2025年国有资产投资经营公司岗位招聘考试笔试试题(含答案)

2025年国有资产投资经营公司岗位招聘考试笔试试题(含答案)一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，错选、不选均不得分）1.2025年是国企改革深化提升行动的（），要确保各项改革任务按期落地，在增强国有企业核心功能、提升核心竞争力上取得实质性突破。A.启动部署之年B.重点攻坚之年C.收官交账之年D.成果巩固之年2.根据国有资本投资、运营公司改革相关政策规定，国有资本投资公司的核心定位是（）。A.以财务性持股为主，通过股权运作、基金投资等方式推动国有资本有序进退，实现保值增值B.以服务国家战略、提升产业竞争力为目标，在重要行业和关键领域开展投资融资、产业培育、资本运作，推动产业集聚和转型升级C.主要承担行政事业性国有资产划转接收、处置盘活职能D.主要承担政府融资平台职能，为地方基础设施建设筹集资金3.2024年修订的《中华人民共和国公司法》规定，有限责任公司全体股东认缴的注册资本额，应当自公司成立之日起（）内缴足。A.2年B.3年C.5年D.10年4.根据《企业国有资产交易监督管理办法》（国资委财政部令第32号），企业国有产权转让应当在（）公开进行，法律法规另有规定的除外。A.依法设立的产权交易机构B.证券交易所主板市场C.公共资源交易工程招投标平台D.大宗商品现货交易平台5.国有资本经营预算是政府预算的重要组成部分，其预算主管部门是（）。A.本级人民政府国有资产监督管理机构B.本级人民政府财政部门C.本级人民代表大会常务委员会D.本级人民政府发展改革部门6.国有企业“两个一以贯之”要求明确，（）是重大政治原则，必须一以贯之。A.建立现代企业制度B.坚持党对国有企业的领导C.追求经济效益最大化D.扩大资产规模7.国有资产交易中，产权转让项目首次正式信息披露的转让底价不得低于经核准或备案的转让标的评估结果的（）。A.70%B.80%C.90%D.100%8.根据《中央企业合规管理办法》，国有企业合规管理的“三道防线”中，作为第一道防线的是（）。A.业务及职能部门B.合规管理牵头部门C.纪检监察、审计部门D.外部监督机构9.国有资产经营考核中常用的经济增加值（EVA）指标，核心计算公式为（）。A.税后净营业利润-债务资本成本B.税后净营业利润-股权资本成本C.税后净营业利润-全部投入资本成本D.营业利润-所得税费用10.国企改革深化提升行动明确，到2025年要推动国有企业在（）和增强核心功能上取得明显成效。A.资产规模增速B.提升核心竞争力C.海外营收占比D.员工薪酬水平11.2024年修订的《中华人民共和国公司法》规定，国有独资公司不设监事会，在（）中设置审计委员会，行使监事会职权。A.经理层B.董事会C.党委会D.职工代表大会12.国有资产投资经营公司开展股权投资基金业务，应当坚守的核心原则是（）。A.追求短期高收益，快速做大规模B.服务主业发展，发挥以投带引作用C.通过多层嵌套放大投资杠杆D.为地方政府项目变相举债融资13.国有企业“三重一大”决策制度要求，集体讨论重大议题时，单位主要负责人应当（），确保决策民主科学。A.首先发言定调B.最后表态发言C.中间引导发言D.不参与表决14.下列国有资产处置方式中，属于非公开协议处置范畴的是（）。A.产权交易机构公开挂牌转让B.公开拍卖转让C.同一国家出资企业内部全资子企业之间的产权转让D.公开招标转让15.国有股权投资项目全生命周期管理中，投后管理的第一责任主体是（）。A.项目投资经办团队B.公司风控合规部门C.公司内部审计部门D.本级国资监管机构16.根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，国企领导人员不得利用职权为亲属及特定关系人谋取利益，下列行为符合规定的是（）。A.安排亲属在合作民营企业担任挂名高管领取薪酬B.按制度规定为符合条件的亲属办理正常岗位招聘流程C.