2026年二级造价工程师《水利工程》基础管理冲刺押题卷

2026年二级造价工程师《水利工程》基础管理冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.水利工程建设程序中，编制初步设计文件及概算属于哪个阶段的工作？（）A.项目建议书阶段B.可行性研究阶段C.建设准备阶段D.建设实施阶段2.水利工程造价的构成中，构成工程实体和有助于工程实体形成的主要材料、构配件、工程设备的费用以及施工过程中发生的机械使用费、专业分包工程费等属于？（）A.建设单位管理费B.设备购置费C.工程建设其他费D.直接费3.在水利工程项目管理中，明确项目目标、任务和职责，建立组织机构，划分工作范围的过程称为？（）A.项目策划B.项目组织设计C.项目计划制定D.项目风险管理4.水利工程建设中，采用公开招标方式招标的项目，应当发布招标公告。招标公告应当载明的事项不包括？（）A.招标项目的名称、内容B.投标人的资格要求C.招标文件的获取方式D.招标项目的投资额5.根据合同法原理，合同成立后，双方当事人依照约定履行各自的义务，保证合同目的实现的民事法律行为是？（）A.合同订立B.合同生效C.合同履行D.合同变更6.水利工程施工合同中，关于变更洽商的说法，正确的是？（）A.任何变更都必须经过发包人同意B.变更洽商不需要书面形式C.变更引起的价格调整无需双方协商D.承包人有权单方面提出变更建议7.在项目成本管理中，将项目总成本目标分解到各个子项目、分部分项工程乃至单个活动的过程称为？（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算8.水利工程项目进度控制中，用于确定项目各项活动开始和结束时间的计划是？（）A.工作分解结构（WBS）B.网络计划图C.资源需求计划D.风险应对计划9.水利工程项目质量管理中，确保工程实体质量符合设计要求和规范标准的一系列活动属于？（）A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进10.水利工程施工过程中，对可能发生的风险进行识别、分析和评价，并制定应对措施的过程是？（）A.风险管理B.风险控制C.风险自留D.风险转移11.水利工程项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，其中将风险转移给第三方承担的策略是？（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留12.在水利工程建设项目中，用于收集、处理、存储和传递项目信息的技术手段和方法是？（）A.项目管理信息系统（PMIS）B.工作分解结构（WBS）C.网络计划技术D.质量管理工具13.水利工程建设其他费中，为建设项目进行可行性研究、勘察设计、咨询评估等支付的费用属于？（）A.土地征用及拆迁补偿费B.勘察设计及前期工作费C.建设单位管理费D.工程保险费14.水利工程造价构成中，建设单位为组织和管理工程项目建设，由建设单位（或其委托的造价咨询单位）发生的管理性质的开支属于？（）A.建设单位管理费B.工程建设其他费C.直接费D.预备费15.水利工程项目招标中，邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。其适用条件之一是？（）A.项目技术复杂、有特殊要求B.招标人认为合适的任何单位C.必须是公开招标失败后才能采用D.项目金额较小，简便快速16.水利工程施工合同中，关于不可抗力的说法，错误的是？（）A.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况B.不可抗力事件发生后，合同双方均应暂停履行合同义务C.不可抗力造成的损失由双方平均分担D.因不可抗力造成的合同解除，双方均无需承担违约责任17.项目成本控制中，将实际发生的成本与计划成本进行比较，分析成本偏差并采取纠正措施的过程称为？（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算18.水利工程项目进度控制中，确保项目按计划时间完成各项活动的过程是？（）A.进度计划编制B.进度计划控制C.进度计划调整D.进度计划审核19.水利工程施工阶段的质量管理，重点控制的对象是？（）A.设计文件B.施工组织设计C.原材料、构配件、工程设备D.项目可行性研究报告20.