2026年一级建造师考试建筑工程项目管理专项训练

2026年一级建造师考试建筑工程项目管理专项训练考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共40分。下列选项中，只有一项符合题意）1.建设工程管理的基本职能不包括（）。A.计划B.组织C.协调D.创新管理2.根据我国《建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向建设行政主管部门申请（）。A.工程质量认证B.施工许可C.资质预审D.竣工验收备案3.项目管理中，用于明确项目目标、范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的文件是（）。A.工作分解结构（WBS）B.项目章程C.项目进度计划D.风险登记册4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A.质量关系B.逻辑关系C.成本关系D.进度关系5.在项目管理中，属于主动风险管理措施的是（）。A.风险监控B.风险应急计划执行C.风险识别D.风险转移6.施工过程中，用于指导现场施工活动、确定施工顺序和空间布局的技术文件是（）。A.施工方案B.施工组织设计C.工作量清单D.施工进度计划7.按照我国现行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的组成不包括（）。A.人材机费B.措施项目费C.管理费D.规费8.在施工质量管理的PDCA循环中，代表“处置”阶段的是（）。A.P（Plan）-计划B.D（Do）-执行C.C（Check）-检查D.A（Act）-处置9.建设工程安全生产管理的基本原则不包括（）。A.安全第一、预防为主、综合治理B.谁主管、谁负责C.经济效益优先D.权责一致10.施工现场发生生产安全事故，造成3人重伤，根据我国《生产安全事故报告和调查处理条例》分类，该事故等级属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故11.建设工程采用固定总价合同，其主要缺点之一是（）。A.发包人风险较小B.承包人风险较小C.业主方控制工程造价的主动权较大D.合同双方争议可能性较小12.施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可向发包人索赔的条款是（）。A.成本补偿B.赶工措施费补偿C.罚款D.赶工利润补偿13.项目管理信息系统中，主要用于存储和管理项目各类文档和报告的子系统是（）。A.进度管理子系绕B.成本管理子系绕C.资源管理子系绕D.信息管理子系绕14.施工现场文明施工管理的目的是（）。A.最大限度降低施工成本B.确保工程绝对安全C.保证工程质量达到最高标准D.营造良好施工环境和场容场貌15.采用流水施工组织方式，其特点不包括（）。A.专业工作队数等于施工段数B.工作面充分利用C.工期相对较短D.资源消耗连续、均衡16.建设工程项目总进度目标的控制是项目（）层面的重要工作。A.决策B.管理承包C.实施承包D.设计17.在施工成本控制中，采用价值工程方法进行成本优化，其核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在保证质量不变的前提下，缩短工期C.在保证工期不变的前提下，提高质量D.增加投资以提升项目功能18.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全生产规章制度B.安全生产标准化建设C.各级安全生产责任制D.安全教育培训19.施工单位应当建立健全施工质量控制体系，其主体是（）。A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.设计单位20.采用横道图表示项目进度计划，其主要优点是（）。A.形象直观，易于理解B.计算精度高C.逻辑关系清晰D.便于进行资源优化21.某工程项目采用关键路径法进行进度计划编制，关键路径上的活动时间缩短，则项目总工期（）。A.必然缩短B.必然延长C.可能缩短，也可能延长D.不受影响22.建设工程合同纠纷解决的方式中，具有法律约束力最强的是（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼23.施工现场环境保护措施的主要目的是（）。A.降低施工成本B.减少对周围环境的影响C.提高施工效率D.确保工程结构安全24.项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果的工具有（）。A.PERT图B.工作分解结构（WBS）C.鱼骨图D.甘特图25.根据我国《招标投标法》，招标方式分为公开招标和邀请招标，其中（）方式适用范围更广。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购26.施工过程中，对建筑材料、构配件、设备进行检验的行为属于（）控制。A.事前B.事中C.事后D.质量保证27.建设工程采用CM承包模式，其核心特点是（）。A.设计-施工一体化B.分阶段发包C.总价包干D.竣工后结算28.施工单位的项目管理机构中，负责编制和实施项目进度计划、成本计划、资源计划等职能的是（）。A.项目经理部B.项目管理部C.技术负责人D.安全总监29.安全生产标准化建设中，企业建立的安全管理体系文件通常包括（）。A.安全目标B.安全职责C.安全投入D.以上都是30.采用网络计划技术表示项目进度计划，能够直观反映活动之间的逻辑关系，常用的有（）。A.双代号网络图B.单代号网络图C.A和BD.PERT图31.