汽车仪器仪表行业发展规划

汽车仪器仪表行业发展规划

——产业投资建设规划

汽车仪表按汽车仪表的工作原理不同，可大致分为三代。第一代

汽车仪表是机械机芯表；第二代汽车仪表称为电气式仪表；第三代为

全数字汽车仪表，他是一种网络化、智能化的仪表，其功能更加强大,

显示内容更加丰富，线束链接更加简单。

深入贯彻落实科学发展观，依托资源优势，加快产业发展，促进

结构调整升级。形成新的经济增长点；加强行业指导，推进联合重组,

提高产业集中度，形成一批大企业、大集团，推动产业做大做强，促

进区域经济社会又好又快、更好更快地发展。

为了加快区域产业结构调整和优化升级，推进未来几年产业健康

快速发展，按照“领先发展、科学发展、又好又快发展”和“产业倍

增”的战略部署，结合区域产业发展情况，制定本规划。

第一章指导路线

牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，明确重点

任务，实现产业稳增长、调结构、转方式和可持续发展，大力推动产

业跨越式发展。

第二章指导原则

1、因地制宜，示范引领。着眼区域实际，充分考虑经济社会发展

水平，逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线，

采用适宜技术、产品和体系，总结经验，开展多种示范。

2、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用，注重需求侧政策

支持和引导，营造公平公正的竞争环境，加快推进新产品新服务的应

用示范，将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给，培育符合

市场需求新消费新业态，进一步激发市场活力。

3、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略,突破并推广关键共性

技术,加快新产品研发与应用进程，完善标准体系，增强自主创新和品牌

建设能力。

4、依法推进，规范管理。积极完善政策制度体系，以政策、规划、

标准等手段规范市场主体行为，综合运用价格、财税、金融等经济手

段，发挥市场配置资源的决定性作用，营造有利于产业发展的市场环

境，激发市场使用产业的内生动力。

第三章产业环境分析

汽车仪表按汽车仪表的工作原理不同，可大致分为三代。第一代

汽车仪表是机械机芯表；第二代汽车仪表称为电气式仪表；第三代为

全数字汽车仪表，他是一种网络化、智能化的仪表，其功能更加强大,

显示内容更加丰富，线束链接更加简单。

汽车仪表的功能就是获取需要的数据并采用合适的方式显示出来。

以前的仪表一般限制在3~4个量的显示和4~5个警告功能，现在新式

仪表则达到有约15个量显示和约40个警告监测功能。不同的信息由

不同的获取方式和显示方式，目前新式仪表信息获取方式主要有三种:

