据

（1）满足国家电网、xx电网的并网技术规定；

（2）通过电力质量监督站和xx电力公司的验收；

（2）业主有关技术质量的规定，局限性部分按现行规程、规范

和规定进行补充。

4.2质量目的

4.2.1建筑工程

单位工程优良率100%

分项工程优良率＞98%

钢筋焊接一检合格率298.5%

碎强度合格率100%

碎生产水平优良级

4.2.2安装工程

安装分项工程一次检查合格率100%,优良率98%。

五、质量体系的结构

5.1质量管理结构

本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理质量第一负

责人、项目技术负责人、质量管理部组成的完善的质量管理组织机构,

推行全面质量管理，保证本工程达成合格工程。

5.2职责和权限

5.2.1项目经理

(1)全面领导质量管理工作，决策质量体系的重大事项，是本工

段质量的第一负责人。

(2)组织贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规

条例，保证工程质量符合业重规定。

(3)根据本工程的特点建立施工组织机构，详见“施工组织机

构”一章，投入各类精干的专业技术人员、管理干部及素质良好的施

工队伍，并拟定项目部各管理人员的职责和权限。

5.2.2项目技术负责人

(1)项目技术负责人是本工程质量的直接负责人。

(2)负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准。

(3)主持或组织本工程的整体施工组织设计，特殊工艺的施工方

案制定并进行技术交底。

(4)负责组织重大质量事故的调查、分析和处置。

(5)负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。

(6)解决项目施工的技术难题，负责设计修改及质量信息的传

递。

(7)对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量

的资源配置所有权提出调整意见。

5.2.3质检负责人

(1)负责质量检查、实验、评估等业务工作。

(2)在生产过程中有权对不重视质量的人员提出批评直到停止

其工作，对导致不良后果的，有权组织调查，并提出解决意见。

(4)有权对产品质量和施工质量进行考核。

5.2.4专职质检员

(1)根据设计图纸及有关技术标准、规程、规范，采用施测、检

测的各种方法对工程质量进行检查。

(2)参与工地的质量小组活动情况，定期和不定期检查各工作面

的质量情况，对工程质量进行评估。

(3)对工程质量检查作好记录，保证数据真实可靠。对其所提供

的数据负责，保证质量问题的可追溯性

(4)严格把好质量关。原材料检查不合格，严禁用于生产，工序

质量不合格，不得转入下一道工序施工。

5.2.4施工技术员

(1)熟悉施工图纸和有关规程、规范，对所负责施工的工程质量

负直接责任。

(2)负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺、施工要

点和操作规定，并组织施工。

(3)负责施工过程中质量复检工作。

(4)对发现的质量问题及时解决，并分析因素，采用纠正和防止

措施。

(5)贯彻执行质量方针，指导作业人员遵守操作规程，不断提高

质量意识，保证工程质量。

5.2.5实验员

(1)根据有关技术标准、实验规程规范，对各项实验对的操作，

保证实验数据的准确性。

(2)配合质检人员进行施工现场取样实验，及时填写实验报告,

准时提交实验记录资料，并对所提供的数据负责。

(3)对的操作、定期维护各实验仪器和设备，及时联系法定计量

单位对测量、检查和实验设备按周期进行校定，保证检测设备在有效

期内使用。

5.3质检人员的配置

质检负责人一名，负责各工段的终检工作，检查和实验工作由

现场实验人员负责，施工班组设初检人员，所有施工人员均参与质量

管理工作。

5.4文献和资料的控制

(1)项目部资料员负责与质量有关的行政文献和资料的控制。记

录按规定统一标记、编目、妥善贮存、保管，做到易查、易找。

(2)质量负责人负责项目使用的技术标准、规程规范、工艺文献、

图纸的监督，涉及对外部提供的标准、图样，保证有关技术文献和资

料在运营中均为有效版本。

(3)对设计变更，项目经理部将文献进行技术交底，发放给有关

技术人员，并按设计变更规定调整或重新制定施工方案、组织施工。

(4)因客观环境出现与设计不符的施工情况时，需修改的文献，

修改内容由原审批人员审批，并保证修改后的有效版本及时发放，无

效文献及时销毁或盖“作废文献”作为标汜。施工图修改、材料代用

由项目经理提出修改意见，报监理工程师签字批准后方可实行。在原

件上修改时、修改人员要有明显标记和负责人签章，未经审批的更改

无效，不得实行。

5.5采购

采购涉及施工中所用的原材料、半成品和构件以及工程中使用

的永久性设备。采购部门严格按我单位质量体系中的相应程序文献具

体操作，采购质量的控制应从以下几方面进行控制。

(1)明确质量规定

向供方提出的采购文献应明确列出规格、型号、检查规程、规

范及质量标准等。

(2)选择合格的供方。

从能否具有满足工程规定的技术规范、图样和定货单规定的能

