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文档简介
光伏电站进场道路施工组织设计
左云10万千瓦光伏发电项目进场道路及防洪工程
编制:
审批:
编制单位:
日期:
施
工
组
织
设
计
3.
周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备、人员动员
...11
1.综合说明
1.1编制依据
1.1.1大同采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地
进场道路及防洪工程招标文件
10万千瓦光伏发电项目
L1.2施工中所采用的现行规范及规定
<〈工程测量规范》(GB50026-2007)
《地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2013
〈〈混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015
〈〈土方和爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012;
《混凝土质量控制标准》(GB50164-201D
〈〈公路工程施工质量验收规范》(DGJ08-119-2005)
《公路路基施工技术规范》QTGF10-2006)
国家有关的现行设计、施工规范和规定。
1.1.3现场踏勘获得的有关资料。
1.1.4依据我公司同类光伏发电项目施工经验以及其它建
设领域积累的综合施工经
验。
L2编制原则
1.2.1本着“百年大计,质量第一”的原则。严格按照
IS09002质量体系标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,
把好各施工工序的施工质量,以高标准的工序质量来保证全部
工程的施工质量,确保质量目标的实现,树立良好的企业形象。
122坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。以先进
的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工
质量,从根本上确保质量目标的实现。
1.2.3确保施工按期完成的原则。优化资源配置,满足施
工工期的要求,科学组织施工,合理安排施工进度,应用网络
计划技术合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接,实行平行
作业、流水作业相配合,交叉组织施工,突出重点,兼顾一般,
确保工期,均衡生产。
124搞好环境保护,实行安全生产、文明施工。
1.2.5优化施工方案,采取网络技术组织措施和管理措施
降低工程造价。
1.3工程概况
1.1该工程为同煤集团大同采煤沉陷区国家先进技术示范
基地
伏发电项目进场道路及防洪工程部分;
10万千瓦瓦光
1.2结合实际地形及道路的功能要求,参照〈〈公路路线
设计规范》
D20-2006)中四级公路标准设计,计算行车速度为20Km/h;
(JTG
1.3本卷册高程为1985国家基准程系,坐标为西安80坐
标系。
1.4.设计依据
〈〈公路工程技术标准》OTGB0L2014)
〈〈道路图集》(93J007-1)
《公路路线设计规范》QTGB20-2006)
《公路路基施工技术规范》QTGF10-2006)
<〈公路路基设计规范》(JTGB30-2015)
〈〈公路勘测规范》(JTGC10-2007)
〈〈厂矿道路设计规范》(GBJ22-87)
1.5、施工内容:
进场道路分为两种:第一种6米宽混凝土道路,约5.5km;
第二种3.5米宽泥阶石道路,约2.6kmo防洪工程包括但不限
于:1、与道路相匹配的截水沟(约10.3km);2、场内防洪工
程。
1.6、纵断面设计
161根据〈〈公路路线设计规范》(JTGD20-2006)中四
级公路标准要求,该段道路最大纵坡坡度为7.02%。
1.7、横断面设计
1.7.1第一种进场道路:路基宽7米,其中路面宽6米,
两旁土路肩宽各位0.5米;第二种进场道路:路基宽4米,其
中路面宽3.5米,两旁土路肩宽各位0.25米。
1.7.2第一种进场道路:路面横坡为1.5%,路肩横坡为
3.0%;第二种进场道路:路面横坡为2%
1.7.3第一种进场道路:填土高度V2m时按1:1.5向两侧
放坡,填土高度>2m时采用单级放坡下加挡土墙形式;第二
种进场道路:详见图纸。
1.7.4第一种进场道路:结构层共分三层,从上至下分别
为:18cm厚c25混凝土面层,20cm厚级配碎石基层,15cm
厚天然沙砾垫层,填土压实路基;第二种进场道路::结构层
共分两层,从上至下分别为:20cm厚泥结碎砾石面层,天然
砂粒垫层(挖除表面覆土后,换填至原地面标高)。
1.8、施工要求
1.8.1土基回填应满足图中压实系数的要求,当路基落在
耕植土层时,须将耕植土挖尽,用素土回填并分层,分层厚度
不大于300mm
1.8.2路基压实度不得小于设计要求;
1.8.3路基路拱必须有1.5%的横坡;
1.8.4路堤施工严格按公路〈〈路基施工技术规范》执行,
应清除地面植物和跟茎,采用非冻胀、非膨胀、收缩性土作为
路堤填料;
1.8.5转弯处道路的外侧8米内不得有不可移的障碍物;
186路面须设置硬刻制方式的抗滑沟槽,槽深3〜5mm槽
宽3mm槽间距在12~24mm八间随机调整,宜采用非等间距刻
槽,具体标准,见〈〈公路水泥混凝土路面施工技术规范》
(JTGF30-2003o
187施工前,对埋设在地下的管线做出明显的标志,并
对施工人员进行详细交底,施工区域悬挂国家规定的安全标志、
危险、警告、符号和标语,告诫人们保护的范围和危险的区域。
188施工时,施工区域必须设置专人进行交通管理,对
人员、车辆、机械实行统一指挥,以免发生人生、机械事故;
1.8.9当路堤澳方高度>3mm路肩处应设柱式护栏,柱式
护栏拦柱间距为
2000mm具体做法参见图集93J007-6第40〜41页;
1.8.10原有道路与新建道路的交叉口,以及升压站进站道
路与改建道路的岔路口均应设置交通指示牌,道路在急弯陡坡
视线不良等路段应根据需要设置标志、反光镜等安全设施。
1.9.截水沟要求及其他
1.9.1本图尺寸除图中注明外以mm八单位;
1.9.2如道路沿线遇到线杆或其他障碍物,由业主单位协
调负责搬迁;
193其他未尽事宜按〈〈公路路基设计规范》执行:
1.9.4路堤施工严格按〈〈路基施工技术规范》执行,应
清除地面植物和根茎,淤泥等腐植土不能作为路堤填料;
1.9.5路基压实度不得小于设计要求;
1.9.6利用原道路段的土方量应根据原道路实际情况调整;
1.9.7道路遇沟、河处应事先埋设涵管,根据现场情况确
定涵管数量;
1.9.8道路迎水面需设置截水沟,详见附图;
1.9.9截水沟每20m设一道伸缩,缝宽30mm缝内填沥青
麻丝;
1.9.10截水沟采用M7.5砂浆砌筑,片石料应经过特别挑