向合作方打招呼为亲属承揽本企业业务D.允许亲属投资的企业与本企业发生不公平关联交易17.2024年中央经济工作会议提出，要发挥国有经济战略支撑作用，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业、关系国家安全和国民经济命脉的重要行业、（）集中。A.商业性房地产开发领域B.高收益金融衍生品领域C.关系国计民生的公共服务、应急保障领域D.高端楼堂馆所建设领域18.对持续经营、具备稳定盈利预期的国有参股企业股权价值进行评估时，最能反映企业真实内在价值的评估方法是（）。A.清算价格法B.收益法C.单项资产重置成本法D.历史成本法19.根据国有资产评估管理相关规定，资产评估结果的有效期为（），自评估基准日起计算。A.6个月B.1年C.2年D.3年20.国有投资决策落实“三个区分开来”要求，下列情形中需要追究决策责任的是（）。A.严格履行决策程序，因市场不可预见波动造成合理投资损失B.因国家政策重大调整导致项目未达预期C.未按规定开展尽调、违规决策造成重大国有资产损失D.在探索性改革创新中出现无意过失但未谋取私利二、多项选择题（共15题，每题2分，共30分。每题有两个或两个以上正确答案，错选、少选、多选均不得分）1.国有资本布局优化和结构调整要求推动国有资本向特定领域集中，具体包括（）。A.关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域B.提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业C.前瞻性战略性新兴产业D.高风险、高杠杆的非主业金融投资领域2.根据《企业国有资产交易监督管理办法》，法定的企业国有资产交易行为包括（）。A.履行出资人职责的机构、国有及国有控股企业转让所持企业产权的行为B.国有及国有控股企业增加注册资本的行为C.国有及国有控股企业转让重大生产设备、房产等资产的行为D.国有独资企业日常生产经营中的原材料采购行为3.2024年修订的《中华人民共和国公司法》关于国有独资公司的规定，下列表述正确的有（）。A.国有独资公司不设股东会，由履行出资人职责的机构行使股东会职权B.履行出资人职责的机构可以授权董事会行使部分股东会职权C.国有独资公司董事会成员中应当有公司职工代表D.国有独资公司必须设立不少于3人的监事会，其中职工代表比例不低于三分之一4.国有企业“三重一大”决策制度覆盖的事项范围包括（）。A.重大决策事项B.重要人事任免事项C.重大项目安排事项D.大额度资金运作事项5.国有股权投资项目开展尽职调查，核心维度应当覆盖（）。A.业务尽调B.财务尽调C.法律尽调D.合规与风险尽调6.根据《中央企业合规管理办法》，合规管理“三道防线”的构成包括（）。A.业务及职能部门作为第一道防线，承担本领域合规管理主体责任B.合规管理牵头部门作为第二道防线，承担合规管理统筹、组织、协调职责C.纪检监察、审计部门作为第三道防线，承担合规监督、问责职责D.国资监管部门作为外部防线，承担日常合规管理直接责任7.根据《企业国有资产法》，国有独资企业、国有独资公司的下列行为中，必须按规定对相关资产进行评估的有（）。A.整体或部分改建为有限责任公司或股份有限公司B.以非货币资产对外投资C.合并、分立、破产、解散D.转让重大财产8.国有资产投资经营公司开展投资活动，严禁的行为包括（）。A.违规开展非主业投资、脱离实际盲目扩张B.未履行审批程序违规为其他企业提供担保C.通过暗箱操作、利益输送造成国有资产流失D.严格按规定流程开展主业范围内的战略性投资9.国有资产投资项目全生命周期管理的环节包括（）。A.项目储备与立项B.尽职调查与风险评估C.集体决策与审批D.投后管理与退出、后评价10.国有企业党建工作要求将党建内容写入公司章程，明确党组织在公司治理中的（），确保党组织发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。