一建管理考试模拟试题及答案

一建管理考试模拟试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.实现项目目标B.控制项目成本C.管理项目进度D.控制项目质量2.项目管理中，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A.逻辑关系B.层级关系C.隶属关系D.协作关系3.在项目管理的生命周期中，项目策划阶段的主要工作内容是（）。A.项目控制B.项目执行C.项目决策D.项目定义和规划4.项目管理中，用于衡量项目进展与计划偏差的指标是（）。A.成本绩效指数（CPI）B.进度绩效指数（SPI）C.完工预算（EAC）D.活动持续时间5.在项目管理中，风险是指可能影响项目目标实现的不确定性事件，风险的来源可以是（）。A.项目团队B.项目环境C.项目组织D.以上都是6.项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对计划和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险控制D.风险转移7.在项目管理中，沟通管理计划的主要作用是（）。A.确定项目沟通需求B.规划项目沟通活动C.控制项目沟通效果D.以上都是8.项目管理中，质量管理的主要目标是确保项目产品或服务满足（）。A.客户需求B.项目目标C.组织政策D.以上都是9.在项目管理中，质量控制的主要工具和方法包括（）。A.统计质量控制B.过程控制C.质量审计D.以上都是10.项目管理中，成本管理的主要目标是控制项目成本，确保项目在批准的预算内完成，成本管理的核心是（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析11.项目管理中，进度管理的主要目标是确保项目按时完成，进度管理的核心是（）。A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.进度计划制定12.在项目管理中，资源管理的主要任务是（）。A.规划资源管理B.获取资源C.建设团队D.以上都是13.在项目管理中，采购管理的主要目的是（）。A.确保项目所需的产品或服务能够及时、有效地获得B.控制项目采购成本C.管理项目采购风险D.以上都是14.建设工程项目管理的组织结构模式中，矩阵组织结构的缺点是（）。A.权责不清B.协作困难C.决策缓慢D.以上都是15.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是16.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要内容包括（）。A.质量规划B.质量控制C.质量改进D.以上都是17.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要内容包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.以上都是18.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要内容包括（）。A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.以上都是19.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要内容包括（）。A.合同策划B.合同签订C.合同履行D.以上都是20.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要目的是（）。A.实现项目信息的有效传递和共享B.提高项目决策效率C.控制项目信息风险D.以上都是21.建设工程项目管理的任务中，沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通规划B.沟通执行C.沟通控制D.以上都是22.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要工具和方法包括（）。A.风险清单B.概率分布C.风险应对计划D.以上都是23.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要工具和方法包括（）。A.质量手册B.质量规划C.质量控制图D.以上都是24.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要工具和方法包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.以上都是25.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要工具和方法包括（）。A.网络图B.关键路径法C.资源平衡D.以上都是26.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要工具和方法包括（）。A.合同文件B.合同谈判C.合同变更D.以上都是27.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要工具和方法包括（）。A.信息管理系统B.信息编码C.信息存储D.以上都是28.建设工程项目管理的任务中，沟通管理的主要工具和方法包括（）。A.沟通计划B.沟通会议C.沟通报告D.以上都是29.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是30.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要策略包括（）。A.全面质量管理B.质量改进C.质量控制D.以上都是31.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要策略包括（）。A.成本控制B.成本节约C.成本优化D.以上都是32.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要策略包括（）。A.进度控制B.进度压缩C.进度调整D.以上都是33.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要策略包括（）。A.合同谈判B.合同履行C.合同变更D.以上都是34.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要策略包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息共享D.以上都是35.建设工程项目管理的任务中，沟通管理的主要策略包括（）。A.沟通规划B.