通过车身总线传输；通过A/D采样转化；通过10状态变化获取。

汽车仪表由各种仪表、指示器，特别是驾驶员用警示灯报警器等

组成，为驾驶员提供所需的汽车运行参数信息。传感器、芯片、PCB等

电子元器件以及各类五金件、线材、包装等材料是汽车仪器仪表产品

的主要原材料。

汽车产业是制造业和国民经济中重要的组成部分，其产业链长且

范围广，对拉动社会消费、提升经济发展水平起着重要作用。

2018年，汽车工业总体运行平稳，受政策因素和宏观经济的影响,

汽车的产销量低于年初的预期，2018年中国汽车产量2780.9万辆，比

上年减少120.91万辆，同比下降4.17%；2019年，我国汽车产业面临

的压力进一步加大，产销量与行业主要经济效益指标均呈现负增长，

2019年中国汽车产量2572.1万辆，比上年减少-208.8万辆，同比下

降7.51%；2020年1T1月中国汽车产量2237.2万辆。

因受汽车产量的影响，2019年中国汽车仪器仪表产量也有所下降,

2019年中国汽车仪器仪表产量达到3884.30万台，比上年减少

1365.83万台，同比下降26.02%；2020年1-10月中国汽车仪器仪表产

量2823.70万台。

2020年6月，中国汽车仪器仪表产量275.10万台，为2020年3

月以来产量最低的月份；2020年7月，中国汽车仪器仪表产量315.40

万台；2020年8月，中国汽车仪器仪表产量297.67万台；2020年9

月，中国汽车仪器仪表产量385.64万台；2020年1T0月，中国汽车

仪器仪表产量350.88万台。

随着科技发展，汽车电子控制程度逐渐提升，当然这也是消费者

对电子配置要求不断提升的结果。而更多的电子数字显示及图像显示

的仪表在汽车上得到广泛应用。

汽车仪器仪表凭借在灵敏度、精度以及读数图形直观数字显示等

方面的优势，成为了汽车厂商们提升用户体验的重要方式。

汽车仪器仪表产业也将朝着智能化方向发展，这与整个产业的发

展潮流是相一致的，能够更好的提升产业数字化和集成化水平。此外,

由于我国汽车仪器仪表在产品质量和可靠性方面仍存在不足，这也是

未来需要迫切解决的问题。

目前我国汽车仪器仪表行业在高端市场发展还不足，在保证中低

端市场的同时，也要向高端领域进军寻求新发展。进一步提升产品的

自动化程度和精密度，才能够更好的满足用户需求。此外，汽车仪器

仪表的种类也需要进一步丰富。

第四章发展目标

到XX年，产业主营业务收入突破XX亿元，年均增长XX%以上。

第五章主要任务规划

（一）实施重点企业培育工程

加大对产业重点企业扶持力度，支持企业做大做强。引导各类资

源要素向行业龙头企业集聚，鼓励龙头企业跨地区、跨行业并购重组。

引导中小企业开展专业化配套、承担重点产业化项目、参与制定相关

标准。

（二）优化组织结构

支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带，实施跨

地区、跨所有制联合重组，提高产业集中度和要素配置效率。支持中

小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的

优势，加快自主创新，着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成

个性化发展，大中小企业协调并进的发展格局。

（三）产业集中区示范创建工程

创建以产业链为纽带、资源要素集聚为特征的产业示范基地。到

XX年，在区域范围内形成XX个具有较强影响力和配套能力，能主动融

入产业发展，推动行业可持续发展的产业示范基地。加强规划协调，

选择具有资源和市场优势、产业集聚发展基础好、产业链较为完善的

地区，按照“布局合理、特色鲜明、集约高效”的原则，重点发展产

业链配套体系。

（四）进一步调整优化结构

支持行业优势骨干企业，在符合本规划和土地利用、城乡建设规

划的前提下，以技术、管理、资源、资本、品牌为纽带，实施横向产

业联合和纵向产业重组，淘汰落后。通过资源整合，进一步壮大企业

规模，延伸完善产业链，提高产业集中度，增强综合竞争力。积极培

育”专、精、特、新”企业，引导产业链各类企业加强分工协作，形

成优势骨干企业为龙头、大中小企业协调发展的格局。

（五）实施创新驱动，加强技术创新

加快实施产业创新驱动战略，引导大中型企业建立技术中心，围

绕市场需求，开发具有自主知识产权的产品和技术，大力进行引进技

术的消化吸收和创新。积极推进多种形式的产、学、研结合。鼓励企

业加强与高等院校和科研院所的交流合作，建立长期稳定的合作关系

或共同组建技术开发机构，以项目和课题为纽带，共同组织攻关，提

高技术创新能力。鼓励企业加大对技术开发中心的投入，加快技术中

心人才的选拔培养，促进技术开发中心工作的规范化、制度化。

第六章保障措施

（一）完善投入机制

进一步加大专项资金对产业重点项目的支持力度。对重大项目，

有关部门要在各方面给予重点支持。创新投入机制，发挥多层次资本

市场融资功能，多渠道弓导企业、社会资金积极投入产业领域。

（二）健全组织实施机制

加强统筹规划和顶层设计，明确目标责任，加强组织协调和检查

指导，保证各项政策措施落实到位。做好经济运行监测和市场预警，

及时研究解决规划实施过程中的全局性重大问题。建立监测评估体系,

加强重点企业运行监测，完善运行监测网络平台和工业经济运行联席

会议机制，强化行业信息统计和信息发布，健全规划实施动态评估体

系。密切关注国家宏观调控政策和市场变化，及时调整优化规划实施

方案和实施手段，促进规划目标顺利实现。加大规划落实情况的监督

检查，加强考核评价，落实责任，确保实效。

（三）深化管理体制改革

加快转变部门职能，积极推进行业领域事项改革，完善市场准入

制度，加强诚信体系建设，营造公平竞争的市场环境。

（四）加强宣传培训，提升各方意识

积极宣传政策措施，加大组织相关部门监管人员的培训力度，充

分发挥舆论的导向与宣传作用，通过推广成功示范经验，营造产业发

展的良好氛围。进一步提高公众对其重要性的认识，加强对外技术交

流与合作，不断提高区域产业发展水平。

（五）营造良好发展环境

深化企业投资管理体制改革，促进民间资本投向产业领域。加大

专利等知识产权保护力度，营造有利于产业发展的诚信、规范、公平

的市场环境。倡导“工匠精神”，传承和创新工业文化，为产业提供

强大的精神动力，探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创

造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传，提高全社会对产业的认识,

调动社会各方参与的主动性、积极性。

（六）推进重大项目建设

充分发挥投资的关键作用，围绕壮大先进产业集群，加快实施一

批重点项目，按照集群、链条方向，加大规划招商、产业链招商、以

商招商力度，引进一批龙头项目、产业链关联项目和配套项目，主动

承接国际国内产业转移，谋划一批具有较强带动力的大项目好项目。

（七）加大政策扶持

加大财政支持力度，各类专项资金对产业重大投资项目及产业化

给予重点支持；财政资金继续对重点项目推广应用给予补贴。贯彻落

实好国家高新技术企业、科研成果转化、科技人员奖励等一系列优惠

政策。

（八）强化人才智力支撑

加大对产业建设相关人才的扶持力度，加快引进和培养产业关键

领域技术人才和领军人才，构建高层次产业人才队伍。鼓励高等院校、

职业院校和企业合作，建立信息化人才实训基地，培育多层次、复合

型、实用性人才。

第六章重点项目

重点项目：XXX集团有限公司XX项目

一、项目建设单位

（一）建设单位

XXX集团有限公司

（二）公司基本情况

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资

源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任

意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高“，培育一批具有工匠精

神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进

研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技

技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和

品牌发展。

公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市

场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优

