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文档简介

建筑安全生产坍塌事故应急预案本预案为建筑施工领域全场景坍塌类生产安全事故专项处置执行文件,适用于房屋建筑、市政基础设施工程范围内深基坑坍塌、模板支撑体系坍塌、附着式升降脚手架/落地式脚手架坍塌、装配式建筑构件堆放失稳坍塌、建(构)筑物拆除作业坍塌、起重吊装附属防护结构坍塌6类核心事故的全流程应急处置,所有在施项目必须严格对照本预案要求落实应急资源配置、演练培训、预警响应各项工作,编制及执行严格遵循《中华人民共和国安全生产法》(2021修正)、《生产安全事故应急条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)等现行法律法规及技术标准要求,所有处置环节数据、流程均符合监管部门管控要求,不得随意调整。本预案严格按照事故危害程度划分为三级响应等级:一般坍塌事故对应Ⅰ级项目响应,指事故造成3人以下重伤、1人以下死亡,直接经济损失100万元以上1000万元以下,坍塌体体量不超过100立方米、无大规模次生风险的事故,由项目现场指挥部全权负责处置;较大坍塌事故对应Ⅱ级企业响应,指事故造成3人及以上10人以下死亡、10人及以上50人以下重伤,直接经济损失1000万元以上5000万元以下,坍塌体体量超过100立方米、存在2人及以上被困情况的事故,由企业总部派出专项工作组到场统筹处置;重大及以上坍塌事故对应Ⅲ级属地政府联动响应,指事故造成10人及以上死亡、50人及以上重伤,直接经济损失5000万元以上,或坍塌影响范围涉及周边市政管线、相邻既有建筑的事故,在现场指挥部先期处置基础上,无条件服从属地政府应急、住建、消防等部门的统一调度指挥,所有处置动作以保障人员生命安全为第一优先级,不得因抢救财产、减少损失做出冒险作业的错误决策。现场应急组织机构实行扁平化指挥架构,所有岗位人员职责、配置标准全部明确到人,无模糊性职责要求:应急总指挥由项目总包单位法定授权的项目经理担任,对事故处置全流程负首要责任,拥有人员调度、资源调配、处置方案审批的最终决策权;副总指挥由项目技术负责人、安全总监、各分包单位第一负责人共同担任,分别负责技术方案审核、安全风险管控、分包队伍人员统筹工作,接到事故报告后1分钟内必须到现场指挥部集合履职,不得出现任何缺位情况。指挥部下设6个专业工作组,各组人员配置、装备配置、核心职责全部量化:第一组为抢险救援组,组长由总包单位施工主管担任,成员为经过住建部门坍塌救援专项培训的青壮年作业人员,总人数不得少于25人,固定配备液压扩张器、液压剪、冲击钻、无齿锯组成的破拆工具组3套,音视频生命探测仪2台,额定起重量不低于50吨的汽车吊1台,斗容不小于0.8立方米的小型应急挖掘机1台,所有人员每人配备防割手套、绝缘防滑鞋、全身式双挂点安全带1套,核心职责是在技术支撑组确认坍塌体无二次垮塌风险的前提下开展被困人员搜救,严禁未接指令擅自进入警戒区域作业,所有救援动作必须遵循“先保被困人员生命安全、再降低财产损失”的原则,不得使用大型工程机械直接碾压坍塌体寻找被困人员;第二组为医疗救护组,组长由持国家认可急救证书的项目专职卫生员担任,联动项目周边3公里范围内的二级以上医院签订专项应急救护协议,明确事故发生后120转运车辆到场时限不得超过15分钟,现场固定配备标准化急救箱8个,内含止血带、高分子骨折固定夹板、负压式呼吸面罩、平衡盐水、抗休克药品等全套急救物资,接到事故报告后3分钟内必须抵达临时救护点,对救出的被困人