建设工程实行质量保修制度，在正常使用条件下，地基基础工程和主体结构工程的质量最低保修期限为（）。A.1年B.2年C.5年D.设计文件规定的合理使用年限32.在施工风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。A.调查表法B.专家调查法C.案例分析法D.以上都是33.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，合同双方（）。A.应承担违约责任B.可根据情况解除合同C.应强制继续履行合同D.不需承担任何责任34.施工现场设置的安全警示标志，其主要作用是（）。A.美化环境B.指示方向C.提示危险，警示注意D.传递信息35.项目目标管理的核心是（）。A.制定目标B.实施目标C.检查目标D.实现目标36.建设工程采用FIDIC施工合同条件，其适用范围主要是（）。A.国际工程承包B.国内工程承包C.政府投资项目D.公益性项目37.施工单位进行安全技术交底，其主要内容应包括（）。A.工程概况B.可能存在的危险源C.防护措施和要求D.以上都是38.项目沟通管理中，有效沟通的关键要素不包括（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通媒介D.沟通目的39.施工过程中，因设计变更导致工程量增加，承包人应向发包人提交（）。A.索赔报告B.变更估价申请C.工程量确认单D.调整后的进度计划40.绿色施工是指在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，（）。A.最大限度地节约资源（节地、节能、节水、节材）B.最大限度地保护环境C.最大限度地提高利润D.最大限度地缩短工期二、多项选择题（每题2分，共40分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.项目管理的核心任务是（）。A.目标管理B.风险管理C.资源管理D.信息管理E.成本管理2.建设工程法律法规体系包括（）。A.法律B.行政法规C.地方性法规D.规范性文件E.国际惯例3.施工组织设计的内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方案D.施工进度计划E.项目风险管理4.项目风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对规划D.风险监控E.风险转移5.施工单位进行质量管理的主要依据包括（）。A.法律法规B.工程合同C.设计文件D.技术标准E.企业质量管理体系文件6.安全生产管理中，施工单位的安全责任主要包括（）。A.建立健全安全生产责任制B.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员C.保证安全生产投入D.对作业人员进行安全教育培训E.对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案7.施工成本控制的基本环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本考核8.施工进度控制措施主要包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施9.建设工程合同常见的风险包括（）。A.政策风险B.市场风险C.技术风险D.组织风险E.自然风险10.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境卫生D.安全防护E.治安管理11.工作分解结构（WBS）的目的是（）。A.明确项目目标B.划分项目范围C.组织项目工作D.编制项目进度计划的基础E.编制项目成本计划的基础12.施工质量检验评定通常包括（）。A.检验批B.分项工程C.分部（子分部）工程D.单位（子单位）工程E.工程项目13.安全生产许可证的有效期为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年E.证书长期有效14.建设工程采用固定单价合同，其优点包括（）。A.发包人风险较小B.承包人风险较小C.适应工程量变化D.便于结算E.计价相对较复杂15.项目信息管理的主要任务包括（）。A.收集项目信息B.整理项目信息C.存储项目信息D.处理项目信息E.分发项目信息16.施工现场环境保护的措施包括（）。A.控制扬尘污染B.控制噪声污染C.妥善处理废水D.做好固体废物处理E.防治光污染17.项目沟通管理的主要活动包括（）。A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理D.冲突管理E.沟通监控18.建设工程实行质量保修制度，下列属于保修范围的有（）。A.地基基础工程B.主体结构工程C.屋面防水工程D.供热和供冷系统E.电气管线、给排水管道19.网络计划技术中，关键路径的特点包括（）。A.总时差为零B.最长工期路径C.最早开始时间等于最迟开始时间D.最早完成时间等于最迟完成时间E.任何活动延误都会影响总工期20.施工单位进行安全生产教育培训，其对象通常包括（）。A.项目经理B.技术负责人C.安全总监D.专职安全生产管理人员E.特种作业人员试卷答案一、单项选择题1.D解析：建设工程管理的基本职能通常包括计划、组织、协调、控制和合同管理。2.B解析：根据《建筑法》第七条规定，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向建设行政主管部门申请施工许可证。3.B解析：项目章程是项目启动阶段的重要文件，由项目发起人或高层管理者批准，它为项目提供了高层级的定义和授权。