选,不应有破碎、
风化、强度等级AMU30
2.施工组织机构、人员、设备配置和材料供应安排
2.1施工组织机构配置
(1)为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我单
位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组
建项目管理组织机构,配备业务能力强、经验丰富的管理人员
和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施。
本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。
项目经理部设项目经
理1人、技术负责人1人、专职安全员1人等领导结构。
职能部门设置工程技术部(含测量队)、经营管理部、质量管理
部、安全保卫部、财务审计部、机械物资部等六部,在项目经
理的领导下,在各白的职责范围内,配合工作,指导施工队施
工。项目经理部下设2个道路工程施工队。
(2)项目经理部的主要责任和权利如下:
a.施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我单
位的重点工程,施工中切实加强质量控制,严格执行质量标准,
按程序文件作业,搞好过程控制。
项目经理部必须确保施工质量目标的实现。
b.项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工
等目标实现的责任。
C.项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、
环保、防火、防汛等部门的管理,确保工程正常进行的责任。
d.在工程实施过程中,有关质量、安全、工期的保证和落
实,工程进度款的拨付,各种报表的填报以及接受各类检查等,
项目经理部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的
权利及义务,并负直接管理责任,确保工程按期、优质、安全
地完成。
e.项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调
度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协
调等组织指挥工作。
£本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式,施工队
要服从项目经理部的管理。实施性施工组织方案由项目部负责
编制与优化,报上级单位审批后,由项目经理部组织施工队负
责实施,其实施过程由项目部负责指导并监督。施工队严格按
照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施,
项目部将定期、不定期地检查各施工队的落实情况,并确保各
项措施的落实。
(3)项目经理负责本合同段的全面管理,总工程师负责技
术、质量和计划的管理,安全员负责全线的安全工作。
全管理工作。各科室的工作职能见下表:
部门
工程技术部
质量管理部
经营管理部
安全保卫部
机械物资部
财务审计部
备注
职能
施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理
质量问题
质量检查、质量监督、分析处理质量问题
制定施工计划、统计报表、”、合同管理、经济核算
安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度、施工进
度控制
施工机械设备、材料、物资的供应及管理
财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制
各部室在履行各自职责的同时,加强部室之间的协作。
(4)施工队按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责
实施,其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工
队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组
织实施,项目部将经常检查各施工队的落实情况,并确保各项
措施的落实。
(5)本工程将作为我公司的重点工程项目,在工程的施工
中,我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施
工中切实加强质量控制,严格执行质量标准,确保工程创优,
同时加强项目管理,合理组织,科学施工,确保工程按计划完
成。
2.2人员配置
(1)根据工期要求、工程数量和现场施工条件,按专业化
施工,并考虑到施工任务的相对均衡和管理跨度的合理性,计
划安排2个施工队进行本工程的施工施工高峰期共投入人员
73人。施工人员配备情况如下:
劳动力计划表-1
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
瓦工
普工
木工
机械工
司机
电焊工
测量工
碌工
第一个
月
第二个
月
30
30
15
8
8
2
4
20
40
30
15
8
10
2
4
20
合计
技术人贝
117
6
127
8
2.3设备配置
2.3.1为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计
划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机
械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质
量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的
不利因素影响施工所增加的足够的备用量。
2.3.2所需机械设备数量的计算方法如下:
机械数量=需要机械台班总量/(施工天数*日工作班数*出
勤率)。
其中:(1)需要机械台班总量=施工的总工程量*单位工程
量的台班用量;
(2)施工天数按施工计划安排的天数计;
(3)日工作班数按1.1工作班/日计;
(4)出勤率按70咐。
根据上面计算方法、本标段工程量、施工计划安排和有关
定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量,本标
段需要的各种主要机械设备数量及状
况见附后“投入本工程的主要施工机械表”拟投入本标段
的主要施工设备表
序
号
1
2
3
4
5
6
7
设备名称
交流发电机组
挖掘机
空压机
自卸车
自卸车
抽水泵
推土机
型号
规格
6105
数国别制造
额定功
率
量产地年份
2
中国
200340KW
0本2000
中国2009
中国2002
中国2003
中国2007
日本1999
1m
3
2.8L
/min
5t
12t
生产能力
用丁施
工部位
备
注