员第一时间开展止血、骨折固定、心肺复苏等院前处置,对疑似脊柱损伤的伤员必须使用硬质脊柱固定板搬运,严禁随意拖拽、移动伤员躯干避免造成二次瘫痪;第三组为警戒保卫组,组长由项目持证保安队长担任,配备专职安保人员12名,反光警戒带200米、危险警示标识30块、硬质隔离围挡50米,负责划定三级分级警戒区域:核心警戒区为坍塌体半径20米范围内,深基坑类坍塌事故核心警戒区扩大至半径30米,仅允许持专属救援证件的抢险人员进入,无关人员一律严禁踏入;二级警戒区为坍塌体半径50米范围内,仅允许指挥部成员、医疗救护人员、技术支撑组专家进入,所有进入人员必须登记信息、佩戴防护装备;外围警戒区为坍塌体半径100米范围内,负责疏导周边无关居民、过路人员撤离,引导外部救援车辆有序进出,避免出现交通拥堵延误救援时机;第四组为技术支撑组,组长由项目技术负责人担任,成员包含原危大工程专项方案编制人员、项目勘察单位负责人、设计单位结构/岩土专业负责人、属地住建部门专家库随机抽取的2名以上对应专业高级职称专家,接到事故报告后1小时内必须出具正式的坍塌体稳定性评估报告,明确二次垮塌风险点、临时加固措施、救援作业安全边界,所有技术文件必须经全体成员签字确认后生效,严禁在未做稳定性验算的情况下要求救援人员进入危险区域作业;第五组为信息联络及后勤保障组,组长由项目行政主管担任,配备专职持证信息报送员2名,明确事故发生后15分钟内必须向属地住建部门、应急管理部门提交口头初报,1小时内报送加盖公章的书面正式报告,报告内容必须包含事故发生精确时间、具体点位、坍塌类型、坍塌体初步体量、已核实被困人员数量、已采取的处置措施,严禁迟报、漏报、瞒报、谎报事故信息,后勤保障部分需储备不少于3天的应急食品、瓶装饮用水,2台额定功率不低于100千瓦的备用应急发电机,强光应急照明灯具50套,全覆盖对讲机30台,确保处置全程通讯、供电正常,不得出现物资供应中断、通讯失联的情况;第六组为舆情及善后处置组,组长由总包单位办公室主任担任,对接属地宣传、公安部门做好舆情管控工作,第一时间发布权威事故处置信息,及时回应公众关切,避免不实信息扩散引发舆情事件,同时一对一对接事故伤员及遇难者家属,严格按照工伤保险条例、相关赔付政策落实待遇保障,制定“一人一策”安抚方案,不得出现因赔付不到位引发的群体性上访事件。预警及信息报告流程实行全链条闭环管控,所有时间节点刚性约束:严格按照风险等级划分四级预警标准,蓝色预警为坍塌前兆初期,监测数据显示深基坑侧壁单日变形超过3mm、累计变形达到设计允许值的80%,或模板支撑体系立杆出现肉眼可见弯曲、架体顶部竖向位移超过10mm,或脚手架连墙件连续3处缺失、架体出现轻微晃动,此时现场专职安全员第一时间拉响隐患警示哨音,立即组织受影响区域所有作业人员有序撤离,下达局部停工整改通知书,安排专职监测人员每2小时开展一次位移监测,待所有隐患整改完毕、连续3次监测数据回归安全区间,经项目技术负责人签字确认后方可恢复作业;黄色预警为坍塌前兆加剧,监测数据显示深基坑侧壁出现宽度超过10mm的贯通裂缝、周边地表出现明显沉降,或高支模架体出现肉眼可见倾斜、架体节点传来持续异响,此时项目经理立即下达全面停工指令,撤离现场所有作业人员,第一时间上报属地住建部门,安排技术人员24小时轮班值守监测,每30分钟报送一次监测数据;橙色、红色预警为瞬时坍塌即将发生,监测数据出现数据突变、短时间内位移量超过预警值2倍以上,此时现场立即拉响持续30秒以上的声光警报器,联动现场所有广播循环播报撤离指令,所有人员按照预设逃生路线撤离到项目指定的北侧空旷集合点,由各班组长逐一清点人数,严禁任何人因抢救个人财物、设备返回作业区域。