2026年介入科年度重点任务完成情况汇报课件

年度汇报2026年介入科年度重点任务完成情况汇报精准·微创·质控·协同汇报人介入科日期2026年10月汇报导览01年度任务总览目标基线、任务清单与总体完成度

02业务与技术突破手术量质、新技术开展与亚专科成果

03质控与学科建设质量安全体系、人才梯队与科研教学

04问题与来年攻坚短板反思、2027年重点任务部署

年度任务总览对标目标，盘点全局年度重点任务完成情况总览01汇报背景与年度目标在院党委统筹领导下，介入科以高质量发展为主线推进各项工作发展定位：达到国家三级医院介入科服务能力推荐标准

发展主线3项精准诊疗靶向介入，提升疗效创新驱动技术革新，引领发展学科融合多科协同，交叉创新

五大核心任务5项临床服务能力提升关键技术攻关学科平台建设质量安全与患者服务人才与科研

年度重点任务清单五项重点任务构成科室全年工作的考核骨架1临床服务能力提升扩大手术总量，提高三四级手术与疑难病例占比2关键技术攻关推进前沿技术临床应用，落地新技术新项目3学科平台建设凝练亚专科方向，推动介入中心规范化运行4质量安全与患者服务健全全流程质控闭环，提升患者就医体验5人才与科研优化梯队结构，推进课题立项与成果产出重点任务总体完成度五项重点任务整体按期推进，其中

两项表现突出核心业务指标全面达到年度目标，学科影响力稳中有升。

超额完成2项临床服务能力提升手术量质超年初预期关键技术攻关项目落地超年初预期

按期完成2项学科平台建设亚专科方向明确质量安全与患者服务质控闭环持续运行

需持续发力2项人才与科研高层次人才储备仍需加强成果转化仍需加强

年度关键指标全面达标核心量化指标全部落在目标区间内，部分指标创

历年最好水平12863例介入手术总量同比增长21.7%占比83.2%缺口41.5%年度指标达成

质量与技术新技术开展

17项推广3项

纳入省级推广目录安全围手术期并发症率

0.9%

患者体验96.2分

患者满意度核心量化指标全部落在目标区间内部分指标创历年最好水平

业务与技术突破量质双升，技术攻坚手术量质提升与关键技术突破02全年手术总量再创新高手术规模与增长节奏同步提速，业务基本盘进一步夯实12863例全年介入手术总量21.7%同比增长增长主要来自肿瘤介入、血管介入两大主力方向的病例增长结构优化手术总量增长的同时，未以低难度病例摊大基数，手术结构同步优化再创新高全年介入手术12863例，较上年增长21.7%

病种结构分布持续优化血管与肿瘤介入共同构成手术主体，神经介入成为新增量病种手术构成占比5127血管介入（例）4892肿瘤介入（例）2018神经介入（例）其他介入826例各病种手术例数与占比血管介入5127

例·39.9%，构成手术主体肿瘤介入4892

例·38.0%，主力方向同步增长神经介入2018

例·15.7%，成为新增量其他介入826

例·6.4%

三四级手术占比提升难度结构上移，是本年业务质量最直观的体现难度结构上移，本年业务质量最直观的体现——高难度术式已成业务主体

三四级手术占比核心数据83.2%高难度术式成为业务主体

疑难病例占比核心数据41.5%复杂病例接得住、做得好

结构优化背后是术者能力梯队成熟与术前评估精准度提升的双重支撑三四级手术集中度提升，直接带动科室医疗服务能力评级上行

疑难重症救治能力跃升重点病种救治成效明显，多项指标优于行业平均水平肝癌TACE1203例累计治疗例数18.6%1年生存率提升较传统TACE提高

下肢ASO1621例腔内治疗例数5.2%术后30天再狭窄率行业平均8%-10%

急性卒中412例取栓手术例数48分钟门-栓时间国家要求≤60分钟

凶险性前置胎盘78例子宫动脉栓塞例数96.2%子宫保留率成功保留子宫75例

三大亚专科协同并进亚专科方向各自主攻，形成分工明确的团队作战格局肿瘤介入方向以

肝癌TACE联合载药微球

为核心技术路线配套

消融

与

灌注化疗载药微球消融

血管介入方向聚焦

下肢动脉闭塞、主动脉疾病

腔内治疗腔内治疗比例

稳步提升下肢动脉主动脉

神经介入方向以

急性缺血性卒中取栓

为突破口复杂

颅内动脉瘤

治疗急诊响应速度

显著加快卒中取栓动脉瘤

前沿技术攻关取得突破三项前沿技术完成临床应用验证，形成差异化竞争力肿瘤介入液体活检导向液体活检指导个性化介入治疗，通过循环肿瘤DNA动态监测调整药物配比晚期肝癌客观缓解率38.5%52.1%

神经介入复杂动脉瘤引入血流导向装置联合微导管超选栓塞治疗复杂颅内动脉瘤术后复查未见复发

血管介入可降解支架可降解镁合金支架完成23例临床试验6个月支架内再狭窄率0传统金属支架约25%

新技术新项目落地见效全年开展新技术新项目17项

，其中3项

进入省级推广序列技术方向项目内容落地情况肿瘤介入载药微球精准栓塞常态化开展肿瘤介入液体活检指导个体化治疗临床应用验证血管介入可降解镁合金支架完成临床试验血管介入药物涂层球囊序贯治疗常态化开展神经介入血流导向装置治疗复杂动脉瘤临床应用验证多学科协作提救治效率多学科协作机制从通道打通走向平台共建介入急诊绿色通道覆盖12个科室急诊科、重症医学科、神经外科、肿瘤内科等介入影像联合读片中心与影像科共建，复杂手术平均耗时缩短，术前规划精准度提升

