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2025年县属国有企业招聘考试笔试试题(含答案)考试时长120分钟,满分100分一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分。下列各题的备选答案中,只有一项是最符合题意的,请将正确答案的序号填在答题纸对应位置)1.2024年中央经济工作会议明确,2025年经济工作要坚持稳中求进工作总基调,其中针对县域国有经济发展,提出要强化县属国企在()领域的支撑保障作用。A.完全竞争类商业B.县域公共服务、基础设施补短板C.跨境电商贸易D.高端芯片研发2.2024年修订并于2024年7月1日正式施行的《中华人民共和国公司法》规定,有限责任公司全体股东认缴的出资额由股东按照公司章程的规定自公司成立之日起()年内缴足。A.二B.三C.五D.十3.根据《企业国有资产法》,县属国有企业的出资人职责由()代表本级人民政府履行。A.县财政局B.县人民政府国有资产监督管理机构C.县发展和改革局D.县市场监督管理局4.县属国有企业“三重一大”决策制度中,“三重”不包括下列哪一项?A.重大决策B.重要人事任免C.重大项目安排D.重点客户拜访5.2025年某县计划实施总投资12.6亿元的城乡供水一体化项目,承担该项目投融资、建设、运营主体责任的最适合的县属国企类型是()。A.县文化旅游发展集团B.县城市建设投资集团C.县农业发展投资集团D.县交通建设投资集团6.国有企业党建工作要求,要把()融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。A.党的领导B.民主管理C.职工监督D.绩效考核7.根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,县属国企领导人员不得利用职权为特定关系人从事营利性经营活动提供便利,下列不属于“特定关系人”的是()。A.领导人员的配偶B.领导人员的子女配偶C.领导人员的大学普通同学D.领导人员的父母8.某县属国企2024年末资产总额182.4亿元,负债总额116.7亿元,该企业当年末资产负债率为()(计算结果保留两位小数)。A.63.98%B.36.02%C.64.02%D.35.98%9.县属国企在开展乡村振兴帮扶工作中,下列举措不符合国有资产监管要求的是()。A.投入帮扶资金建设农产品冷链仓储设施,资产产权归国企所有B.免费为结对帮扶村捐赠办公桌椅、科普图书等物资C.将国企持有的经营性门面无偿划转至帮扶村村委会D.联合村集体开发特色民宿项目,按股权比例分红10.公文写作中,县属国企向县国资监管中心报送年度工作总结,应当使用的文种是()。A.请示B.报告C.函D.意见11.某县属交投公司实施农村公路提质改造项目,按照《安全生产法》要求,该项目安全生产的第一责任人是()。A.公司主要负责人B.项目现场施工班组长C.县交通运输局分管领导D.公司安全管理部门负责人12.2025年我国国有企业改革深化提升行动的重点任务之一是加快形成()的新型经营责任制,激发企业内生动力。A.权责清晰、奖惩分明、激励有效、约束到位B.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学C.自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束D.党委领导、董事会决策、经理层执行、监事会监督13.某县属农投公司销售本地特色农产品,固定成本为200万元,单位产品变动成本为30元/件,市场售价为50元/件,不考虑其他税费,该产品的盈亏平衡点销量是()万件。A.4B.10C.6.67D.2014.根据《县属国有企业投资监督管理办法》,县属国企开展的下列投资行为中,需要报县国资监管机构审核后报县政府审批的是()。A.投资额100万元的办公设备采购项目B.投资额5000万元的县域文旅综合开发项目C.投资额20万元的职工食堂改造项目D.投资额100万元的日常原材料采购项目15.下列关于县属国有企业功能定位的说法,错误的是()。A.是县域经济发展的重要支柱B.是提供公共服务的重要主体C.要以追求利润最大化为唯一目标D.是落实县委县政府重大战略部署的重要抓手16.