35KW/H
本工程
800m3/台班
300m3/台
班
120m3/台
班
250m3/台
班
道路小松PC2004
2.8L2道路
东风GQ1352
东风GQ2084
QY-15
D60P-11
5
2
道路
道路
4.4KW
500m3/台
135KW
班
道路
道路
8
9
10
11
12
13
14
压路机
铲运机
插入振捣命
YZ14TA
柳工
ZX50
2
1
5
4
1
1
1
中国
中国
中国
中国
中国
中国
中国
2003
2003
2007
2007
2007
2007
2007
75KW
50
6.6KW
2.2KW
46KW
1.4KW
6KW
900m3/台班
600m3/台
班
良好
良好
良好
良好
良好
道路
道路
道路
平■板振动器
ZB12.2KW
交流电焊机
砂浆搅拌机
木工圆锯
BX3-300-2
MJ104
道路
道路
道路
道路
2.3.3为保证施工正常用电,除接用外部电网供电外,同
时配备发电机备用
2.3.4测量、试验、质量检测仪器设备以保证施工精度需
要和检测频率的需要进行配备。
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
国别产
数己使用
序
地制造年份型号规格仪器设备名称
号
量台时数
用途
测量
测量
测量
测量
备注
1
2
3
4
GPSr
全站仪
棱镜
水准仪
1中海达
TOPCO
11
M
2
中国
日本
中国
2009
2002
2005
2005
2005
2009
2009
2009
200
500
全新
150
全新5对讲机(对)
6轻型触探仪
钢尺7
皮拉尺8
天津2
MOTORL3
O
A
1
100m6
4g
中国测量
4
尸国
4g
50m3中国
200
全新
全新
检测
丈量
丈量
2.4材料供应安排
(1)根据工程施工进度计划,按资源供应能力和需求,做
到超前计划,按时供应,强调保障,避免供不应求和过多储存,
材料分批进场,要有富余。
⑵我单位将根据现场施工进展情况,提前做好材料供应
计划。
(3)材料供应厂家的选择和确定,均在进料前对材料进行
质量检验,并得到业主和监理工程师的确认合格后,方可签订
供货合同。
(4)材料进场后,再次经过工地检验,经检验合格并经标
识后,方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和
点验,严格材料管理。
(5)材料在入库或进入工地前由经过培训考核合格的材料
人员和采购人员共同进行外观质量、规格、型号以及数量的检
验,并填写物资验收记录;检验种类包括数量检验、外观检验
和证件检验,对须进行理化检验的物资,由项目部保障部出具
“物资送检委托书”交试验部门,由项目部试验人员按照相应的
标准进行检验、试验或采样送检,并将测试的结果填入委托书
内连同试验报告复印件反馈给保障部门。
3.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场
的方法
3.1设备、人员动员周期及设备、人员、材料进场时间
3.1.1设备、人员动员周期的安排原则
⑴根据工程具体情况,施工设备和人员分期分批进入现
场。
(2)前期修建临时设施的机械设备和部分管理人员及施工
人员,在中标后
天内进驻现场,首批机械设备主要有部分白卸汽车、推土
机、挖掘机及测试仪器
等。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平
整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水,做到路通、水
通、电通和场地平整,为开工创造条件,做到早准备、早进场、
早开工。
7
(3)在施工过程中,依据现场的实际情况或按业主、监理
工程师的要求,随时加强设备、人员的数量,以满足施工需要,
确保施工正常进行。
3.1.2施工动员的内容
(1)介绍本工程的概况和建设的重大意义;
(2)动员施工人员以饱满的热情参加本工程的施工,充分
展现我单位强大的施工能力;
(3)讲述工程施工特点,施工总体进度和工序安排原贝•];
(4)明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准,
强化质量、安全和文明施工意识;
(5)强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求;
(6)迅速做好设备、人员上场的准备工作。
3.2设备、人员、主要材料运到施工现场的方法
321设备运输方式、路线
本工程所需的工程机械设备主要通过平板车或汽车沿高速
公路或国道到达现场。
322人员运输方式、路线
本工程施工人员均由我单位统一调集,主要管理人员和部
分施工技术人员乘坐施工指挥车到达工地,其他人员乘坐火车
或汽车进入工地。
4.主要工程项目施工部署及施工方法
4』总体施工方案
本工程施行项目法管理,进行机械化施工,采用先进的施
工设备和施工工艺确保施工质量和工程进度,保证快速、优质、
安全的完成施工任务。总体施工方案如下:
4.1.1施工任务分解
根据本合同段的工作内容及其工程量,为方便管理和施工,
根据道路的相互交叉情况,同时考虑各施工队施工任务的相对
均衡,初步将施工任务按工程项目内容和工程量分解如下:
施工中将道路(含开挖填筑工程)分为二个区段,安排二个
施工队,一个施工队负责一个区段,平行作业,以便尽快完成
控制工期的道路填筑施工。
4.1.2施工进度计划安排
4.1.2.1工期目标
(1)总体计划:
计划总工期60日历天。
(2)各单项工程施工进度计划:详见附后施工进度计划横
道图。
4.1.3主要临时工程安排及施工场地、平面布置
4.1.3.1主要临时工程安排
(1)施工用水
施工用水可在附近村庄采取汽车拉水。
(2)施工用电
采用1台160kw移动式柴油发电机、备用2台20kw柴油
发电机组供给两手准备。
(3)施工通讯
通讯布置采用在项目经理部驻地安装程控电话机一部,计
算机一台,移动电话若干,用于对外协调联系工作。
(4)生产生活用房
根据本标段现场条件,项目经理部布置在站区临建设施区,
搭建活动板房解
决,施工驻地布置在附近村屯
(5)环境保护和文明施工设施及安全设施
为保护施工区域周边环境,保证文明施工,现场使用工艺
围栏围护;施工区域悬挂施工铭牌、标语;生活区设冲洗间、
白动冲水厕所、化粪池、娱乐室等设施。
为保证安全生产,现场道路两侧设置必要的防撞墩或反光
杆,现场安全网、警示牌齐备,仓库、油库、机械停放场、生
活区配置干粉灭火器、消防栓、干砂等灭火设施。(6)施工场
地、平面布置
①根据工程现场原有旧路的分割以及当地的施工交通、用
水、用电等条件,争取经济、高效的施工布置。
项目部办公场所,职工生活区设施布置,以节约用地为准。
机械停放场靠近施工道路并尽量靠近各白的主要施工区域,以
减少搬运、吊装、转场时的损耗,达到高效的目的。
②现场临建安排
本工程临建设置办公室,库房,职工宿舍、食堂、砂石堆