水利工程项目风险管理中，对已识别风险进行监控，及时发现新风险，并评估风险应对措施有效性的过程是？（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控21.水利工程建设其他费中，建设单位在项目建设期间使用，但不构成工程实体、按实列支的费用，如建设单位临时设施费、施工机构迁移费等属于？（）A.勘察设计及前期工作费B.建设单位管理费C.工程建设其他费D.预备费22.水利工程造价构成中，为完成工程项目建设，在施工过程中发生的、直接用于工程实体构建的费用的总和称为？（）A.建设单位管理费B.直接费C.工程建设其他费D.预备费23.水利工程施工合同中，关于索赔的说法，正确的是？（）A.索赔是承包人单方面提出的增加费用或延长工期的要求B.索赔必须以书面形式提出，并附有证明材料C.只有在发生合同违约时才能提出索赔D.索赔金额的确定无需考虑实际损失24.水利工程项目进度管理中，将项目最终目标分解为更小、更易于管理的工作单元的过程是？（）A.工作分解结构（WBS）B.网络计划技术C.进度计划编制D.进度计划控制25.水利工程项目质量管理中，通过建立和实施质量管理体系，确保项目满足相关质量要求的过程是？（）A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进26.水利工程施工阶段，对工程质量和性能进行检验、测试和验证的活动是？（）A.质量检验B.质量评定C.质量审核D.质量验收27.水利工程项目风险管理中，风险应对计划是根据风险分析结果制定的，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略的具体措施，其核心是？（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控28.水利工程建设中，采用工程量清单计价模式时，招标文件应提供工程量清单，并详细列明各个分部分项工程的？（）A.描述B.代码C.单位D.以上都是29.水利工程施工合同中，关于工程变更估价的说法，错误的是？（）A.承包人应在收到变更指令后尽快提出变更估价B.变更估价应按照合同约定或市场价格进行C.发包人有权直接确定变更估价D.变更估价应得到双方确认30.水利工程项目成本管理中，将项目实际成本与计划成本进行比较，分析偏差产生的原因，并预测未来成本趋势的过程是？（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算31.水利工程项目进度管理中，通过网络图等形式，表达项目活动之间的逻辑关系和依赖关系，并确定关键路径的计划技术是？（）A.工作分解结构（WBS）B.网络计划技术C.资源需求计划D.进度报告制度32.水利工程施工阶段，对原材料、构配件、工程设备以及施工过程中形成的工程实体进行的质量检查活动是？（）A.质量检验B.质量评定C.质量审核D.质量验收33.水利工程项目风险管理中，对项目全过程的风险进行系统性的识别、分析、评价和应对，旨在最小化项目风险损失的活动是？（）A.风险识别B.风险管理C.风险自留D.风险转移34.水利工程造价构成中，在初步设计概算批准后，根据施工图设计文件和有关计价依据计算出的工程造价是？（）A.投资估算B.概算造价C.预算造价D.结算造价35.水利工程施工合同中，承包人按照合同约定，在工程竣工验收合格后，将工程资料和有关文件移交发包人的义务是？（）A.履行保修义务B.工程移交C.索赔D.变更36.水利工程项目成本管理中，通过建立成本管理目标，制定成本计划，并组织资源进行成本控制的过程是？（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算37.水利工程项目进度控制中，定期收集项目实际进展情况，与计划进行比较，并形成进度报告的过程是？（）A.进度计划编制B.进度计划控制C.进度报告D.进度调整38.水利工程施工阶段，对已完成的分部分项工程的质量进行综合评价，并给出质量等级的活动是？（）A.质量检验B.质量评定C.质量审核D.质量验收39.水利工程项目风险管理中，将风险发生的可能性及其造成的损失后果进行量化评估的过程是？（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控40.水利工程建设其他费中，建设单位为保障工程质量和安全，按照国家有关规定向工程insurance机构支付的费用属于？（）A.工程保险费B.安全生产文明施工措施费C.