在国企招聘工作中,要严格落实公开、平等、竞争、择优原则,下列情形不符合招聘规范的是()。A.招聘信息在县政府官网、国企官方公众号公开发布,报名期不少于7天B.对拟录用人员进行不少于5个工作日的公示C.安排企业主要负责人的侄子应聘企业财务岗位,无需回避D.笔试、面试全程接受纪检部门监督17.某县属国企2024年实现营业收入26.8亿元,净利润2.14亿元,按照国有资本经营预算管理要求,该企业应当按规定比例上缴国有资本收益,下列关于国有资本收益的说法正确的是()。A.国有资本收益全部归企业自主支配B.国有资本收益属于政府非税收入,纳入预算管理C.国有资本收益上缴比例最高不超过5%D.企业亏损时也必须上缴固定金额的国有资本收益18.数字经济背景下,县属国企推进数字化转型的核心目标是()。A.采购最先进的信息化设备B.提升运营效率、增强服务县域发展的能力C.全面替代人工岗位D.打造行业领先的技术研发平台19.下列县属国企的资金使用行为,符合财务管理制度要求的是()。A.将企业账户资金临时转入财务人员个人账户用于支付临时款项B.严格按照年初预算安排资金支出,超预算支出履行追加审批程序C.为民营企业的银行贷款提供全额担保,不收取任何担保费用D.用企业流动资金购买高档商务用车供主要负责人私人使用20.某县属国企在开展老旧小区改造项目时,面对群众提出的加装电梯、增设停车位等合理诉求,最恰当的做法是()。A.严格按照最初设计图纸施工,不做任何调整B.第一时间收集群众诉求,按程序优化设计方案,在政策和资金允许范围内尽可能满足群众需求C.要求群众自行承担所有诉求对应的增加成本,否则不予考虑D.暂停施工,等所有群众意见完全一致再复工二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。下列各题的备选答案中,至少有两项是符合题意的,多选、少选、错选均不得分,请将正确答案的序号填在答题纸对应位置)1.县属国有企业完善公司治理结构,需要明确各治理主体的权责边界,形成()的公司治理机制。A.党委(党组)把方向、管大局、保落实B.董事会定战略、作决策、防风险C.经理层谋经营、抓落实、强管理D.监事会强监督、严制衡、促规范2.下列属于县属国有企业主责主业范围的有()。A.城乡基础设施建设运营B.县域公共服务供给C.特色农业产业培育带动D.契合县域资源禀赋的战略性新兴产业投资布局3.根据《国有企业管理人员处分条例》,县属国企管理人员有下列哪些行为的,会受到相应处分?A.在项目招投标过程中收受投标人财物B.虚报、瞒报企业财务数据C.在工作中存在形式主义、官僚主义行为造成国有资产损失D.严格按照规定程序开展国有资产转让4.县属国企在开展融资工作时,应当坚守的底线要求有()。A.严禁违法违规融资B.严禁新增地方政府隐性债务C.融资规模必须与企业偿债能力相匹配D.可以通过高息民间借贷募集短期周转资金5.下列关于县属国企人才队伍建设的说法,正确的有()。A.要建立健全市场化选人用人机制,推行经理层成员任期制和契约化管理B.要完善薪酬分配制度,实现薪酬能增能减、人员能进能出、职务能上能下C.要注重引进懂经营、善管理、熟悉县域情况的专业人才D.人才招聘必须坚持“萝卜招聘”“内部消化”,优先安排职工子女就业6.公文处理工作应当坚持的原则有()。A.实事求是B.准确规范C.精简高效D.安全保密7.某县属文旅投公司运营县域红色旅游景区,下列提升景区运营效益的举措中,合理的有()。A.挖掘本地红色文化资源,开发沉浸式研学课程B.完善景区停车场、旅游厕所、标识标牌等配套设施C.联合周边农家乐、民宿推出联票优惠政策,带动周边群众增收D.擅自提高门票价格,将景区公共区域外包给私人开展收费经营8.国有资产处置应当遵循的原则有()。A.公开、公平、公正B.严格履行审批程序C.防止国有资产流失D.领导个人可以决定重大资产处置事项9.县属国企在参与县域应急保障工作中,应当承担的责任有()。A.按照县委县政府部署,做好应急物资储备、应急工程建设等任务B.建立企业内部应急响应机制,完善应急预案C.应急保障产生的费用全部由企业承担,不得申请财政补贴D.定期开展应急演练,提升应急处置能力10.下列财务指标中,能够反映县属国企偿债能力的有()。A.流动比率B.资产负债率C.应收账款周转率D.利息保障倍数三、判断题(共10题,每题1分,共10分。请判断下列表述的正误,正确的在答题纸对应位置打“√”,错误的打“×”)1.