料场及加工场地等。
③现场临时道路规划
由于本工程现场在基础、主体施工期间,为便于大型车辆
进出场,现场主路、生活区采用硬化地面,以便于大型重载车
及人员进出场。
④施工材料、周转料具均在施工部位就近存放,以避免占
用施工场区地面、道路。室外道路回填土前,地坪以下管线在
基础施工阶段同时安装、预埋,避免施工场区的重复开挖,占
用施工场区。施工现场原材料的进场、存放按施工进度计划有
序进场,按施工平面图布置要求存放,最大限度地避免二次搬
运。
用途
项目部办公区
宿舍
食堂
仓库
材料堆放场地
机械放置场地
车辆存放处
厕所
临时用地表
面积(平方米)
65
位置
施工现场
施工现场
施工现场
施工现场
施工现场
施工现场
施工现场
施工现场
需用时间
整个工期
整个工期
r整个工期
整个工期
整个工期
整个工期
整个工期
整个工期
200
20
50
200
150
180
35
900合计
4.1.4施工准备
(1)熟悉和审查设计文件,了解设计意图,指出施工图中
的疑难问题并上报业主、监理和设计单位予以回复。
(2)对线路走向实地勘察,若有偏差,调整后报监理二程
师审批。
(3)清理场地,解决施工用水、用电,修建各种临时设施。
(4)调查材料供应厂家,取样试验,确定材料供应厂家并
经监理工程师认耳后,方可进料,进场的材料按规范要求复试
材料质量,同时做好各种配合比试验报监理认可。
(5)组织施工设备和人员进场,对机械设备进行安装调试。
(6)编制实施性施工组织设计和开工申请报告,提交监理
工程师审批。
4.2测量施工方案
421测量依据
(1)根据业主提供的有关测量资料、设计结构图、复测资
料进行计算和测量放样。
(2)以本工程执行的施工规范中的有关规定作为精度标准。
422平面控制测量
(1)对施工现场及控制点进行实地踏勘,结合本工程平面
布置图,创建施工测量平面控制网。要求达到考虑通视条件、
稳固状态、放样方便等各种因素,以建立通视情况良好的导线
控制网。放样时每点至少有两个控制点做后视,便于校核。
(2)定期对导线控制网进行闭合校验,保证各点位于同一
系统。随着施工的进展,每个月至少复测一次,以求控制网达
到精度要求。
423高程控制测量
施工高程控制网的建立
a.根据业主提供的等级水准点,用精密水准仪进行引测,
布置在施工区域附近。为保证施工期间高程点的稳定性,点位
设置在受施工环境影响小,且不易遭破坏的地方。
b.考虑季节的变化和环境的影响,定期对水准点进行复测。
424测量技太保证措施
(1)经纬仪工作状态应满足竖盘垂直、水平度盘水平;目
镜上下转动时,视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。
(2)水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。
(3)用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修
正,并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺
对准误差、读数误差等,采取多次往返测量。
(4)所有测量计算值均应立表,并应有计算人、复核人签
字。
(5)使用全站仪应进行加常数、乘常数、温差修改值的修
正。
(6)在仪器操作上,测站与后视方向应用控制网点,避免
转站而造成积累误差。所有仪器操作均要进行换手复测。
(7)在定点测量时应避免垂直角大于45度。
(8)对易产生位移的控制点,使用前应进行校核。
(9)每个月必须对控制点进行校核一次,避免因季节变化
而引起的误差。雨后,也要及时对地面的控制点进行校核。
(10)严格控制操作规程进行现场的测量定位和放样。
4.3道路工程施工方案、施工方法
4.3.1土方开挖工程施工方案
4.3.1.1场地清理
场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临
时工程、料场、存弃土场等施工用地需要清理的全部区域的地
表。清理开始之前,按施工测量确定的范围钉桩放线,用白灰
做出明显的标志。清理采用推土机和挖掘机配合的施工方法,
对于能用推土机直接清理的,采用推土机直接清理到位,对于
推土机无法清理的地方采用挖掘机装白卸车运走。
431.2植被清理
(1)首先按照施工测量所确定的范围清理开挖工程区域内
的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。
(2)按照技术规范要求将主体工程施工场地地表的植被,
清理至离最大
开挖线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)以外5M的距离。
(3)主体工程的植被清理时,树根挖除的范围按技术规范
要求延伸到离最大开挖边线、填筑线外侧3M的距离。
(4)清基土不能用于主体工程的填筑,清理出的残土按监
理工程师指定
放。
(5)清理时要注意保护清理区域附近的天然植被,必要时
用木桩草等进
(6)清理过程中发生的具有商业价值的材料、发现的文物
古迹等按有关
的地点整齐堆
行围栏。合同条款办理。
431.3表土的清挖、堆放和有机土康的使用
(1)表土清挖时,对含细根须,草本植物及覆盖草等植物
的表层有机土壤,按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖,
并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。
(2)按合同要求或发包人的环境整体规划,合理使用堆存
的有机土壤。
土方开挖施工工艺框图见下:
土方开挖施工工艺框图
431.4开挖强度与资源配备
土方开挖使用的机械以2.0m3挖掘机为主,并配以74KW
推土机、15t白卸汽车以及相应的人工。拟投入的开挖的机械
设备数量为:2.0m3挖掘机4台、74KW隹土机2台、15t自卸
汽车10台,8t白卸汽车6台。同时配备20人配合机械作业,
如修坡等。
4.3.1.5施工方法与措施
(1)开挖
土方开挖从上至下分层分段依次进行,严禁白下而上或采
取倒悬的开挖方法,施工中随时做成一定的坡势,以利排水,
开挖过程中要避免在边坡稳定的范围形成积水。
(2)开挖过程中的测量控制
开挖过程中,测量员必须跟班,配合施工员指挥挖掘机施
工,及时检查开挖边线。并经常校核测量开挖平面位置、水平
标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要
求。测量放样必须按照监理工程师提供的平面控制点和高程控
制点进行,定线放样必须采用符合精度要求的仪器。土方开挖
按开挖图进行。开挖必须严格按照设计断面及各项要求进行。
(3)机械开挖的边坡修整
在本工程施工中,为了保证土方开挖的进度和工程质量,
所有的土方开挖工程均采用机械开挖,在机械开挖过程中实际
施工的边坡坡度适当留有修坡余量,再用人工修整,满足施工
图纸要求的坡度和平整度.