沟通执行C.沟通反馈D.以上都是36.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是37.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要流程包括（）。A.质量规划B.质量控制C.质量改进D.以上都是38.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要流程包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.以上都是39.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要流程包括（）。A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.以上都是40.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要流程包括（）。A.合同策划B.合同签订C.合同履行D.以上都是41.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要流程包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.以上都是42.建设工程项目管理的任务中，沟通管理的主要流程包括（）。A.沟通规划B.沟通执行C.沟通控制D.以上都是43.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要方法包括（）。A.风险清单B.概率分布C.风险树分析D.以上都是44.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要方法包括（）。A.质量手册B.质量规划C.质量控制图D.以上都是45.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要方法包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.以上都是46.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要方法包括（）。A.网络图B.关键路径法C.资源平衡D.以上都是47.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要方法包括（）。A.合同文件B.合同谈判C.合同变更D.以上都是48.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要方法包括（）。A.信息管理系统B.信息编码C.信息存储D.以上都是49.建设工程项目管理的任务中，沟通管理的主要方法包括（）。A.沟通计划B.沟通会议C.沟通报告D.以上都是50.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要工具包括（）。A.风险清单B.概率分布C.风险树分析D.以上都是51.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要工具包括（）。A.质量手册B.质量规划C.质量控制图D.以上都是52.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要工具包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.以上都是53.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要工具包括（）。A.网络图B.关键路径法C.资源平衡D.以上都是54.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要工具包括（）。A.合同文件B.合同谈判C.合同变更D.以上都是55.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要工具包括（）。A.信息管理系统B.信息编码C.信息存储D.以上都是56.建设工程项目管理的任务中，沟通管理的主要工具包括（）。A.沟通计划B.沟通会议C.沟通报告D.以上都是57.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要指标包括（）。A.风险概率B.风险影响C.风险应对成本D.以上都是58.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要指标包括（）。A.质量合格率B.质量返工率C.质量事故率D.以上都是59.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要指标包括（）。A.成本偏差B.成本绩效指数C.成本超支率D.以上都是60.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要指标包括（）。A.进度偏差B.进度绩效指数C.进度拖延率D.以上都是二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险控制2.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要内容包括（）。A.质量规划B.质量控制C.质量改进D.质量保证E.质量审核3.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要内容包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算E.成本分析4.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要内容包括（）。A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.进度计划制定E.进度控制5.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要内容包括（）。A.合同策划B.合同签订C.合同履行D.合同变更E.合同解除6.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息共享E.信息安全7.建设工程项目管理的任务中，沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通规划B.沟通执行C.沟通控制D.沟通反馈E.沟通协调8.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要工具和方法包括（）。