力来选择供方。

(3)质量保证协议。

协议中应明确规定供货单位的质量保证责任，使在质量规定方

面的解释和检查、实验和抽样方法方面的争端减至最少。

(4)进货质量记录。

所有的采购物资材料产品进库和进场时，由专人严格按有关规

范规定进行验证，并做好质量记录。

5.6业主提供技术文献的控制

对业主提供的技术文献，如设计图纸、图纸修改告知，进行受

控标记，逐项进行技术交底或图纸会审，并做好记录。

5.7产品的标记和可追溯性

1.标记的范围

(1)材料、设备

(2)业重规定进行验证的产品和设计有规定的产品

(3)在施工过程中容易出现质量通病的产品

(4)有追溯规定的产品

(5)法律现有规定的产品，如易燃、易爆物品。

2.现场项目部按国家或行业现行质量检查评估标准以该施工项

目的单位工程、分部工程、单元工程，以隐蔽工程验收记录、实验记

录、质量检查记录等作为施工过程产品标记。对坐标控制点、标高控

制点、沉降观测点、安全标志、标牌均按照国家标准标记，并做好记

录。

3.工程交付阶段产品标记。

工程最终产品以竣工图和竣工验收的技术资料进行标记。

5.8施工过程控制

1.施工准备阶段的质量控制

(1)组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领略设计意图，

做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，技术负责人组织技

术人员编制施工组织设计。

(2)向施工人员做好技术交底工作。

(3)检查附属工程、临时设施，防自然灾害措施，重要施工设备

和机具，劳动组织和水平是否满足施工质量的规定。

(4)检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立，并达成设

计规定。

(5)检查实验人员和实验设备是否能满足施工质量检测、控制和

鉴定的规定。

2.施工过程控制

(1)工序质量控制内容

影响因素的控制：即对人、机具、材料、方法和环境等五个对

工程质量起综合作用的因素进行控制。

工序作业效果的检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效

果，涉及工序能力是否恰当，工序作业是否正常。如发现状态异常，

则应查明因素，采用措施，使工序恢复正常。

(2)工序质量控制点

工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节

设立控制点，实行工程的动态管理。

5.9检查和实验控制

L进货检查和实验

对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质

量进行检查和检查，对原材料的检查按规定的批次进行抽检。

2.工序检查和实验

施工现场严格执行“三检”制度，即班组自检、现场施工技术

人员复检、质检员终检，质检人员做好分项、分部工程的专项检查和

评估。在上道工序检查合格前，严禁转入下道工序的施工。

3.最终检查和实验

(1)在分项、分部、单位工程竣工后，项目经理部应根据计划和

程序进行内部检查，在做好检查和实验记录后，向业主或监理工程师

申报最终产品检查和实验。

(2)工程交接前，项目技术负责人应组织技术人员对工程进行全

面检查，依据有关的实验标准、规程、规范的检查内容及规定，对工

程施工质量、进货检查和实验资料、过程检查和实验资料、其它质量

保证资料以及外观质量进行综合检查，并做好检查记录。

(3)项目经理在工程竣工后，组织有关人员按协议规定的有关质

量检查评估标准进行检查。对工程质量进行全面考核，作出评价，并

办理产品交接手续，进行最终的工程竣工验收。

5.10检查、测量和实验设备控制

保证本工程所使用的检查、测量和实验设备在校准有效期内，

处在合格、稳定状态。所有检查、测量和实验设备，根据鉴定、校验

结果，做好标记，表白其校验状态。

5.11检查和实验状态

1.进货品资的检查和实验状态采用分区堆放和挂放标记牌或标

签的方法进行标记。

2.工序检查和实验状态采用检查记录和现场标记的方法进行标

记。

3.产品竣工检查和实验状态采用单位工程质量评估表、交付记

录加以标记。

5.12不合格品的解决和控制

1.不合格品的评审和处置

发现不合格品，由质量管理部核发《不合格品的告知单》，并组

织有关部门评审和解决。

(1)采购物资的不合格由材料员做出标记，采用隔离措施，同

时拒收或退货。

(2)对于质量缺陷和质量“通病”，由质量管理部组织评审，根

据质量状况进行返工或返修，不合格品的检查、实验、评审、处置方

法均需形成记录。

(3)对工程质量事故，须报公司主管领导，由公司主管领导组织

评审，查清事故因素，制定处置方案或措施，报监理工程师审定后实

行。

2.控制不合格品出现的措施

(1)规定施工技术人员，严格遵守岗位责任制、做好书面交底、

质量检查。对操作人员加强技术培训，搞好技术练兵。

(2)工程材料按国家标准购料、检查、实验。按规范及实验调整

材料配比，搞好质量控制。

(3)作业工具、自检工具配齐、配够，满足生产需要，对施工机

具定期检查、校核。

(4)施工方法坚持“三检”制，严格按技术交底办事，不合格品

及时