急危重症救治成效全年急危重症会诊1368次急诊介入手术

327例，抢救成功率

92.6%肝癌合并门静脉癌栓综合治疗联合开展，中位生存期明显延长

患者全周期服务再升级从术前宣教到术后随访，形成全周期服务闭环全周期服务升级术前·术中·术后·耗材·满意度术前图文手册与视频动画讲解手术方案，降低患者及家属术前焦虑

术中设置家属等待区并提供手术进展通知，减少家属等候焦虑

术后建立术后

1天

电话随访、3天

门诊复查、7天

远程指导的随访机制

服务保障与质量耗材保障推行高值耗材动态储备管理，保障常用耗材库存周转效率96.2分患者满意度调查得分较上年+1.5分

质控与学科建设规范筑基，内涵提升质量安全体系与人才科研建设03三级质控体系闭环运行质量安全不靠事后补救，而靠分级设防的日常机制分级设防、闭环管理——以个人自查、组内互查、科室抽查三级质控织密质量安全防线

三级质控层级个人自查：术者对照操作规范完成术前评估与术后复核组内互查：亚专业组内交叉复核手术方案与耗材使用记录科室抽查：定期抽查病历、手术记录与随访落实情况

12次全年开展质量安全专题会议23例分析典型病例17项整改问题质量改进项目术后穿刺点出血率患者术前焦虑评分

医疗质量核心指标达成核心质控指标

全部达标，并发症率

低于行业平均水平质控指标完成情况术前评估完成率100%术中耗材追溯准确率100%术后24小时随访覆盖率98%围手术期严重并发症率0.9%，同比下降

0.3

个百分点质量安全专题会议12次患者满意度得分96.2分辐射与耗材安全严把控把高风险环节管住，是介入专业安全运行的底线辐射防护依托智能导航系统集成辐射剂量预警功能，复杂手术辐射暴露剂量明显下降。严格执行机房防护与个人防护装备佩戴规范，定期开展防护检测。

耗材管理建立高值耗材动态储备机制，按手术类型预测需求。术中耗材追溯准确率达

100%，实现全流程可追可查。常用耗材库存周转保持高效，特殊耗材具备紧急调配能力。

人才梯队结构持续优化引进与培养双轨并行，梯队结构逐层厚实引进与培养双轨并行外引高学历人才+内育三层梯队，人才厚度持续增强引进方向博士与高级职称1

名·神经介入方向博士1

名·肿瘤介入方向副主任医师

分层培养高年资医师主导新技术研发与多中心临床研究骨干医师提升复杂手术独立操作能力，选派赴上级中心进修青年医师依托智能导航系统与标准化培训流程，缩短学习曲线

教学带教作为规培基地重点科室，承担规培生与进修医生带教任务

科研教学成果量质齐升科研产出与教学任务同步推进，学科内涵持续加厚量与质同步跃升科研成果3项省部级科研课题获4项SCI论文发表

12篇，其中影响因子5以上

7篇可降解镁合金支架相关成果发表于国际专业期刊

教学成果3项规培生与进修医生带教出科考核通过率

100%规培学员荣誉多名学员获医院优秀学员称号专科业务培训开展专科业务培训与介入诊疗技术推广活动

学术交流提升区域影响从被动参会到主动办会，科室学术话语权稳步提升学科影响力持续增强省级重点专科建设单位·区域介入诊疗主力学术交流3项承办省级介入学术会议邀请国内知名专家授课，参会人员规模超三百人国家级会议专题报告科室成员在国家级学术会议作专题报告5次区域介入诊疗力量参与技术帮扶与病例展示交流活动

02荣誉认可省级临床重点专科建设单位科室获评省级临床重点专科建设单位，综合实力获权威认可核心指标达到国家三级医院介入科服务能力推荐标准

问题与来年攻坚直面短板，明确方向存在问题反思与2027年重点任务04短板问题仍需正视成绩之外，三项结构性短板制约学科进一步跃升设备平台短板2项术中评估瓶颈现有影像设备在复杂病例术中评估能力上存在瓶颈复合手术欠缺复合手术能力有待提升

人才结构缺口2项神经介入方向高层次带头人与技术骨干储备不足肿瘤介入方向高层次带头人与技术骨干储备不足

科研转化不足2项课题论文有基础课题与论文产出已有基础转化链条未打通从研究成果到临床应用技术的转化链条尚未打通

短板成因与改进思路把问题拆到成因层面，改进才有抓手“把问题拆到成因层面，改进才有抓手。”平平台短板成因设备更新周期与复合手术室建设协调难度思路分步推进设备升级与多科室共用平台建设

人人才缺口成因亚专科精细化程度不足思路明确亚专科负责人，按方向定向引进与培养

转转化不足成因临床研究与产业协作衔接不畅思路推进医工结合，与器械企业及科研机构共建研究项目

来年重点任务总览2027年围绕

五个方向

集中攻坚，推动学科再上台阶以任务部署收束，形成新一年度工作闭环，确