(4)边坡稳定、边坡护面与加固
主体工程的开挖边坡,按施工图纸所示或监理工程师的批
示进行开挖。土方明挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,立
即暂停止施工并采取应急抢救措施,并及时通知监理工程师和
业主。必要时,工监理工程师的指示设置观测点,
及时观测边坡变化情况,并做好记录。
(5)坡面渗水排除
在开挖边坡上遇有地下渗流时,在边坡修整和加固前,采
取有效的疏导和保护措施,将渗出的水延排水沟排到集水井
(或集水坑)里,用水泵抽出。
为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,边坡的护面和加
固工作应在雨季前完成。
(6)雨季施工
在雨季施工中,应有保证基础工程质量和安全施工的技术
措施
雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。
,有效防止
(7)可利用方与弃料的处理
在施工过程中,按招标文件和监理工程师的要求提交土方
开挖计划,对本工程开挖获得的土方量进行统一规划,按招标
文件和监理工程师要求对能直接利用到本工程的可利用土方要
直接运输到填筑工程现场或暂时单独堆放。不可利用的弃料运
至监理工程师指定地点。
4.3.2土方填筑工程施工方案
4.3.2.1土方填筑工程特性
本工程土方填筑料主要为原开挖妁可利用方(填筑材料考
虑到土料、砂石料、土石混填料)。
4.3.2.2土方填筑强度与资源配备
土方填筑投入的机械与数量为:74KW隹土机2台、18t
内燃压路机2台,2.8kW蛙式夯实机3台。同时配备15人进
行削坡与配合机械作业。
4.323路基填筑施工过程注意的问题
(1)合理安排填筑高度和使用的施工机械,以保证填筑有
序进行;
(2)土堤填筑分区进行,各施工区中的填筑在施工过程中
要平起、均衡上升;
(3)组织专职的道路维修、养护人员,配置推土机等机械
设备,保证施工道路的良好路况,满足行车强度要求;
(4)加强各工序之间的交叉作业管理,听从监理工程师的
协调。
(5)按施工规范和设计文件的技术质量要求完成填筑部位
的基础清理和排水工作;
432.4道路土方填筑的工作内容和工作流程
(1)填筑的工作内容包括:填筑前原地面清理、土料(开采)
运输、路基填筑、碾压和接缝处理、削坡,以及质量检查和验
收等各项工作内容。
(2)填筑的流水作业
①采用分层碾压作业的施工方法。
②施工中严格按照边线清理、测量放线、布土、平土、碾
压、放样检验的施工程序进行。
③填筑按批准的单元工程划分来施工,以单元工程施工来
控制整个工程施工的进度和工程量,单元工程工作面按照以下
工艺流程进行流水作业。道路填筑施工工艺框图见下:
4.3.2.5道路土方填筑的施工方法和措施
道路填筑施工采取“四区段、八流程”施工方法(即四区段:
填筑、平整、碾压、检查等区段;八流程:施工准备测量放样、
基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾目夯实、检查签证、路面
整形、边坡整修),拉开工序,流水作业,加快进度,确保工
程质量。
(1)土工试验及试验段
按〈〈公路土工试验规程》的要求标准,做填方材料的各
项土工试验;并根据道路填土、填石、土石混填的不同,在适
当位置选取试验段,进行现场填筑压实试验,以选定合理的压
实工艺参数、填层厚度、压实机械的组合方式、压实遍数等数
据,以此作为路基填筑施工的依据。
(2)基底处理
道路填筑前,进行基底清理工作,然后进行填前碾压,压
实度要求:设计标高下300mn£设计标高土层压实度不小于95%
设计标高下600mnil设计标高下300mm土层压实度不小于93%
设计标高下900mnffi设计标高下600mm土层压实度不小于85%
设计标高下900m似下土层压实度不小于80%同时做好临时排
水设施,保证路基施工时不积水。
(3)不同填筑材料土方填筑施工
①土料填筑
填土前,按照设计要求复核基础填筑轮廓线并予留
清理场地后的地面横坡,地面白然横坡或纵坡陡于
台阶宽度满足摊铺和压实设备操作的需要且不小于
30cm的超填宽度,检查
1:5时,将原地面挖成台阶,
2.5m。台阶顶作成2涩4%勺内倾斜坡,用小型夯实机夯
实,填筑由最低一层台阶填起并分层夯实。
填土作业按照道路横断面全宽度纵向分层平行摊铺,每层
松铺厚度不大于30cm,用白灰划框格卸填料,严格进行拉线施
To施工中严格控制好摊铺厚度、宽度、含水量,填土区段完
成一层填筑后,用推土机或平地机摊铺整平,使填层面纵横向
平顺均匀,以保证压路机碾压轮面均匀地接触地面进行压实,
达到压实效果。
同一填土层尽量采用同种填料,不同填料填筑时,应分段、
分层,分别检测,不得混填。路堤填筑至路床顶面最后一层的
压实层厚度不小于
碾压过程中严格控制行驶速度,后路机行驶速度不大于
100mm
4Km/d路基填筑时应逐层检验压实度,压实度检验采用灌
砂法进行,合格后方可填筑其上一层。
②填石路基
碾压人工铺填25cm以上石料时,大面向下,摆放平稳,
紧密靠拢,所有缝隙以小石块、石屑填塞,人工铺填25cm以
下石料时,直接分层填筑并碾压。填石路堤边坡2m范围内,
采用片石码砌整齐,码砌的石料粒径大于30cm
道路填石压实采用YZ25GLM型振动压路机或18T以上
的凸块式重型振动压路进行碾压,碾区程序分静力稳压、弱振、
强振三遍进行,具体碾压方式及遍数由试验确定。压实时随时
用小石块或石屑填充缝隙,直到压实层顶面稳定、不再二沉
(无轮迹)、石块紧密、表面平整均匀为止。施工中严格控制碾
压遍数和最后一遍的碾压沉降量。
对石方路段纵横向填挖交接处,由于沉降差异较明显,所
以开挖台阶和填筑时注意填料的同一性、碾压的密实性,避免
产生纵横向裂缝。
③土石混填
土石混合填筑道路时,如果土石易于分清,采取分段或分
层填筑,将透水性小的填料填在下层,并做成4%的横坡;对
于土石不易分清的填料按下述要求进行施工。
a土石混合料中石块含量多于70%时,按填石路堤要求进
行施工,工艺同上。
b石块含量小于50%时,按填土路基要求进行施工,施工
时对粒径超标石块采取击碎或废弃进行处理。
c石块含量在50%~70%之间时,按土石混填路基进行施
工,采取混合摊铺,推土机整平,分层填筑,填筑厚度不大于
30cm,个别大石块要击碎或人工摆平放稳,石块厚度不超过
25cm碾压设备同旗石路基部分,碾压遍数由试验确定。
4.326路基填筑注意事项
(1)、白卸汽车采用后退法卸料,现场有专人指挥,卸料
堆分布均匀,以利平土,推土机平土,铺料厚度不宜大于
300mm铺填作业从最低处开始,按水平次
进行,不得顺坡铺填,当堤基横断面坡度陡于1:5时,
削至缓于1:5;
(2)、相邻作业面要均衡上升,以减少施工接缝。
(4)、在检测过程中若发现局部层间光面、层面中空等质
量问题,应将层间光面处挖出再重新回填合格土,重新碾压并
经检验合格后,方准铺填新土。
(5)、每填土层按规定施工压实参数或类似条件的碾压经
验施工完毕后,经现场实验室检验和监理工程师检验合格后,
方可进行下层土层土铺填。
4.3.2.7道路土方填筑施工质量控制措施
(1)、在施工过程中,严格按照我单位的质量体系进行施
工质量控制,确保主体工程质量达到优良的标准。
(2)、堤基处理必须符合设计和规范要求。基础处理完成
后,必须经各方联合检查收合格后方可进行道路土方填筑。
