光伏项目质量保证方案

四

XX光伏发电项目

质量保证方案

编制:xx

校准:XX

审核:XX

XX公司

编制日期:2017年7月20日

一、适用范围

本质量保证方案适用于xx光伏发电项目得土建工程、电气设备安装工程等

全部设计图纸内容及项目合同所要求得工作内容。

二、工程目标

工程质量、安全目标

工程质量目标:确保一次性验收合格

安全目标:工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。

三、工程概况

3、1工程性质

3、1、1工程名称:xx光伏发电项目

3、1、2工程地点:项目站址位于xx内。场址地理坐标东经xx°，北纬x

O

XO

3、1、3建设单位:xx有限公司

3、1、4设计单位:xx有限公司

3、1、5总承包单位:xx有限公司

3、2工程简况

xx光伏发电项目工程位于xx内。光伏电站总装机容量xxMWpo本项目采

用分块发电、集中并网方案，分成5个1MWp得并网发电单元，每个光伏并网发电

单元得电池组件采用串并联得方式组成多个太阳能电池阵列，太阳能电池阵列输

入光伏方阵初级防雷汇流箱、直流配电柜后，接入光伏并网逆变器输出为0、31

5kV低压交流电，然后接入35kV升压变压器就地升压为35kV°35kV线缆经直

埋方式汇集到一期工程所建35kV配电室，通过单回35kV线路并入电网。

四、质量管理

4、1管理职责

4、1、1、质量方针

严格执行国家、行业现行得工程技术标准、规范及规程,推行全面质量管理。

4、1、2、管理思想

按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务得管理思想，坚持以质量求

速度,以质量求效益得原则，实现程序化得质量管理，争创优质工程。

现场项目部将根据质量保证方案，明确各分部分项工程得质量控制措施，加强

过程管理,保证项目施工随时处于受控状态，实现工程得质量目标。

4、1、3、质量验评依据

(1)满足国家电网、xx电网得并网技术要求；

⑵通过电力质量监督站和XX电力公司得验收；

(2)业主有关技术质量得要求，不足部分按现行规程、规范和规定进行补

充。

4、2质量目标

4、2、1建筑工程

单位工程优良率100%

分项工程优良率,98%

钢筋焊接一检合格率》98、5%

砂强度合格率100%

砂生产水平优良级

4、2、2安装工程

安装分项工程一次检查合格率100%,优良率98%。

五、质量体系得结构

5、1质量管理结构

本工程质量管理采用项目管理法,建立由项目经理质量第一责任人、项目技

术负责人、质量管理部组成得完善得质量管理组织机构，推行全面质量管理，确保

本工程达到合格工程。

5、2取责和权限

5、2、1项目经理

(1)全面领导质量管理工作，决策质量体系得重大事项，就就是本工段质量得

第一责任人。

(2)组织贯彻执行国家和行业颁发得技术标准、规范和质量法规条例，确保工

程质量符合业主要求。

⑶根据本工程得特点建立施工组织机构，详见“施工组织机构”一章,投入各

类精干得专业技术人员、管理干部及素质良好得施工队伍，并拟定项目部各管理

人员得职责和权限。

5、2、2项目技术负责人

⑴项目技术负责人就就是本工程质量得直接责任人。

⑵负责贯彻执行国家和行业颁发得技术标准。

(3)主持或组织本工程得整体施工组织设计，特殊工艺得施工方案制定并进行

技术交底。

(4)负责组织重大质量事故得调查、分析和处置。

(5)负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。

(6)解决项目施工得技术难题,负责设计修改及质量信息得传递。

(7)对本项目得生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量得资源配置

所有权提出调整意见。

5、2、3质检负责人

⑴负责质量检验、试验、评定等业务工作。

(2)在生产过程中有权对不重视质量得人员提出批评直到停止其工作，对造成

