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文档简介

物业管理服务项目重难点分析我司通过对**特点，认为在今后**社区的物业管理服务中，有以下重难点：（一）管理重点一：建立全方位的消防安全体系物业特点、管理难点：为重要。管理对策：**社区特色的消防管理和设施设备管理之路，重点做好以下几个方面的工作：建立健全消防安全管理制度，由项目成立义务消防队；一方面，我们将制定消防管理、设施设备管理方面的一系列规章制度和工作计划，并将与**位职责，确定各级、各岗位的安全责任人。确保消防通道的畅通消防车通道畅通。为业主提供消防知识培训，以提高消防安全意识和消防安全自防自救技能。落实年度本项目的设备设施维保方案工作。的安全居住。作，实施动态防火安全管理。一方面要在技术上采取措施，使“机——环境”系统具有保障安全状态的能力。另一方面要管理协调人自身及“人——机”系。，并具备相应的消防知识与技能，及时发现并处理各种火灾隐患。（二）管理重点二：安保无处不在物业特点、服务重点与难点：因*性大，很容易引起偷窃等治安事件发生。服务对策：控方案，可保证在项目打造一个安全有序的生活环境。建立训练有素、纪律严明的秩序维护队。针对**社区项目人流、交通流集诈骗等无死角监控与预防，有利维护综合体内业主、租户及客户的居住安全。在项目宣传栏或显目地方，贴上安全宣传单，加强业主安全意识的宣传，同时提醒业主在公共区域照看好自己的随身物品。加强安全巡查，在主入口安排秩序维护队员执勤，严密观察进出人员，发，拨打相应司法机关电话，对其进行管制。加强外来人员大型物品进出管理，并做好相关记录。紧急事件的应急处理。化而不断增加。对于

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