企业环境应急队伍管理制度_第1页
企业环境应急队伍管理制度_第2页
企业环境应急队伍管理制度_第3页
企业环境应急队伍管理制度_第4页
企业环境应急队伍管理制度_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业环境应急队伍管理制度第一章总则第一条为规范企业环境应急队伍的建设、管理和使用,提升突发环境事件的先期处置能力和专业救援水平,依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国安全生产法》《突发环境事件应急管理办法》(环境保护部令第34号)和《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法(试行)》等法律法规及规范性文件,结合本企业实际,制定本制度。第二条本制度适用于本企业范围内环境应急队伍的组建、培训、演练、调度、考核、保障及日常管理。企业所属各分厂、车间、职能部门的环境应急工作均须遵守本制度。第三条本制度所称环境应急队伍,是指由企业自行组建、以本企业在职员工为主体,承担突发环境事件先期处置、污染控制、人员疏散、现场警戒、应急监测配合等任务的专兼职结合的应急力量。第四条环境应急队伍管理遵循“统一指挥、分级负责、专兼结合、平战结合、快速响应、科学处置”的原则。核心要求是:接报后5分钟内完成队伍集结指令下达,15分钟内第一处置力量到达厂区内任意事发点。第五条环境应急队伍的基本任务:承担本企业突发环境事件(泄漏、火灾、爆炸、超标排放、危废异常等)的第一时间先期处置;执行现场污染控制措施,包括围堵、吸附、中和、截流、转移等;协助开展人员疏散、现场警戒和受影响区域隔离;配合外部专业救援力量和政府部门开展联合处置;参与环境风险隐患排查、治理和应急预案修订;开展日常应急值守、巡检和装备维护。第二章组织体系与职责第六条企业设立环境应急指挥部(以下简称“指挥部”),作为环境应急工作的最高指挥机构。指挥部由以下人员组成:职务担任人员应急分工总指挥企业主要负责人(总经理)全面负责应急决策,批准启动Ⅰ级响应,对外信息发布副总指挥分管安全环保副总经理现场总协调,批准启动Ⅱ级响应,调度各应急组成员安全环保部负责人技术指导,风险评估,对外报备成员生产运行部负责人工艺控制、停车隔离、物料切断成员设备动力部负责人应急供电、设备抢修、堵漏作业成员综合管理部负责人后勤保障、通讯联络、车辆调度成员财务部负责人应急资金拨付、保险对接第七条指挥部下设环境应急队伍,按功能编为四个专业组,各组职责与人员配置如下:污染控制组:负责泄漏源堵漏、泄漏物围堵与收集、洗消作业。由安全环保部牵头,车间工艺骨干参与,定员8人。应急监测组:负责利用便携式检测设备对现场及周边环境进行快速监测,确定警戒范围,采集水、气、土壤样品。由质量检验部牵头,定员4人。疏散警戒组:负责现场警戒设置、人员疏散引导、交通管制和人数清点。由综合管理部牵头,保安队和车间班组长参与,定员6人。后勤保障组:负责应急物资供应、通讯保障、伤员转运准备、应急车辆调度。由综合管理部牵头,仓储和车队参与,定员5人。第八条各专业组的职责分工遵循RACI原则:每一处置动作必须明确“谁负责执行(R)、谁负责审批(A)、向谁咨询(C)、向谁通报(I)”。具体分工在《突发环境事件应急预案》的处置流程卡中逐项列明,本制度不再重复,但队伍日常管理按本章执行。第九条各分厂、车间设立兼职环境应急员,由班组长或工段长兼任,负责本区域的风险识别、初期报告和第一响应。兼职应急员实行动态管理,人员变动后5个工作日内报安全环保部备案更新。第三章队伍组建与人员管理第十条应急队员的选拔标准是队伍战斗力的第一道关,宁缺毋滥。