建设单位临时设施费D.施工机构迁移费41.水利工程造价构成中，为补偿不可预见的风险和费用而设立的储备资金是？（）A.建设单位管理费B.预备费C.工程建设其他费D.设备购置费42.水利工程施工合同中，发包人按合同约定向承包人支付工程进度款的行为是？（）A.索赔B.支付工程款C.变更D.工程移交43.水利工程项目进度管理中，将项目总进度目标分解到各个阶段、子项目、活动的过程是？（）A.工作分解结构（WBS）B.资源需求计划C.进度计划分解D.网络计划技术44.水利工程项目质量管理中，对影响工程质量的各个因素进行识别、控制和协调的过程是？（）A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进45.水利工程施工阶段，对工程外观质量进行检查和评价的活动是？（）A.质量检验B.质量评定C.外观质量检查D.质量验收46.水利工程项目风险管理中，将与项目目标不利的风险视为威胁，并采取措施进行规避或减轻的过程是？（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控47.水利工程造价构成中，构成工程实体的主要材料、构配件、工程设备的费用以及施工过程中发生的施工机械使用费、专业分包工程费等属于？（）A.措施费B.直接费C.间接费D.其他费用48.水利工程施工合同中，关于工程进度款支付的说法，正确的是？（）A.承包人可以随时要求支付进度款B.发包人必须在承包人完成全部工程后才支付进度款C.进度款支付应按照合同约定的时间和比例进行D.进度款支付无需经过审核49.水利工程项目成本管理中，通过建立成本管理组织机构，明确职责分工，制定成本管理制度的过程是？（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制准备D.成本核算准备50.水利工程项目进度管理中，通过合理安排资源，确保项目活动按时完成的过程是？（）A.进度计划编制B.进度计划控制C.进度计划调整D.进度计划审核51.水利工程施工阶段，对工程实体质量符合设计要求和规范标准进行的检查和评定活动是？（）A.质量检验B.质量评定C.质量审核D.质量验收52.水利工程项目风险管理中，对项目风险进行整体规划和组织协调的过程是？（）A.风险识别B.风险管理规划C.风险应对D.风险监控53.水利工程造价构成中，按照规定计提的、用于保证工程质量和安全的技术措施费用属于？（）A.措施费B.直接费C.间接费D.其他费用54.水利工程施工合同中，发包人因承包人原因造成工期延误，要求承包人支付误期损害赔偿金的行为是？（）A.索赔B.支付工程款C.误期损害赔偿D.工程变更55.水利工程项目成本管理中，对项目成本数据进行收集、整理、分析和解释的过程是？（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本控制56.水利工程项目进度管理中，确定项目关键路径，并对其进行重点监控的过程是？（）A.关键路径法B.进度计划编制C.进度计划控制D.进度计划调整57.水利工程施工阶段，对工程是否符合质量标准进行的确认活动是？（）A.质量检验B.质量评定C.质量审核D.质量验收58.水利工程项目风险管理中，将风险发生的可能性及其造成的损失后果进行定性或定量描述的过程是？（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控59.水利工程造价构成中，由建设单位（或其委托的造价咨询单位）发生的管理性质的开支，如工作人员工资、办公费、差旅交通费等属于？（）A.建设单位管理费B.工程建设其他费C.直接费D.预备费60.水利工程施工合同中，承包人按照合同约定，在工程缺陷责任期结束后，对工程出现的缺陷进行修复的责任是？（）A.履行保修义务B.工程移交C.索赔D.变更二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）1.水利工程建设程序主要包括哪些阶段的工作？（）A.项目建议书B.可行性研究C.建设准备D.建设实施E.项目后评价2.水利工程造价的构成中，属于直接费的有？（）A.直接费B.措施费C.建设单位管理费D.工程建设其他费E.预备费3.水利工程项目管理中，组织结构设计的主要内容有哪些？（）A.项目目标B.组织机构设置C.职责分工D.工作流程E.人员配备4.水利工程建设招标中，招标方式主要包括？（）A.公开招标B.邀请招标C.