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文档简介

空间规划类术语---"社区营造

“社区营造”:居住在这个社区内的居民组织成小团体,自我治理,自己

解决社区问题,又能在大集体中和谐共存,协商解决矛盾,提升居民的

各种能力,完成自组织、自治理和自发展的过程。

最近经常听到一个热词儿〃社区营造〃,这让我想起了一个以景观方案

作为社区营造的一个案例,该个方案还获得了〃2017年美国景观设计

师协会(ASLA)〃分析规划类荣誉奖。

项目是位于底特律的菲茨杰拉德的一个社区复兴项目。

当时底特律和美国其他一些城市的社区,正面临着衰落和空城化的问题。

人口数量的减少,对社区带来不小的冲击,超过1500名居住者从这里

搬离,社区的空置率约为50%。

社区杂草丛生、空置的建筑和有人居住的房屋混杂在一起,交通路线也

没有很好的规划,人行道和高速公路都十分缺乏。

由此项目大胆地将目光投射到整个社区0.25平方英里的景观环境上,

为衰退的社区提供了有趣的解决方案,而不是只改造那些毁坏的房屋。

改造中,让居民参与进来,让他们也意识到自己也能够为社区的复兴助

力。

那么这个社区,是怎么改造的呢?

项目将健康的景观理念引到复兴计划里,这一理念包括:经济适用房修

建、犯罪率降低、居民健康水平提高,人口综合素质提高这些内容,它

们和安全、便于步行,充满活力的社区和公园、林荫道一起,和公共空

间相连,共同构成一种良性的循环。

规划团队对社区中的每一个地块都进行了针对性的改造。

提出了以下4个举措:

1、把位于社区中心位置的艾拉・菲茨杰拉德公园,改造成一个和林荫道

相连的公园,作为整个社区的居民集会场所。

2、修建菲茨杰拉德林荫道,让林荫道连接社区两端的2所大学,用空

置的场地串联起一条连贯社区的人行道以及自行车道。道路两侧栽种的

树木成为林荫道上特有的风景。

3、制定景观管理计划,让管理计划与经济适用房项目结合,社区开发

者以公私合作的形式,在空闲的地块上,做了各种各样的景观设计,有

果园、社区集会空间和社区花园等。

4、提出生产性景观提案,让社区居民通过种植食材、鲜花,以及可以

供酿酒厂使用的啤酒花,来使大面积荒废的土地成为社区的产业复兴的

契机。

然后,社区复兴计划启动了!

这是个公私合作共同推进的行动计划。

首先项目找到第三方一社区开发团队,让他们来负责景观和住宅的设

计,项目在规划的最后阶段还发出了征求建议书,要求开发者要负责"景

观管理计划〃中200多块场地的景观配置和管理,并将社区中的115

栋住宅改造为经济适用房。这样,社区开发者就会组织投资对社区复

兴项目,进行为期两年的跟进和推动。

市政府干什么呢?

底特律市政府,对土地银行名下的空置地块提供了管控,并负责为菲茨

杰拉德公园和林荫道这两处绿色廊道的建设筹集资金。

另外,为了打造生产性的景观,政府还利用土地银行名下的地块发展当

地经济,为那些空置地块的开发,提供技术和资金上的支持,促进了当

地小型私人企业在社区中的发展。

底特律市政府还特别挑选了景观设计团队,并纳入了社区成员,让他们

与社区开发团队实现更深入的合作。

实施中,是以综合性的手段重建社区。多方参与是这个项目的核心所

在。

项目初期,底特律市政府尽可能地让程序透明化,使社区成员能够参与

到项目的每个步骤当中。

项目每一步推进,都以社区居民和相关利益方的会谈决议为基础,同时

让居民参与社区开发团队的选拔工作。让居民将整个社区视为一个整体,

用全局性的观念,深入参与到社区的整体发展和规划当中。

分析和规划过程。

这个项目共涉及菲茨杰拉德社区373处地块项目为社区重新赋予活力

的同时,更创造了新的生产性景观。

设计团队对每个地块的尺寸、分布、邻接关系、地权状况和社区特征等

因素进行了汇总和考量,并和社区居民一起讨论,制定了大量应对方案

和策略,来进行社区的稳定和复兴。而且新增的景观空间,都满足了低

维护成本、低初始投资,和有利于生态环境的建设标准。

这个项目到2019年秋季所有的景观改善以及房屋修缮招全部完工。

总结一下:

这个社区营造项目,大胆地将目光投向整个社区的景观环境,而不是只

针对那些毁坏的房屋进行逐一地改

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