凡进入环境应急队伍的人员,必须同时满足以下条件:本企业正式员工,在本企业连续工作1年以上;年龄18—55周岁,身体健康,无心脏病、高血压、色盲、严重呼吸系统疾病等影响应急作业的疾病;熟悉本车间或本岗位的工艺流程、物料特性和风险点位;经应急培训考核合格,取得企业内发的《应急队员资格证》;具备基本消防、急救、防护装备使用技能。第十一条环境应急队伍总人数原则上不低于企业在岗员工总数的5%,且不少于23人(四组之和)。当企业在岗人数变化超过10%时,安全环保部应在15个工作日内完成队伍编制的重新核定与人员补充。第十二条应急队员实行“核心+预备”双梯队制:核心队员:每组正式定员,必须全年在岗,接受全科目训练和实战拉动;预备队员:按核心队员人数1:1配置,平时参加基础训练,核心队员缺位时24小时内递补到位。第十三条应急队员因调岗、离岗、健康原因等不再胜任时,所在部门应在10个工作日内提出替补人选,安全环保部在15个工作日内完成资格审查、培训和考核,确保队伍编制不出现空白。第十四条应急队员享有以下权益:优先配备个人防护装备;参加应急培训、演练期间按正常出勤计薪;因参与应急处置导致伤害的,依法申请工伤认定并享受相应待遇;参加应急行动和演练的,按照企业《安全生产奖惩管理办法》给予专项津贴。第四章培训与演练第十五条环境应急队伍的培训采取“分级分类、年度轮训、持证上岗、实战考核”模式。培训内容按岗位差异分为通用科目和专业科目。第十六条通用科目培训覆盖全体应急队员,内容及频次如下:培训科目内容要点频次责任部门法律法规与预案环保法规、应急预案、本制度条款每年1次安全环保部个人防护装备使用防化服、空气呼吸器、防毒面具的穿戴与检查每半年1次安全环保部消防与急救基础灭火器、消火栓操作,心肺复苏、创伤包扎每半年1次安全环保部信息报告流程事故报告要素、上报时限、通讯工具使用每年1次综合管理部第十七条专业科目培训按专业组分别实施,重点训练本组核心作战技能:污染控制组:泄漏源堵漏技术(金属堵漏套管、注胶堵漏、磁压堵漏)、围堰设置与引流、吸附材料选型与用量估算、洗消作业规程。每年不少于16学时。应急监测组:便携式气体检测仪(PID、LEL、电化学传感器)校准与使用、水样采集规范、土壤采样布点方法、监测数据初步判读。每年不少于12学时。疏散警戒组:警戒区域划分方法、疏散路线指引、清点人数程序、对讲机规范用语。每年不少于8学时。后勤保障组:应急物资台账管理、应急发电机组操作、应急照明架设、车辆调度程序。每年不少于6学时。第十八条培训考核采取“理论笔试+实操评分”双合格制。理论笔试60分及格,实操评分按技能考核标准70分及格。任一项不及格者,30日内安排一次补考;补考仍不及格者,调整出应急队伍,转入预备队,直至再次考核合格方可恢复核心队员资格。第十九条环境应急演练实行年度计划管理,由安全环保部每年12月编制下一年度演练计划,报分管副总经理审批后执行。演练类型和频次:桌面推演:每半年1次,全员参加,验证指挥流程和信息传递的合理性;专项实战演练:每年至少2次,分别针对本企业最可能发生的两类突发环境事件(由环境风险评估报告确定),至少覆盖污染控制组和应急监测组;综合实战演练:每年至少1次,四个专业组全部参加,联动外部救援力量,全程计时并录像。第二十条每次演练结束后10个工作日内,安全环保部牵头召开评估会议,形成《应急演练评估报告》。评估指标至少包括:接报到集结时间、装备出库时间、堵漏/围堵成功与否、监测数据有效性、通讯畅通率、人员到位率。评估报告中发现的短板,逐项列出整改责任人、整改措施和完成时限,并由安全环保部在下一次演练前核查整改进展。第二十一条应急响应时间的基准要求(演练与实战均适用):接报后指挥部分析判断并发出队伍集结指令:≤5分钟;第一处置力量到达现场:≤15分钟;全部应急队员集结完毕:≤30分钟;应急物资出库并送达现场:≤20分钟;现场警戒线设置完成:≤15分钟(从到达现场算起)。上述时限超过120%的演练项目,判定为不合格,须在30日内重演。