(3)、现场测量放样必须准确,精度满足设计和规范要求。
(4)、工作面配置技术人员和质检员进行质量控制和检查,
严格控制填料的质量,杜绝不合格填料填筑。
(5)、白卸汽车卸料倒车时,设专人指挥调度,以保证土
料分布合理,卸料间距过密则增加推土机工作量,过稀则需二
次补充。
(6)、碾压时,严格按现场碾压试验确定的设备、行进速
度和碾压参数,按规定的错距宽度进行碾压施工。
(7)、按监理工程师批准的施工方法和工艺进行填筑区的
填筑施工、接缝处理,杜绝欠压和漏后。
(8)、对碾压设备进行经常性的维护与保养。配备先进的
试验检测设备和精干的
试验人员,按规定的取样频率和试验项目进行现场取样检
查,严格控制填筑碾压
质量。
4.3.3路面工程施工方案
道路主体完成后立即组织机械进行路拱整修,为路面施工
创造条件。
4.4厂区防洪工程
441施工准备
1、开工前做好清理场地,复测定位,确定纵横向轴线控
制桩和水准点控制桩,并固定,做好桩位防护工作。
2、开挖基坑时,根据地形,做好施工的防洪排水设施。
3、水泥、砂、石料等材料进场前做好复试工作,合格后
报请监理验收合格后方可进场投入使用。把好材料检验关,杜
绝使用不合格的材料。
442防洪排水工程施工方案
项目部针对排水工程的特点,将全面规划合理布局,并与
当地排灌系统协调,防止冲毁农田及其水利设施,重视环境保
护,防止水土流失和水源污染。排水工程的施工随路基进度分
段平行作业。
1、地表排水
地表排水包括路面(含路肩)、中央分隔带,路基边坡坡
面和路界范围内,坡面的表面排水,以及有可能进入路界的公
路毗邻带的地表水和有相交道路进入路界内的地表水排除。
(1)地表排水设施的布设充分利用地形和天然水系,形成
完善的排水系统,做好进出口位置的选择和处理,使水流顺畅,
不出现堵塞、溢流、渗漏、淤泥、冲刷、冻结等。
(2)各种排水构造物所用材料强度必须经复试达到规范要
求。
(3)各种管沟、急流槽的蓄水能力、断面形状、几何尺寸
符合规范要求。
(4)排水工程所用砌体的砂浆和混凝土的配合比,严椽按
规范设计施工配合比,报监理工程师批准后实施。施工中砌体
座浆要均匀饱满,勾缝密实。
(5)基础设置的伸缩缝要与墙伸缩缝对齐,填缝材料饱满。
(6)砌体内及沟底应平顺、整齐、无裂缝,空鼓现象。
2、截水沟、急流槽
本工程沟槽开挖采用挖掘机开挖、人工配合清理修整,砂
浆用拌灰机现场拌制,砌筑用坐浆法砌片石。
A、施工程序
1、挖方挖坡前,先在坡线外修施工便道,以保证小型车
辆运输行走。
2、在挖方路基下,开挖整理出小型料场和摆设拌灰机,
搭设小型工棚。
3、运送施工所需的石料上截水沟边,再开挖沟槽。
B、施工工艺
1、开工前组织施工人员认真熟悉设计文件,进行技术交
底,以确保工程质量。
2、测量放线:
依照经监理审批的桥线控制点,放出截水沟、急流槽的开
挖线,并用石灰标出开挖轮廊线,确保超欠挖能控制在允许范
围内。
3、沟槽开挖
用小斗挖掘机开挖初步成型,人工进行挂线修整,开挖过
程中样架严格控制其沟槽尺寸。
沟槽开挖至设计尺寸后,经监理工程师检查,其平面位置
尺寸大小、地质情况均符合设计要求后,即进行下一步施工。
4、砌筑施工
①采用坐浆法分段砌筑,砂浆饱满,砂浆经拌灰机拌合后,
人工挑至浆砌工作面。
②片石抗压强度严格控制在30MPa以上,片石厚度不得
小于150mm片石表面较平整,不平整的片石不用于面石砌筑。
③砂浆用M7.5砂浆,水泥、砂、水等建筑材料均采用经
检验合格的材料,现场拌制的砂浆必须在2小时内使用完毕,
已凝结的砂浆严禁使用。
④砌筑前,对石料必须浇水湿润,表面有泥土、水锈的石
块,清除干净后用于施工,砌体每15m设沉降缝。
⑤砌筑顺序为先坐浆铺底石,后砌沟边,采用分段支样架
挂线,先砌面石,跟随砌腹石,分层砌筑。
⑥砌筑片石时,大面朝下,小面朝上放置以保证砌体稳固,
石块之间砌缝控制在20mm最大不超过40mm砌块之间用砂
浆填塞饱满,避免形成瞎缝,用小石头填塞时,应用砂浆包裹
石块固围,石块砌缝应互相错开,以免形成通缝。
⑦砌筑沟底时,纵坡大于1:4的沟底。
⑧勾缝采用凹缝,勾缝应嵌于砌缝内20mm菜,缝槽深
度不足时,必须凿够深度
后再勾缝。
⑨沟顶砌体应平顺,线条流畅,采用M10号砂浆抹面厚
度2s4cm
⑩砌筑过程及砌筑完工都必须随时注意浇水养护,完工后
养护期保持在
以上。
7天
5.确保工程质虽措施
5.1质量方针和目标
质量方针:
履行质量责任和承诺;
提供优良产品和服务;
树立良好信誉和形象。
质量目标:
a.分项工程各项目的一次检验合格率达100%
b.分部工程综合评分达95分以上,分部工程全部达到合
格;
5.2质量保证体系
5.2.1建立保证体系
我单位已根据GB/T19002-19941s9002,建立了白己的质量
保证体系,并通过了认证,从管理评审、质量计划、物资采购、
产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、
纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务
等覆盖项目工程,从开工到责任缺陷期满的全过程进行了明确
规定,对施工全过程的质量活动作了具体的描述,提出了具体
的质量控制规定和要求。在本项目中我们将严格按照招标文件
及有关规定做好质量管理,并深入开展贯彻IS09002质量保
证标准和质量改正活动,建立本项目的质量保证体系,把质量
管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人,使质量工作事
事有人管,人人有职
责,办事有标准,工作有检查,检查有落实,使全体职工
都担负起质量责任。
成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,副组长
由总工担任,组员由各部室负责人组成。
建立三级质量管理体系,在项目部和施工队分别设专职质
检部和质量检查室,分别设专职质量检查工程师,班组设兼职
质量检查员,对施工的全方位进行质量管理、监督、检查,并
制定切实有效的能够保证工程质量的措施,克服质量通病,创
优质精品工程。质量保证体系框图见下页。
组织保证体系施工保证体系
33
制度保证体系
5.3质量管理职责
(1)项目经理
a.项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同,组织贯
彻执行公司质量方标、质量手册和程序文件,确保质量体系的
有效运行。
b.负责本项目质量计划的实施,负责本项目部员工的质量
教育和培训。
针、目
c.组织制定本项目各种管理办法,负责本项目的组织分工,
明确人员职责,发挥广大员工的积极性。
d.组织实施不合格品的纠正和落实预防措施,对分供方进
行评价和监督。主持召开本项目部质量工作会议,积极开展各
项管理活动,保证实现项目质量目标
已主持对项目质量计划执行情况的检查,及时解决质保体
系运行中的问题。
£配合内、外部质量体系审核,发审核中发生的不合格项
及时采取纠正措施。
g.认真贯彻落实上级管理评审纪要/决议。
(2)项目总工程师
a.贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定,
组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划,组织制定本项