县属国有企业属于全民所有,是推进县域现代化、保障人民共同利益的重要力量。2.县属国企党组织在公司治理中不具有法定地位,重大经营决策无需经党组织研究讨论。3.县属国企可以根据经营需要,随意对外提供担保、出借资金,无需履行内部决策程序。4.国有资产转让应当在依法设立的产权交易场所公开进行,法律法规另有规定的除外。5.县属国企因为是公有制企业,不需要参与市场竞争,所有项目都由县政府直接安排。6.县属国企应当严格落实安全生产主体责任,建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度。7.国企员工的薪酬福利可以由企业自行决定,不需要符合国资监管部门的薪酬管理规定。8.县属国企开展对外合作时,应当对合作方的资质、信用、履约能力进行尽职调查,防范合作风险。9.为了提升经营业绩,县属国企可以脱离县域实际盲目投资高风险的金融衍生品、房地产项目。10.县属国企应当主动公开企业重大信息,接受职工、社会和监管部门的监督。四、案例分析题(共2题,每题15分,共30分。请结合材料和相关政策规定,按要求作答,答案写在答题纸对应位置)案例一:某县属城市建设投资集团成立于2018年,主要承担县域基础设施建设、城市更新、公共服务配套等职能,截至2024年末,集团资产总额216亿元,负债总额153亿元,资产负债率70.8%。2025年,集团计划实施三个项目:一是总投资8.7亿元的老城区雨污分流改造项目,资金来源为财政专项资金3亿元、银行贷款5.7亿元;二是计划投资12亿元的高端商业综合体项目,集团拟通过发行年化利率9.2%的高息非标产品募集资金,经前期可行性测算,项目预期年收益率仅为2.1%;三是为县域内某房地产开发企业的8亿元开发贷款提供全额连带责任担保,经尽职调查,该企业资产负债率已达92%,存在较大资金链断裂风险。集团董事会在研究上述事项时,有董事提出,第二、第三个项目风险过高,不符合企业功能定位和风险防控要求,但集团主要负责人认为,企业要做大做强,就要敢闯敢试,上述项目能够快速做大规模,要求必须推进。问题:1.请结合县属国企功能定位和国资监管要求,分析该集团上述三个项目存在哪些问题?(9分)2.针对存在的问题,提出合理的改进建议。(6分)案例二:某县属农业发展投资集团项目部经理张某,2023年负责县域1.2万亩高标准农田建设项目招投标工作。期间,张某的远房表哥李某找到张某,希望承接该项目的第三标段工程,并送给张某价值2万元的高档茶叶和烟酒,张某收下后,向评标委员会成员暗示对李某挂靠的某建筑公司予以关照,最终李某挂靠的公司顺利中标,中标金额3200万元。项目实施过程中,张某未按规定开展常态化质量巡查,李某未按设计标准施工,存在渠壁厚度不达标、管道材质不符合要求等偷工减料问题,导致部分建成的高标准农田灌排设施投入使用3个月就出现开裂、堵塞问题,被群众举报至县纪委监委和县国资中心。问题:1.张某的行为违反了哪些国企从业人员廉洁从业和履职规定?(7分)2.针对该案例暴露出的问题,县属国企应当从哪些方面加强内部管理,防范廉洁风险?(8分)五、应用文写作题(共1题,20分。请根据给定材料和写作要求作答,答案写在答题纸对应位置)给定材料:2025年是“十四五”规划收官之年,某县委、县政府部署开展“国企效能提升年”活动,要求各县属国企聚焦主责主业,深化改革创新,提升服务县域发展、服务群众需求的能力水平,坚决扭转部分国企存在的主业不突出、运营效率不高、风险防控薄弱、服务意识不强等问题。县国资中心明确要求,各县属国企要结合自身功能定位,制定可落地、可考核的活动实施方案,确保活动取得实效,严禁形式主义。写作要求:假如你是某县属公共服务集团的办公室工作人员,集团主要承担县域供水、供气、公交、老旧小区物业服务等民生服务业务,请代集团起草一份“国企效能提升年”活动实施方案的框架提纲。要求内容贴合企业民生服务定位,逻辑清晰,措施具体,结构完整,字数不低于400字。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.D5.B6.A7.C8.A9.C10.B11.A12.A13.B14.B15.C16.C17.B18.B19.B20.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABD10.ABD三、判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、案例分析题案例一参考得分要点:1.