第五章物资装备管理第二十二条应急物资装备是队伍的“枪”,宁可备而不用,不可用而无备。企业按《环境应急物资装备配置标准》(见附件一)为各专业组配备物资装备,装备存放于厂区应急物资库及各车间应急器材柜。第二十三条应急物资装备实行“专人管理、台账登记、定期检查、用后补充”制度:应急物资库设专人管理,由安全环保部指定1名专职管理员,另设1名兼职备份管理员;所有应急物资装备建立电子台账,记录品名、规格、数量、购置日期、有效期、存放位置、最近检查日期;管理员每月5日前完成上月度物资盘点,核对台账与实际库存,发现数量不足或效期临近(90天内到期)的,立即填写《应急物资补充申请单》报安全环保部审批采购;每次应急演练或实战使用后,48小时内完成耗材补充和装备复位,由管理员确认签字后销项。第二十四条应急物资装备的分类检查要求:装备类别检查内容检查频次个人防护装备(防化服、空气呼吸器、防毒面具)气密性、面罩清晰度、气瓶压力(≥28MPa)、滤毒罐有效期每月1次泄漏封堵器材(堵漏套管、注胶枪、吸油毡)完好性、配件齐全、胶料有效期每月1次吸附与收集材料(吸油毡、活性炭、围油栏)数量、包装完好、存放环境干燥每月1次应急监测仪器(PID、LEL、电化学传感器、采样器具)电池电量、零点漂移、标气校验记录、探头寿命每月1次(每次使用前必校准)应急照明与发电(移动照明灯组、发电机)启动测试、燃油存量、绝缘电阻每月1次通讯设备(对讲机、应急广播)通话测试、电池容量、备用电池每周1次第二十五条空气呼吸器气瓶压力标准为28—30MPa。检查时发现低于28MPa的,应立即充装;低于24MPa的,视为不可用装备,从应急库中移除并挂“待修”标识。第二十六条应急监测仪器实行强制年度检定。便携式气体检测仪每年送计量检定机构检定1次,取得检定合格证书;标定用的标准气体须在有效期内使用,过期标气一律报废。第二十七条应急物资装备严禁挪作他用。因生产维修、日常巡检等非应急用途调用应急装备的,须经安全环保部负责人书面批准,使用后24小时内归还并恢复至备用状态。私自挪用应急物资的,按本制度第八章追究责任。第六章应急响应与处置第二十八条突发环境事件按严重程度和影响范围分为三级响应,分级标准与启动权限:响应级别判定标准启动权限响应力量Ⅲ级(车间级)泄漏量≤50L,仅限单一车间范围内,不超出车间围堰或导流沟收集能力,无人员伤害当班班组长车间兼职应急员+污染控制组2人Ⅱ级(厂区级)泄漏量50—500L或超出车间范围但未出厂界,可能造成厂区内环境污染,或1—2人轻伤副总指挥(分管安全环保副总经理)四个专业组全部出动Ⅰ级(外部联动级)泄漏量>500L或污染物已出厂界或可能进入外环境(雨水管网、河流、土壤),或发生火灾爆炸伴生环境风险,或≥1人重伤总指挥(总经理)全部应急力量+请求政府消防、生态环境部门支援第二十九条环境应急响应按照“先控制、后处置、先人后物、先近后远”的原则执行。任何响应级别的首要动作是切断泄漏源和隔离危险区,严禁在没有防护装备的情况下盲目进入污染区。第三十条信息报告流程:第一发现人在发现异常后5分钟内报告当班班组长和车间兼职应急员;班组长在5分钟内完成初步判断并向安全环保部值班电话报告(含:事发地点、物质名称、泄漏量估算、有无人员受伤);安全环保部值班人员接报后3分钟内向指挥部汇报,由具有启动权限的指挥人员按第二十八条决定响应级别并下达响应指令;判定为Ⅰ级响应的,总指挥在30分钟内向属地生态环境部门、应急管理部门电话报告,1小时内书面备案。第三十一条污染控制组现场处置分场景执行:液体泄漏:优先关闭阀门、关闭泵出口切断泄漏源;若泄漏点无法立即消除,在泄漏点下方设置双层围堰(内层吸附毡、外层沙袋),用便携式防爆泵将围堰内液体转入应急收集桶。围堰高度须大于液体最大可能液位10cm。气体泄漏:立即划定警戒区(LEL≥10%区域为爆炸危险区,禁止一切非防爆设备进入),开启固定式和移动式喷雾水幕稀释气云。