目有关质量管理办法。组织项目质量计划、实施性施工组织设
计、施工方案的编制,确定本项目的特殊过程和关键过程,组
织制订特殊控制措施,并确定作业指导书的编写分工和工艺标
准、工法的引用,指导各级人员做好质量记录。
b.负责项目质量体系的有效运行,对施工过程中产生的不
合格品进行控制和处理,制定并组织实施纠正和预防措施,指
定专人跟踪检查验证。
c.积极配合内、外质量体系审核,负责审核中不合格项纠
正措施的落实
d.负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养,监
督检查其履行质量职责。
(3)办公室
a.认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管理规定,负
责项目部文件的收发管理、有效文件的公布和作废文件的销毁
工作。
b.负责督促落实公司管理评审/纪要中提出的有关本项目
的纠正和预防措施。
c.负责公司〈〈职工年度培训计划》在本项目部的具体实
施,并做好“八一”大员、"特殊工种”特殊岗位人员的持证上岗
工作,做好培训记录。
(5)工程部、质检部
a.认真贯彻执行公司质量手册、程序文件和公司有关管理
规定。负责本项目质量计划的编制及修改工作,并监督检查质
量计划在本部门的落实情况。
b.负责按公司〈〈质量手册》和(〈程序文件》规定的要
素职责在本项目的实施,并对本部门人员作详细明确的分工.
c.负责编写实施性施工组织设计、作业指导书,并指导、
督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交
底,控制施工过程中的工程质量。
d.负责施工图、规范、标准、技术文件和资料日常管理。
e.负责测量、试验工作。
£负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作。
g.组织编制本项目各阶段的施工计划的同时,下达质量指
标。检查、督促和掌握计划完成情况并及时变更调整施工计划。
(6)保障部(物资、设备)
a.认真贯彻执行公司质量手册、程序文件及〈〈物资管理
规定》、〈〈机械设备管理办法》。
b.组织编制采购计划,评价供货厂商(分供方),确保物资、
工程设备供应质量。
c.严格出入库登记手续并做好验证和标识,确保帐、物、
卡相符,负责物资、工程设备进货检验及搬运、贮存,保证物
资符合工程质量规定要求。
&负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养,保证
设备的完好率和使用率;组织设备人员培训,坚持持证上岗,
确保机械设备的施工质量,满足合同
质量要求。竣工文件和有关技术资料,并按规定上报。
(7)工程队
a.认真执行公司〈〈质量手册》、〈〈程序文件》,纽织
制定本单位的各项管理办法,完善管服人员和班组人员的工作
职能和工作范围,主持召开质量管理会议,落实各项职责和制
度,组织开展各项管理活动,确保质量体系运行的有效性。
b.认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书,
对本队所承担工程的质量负责。深入进行质量教育,使每个员
工都理解本工程质量的要求。
C.严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组
织施工,确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化。
d.支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过
程检验和试验,把好工序质量关。
e.施工中发现不合格,应立即报告,并及时按规定要求实
施纠正。
5.4质量体系要素的控制
(1)项目合同评审
a.项目合同评审由项目经理主持,质检部负责有关资料和
记录,项目部总工程师及施技、保障等部门负责人参加评审并
按公司〈〈合同评审程序》进行。
b.评审的主要内容是针对合同的要求,就本项目的质量目
标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足业主期望和
需求的程度进行评审。
(2)文件和资料的控制
a.本项目文件和资料的控制执行公司〈〈文件和资料控制
程序》的规定,保证施工过程中使用有效的文件和图册。
b.对一般管理性文件由办公室负责管理;对上级、外夹或
本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、
规范、规程、标准、质量记录等由工
程部、质检部负责统一管理;对物资采购、设备采购合同
由保障部负责管理。
c.本项目部使用的各类文件要及时进行编号,并对“作废”
文件按单位〈〈文件和资料控制程序》进行处理。
d.现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员
检验。保证持有效版本。
c.甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等,由项目
总工程师负责通知每一个有关人员。
f.向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料
由项目经理审批和签发。
(3)施工过程控制
a.本项目由总工程师组织施工调查、施工过程中图纸审核。
b.施工方案由项目部总工程师组织编制,重、难点工程、
工序的施工方案,经公司有关人员审核后实施。由项目部总工
程师负责,组织项目部、队技术人员进行技术交底。在施工过
程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新
技术时,由工程部提出修改意见并制定施工方案,经项目总工
程师审批后实施。
c.对现场施工设备控制由保障部负责,按公司〈〈施工设
备控制程序》的规定,对各类施工机械设备按期进行检查、维
修和保养,使其满足施工需要。
d.根据本项目的实际情况,将特殊工序制定完善的作业指
导书,由项目部以受控文件的形式发放。
(4)工程的竣工交验工作安排在所有工程通过最终检验和
试验,竣工文件编写完成后进行。由项目部与业主商定交验时
间,报单位调度安监科,单位派员协助项目部会同甲方、设计、
监理等按单位〈〈防护和交付控制程序》执行,并按时交付竣
工文件、会签竣工验收单。验收记录和竣工文件按规定上交存
档。
(5)教育和培训
a.本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教
育,由项目经理或经理委派负责人进行培训、授课或技术交底,
有计划地提高施工素质。
b.项目经理对职工的培训工作,在时间、人员、资金等方
面予以保证。
(6)服务
根据合同要求,本工程项目交付使用后,在保修期内由总
工程师负责保修期内工程保修方案的制订和实施。在保修期内,
经常进行质量回访,并做好质量记录,积极与业主取得联系,
发现问题及时处理。
5.5制订切实可行的质量检查程序
各分项工程施工队(班组)在每一道工序过程及完成后,由
质检员按设计图和技术规范要求严格进行白检,对白检合格工
程填写质检申请表,经质检组核实后报质检部质检工程师审查,
质检工程师确认白检组的检查有效后签字报送现场(驻地)监理
工程师申请检验,请监理工程师检查验收,监理工程师的检验