密封招标D.直接委托E.招标代理5.水利工程施工合同中，常见的风险包括？（）A.政策风险B.合同风险C.技术风险D.组织风险E.自然灾害风险6.水利工程项目成本管理的主要任务有哪些？（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析7.水利工程项目进度控制的主要方法有哪些？（）A.工作分解结构（WBS）B.网络计划技术C.关键路径法D.进度检查与调整E.进度报告8.水利工程项目质量管理中，质量管理体系应包括哪些基本要素？（）A.质量方针B.质量目标C.质量策划D.质量控制E.质量改进9.水利工程项目风险管理的基本流程包括？（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控E.风险评估10.水利工程建设其他费主要包括哪些费用？（）A.土地征用及拆迁补偿费B.勘察设计及前期工作费C.建设单位管理费D.工程保险费E.施工机构迁移费11.水利工程造价构成中，属于间接费的有？（）A.建设单位管理费B.工程建设其他费C.措施费D.预备费E.增值税12.水利工程施工合同中，关于变更的程序，一般包括哪些环节？（）A.变更提出B.变更确认C.变更估价D.变更实施E.变更结算13.水利工程项目成本管理中，常用的成本控制方法有哪些？（）A.目标成本管理B.全员成本管理C.成本偏差分析D.成本预测技术E.标准成本管理14.水利工程项目进度管理中，进度计划编制的主要依据有哪些？（）A.项目合同B.工作分解结构（WBS）C.资源需求计划D.历史数据E.组织计划15.水利工程施工阶段，质量管理的重点包括？（）A.原材料、构配件、工程设备质量控制B.施工过程质量控制C.分部分项工程质量验收D.工程质量评定E.质量记录管理16.水利工程项目风险管理中，常用的风险应对策略有哪些？（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留E.风险消除17.水利工程建设其他费中，属于土地征用及拆迁补偿费的有？（）A.土地补偿费B.安置补助费C.拆迁补偿费D.临时征地使用费E.耕地占用税18.水利工程造价构成中，属于工程建设其他费的有？（）A.勘察设计及前期工作费B.建设单位管理费C.工程保险费D.安全生产文明施工措施费E.施工机构迁移费19.水利工程施工合同中，常见的索赔类型包括？（）A.工期索赔B.成本索赔C.误期损害赔偿索赔D.合同解除索赔E.工程变更索赔20.水利工程项目管理中，常用的沟通方法有哪些？（）A.会议B.报告C.电子邮件D.演示E.检查试卷答案一、单项选择题1.B解析：可行性研究阶段是项目决策的关键阶段，其主要工作包括编制可行性研究报告和初步设计文件及概算。2.D解析：直接费是指构成工程实体和有助于工程实体形成的主要材料、构配件、工程设备的费用以及施工过程中发生的机械使用费、专业分包工程费等。3.B解析：项目组织设计是指在项目启动和规划阶段，明确项目目标、任务和职责，建立组织机构，划分工作范围的过程。4.D解析：工程保险费属于工程建设其他费中的安全文明施工费等。5.C解析：合同履行是指合同成立后，双方当事人依照约定履行各自的义务，保证合同目的实现的民事法律行为。6.A解析：根据合同法及工程惯例，任何变更都必须经过发包人同意才能实施。7.B解析：成本计划是将项目总成本目标分解到各个子项目、分部分项工程乃至单个活动的过程。8.B解析：网络计划图是用于确定项目各项活动开始和结束时间的计划，是进度控制的核心工具。9.B解析：质量控制是确保工程实体质量符合设计要求和规范标准的一系列活动。10.A解析：风险管理是对可能发生的风险进行识别、分析和评价，并制定应对措施的过程。11.C解析：风险转移是将风险发生的可能性或损失后果转移给第三方（如保险公司）承担的策略。12.A解析：项目管理信息系统（PMIS）是用于收集、处理、存储和传递项目信息的技术手段和方法。13.B解析：勘察设计及前期工作费是为建设项目进行可行性研究、勘察设计、咨询评估等支付的费用。14.A解析：建设单位管理费是指建设单位为组织和管理工程项目建设，由建设单位（或其委托的造价咨询单位）发生的管理性质的开支。15.A解析：公开招标适用于一般项目，邀请招标适用于技术复杂、有特殊要求或受自然环境限制、只有少量潜在投标人等特殊项目。16.C解析：不可抗力造成的损失通常由双方根据合同约定和法律规定分担，并非平均分担。