水幕设置在下风向,喷头角度30°—45°向上,形成雾化水帘。严禁在气体泄漏区使用手机、金属撞击工具等非防爆物品。粉尘泄漏:优先切断粉尘输送设备电源,使用防静电吸尘器或湿法清扫收集,严禁使用压缩空气吹扫(会恶化扩散)。第三十二条应急监测组到场后按以下程序展开:上风向进入:从事故点上风向接近,携带便携式检测仪全程开启;布点监测:在泄漏源、厂界上风向(背景点)、厂界下风向(最大落地浓度点)、最近敏感点(如厂界外河流、居民区)各设1个监测点;测频要求:事故初期每30分钟测1次,数据稳定后调整为1小时1次;水质监测每2小时采样1次;警戒域动态调整:当厂界下风向污染物浓度超过《大气污染物综合排放标准》(GB16297)或《恶臭污染物排放标准》(GB14554)限值时,疏散警戒组将警戒线外扩50m,重新评估撤离范围。第三十三条疏散警戒组执行以下动作:到达现场后5分钟内,在事故点外缘用警戒带设置初始警戒区(半径不小于30m,具体由污染物质危险特性决定);通过应急广播和对讲机发布疏散指令,引导人员沿上风向疏散至集合点;在集合点10分钟内完成人数清点,与当班出勤记录核对,发现缺员立即报告指挥部;在警戒区各出入口设置专人值守,禁止无关人员和车辆进入。第三十四条现场处置中如出现以下任一情形,所有人员必须立即撤离至安全区,等待专业救援力量:泄漏量持续增大,堵漏作业连续3次失败;现场监测发现LEL浓度快速上升(5分钟内上升超过10%);容器或管道出现异响、变形、抖动等物理失稳迹象;参与处置人员出现头痛、恶心、呼吸困难等中毒前兆症状。第三十五条应急终止条件:泄漏源已被可靠封堵或切断,泄漏已停止;现场污染物已收集或稀释至标准限值以下;连续3次监测数据(间隔1小时)均达标;现场洗消完成,未发现二次污染风险。达到以上全部条件后,由启动响应的指挥人员宣布应急终止。第三十六条应急终止后48小时内,安全环保部牵头完成《突发环境事件处置报告》,记录事发经过、响应过程、资源消耗、环境影响和处置效果。报告抄送指挥部成员,并作为应急能力评估和改进的依据。第七章日常管理第三十七条环境应急队伍执行常态化值班制度,与企业生产值班体系并轨运行。每日值班安排如下:白班(8:00—20:00):各专业组至少1名核心队员在厂值守;夜班(20:00—次日8:00):污染控制组至少1人在厂值守,其余各组核心队员保持通讯畅通,接到指令后30分钟内到厂;节假日:按夜班标准执行,并在节前3个工作日报安全环保部备案值班表。第三十八条应急通讯实行“双通道保障”:第一通道:企业内线电话+数字集群对讲机(应急频道CH3);第二通道:应急队员个人移动电话(值班队员必须保持开机状态);安全环保部每月第一个工作日组织一次通讯盲测,随机抽查各组队员30%以上,记录响应时效。连续2次未能及时接通的队员,予以通报批评并安排补充通讯培训。第三十九条环境风险点位巡查是日常管理的基础性工作。各车间兼职应急员每日对责任区域内的风险点位巡查1次,重点检查:储罐液位与防溢流设施、管道法兰连接处有无渗漏、危废暂存间堆存状态、应急器材柜完好性。巡查情况记录在《环境风险点位日检表》(附件二),月底汇总报安全环保部。第四十条安全环保部每季度组织1次环境风险专项排查,对照企业《环境风险评估报告》复核风险点位变化情况。发现新增风险源或既有风险源变更(物料种类、储存量、工艺参数),应在15个工作日内更新风险清单,并评估对应急队伍编成和物资配置的影响。第八章考核与奖惩第四十一条环境应急队员的考核以“拿得出、拉得动、打得赢”为标准,采取日常考核+年度考核相结合的方式。日常考核由安全环保部依据培训出勤、演练表现、值班到位、装备检查等情况按月记录;年度考核按以下权重综合评定:考核维度权重评分依据培训考核成绩30%理论笔试和实操评分的平均分演练实战表现30%响应到岗时间、操作规范性、任务完成质量值班与通讯20%值班出勤率、通讯应答及时率日常巡检与装备维护20%巡查记录完整性、装备检查落实率年度考核85分以上为优秀,70—84分为合格,70分以下为不合格。