4.B解析：组织结构模式描述了组织内部各单元之间的指令关系和协调关系，本质上是逻辑关系的体现。5.C解析：风险识别是风险管理的第一步，也是主动采取风险应对措施的先决条件。6.B解析：施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的技术经济文件，它规定了施工的总体部署、主要施工方案、进度计划、质量保证措施等。7.B解析：分部分项工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成，措施项目费是另一项独立费用。8.D解析：PDCA循环即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处置），处置阶段是对检查发现的问题采取纠正和预防措施。9.C解析：安全生产管理的基本原则包括安全第一、预防为主、综合治理、权责一致、依法管理、系统管理、全员参与等。10.D解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。11.B解析：固定总价合同模式下，承包人承担了全部合同风险，包括价格风险和风险。12.A解析：因发包人原因导致工期延误，承包人可以索赔工期和相应的费用，属于成本补偿索赔。13.D解析：信息管理子系统是项目管理信息系统的重要组成部分，主要功能是管理项目信息。14.D解析：文明施工管理的目的是创造一个有序、整洁、安全、文明的生产环境和场容场貌。15.A解析：流水施工组织方式下，专业工作队数通常小于施工段数。16.A解析：项目总进度目标的控制属于项目决策层面的工作，关系到项目的整体成功。17.A解析：价值工程的核心思想是在保证产品或服务功能不变的前提下，通过各功能要素之间的合理协调，达到降低成本的目的。18.C解析：安全生产责任体系的核心是明确各级人员的安全生产职责，并确保其有效落实。19.C解析：施工单位是工程质量的直接责任者，应建立健全自身的施工质量控制体系。20.A解析：横道图是一种简单、直观的进度计划表示方法，易于理解和比较。21.A解析：关键路径是决定项目总工期的路径，关键路径上的活动时间缩短，可以缩短项目总工期。22.C解析：仲裁裁决具有法律约束力，对双方都有强制执行力，是解决合同纠纷效力最高的方式。23.B解析：施工现场环境保护措施的主要目的是减少施工活动对周边环境（大气、水、噪声、固体废物等）的不利影响。24.B解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标逐级分解为可管理、可控制的可交付成果和工作的方法。25.A解析：公开招标以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，适用范围更广。26.B解析：事中质量控制是在施工过程中进行的质量控制，包括对材料、构配件、设备等的检验。27.B解析：CM承包模式的核心是将设计阶段后期和施工阶段的工作结合起来，由CM单位负责管理和协调。28.B解析：项目管理部是项目经理的助手，负责具体的日常管理事务，包括编制和实施各类计划。29.D解析：安全生产标准化体系文件应涵盖安全目标、职责、投入、教育培训、过程控制、应急准备、绩效评价改进等方面。30.C解析：双代号网络图和单代号网络图都是常用的网络计划技术，都能表示活动间的逻辑关系。31.C解析：根据《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限为5年。32.D解析：风险识别的方法包括调查表法、专家调查法、头脑风暴法、故障树分析、案例分析法等。33.B解析：根据《合同法》规定，因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，当事人另有约定的除外。合同双方可以根据情况解除合同。34.C解析：安全警示标志的主要作用是提醒人们注意危险，预防事故发生。35.A解析：项目目标管理是以目标为导向，将目标层层分解，并通过实施和检查来确保目标实现的管理方法。36.A解析：FIDIC施工合同条件主要用于国际工程承包项目。37.D解析：安全技术交底的内容应包括工程概况、作业环境、可能存在的危险源、防护措施和要求、应急处理方法等。38.A解析：沟通的要素包括沟通主体、沟通客体、沟通媒介、沟通内容、沟通目的、沟通环境等。39.A解析：因设计变更导致工程量增加，承包人应按照合同约定程序向发包人提交索赔报告，要求索赔工期和费用。40.A解析：绿色施工是指在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，最大限度地节约资源（节地、节能、节水、节材）和最大限度地保护环境。二、多项选择题1.A,C,E解析：项目管理的核心任务是实现项目目标，这需要通过有效的资源管理、成本管理、进度管理、质量管理、风险管理和信息管理等活动来完成。2.A,B,C,D解析：建设工程法律法规体系包括法律、行政法规、地方性法规、部门规章和地方政府规章等规范性文件，国际惯例可以作为参考但不属于该体系。3.A,B,C,D,E解析：施工组织设计的内容通常包括工程概况、施工部署、主要施工方案、施工进度计划、施工平面图、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、风险管理、技术经济指标等。4.A,B,C,D解析：项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对规划和风险监控。5.A,B,C,D,E解析：施工单位进行质量管理的主要依据是法律法规、工程合同、设计文件、技术标准、规范、规程以及企业的质量管理体系文件等。6.A,B,C,D,E解析：施工单位的安全责任包括建立健