A.职责权限B.机构设置C.运行机制D.基础保障11.国有资产交易过程中，应当严格禁止的行为包括（）。A.暗箱操作、内幕交易，故意低估国有资产价值B.设置不合理准入条件排斥潜在公平竞争者C.未按规定公开披露交易信息D.在产权交易机构公开挂牌征集受让方12.国有资本投资经营中，应当有序退出的领域包括（）。A.不具备竞争优势的非主业领域B.长期亏损、资不抵债的低效无效资产领域C.存在重大风险隐患的高杠杆非主业金融业务D.承担核心战略功能的主业领域13.国有股权投资法律尽调的核心内容包括（）。A.标的公司股权权属是否清晰，是否存在代持、质押等权利限制B.标的公司是否存在重大未决诉讼、行政处罚、对外担保等或有风险C.标的公司的知识产权、重大合同、劳动用工是否合法合规D.标的公司未来3年的营业收入预测值14.国有投资项目后评价是投资管理的重要环节，核心内容包括（）。A.项目决策程序的合规性评价B.项目实际运营效益与预期目标的对比分析C.项目风险管控措施的有效性评价D.项目实施的经验教训总结与改进建议15.下列关于国有资产产权转让价款支付的规定，表述正确的有（）。A.交易价款原则上应当自合同生效之日起5个工作日内一次性付清B.金额较大、一次付清确有困难的，可以采取分期付款方式C.采用分期付款方式的，首期付款不得低于总价款的30%，并在合同生效之日起5个工作日内支付D.分期付款的剩余款项付款期限不得超过1年，应当提供合法有效担保并按规定支付利息三、判断题（共10题，每题1分，共10分。请在题后括号内填写判断结果，正确填“√”，错误填“×”）1.国有资本投资公司和国有资本运营公司都是国有资本市场化运作平台，二者功能定位、运作模式完全一致。（）2.国有资产交易中，当新的转让底价低于评估结果的90%时，应当经转让行为批准单位书面同意后方可继续挂牌。（）3.国有企业重大经营管理事项必须经党委（党组）前置研究讨论后，再由董事会或者经理层按照职权作出决定。（）4.为提高投资效率，国有投资项目可以在完成内部决策程序前提前签订投资协议、支付收购价款、办理股权交割。（）5.当企业经济增加值（EVA）为正值时，表明企业创造的收益高于全部投入资本的成本，实现了股东价值增值。（）6.国有资产投资经营公司可以根据业务需要，为无股权关系的民营企业提供无对价担保，无需履行任何审批程序。（）7.盘活国有存量资产过程中，应当坚持公开透明原则，充分发现资产市场价值，既要防止国有资产流失，也要避免资产长期闲置浪费。（）8.国企改革深化提升行动要求完善现代企业制度，健全市场化经营机制，全面推行经理层成员任期制和契约化管理。（）9.国有资产属于国家所有，国务院代表国家行使国有资产所有权。（）10.国有投资决策中，对严格履行程序、没有谋取私利的改革创新中的失误，应当按照“三个区分开来”要求不予或者免予追责。（）四、简答题（共3题，每题8分，共24分）1.请结合国有资本投资、运营公司改革要求，简述国有资本投资公司与国有资本运营公司的核心功能差异。2.请简述国有股权投资业务全流程风险防控的核心要求。3.请简述国有企业“三重一大”决策制度的核心执行要点。五、案例分析题（共1题，16分）某市国有资产投资经营有限公司为市国资委履行出资人职责的国有独资公司，主业为战略性新兴产业投资、国有资产运营盘活、产业引导基金管理。2024年12月，公司投资部拟收购某民营新能源企业60%股权，预计收购对价11.8亿元。项目推进中存在以下行为：一是为加快进度，投资部未履行项目立项程序，直接选聘与投资部负责人存在近亲属关联的会计师事务所开展财务尽调，未组织开展法律尽调和风险评估；二是尽调过程中发现标的公司2023年至2024年10月累计虚增营业收入3.4亿元，存在3.7亿元未披露的对外连带担保，涉及4起总金额2.1亿元的未决诉讼，投资部在提交决策的材料中隐瞒了上述问题，标注标的公司“财务规范、无重大风险”；三是公司董事长在未提交党委会前置研究、未召开董事会集体审议的情况下，个人同意签订股权转让框架协议，并安排财务部门支付2.2亿元诚意金；四是收购对价未按规定开展资产评估，直接以标的方实际控制人提出的报价作为最终交易价格。