17.C解析：成本控制是将实际发生的成本与计划成本进行比较，分析成本偏差并采取纠正措施的过程。18.B解析：进度计划控制是确保项目按计划时间完成各项活动的过程。19.C解析：施工阶段的质量管理，重点控制的对象是构成工程实体的原材料、构配件、工程设备和施工工艺等。20.D解析：风险监控是对已识别风险进行监控，及时发现新风险，并评估风险应对措施有效性的过程。21.C解析：工程建设其他费中，建设单位在项目建设期间使用，但不构成工程实体、按实列支的费用属于工程建设其他费。22.B解析：直接费是构成工程实体和有助于工程实体形成的主要材料、构配件、工程设备的费用以及施工过程中发生的机械使用费、专业分包工程费等。23.B解析：索赔必须以书面形式提出，并附有证明材料，是合同双方的一种正式请求。24.A解析：工作分解结构（WBS）是将项目最终目标分解为更小、更易于管理的工作单元的过程。25.C解析：质量保证是通过建立和实施质量管理体系，确保项目满足相关质量要求的过程。26.A解析：质量检验是对原材料、构配件、工程设备以及施工过程中形成的工程实体进行的质量检查活动。27.C解析：风险应对是根据风险分析结果制定的，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略的具体措施。28.D解析：工程量清单计价模式要求招标文件提供工程量清单，并详细列明各个分部分项工程的描述、代码、单位等。29.C解析：变更估价应得到双方确认，发包人无权直接确定变更估价。30.C解析：成本控制是将实际发生的成本与计划成本进行比较，分析偏差产生的原因，并预测未来成本趋势的过程。31.B解析：网络计划技术是通过网络图等形式，表达项目活动之间的逻辑关系和依赖关系，并确定关键路径的计划技术。32.A解析：质量检验是对原材料、构配件、工程设备以及施工过程中形成的工程实体进行的质量检查活动。33.B解析：风险管理是对项目全过程的风险进行系统性的识别、分析、评价和应对，旨在最小化项目风险损失的活动。34.C解析：预算造价是在初步设计概算批准后，根据施工图设计文件和有关计价依据计算出的工程造价。35.B解析：工程移交是承包人按照合同约定，在工程竣工验收合格后，将工程资料和有关文件移交发包人的义务。36.B解析：成本计划是建立成本管理目标，制定成本计划，并组织资源进行成本控制的过程。37.C解析：进度报告是定期收集项目实际进展情况，与计划进行比较，并形成进度报告的过程。38.B解析：质量评定是对已完成的分部分项工程的质量进行综合评价，并给出质量等级的活动。39.B解析：风险分析是对已识别风险进行量化评估，确定风险发生的可能性及其造成的损失后果的过程。40.A解析：工程保险费是建设单位为保障工程质量和安全，按照国家有关规定向工程保险机构支付的费用。41.B解析：预备费是为补偿不可预见的风险和费用而设立的储备资金。42.B解析：支付工程款是发包人按合同约定向承包人支付工程进度款的行为。43.C解析：进度计划分解是将项目总进度目标分解到各个阶段、子项目、活动的过程。44.C解析：质量保证是对影响工程质量的各个因素进行识别、控制和协调的过程。45.C解析：外观质量检查是对工程外观质量进行检查和评价的活动。46.C解析：风险应对是将与项目目标不利的风险视为威胁，并采取措施进行规避或减轻的过程。47.B解析：直接费是构成工程实体的主要材料、构配件、工程设备的费用以及施工过程中发生的施工机械使用费、专业分包工程费等。48.C解析：进度款支付应按照合同约定的时间和比例进行。49.C解析：成本控制准备是通过建立成本管理组织机构，明确职责分工，制定成本管理制度的过程。50.A解析：进度计划编制是通过对项目活动的分析和排序，确定项目进度计划的过程。51.B解析：质量评定是对已完成的分部分项工程的质量进行综合评价，并给出质量等级的活动。52.B解析：风险管理规划是对项目风险进行整体规划和组织协调的过程。53.A解析：措施费是按照规定计提的、用于保证工程质量和安全的技术措施费用。54.C解析：误期损害赔偿是发包人因承包人原因造成工期延误，要求承包人支付误期损害赔偿金的行为。55.C解析：成本核算是对项目成本数据进行收集、整理、分析和解释的过程。56.A解析：关键路径法是确定项目关键路径，并对其进行重点监控的过程。57.D解析：质量验收是对工程是否符合质量标准进行的确认活动。58.B解析：风险分析是将风险发生的可能性及其造成的损失后果进行定性或定量描述的过程。59.A解析：建设单位管理费是由建设单位（或其委托的造价咨询单位）发