不良后果得，有权组织调查,并提出处理意见。

⑷有权对产品质量和施工质量进行考核。

5、2、4专职质检员

(1)根据设计图纸及有关技术标准、规程、规范，采用施测、检测得各种方法

对工程质量进行检查。

(2)参加工地得质量小组活动情况，定期和不定期检查各工作面得质量情况，对

工程质量进行评估。

(3)对工程质量检查作好记录,保证数据真实可靠。对其所提供得数据负责，保

证质量问题得可追溯性

(4)严格把好质量关。原材料检验不合格,严禁用于生产，工序质量不合格，不

得转入下一道工序施工。

5、2、4施工技术员

⑴熟悉施工图纸和有关规程、规范，对所负责施工得工程质量负直接责任。

⑵负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺、施工要点和操作要求,

并组织施工。

⑶负责施工过程中质量复检工作。

(4)对发现得质量问题及时处理，并分析原因，采取纠正和预防措施。

(5)贯彻执行质量方针,指导作业人员遵守操昨规程，不断提高质量意识，确保

工程质量。

5、2、5试验员

⑴根据有关技术标准、试验规程规范，对各项试验正确操作，保证试验数据得

准确性。

(2)配合质检人员进行施工现场取样试验，及时填写试脸报告，按时提交试验

记录资料，并对所提供存数据负责。

(3)正确操作、定期维护各试验仪器和设备，及时联系法定计量单位对测量、

检验和试验设备按周期进行校定，确保检测设备在有效期内使用。

5、3质检人员得配置

质检负责人一名，负责各工段得终检工作，检验和试脸工作由现场试验人员负

责，施工班组设初检人员，所有施工人员均参加质量管理工作。

5、4文件和资料得控制

⑴项目部资料员负责与质量有关得行政文件和资料得控制。记录按规定统一

标识、编目、妥善贮存、保管，做到易查、易找。

⑵质量负责人负责项目使用得技术标准、规程规范、工艺文件、图纸得监督,

包括对外部提供得标准、图样，确保有关技术文件和资料在运行中均为有效版本。

⑶对设计变更，项=)经理部将文件进行技术交底，发放给有关技术人员，并按

设计变更要求调整或重新制定施工方案、组织施工。

(4)因客观环境出现与设计不符得施工情况时，需修改得文件,修改内容由原

审批人员审批，并保证修改后得有效版本及时发放，无效文件及时销毁或盖“作废

文件”作为标识。施工图修改、材料代用由项目经理提出修改意见，报监理工程

师签字批准后方可实施。在原件上修改时、修改人员要有明显标识和责任人签章,

未经审批得更改无效，不得实施。

5、5采购

采购包括施工中所用得原材料、半成品和构件以及工程中使用得永久性设

备。采购部门严格按我单位质量体系中得相应程序文件具体操作,采购质量得控

制应从以下几方面进行控制。

⑴明确质量要求

向供方提出得采购文件应明确列出规格、型号、检险规程、规范及质量标准

等。

⑵选择合格得供方。

从能否具备满足工程要求得技术规范、图样和定货单要求得能力来选择供

方。

(3)质量保证协议。

协议中应明确规定供货单位得质量保证责任，使在质量要求方面得解释和检

脸、试脸和抽样方法方面得争端减至最少。

(4)进货质量记录。

所有得采购物资材料产品进库和进场时,由专人严格按有关规范规定进行验

证，并做好质量记录。

5、6业主提供技术文件得控制

对业主提供得技术文件，如设计图纸、图纸修改通知,进行受控标识，逐项进行

技术交底或图纸会审，并做好记录。

5、7产品得标识和可追溯性

1、标识得范围

(1)材料、设备

⑵业主要求进行验证得产品和设计有要求得产品

(3)在施工过程中容易出现质量通病得产品

(4)有追溯要求得产品

(5)法律现有规定得产品，如易燃、易爆物品。

2、现场项目部按国家或行业现行质量检验评定标准以该施工项目得单位工

程、分部工程、单元工程，以隐蔽工程险收记录、试验记录、质量检查记录等作

为施工过程产品标识。对坐标控制点、标高控制点、沉降观测点、安全标志、标

牌均按照国家标准标识,并做好记录。

3、工程交付阶段产品标识。