第四十二条对有下列表现之一的应急队员或集体,给予通报表扬或物质奖励(奖励标准按企业《安全生产奖惩管理办法》执行):在应急处置中成功控制污染扩散,避免事故升级扩大的;提出应急预案或装备改进建议被采纳,经实践验证有效的;年度考核优秀的;在外部演练比武中获得名次的。第四十三条对有下列情形之一的,视情节轻重给予通报批评、扣除绩效奖金、调整出应急队伍直至纪律处分:无正当理由不参加培训和演练1次的;值班期间通讯失联超过30分钟未能应答的;不按规定执行应急物资装备检查,导致装备失效未能及时发现的;在应急响应中不服从指挥、擅自行动或消极怠慢的;私自挪用应急物资装备的;因个人操作失误导致应急处置中发生次生事故的。第四十四条因应急队伍管理不到位,导致突发环境事件未能及时有效处置、造成污染扩大的,追究安全环保部及相关责任人管理责任,按企业《安全生产责任追究制度》处理。第九章保障措施第四十五条应急队伍建设与运行经费由企业年度预算单列保障。安全环保部每年10月前编制下一年度应急资金预算,涵盖培训、演练、物资采购与补充、装备检定、保险等科目,经财务部审核后纳入企业年度预算。第四十六条企业为所有应急队员投保人身意外伤害保险,保额不低于50万元/人·年,并与企业工伤保险衔接。保险覆盖范围包括培训、演练和实战应急处置期间。第四十七条企业为每位应急队员建立个人应急档案,记录培训经历、考核成绩、演练表现、应急处置参与情况。档案由安全环保部专人保管,作为年度评优和岗位调整的参考依据。第四十八条企业积极与属地生态环境部门、消防救援机构、工业园区应急联动中心建立信息报告和联合演练机制。安全环保部每年至少与外部救援力量开展1次联合演练,确保外部支援到达后的指挥衔接顺畅。第四十九条应急队伍管理涉及以下支撑文件,由安全环保部统一维护并保持现行有效:《突发环境事件应急预案》(备案编号:______)《环境风险评估报告》《应急物资装备配置标准》(附件一)《环境风险点位日检表》(附件二)《应急队员档案卡》(附件三)《应急演练评估报告》《突发环境事件处置报告》上述文件如与本制度冲突,以本制度为准;本制度如与法律法规、国家标准冲突,以法律法规和标准为准。第十章附则第五十条本制度由安全环保部负责解释和修订。修订周期原则上每2年1次,发生下列情形时应及时修订:企业生产工艺、产品结构、物料种类发生重大变化;环境风险评估报告重新编制或重大变更;国家法律法规或标准发生调整;应急预案修订后涉及队伍编成职责变化;重大突发环境事件处置暴露出制度缺陷。第五十一条本制度自发布之日起施行,试行期6个月。试行期满后安全环保部根据运行效果提出正式施行或修订意见。附件一:环境应急物资装备配置标准(样表)类别品名规格型号配置数量存放位置责任人个人防护全封闭化学防化服TychemF/K级8套应急物资库A区物资管理员个人防护正压式空气呼吸器6.8L碳纤维气瓶8台应急物资库A区物资管理员个人防护过滤式防毒面具(含滤毒罐)综合防护型16套应急物资库A区物资管理员堵漏器材金属堵漏套管适用DN15—DN1001套应急物资库B区物资管理员堵漏器材注胶堵漏工具组含液压注胶枪1套应急物资库B区物资管理员吸附材料吸油毡40cm×50cm×5mm200片应急物资库C区物资管理员吸附材料活性炭颗粒状25kg/袋20袋应急物资库C区物资管理员围堵材料充气式围油栏高60cm,长20m2条应急物资库C区物资管理员监测仪器便携式气体检测仪PID+LEL+O₂+CO四合一4台应急物资库D区(防爆柜)应急监测组组长监测仪器水质采样器有机玻璃2L4套应急物

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论