信息报告流程严格执行层级报送要求:现场第一发现人在确认坍塌风险或事故发生后1分钟内向所在班组班组长报告,班组长2分钟内向项目专职安全员报告,专职安全员2分钟内向项目经理报告,项目经理接到报告后5分钟内下达应急响应启动指令,同步通报所有工作组人员到位履职,15分钟内完成向上级主管部门的首次报送,任何环节不得出现拖延、漏报情况,如遇上报联系人电话无法接通,直接向监管部门总值班室报送信息,不得延误报送时限。应急响应处置实行通用流程加场景化专项处置结合模式,所有操作要求具体可落地:通用处置流程第一步,现场第一处置人员第一时间切断坍塌区域内所有施工用电总闸,关闭区域内燃气管道总阀、所有氧气乙炔瓶阀门,停止所有起重机械、运输设备运转,第一时间消除触电、爆炸、燃气泄露等次生风险;第二步,警戒保卫组第一时间到位划定三级警戒区,全面疏散无关人员,调取项目实名制考勤系统导出当日所有在场人员名单,由各班组逐一核对人员位置,准确核实在外作业、请假、被困的人员信息,不得出现人员统计错漏;第三步,技术支撑组第一时间到位开展全域风险排查,对坍塌体周边未垮的支护结构、相邻建筑、地下管线逐一排查风险点,对不稳定部位第一时间采取临时加固措施:深基坑坍塌区域周边未垮的边坡立即打设临时钢管桩加固,高支模坍塌区域周边未垮的架体立即设置斜向抛撑固定,附着式脚手架坍塌部位相邻的架体立即加设揽风绳拉结,所有加固措施完成经专家组验算确认后,方可启动搜救作业。不同坍塌场景严格执行专项处置要点:深基坑坍塌处置过程中,首先确认坍塌区域下方的燃气、给排水、电力管线分布位置,第一时间通知管线产权单位到场处置,避免管线破裂泄露引发次生爆炸、中毒事故,所有抢险人员严禁直接在基坑边缘行走,必须在预设的安全通道内开展作业,利用长臂式生命探测仪从基坑非坍塌侧的安全平台探查被困人员位置,严禁贸然下基坑搜救,如发现基坑出现涌水涌砂情况,立即用装满膨润土的沙袋封堵坍塌面,同步启动基坑所有降水设备,避免坍塌面进一步扩大;高度超过8米的高支模体系坍塌处置过程中,首先安排2名专职安全员在坍塌体上方的安全位置值守,实时排查是否存在未掉落的模板、钢管、扣件等零散高空坠物隐患,所有进入坍塌核心区的抢险人员必须全程佩戴双挂点安全带,挂点固定在稳定的建筑结构部位,严禁踩踏失稳的钢管架体移动,利用液压破拆工具逐步清理坍塌体表面的零散构件,优先打通被困人员的口鼻呼吸通道,不得直接用大型挖掘机在坍塌体上方碾压作业,避免对被困人员造成二次挤压伤害;脚手架及附着式升降脚手架坍塌处置过程中,第一时间撤离相邻未坍塌架体上的所有作业人员,对出现倾斜的未坍塌架体立即加装揽风绳拉结固定,避免架体发生整体连续垮塌,搜救高处被困人员时优先使用高空作业车、施工升降梯转运,严禁冒险攀爬不稳定的架体施救,对挂设在架体上的坠落人员,首先固定其身体部位再解下安全带,避免人员高空坠落;建(构)筑物拆除作业坍塌处置过程中,立即停止所有机械作业,第一时间排查坍塌体内部是否留存未引爆的爆破器材,第一时间通知公安部门到场处置,避免发生爆炸事故,清理坍塌体过程中优先采取人工分拣方式挪开预制混凝土块、大型建筑垃圾构件,严禁直接用大型抓斗随意抓取坍塌体内部构件,避免对被困人员造成二次伤害。整个搜救过程严格执行“先救生命、后处置善后”的原则,对探查发现的被困人员,第一时间为其输送饮用水、便携氧气,安排专人与其对话安抚情绪,逐步清理周边压埋物,遇到被困人员被钢筋、混凝土构件卡住的情况,利用液压破拆工具缓慢切割,切割过程中同步使用冷水喷淋降温,避免高温烫伤被困人员,所有作业环节技术支撑组安排专人全程盯守坍塌体位移监测数据,一旦监测值超过红色预警阈值,立即通过对讲机下达全体人员紧急撤离指令,所有人员撤至安全区域后重新开展风险评估,严禁抱有侥幸心理冒险作业。