质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和泠谈业务。

二、项目概况

（一）项目名称

XX项目

（二）项目选址

XX经济技术开发区

（三）项目用地规模

项目总用地面积173333.16平方米（折合约260.00亩），项目建

设遵循“合理和集约用地”的原则，科学设计、合理布局，符合规划

建设要求。

项目总建筑面积220133.11平方米。

（四）项目总投资及资金构成

项目预计总投资101730.97万元，其中：固定资产投资89076.88

万元，流动资金12654.09万元

（五）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（六）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入176119.36万元，税后净利润25080.60

万元，达产年纳税总额9019.49万元，财务内部收益率12.28%,全部

投资回收期5.70年。

（七）进度规划

本期工程项目建设期限规划14个月。

重点项目：XX集团有限公司XX项目

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

XX项目

（二）项目建设性质

该项目属于新建新建项目，依托当地良好的产业基础和创新氛围,

充分发挥区位优势，全力打造以汽车仪器仪表为核心的综合性产业基

地,年产值可达166000.00万元。

二、项目承办单位

XX集团有限公司

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持

合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位,

进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项

的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严

格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强

化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建

立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。

当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济

深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业

外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经

济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长

方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力

从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑

战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,

公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高

位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化,

新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、

万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大

战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将

把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发

展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路

径，赢得发展主动权，实现发展新突破。

三、战略合作单位

XXX集团有限公司

四、项目选址及用地综述

（一）项目选址方案

项目选址位于XX产业示范基地，地理位置优越，建设条件良好。

（二）项目用地规模

项目总用地面积66666.60平方米（折合约100.00亩），项目建

设遵循“合理和集约用地”的原则，科学设计、合理布局，符合规划

建设要求。

五、土建工程建设指标

项目总建筑面积95999.90平方米。

六、项目进度规划

本期工程项目建设期限规划26个月。

七、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资44218.90万元，其中：固定资产投资35691.30

万元，流动资金8527.60万元

（二）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入165915.86万元，税后净利润17242.92

万元，达产年纳税总额8887.85万元，财务内部收益率15.89%,全部

投资回收期5.48年。

——重点项目：XX（集团）有限公司XX项目

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、项目名称：XX项目

2、承办单位名称：xx（集团）有限公司

3、项目性质：新建

4、项目建设地点：xx产业园

5、项目联系人：xxx

（二）主办单位基本情况

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第

一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服

务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不

懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以

高昂的热情投身于建设宏伟大业Q

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产

品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安

全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力

维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，

为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产

品和服务。

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

（三）项目建设选址及用地规模

项目选址位于XX产业园，占地面积约70.00亩。

（四）产品服务规划方案

根据建设规划，项目规划设计方案为：xxx/年。

二、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资和流动资金。根据估算，项目总投

资30064.35万元，其中：建设投资23175.31万元，流动资金6889.04

万元。

三、资金筹措方案

（一）项目资本金筹措方案

项目总投资23175.31万元，根据资金筹措方案，计划自筹资金

（资本金）15063.95万元。

（二）申请银行借款方案

根据估算，本期项目申请银行借款总额8111.36万元。

四、项目预期经济效益规划目标

1、项目年预期营业收入（SP）：58718.18万元（含税）。

2、项目达产年净利润（NP）：7017.23万元。

3、财务内部收益率（FIRR）：29.61%o

4、全部投资回收期（Pt）：4.66年（含建设期14个月）。

五、项目建设进度规划

项目计划从立项到工程竣工验收、投产运营共需14个月的时间。

——重点项目：XXX投资管理公司XX项目

一、项目投资单位概况

（一）项目投资主体

XXX投资管理公司

（二）项目负责人

XXX

（三）项目单位简介

展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、

忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才

队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团

队能力建设，提升核心竞争力