存在的主要问题:(1)雨污分流改造项目属于企业主责主业范畴,但项目融资结构有待优化,5.7亿元银行贷款占比达65.5%,未充分对接地方政府专项债券、中央预算内投资等低成本资金,且未明确还款来源,在集团整体资产负债率已达70.8%的情况下,会进一步加大偿债压力。(3分)(2)高端商业综合体项目存在三类违规问题:一是定位偏离主责主业,属于竞争性商业领域投资,不符合县城投公司公共服务保障的功能定位;二是融资方式不合规,高息非标产品融资成本达9.2%,远高于项目2.1%的预期收益率,收益无法覆盖融资成本,极易造成国有资产损失,且高息非标融资存在新增地方政府隐性债务的合规风险;三是决策程序不合规,项目未开展充分的风险评估,主要负责人个人意志凌驾于集体决策之上,违反“三重一大”决策要求。(4分)(3)对外担保事项存在重大风险:被担保的房地产企业资产负债率达92%,已处于资不抵债边缘,一旦出现债务违约,集团将承担8亿元的全额代偿责任,会直接引发企业债务风险;且该担保未按规定开展严格的风险评估,违反县属国企对外担保的监管要求。(2分)2.改进建议:(1)优化雨污分流项目融资结构,积极争取城乡环境整治领域的专项债券、省级补助资金,合理匹配银行贷款期限,明确项目对应的污水处理费、财政补贴等还款来源,确保项目合规推进、风险可控。(2分)(2)坚决叫停高端商业综合体项目,将可用资金集中投向县域急需的公共服务、基础设施补短板领域;建立投资项目负面清单,严禁脱离主责主业开展高风险投资,严格执行投资项目可研论证、风险评估、国资审批程序,对融资成本超过合理水平的项目一律不予实施。(2分)(3)终止对高风险房地产企业的担保事项,健全对外担保管理制度,明确禁止为资产负债率超过70%、无实际履约能力的市场主体提供担保,对外担保必须履行集体决策、国资报备程序,严格管控或有债务风险。(2分)案例二参考得分要点:1.张某违反的规定包括:(1)违反廉洁从业纪律,利用职务便利收受管理服务对象赠送的价值2万元的礼品,属于收受可能影响公正执行公务财物的行为,触碰了国企从业人员廉洁底线。(2分)(2)违反招投标管理规定,在高标准农田项目招投标过程中,利用职权为亲属谋取竞争优势,向评标委员会成员施加倾向性影响,破坏了招投标公开公平公正的市场秩序,违反了工程建设领域的管理规范。(3分)(3)违反岗位履职要求,在项目实施过程中未履行质量监管职责,对施工方偷工减料的问题失察失管,导致建成的农田设施不达标,损害了群众种粮利益,造成国有财政资金损失,属于履职不力、玩忽职守。(2分)2.内部管理改进措施:(1)筑牢思想防线,常态化开展国企从业人员廉洁教育和警示教育,重点针对项目建设、招投标等重点岗位人员开展党规国法、行业纪律培训,明确履职红线。(2分)(2)完善制度管控,健全招投标全流程管理机制,实现招标公告发布、评标专家抽取、开标评标等环节全程留痕、公开透明,严格落实任职回避、公务回避制度,严禁个人干预招投标结果;建立项目质量终身责任制,明确项目负责人的质量监管职责,引入第三方监理、群众监督员参与项目质量监督。(2分)(3)强化监督制衡,整合企业内部纪检、审计、财务等监督力量,对项目招投标、资金拨付、竣工验收等关键环节开展常态化审计巡查,及时发现违规问题。(2分)(4)严肃问责机制,对发现的吃拿卡要、优亲厚友、质量监管缺位等问题,严格按照规定追究相关人员责任,涉嫌违纪违法的及时移送纪检监察机关处理,形成震慑。(2分)五、应用文写作题参考框架县公共服务集团“国企效能提升年”活动实施方案框架一、指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实县委、县政府“国企效能提升年”部署要求,聚焦供水、供气、公交、物业等民生服务主责,以“提效能、强服务、防风险、惠民生”为核心,着力解决群众反映强烈的服务堵点问题,打造有温度、有效率的县域民生服务载体。二、工作目标。通过1年的集中提升,实现四项目标:一是服务响应提速,群众诉求响应时长压缩30%,水气管网抢修、物业报修等事项30分钟内响应,投诉办结率100%;二是服务质量提标,供水供
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