应急响应升级刚性标准为:当被困人员数量超过3人、坍塌体体量超过100立方米、现场处置力量无法满足救援需求时,指挥部第一时间向企业总部、属地应急管理部门申请增援,调用属地综合性消防救援队伍的专业救援力量,在外部救援力量到场前持续开展先期搜救,不得坐等外部力量到场延误救援时机;响应终止需满足所有被困人员全部搜救完毕、坍塌体完全稳定、所有次生安全隐患全部消除、连续24小时位移监测数据无异常波动4项条件,经技术专家组全体成员签字确认后,方可正式下达响应终止指令。后期处置工作全流程闭环管控,不留任何安全漏洞:事故现场保护环节,响应终止后安排专职安保人员对现场进行24小时不间断值守保护,严禁任何人擅自破坏现场原有设施、挪动坍塌体构件,等待事故调查组进场开展调查取证工作,因救援需要移动现场物件的,必须提前拍摄全景照片、标注精准位置、留存视频影像资料,不得破坏事故原始痕迹影响后续调查;伤员善后处置环节,安排2名专职人员对接每一名伤员及家属,协调医院开辟绿色救治通道,对受伤致残的人员按照法定标准落实伤残赔付、康复治疗各项待遇,指定专人对接家属做好情绪安抚,全程主动沟通处置进展,不得出现推诿扯皮的情况;现场隐患排查治理环节,响应终止后7日内技术支撑组编制完成专项坍塌事故处置报告,全面梳理项目所有危大工程安全隐患,深基坑工程全部重新开展支护结构验算,模板支撑体系全部拆解后重新搭设、重新验收,所有隐患整改完毕后报属地住建部门复核,经签字确认合格后方可恢复后续施工作业;事故复盘整改环节,事故发生后10日内总包单位组织所有在建项目管理人员开展坍塌事故专项警示教育,逐一梳理应急处置过程中暴露的流程漏洞、物资缺口、职责不清等问题,针对性优化本预案相关条款,组织全体现场作业人员开展全覆盖坍塌逃生应急演练,确保所有人员熟悉预警信号、逃生路线、避险要点,项目每年组织的坍塌专项应急演练次数不得少于2次,演练完成后3日内出具正式演练评估报告,所有问题全部整改闭环。应急保障各项指标刚性落地,确保随时可用:物资装备保障方面,项目建立坍塌事故应急物资专属台账,每月开展一次盘点核验,确保所有物资完好有效,具体配备标准严格执行:音视频生命探测仪不少于2台,成套液压破拆工具组不少于3套,50吨及以上汽车吊不少于1台,0.8立方斗容小型应急挖掘机不少于1台,强光应急照明灯具不少于50套,反光警戒带不少于200米,标准化急救箱不少于8个,装填沙袋不少于2000袋,临时加固用钢管桩不少于100根,全覆盖对讲机不少于30台,所有应急物资严禁挪作他用,如有损坏、过期情况24小时内补充到位,不得出现物资缺位情况;队伍保障方面,项目建立不少于25人的兼职坍塌应急救援队,每季度开展一次专项技能培训,内容涵盖坍塌风险识别、破拆工具使用、被困人员搜救要点等,每年至少参加1次属地住建部门组织的专项救援技能考核,考核合格后方可上岗,和属地综合性消防救援队伍建立长期联动机制,每半年开展一次联合坍塌救援演练,明确双方职责分工、对接流程,避免实战中出现衔接不畅问题;通讯保障方面,项目应急指挥部所有成员的手机号码全部在现场入口显著位置公示,24小时保持开机畅通,和属地住建、应急、消防、医疗、各管线产权单位建

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