验合格后,方可进行下一工序的施工。
质量检查程序框图如下页所示:
工序质量检查程序单项工程完成后,中间交验程序
5.6质量管理措施
(1)建立健全质量管理领导小组
本工程设立全面质量领导小组,下设专职质检机构-质检
部,质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理,专
司质量检查之职。
组成以总工程师为首,选派有多年施工经验的技术人员组
成的技术攻关小组,利用先进的技术手段与方法,结合现场实
际情况,精心编制出详细的施工方案,报业主和监理工程师批
准,杜绝因施工方案不当而引起工程返工和质量事故的发生。
(2)建立各级质量责任制
按照企业法人工程质量责任终身制的原则,建立项目经理、
总工程师、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查
人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、物资、机械
设备部门、班组作业层等质量责任制,建立各工程质量责任卡,
并建立与各级责权利相统一的运行机制。
(3)制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合
a.将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实
行各级各类人员质量奖罚责任制,同每人的工资奖金挂钩。奖
(罚)金额按月考核,当月兑现。
b.根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程
质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全
面质量检查和评分,并将结果予以通报,此结果将是核实各工
程队工资的首要依据,工程队质量质检小组每天进行质量小结,
每周进行一次白检白评,并将结果报项目部的质量领导小组,
此结果亦是职工工资、奖金发放的重要依据。
c.实行全员质量风险抵押金制度。所施工项目达到创优目
标的,除全额返还抵押金外,将按该项目投资额的5%o予以
奖励;达不到创优目标的,将全额扣除抵押金。
d.出现质量事故时,除对责任人及所在施工队实行经济处
罚外,还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋
升职务。
(4)实行质量一票否决制
当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。发生质
量问题,扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对
于关键工程质量必须采用双控措施,经项目总工程师同意后再
报监理工程师批准。
(5)加强职工培训,提高施工人员的素质
采取各种途径,提高施工人员业务素质,利用雨天和施工
间隙,请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方
法,组织技术比赛,并适当派员外出学习,及时掌握高等级公
路建设中新的施工工艺和技术。
每一新的分项工程开工后,均先做试验段,确定正确的施
工工艺、操作方法等,质量控制达到规范要求后,组织相关施
工人员在现场进行讲评,提出在施工中应注意的事项。
深入开展“百年大计,质量第一”、”质量责任重如泰山”、
“质量就是企业生命”、“用户在我心中,质量在我手中”为主题
的质量教育活动,使全体职工进一步认识工程质量的重要性,
把搞好工程质量化作全体职工的白觉行动。
(6)加强设备、材料的管理
经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检
验,确保机械设冬完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施
工要求和确保合格的原用于工程中。
杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量
事故。
现场设备、材料的摆放要整齐划一、分门别类,堆码有序,
不得出现混乱、杂乱无章的现象,避免误用设备、材料而导致
影响工程质量情况的发生。
5.7各阶段施工质量控制措施
(1)施工准备阶段的质量控制
a.图纸会审。对设计图纸认真审核,弄清设计意图,对图
纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。
b.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工
方案是指导施工的全面性技术文件,施工组织设计质量的好坏
在一定程度上影响着工程质量,开工前必须对施工组织设计中
的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核
实,是否切实可行,并做好开工前的各项技术交底工作。
C.做好接桩复测工作。对设计单位移交的桩,认真复测无
误并经监理工程师审批后方可使用。
d.根据工程特点,制定工程质量预防措施,消除施工过程
中潜在的不合格因素,消除质量通病。
(2)
a.
施工阶段的质量控制
严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、
设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得
开工。
b.坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业,工程
关键部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工的项目必
须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业,随时解决
施工中的技术难题。
c.对于连续施工工序,交班质检人员就本班施工质量情况
以及需要注意事项向接班人员作详细说明,并认真填写交接班
记录。
d.采用先进的检测设备,选派责任心强的检测人员,加强
对整个工程的施工控制,并确保各工序、各分项工程的施工质
量。
已严格执行测量管理制度,坚持测量换手复测制度和测量
资料复核制度。
£严格按规定做好各项检验工作,建立健全白检体系。要
保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上
道工序不合格,下道工序不能施工。
g.每一工序完工后,应对施工场地进行清理,以免残留物
质对下道工序产生质量影响。
i.如出现质量事故,由总工程师或质检部长组织有关人员
对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报
监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚,通报
批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。
j.广泛开展群众性的QCJ、组活动,选准课题,攻克难关,
克服质量通病。
1.服从业主、监
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