请结合国有资产投资管理相关法律法规和政策要求，逐项指出该项目推进过程中存在的违规问题，并说明正确操作流程。参考答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.A5.B6.B7.D8.A9.C10.B11.B12.B13.B14.C15.A16.B17.C18.B19.B20.C二、多项选择题1.ABC2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD11.ABC12.ABC13.ABC14.ABCD15.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√四、简答题1.（1）功能定位差异：国有资本投资公司以服务国家战略、提升产业核心竞争力为核心目标，聚焦主业方向开展战略性投资，侧重产业培育、整合升级，打造具有核心竞争力的产业集群；国有资本运营公司以国有资本保值增值为核心目标，无固定主业限制，侧重通过股权运作、价值管理、有序进退推动国有资本合理流动，提升资本配置效率。（2）运作模式差异：国有资本投资公司以战略控股、相对控股投资为主，深度参与被投企业治理和产业运营，推动产业链上下游整合；国有资本运营公司以财务性持股为主，通过资本市场开展股权进退流转，不干预被投企业具体生产经营活动。（3）考核导向差异：国有资本投资公司重点考核服务国家战略成效、产业引领能力、核心技术攻关成果、主业发展质量；国有资本运营公司重点考核资本回报水平、资产盘活成效、资本流动效率、保值增值能力。2.（1）投前环节：严格落实项目立项、尽调、评估程序，建立项目储备库，组建跨专业团队开展全面尽调，充分识别业务、财务、法律、合规等各领域风险，必要时聘请具备资质的第三方机构出具专业意见，风险不可控的项目不得进入决策流程。（2）决策环节：严格落实党委前置研究、集体决策要求，所有重大投资项目必须按“三重一大”程序提交党委会前置研究、董事会集体审议，严禁个人专断、越权决策，涉及国资监管审批的事项必须按规定报批。（3）投中环节：严格履行资产评估、进场交易等法定程序，交易定价以经备案的评估结果为依据，规范签订投资协议，明确各方权利义务、退出条款和风险防控责任，严格按协议约定支付款项。（4）投后环节：落实投后管理责任，派出董监事参与被投企业治理，建立常态化运行监测机制，跟踪被投企业经营、财务状况，及时预警处置风险，为被投企业赋能增值。（5）退出环节：严格按法定程序选择IPO、股权转让、并购、清算等退出路径，国有产权退出必须履行评估、进场等程序，确保国有资产不流失；项目退出后及时开展后评价，总结经验优化决策机制。3.（1）明确决策范围：将重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作全部纳入决策范畴，结合企业实际制定具体事项清单和额度标准，不得随意缩小决策范围。（2）规范决策程序：重大事项决策前要开展充分调研、论证、风险评估，涉及职工利益的要听取职工意见；决策事项必须经党委前置研究讨论后，再按权限提交董事会、经理层审议。（3）坚持集体决策：决策会议必须达到法定参会人数方可召开，参会人员要充分发表意见，主要负责人实行末位表态，按照少数服从多数原则形成决议，严禁个人或少数人专断。（4）强化决策执行：决策作出后要明确责任部门和时限推进落实，不得随意变更决策内容；决策执行中出现重大变化的要及时按程序调整决策。（5）严格责任追究：建立决策全程纪实、痕迹管理制度，对违规决策、不按程序决策造成国有资产损失的，严肃追究相关人员责任，落实“三个区分开来”要求，保护改革创新积极性。五、案例分析题该项目存在六方面严重违规问题，正确操作要求如下：1.违规问题：未履行项目