工程最终产品以竣工图和竣工验收得技术资料进行标识。

5、8施工过程控制

1、施工准备阶段得质量控制

(1)组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图,做好图纸会审

及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，技术负责人组织技术人员编制施工组织设计。

(2)向施工人员做好技术交底工作。

(3)检查附属工程、临时设施，防自然灾害措施，主要施工设备和机具,劳动组

织和水平就就是否满足施工质量得要求。

(4)检查施工测量定位放线用得控制网就就是否已经设立，并达到设计要求。

(5)检查试险人员和试验设备就就是否能满足施工质量检测、控制和鉴定得

要求。

2、施工过程控制

(1)工序质量控制内容

影响因素得控制:即对人、机具、材料、方法和环境等五个对工程质量起综

合作用得因素进行控制。

工序作业效果得检测。就就是指取样进行检测，以判断工序作业效果,包括工

序能力就就是否恰当，工序作业就就是否正常。如发现状态异常,则应查明原因，采

取措施，使工序恢复正常。

⑵工序质量控制点

工程施工中对某些需要重点控制得施工项目、工程部位和环节设立控制点,

实施工程得动态管理。

5、9检验和试验控制

1＞进货检验和试险

对工程所使用得材料、半成品、配件及设备得数量、规格、质量进行检查和

检验,对原材料得检验按规定得批次进行抽检。

2、工序检验和试险

施工现场严格执行“三检”制度,即班组自检、现场施工技术人员复检、质

检员终检，质检人员做好分项、分部工程得专项检查和评定。在上道工序检脸合

格前，严禁转入下道工序得施工。

3、最终检验和试脸

⑴在分项、分部、单位工程完工后，项目经理部应根据计划和程序进行内部

检验，在做好检验和试脸记录后，向业主或监理工程师申报最终产品检脸和试脸。

⑵工程交接前，项目技术负责人应组织技术人员对工程进行全面检查，依据有

关得试脸标准、规程、规范得检查内容及要求，对工程施工质量、进货检脸和试

验资料、过程检脸和试脸资料、其她质量保证资料以及外观质量进行综合检查,

并做好检查记录。

(3)项目经理在工程完工后，组织有关人员按合同规定得有关质量检验评定

标准进行检验。对工程质量进行全面考核，作出评价,并办理产品交接手续，进行最

终得工程竣工验收。

5、10检验、测量和试验设备控制

确保本工程所使用得检脸、测量和试验设备在校准有效期内，处于合格、稳

定状态。所有检验、测量和试验设备，根据鉴定、校验结果，做好标识，表明其校验

状态。

5、11检验和试验状态

1、进货物资得检险和试验状态采用分区堆放和挂放标识牌或标签得方法进

行标识。

2、工序检验和试脸状态采用检验记录和现场标记得方法进行标识。

3、产品竣工检验和试验状态采用单位工程质量评定表、交付记录加以标识。

5、12不合格品得处理和控制

1、不合格品得评审和处置

发现不合格品，由质量管理部核发《不合格品得通知单》，并组织有关部门评

审和处理。

(1)采购物资得不合格由材料员做出标识,采取隔离措施，同时拒收或退货。

⑵对于质量缺陷和质量“通病”，由质量管理部组织评审，根据质量状况进行

返工或返修，不合格品得检验、试脸、评审、处置方法均需形成记录。

(3)对工程质量事故，须报公司主管领导，由公司主管领导组织评审，查清事故

原因，制定处置方案或持施,报监理工程师审定后实施。

2、控制不合格品出现得措施

⑴要求施工技术人员，严格遵守岗位责任制、做好书面交底、质量检查，对

操作人员加强技术培训，搞好技术练兵。

(2)工程材料按国家标准购料、检查、试脸。按规范及试验调整材料配比,

搞好质量控制。

(3)作业工具、自检工具配齐、配够,满足生产需要，对施工机具定期检查、校

核。

(4)施工方法坚持“三检”制,严格按技术交底办事，不合格品及时返工处理。

5、13纠正和预防措施

1、认真实施公司纠正和预防措施相关作业控制程序，消除实际或潜在得不合

格