A.风险清单B.概率分布C.风险树分析D.风险评估矩阵E.风险应对计划9.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要工具和方法包括（）。A.质量手册B.质量规划C.质量控制图D.质量审核E.质量改进10.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要工具和方法包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算E.成本分析11.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要工具和方法包括（）。A.网络图B.关键路径法C.资源平衡D.进度压缩E.进度调整12.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要工具和方法包括（）。A.合同文件B.合同谈判C.合同变更D.合同解除E.合同争议解决13.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要工具和方法包括（）。A.信息管理系统B.信息编码C.信息存储D.信息共享E.信息安全14.建设工程项目管理的任务中，沟通管理的主要工具和方法包括（）。A.沟通计划B.沟通会议C.沟通报告D.沟通反馈E.沟通协调15.建设工程项目管理的任务中，风险管理的主要策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留16.建设工程项目管理的任务中，质量管理的主要策略包括（）。A.全面质量管理B.质量改进C.质量控制D.质量保证E.质量审核17.建设工程项目管理的任务中，成本管理的主要策略包括（）。A.成本控制B.成本节约C.成本优化D.成本分担E.成本转移18.建设工程项目管理的任务中，进度管理的主要策略包括（）。A.进度控制B.进度压缩C.进度调整D.进度协调E.进度优化19.建设工程项目管理的任务中，合同管理的主要策略包括（）。A.合同谈判B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同争议解决20.建设工程项目管理的任务中，信息管理的主要策略包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息共享E.信息安全三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一：某工程项目采用矩阵组织结构模式，项目经理A负责项目的整体管理，项目团队成员来自不同部门，包括工程师B、工程师C和工程师D。在项目实施过程中，由于需求变更，项目进度出现了滞后，项目经理A需要协调各方资源，确保项目能够按时完成。问题：1.矩阵组织结构模式的优点和缺点是什么？2.项目经理A应该采取哪些措施来协调各方资源，确保项目能够按时完成？案例二：某工程项目采用总分包模式进行招标，业主将工程项目的部分工程分包给不同的承包商。在项目实施过程中，由于分包商E的原因，导致工程进度出现了滞后，并影响了总包商F的施工进度。总包商F向业主提出了索赔。问题：1.总分包模式的特点是什么？2.总包商F可以向业主提出哪些索赔？3.业主应该如何处理总包商F的索赔？答案及解析一、单项选择题1.A解析：工程项目的核心任务是实现项目目标，包括质量、进度、成本、安全等目标。2.B解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的层级关系。3.D解析：项目策划阶段的主要工作内容是项目定义和规划，为项目执行和控制提供依据。4.B解析：进度绩效指数（SPI）是衡量项目进展与计划偏差的指标。5.D解析：风险的来源可以是项目团队、项目环境、项目组织等多个方面。6.A解析：项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对计划和风险监控。7.D解析：沟通管理计划的主要作用是确定项目沟通需求、规划项目沟通活动和控制项目沟通效果。8.D解析：质量管理的主要目标是确保项目产品或服务满足客户需求、项目目标和组织政策。9.D解析：质量控制的主要工具和方法包括统计质量控制、过程控制和质量审计。10.C解析：成本管理的核心是成本控制，确保项目在批准的预算内完成。11.B解析：进度管理的核心是活动排序，确定活动之间的逻辑关系。12.D解析：资源管理的主要任务是规划资源管理、获取资源、建设团队等。13.D解析：采购管理的主要目的是确保项目所需的产品或服务能够及时、有效地获得，并控制项目采购成本和管理项目采购风险。14.D解析：矩阵组织结构的缺点是权责不清、协作困难、决策缓慢等。15.D解析：风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估和风险应对。16.D解析：质量管理的主要内容包括质量规划、质量控制和质量改进。17.D解析：成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算和成本控制。18.D解析：进度管理的主要内容包括活动定义、活动排序、活动资源估算和进度计划制定。19.D解析：合同管理的主要内容包括合同策划、合同签订和合同履行。20.D解析：信息管理的主要目的是实现项目信息的有效传递和共享，提高项目决策效率，并控制项目信息风险。21.D解析：沟通管理的主要内容包括沟通规划、沟通执行和沟通控制。22.D解析：风险管理的主要工具和方法包括风险清单、概率分布和风险应对计划。23.D解析：质量管理的主要工具和方法包括质量手册、质量规划和质量控制图。24.D解析：成本管理的主要工具和方法包括成本估算、成本预算和成本控制。25.D解析：进度管理的主要工具和方法包括网络图、关键路径法和资源平衡。26.D解析：合同管理的主要工具和方法包括合同文件、合同谈判和合同变更。27.D解析：信息管理的主要工具和方法包括信息管理系统、信息编码和信息存储。28.D解析：沟通管理的主要工具和方法包括沟通计划、沟通会议和沟通报告。29.D解析：风险管理的主要策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。30.D解析：质量管理的主要策略包括全面质量管理、质量改进和质量控制。31.D解析：成本管理的主要策略包括成本控制、成本节约和成本优化。32.D解析：进度管理的主要策略包括进度控制、进度压缩和进度调整。33.D解析：合同管理的主要策略包括合同谈判、合同履行、合同变更和合同解除。34.D解析：信息管理的主要策略包括信息收集、信息处理和信息共享。35.D解析：沟通管理的主要策略包括沟通规划、沟通执行和沟通反馈。36.D解析：风险管理的主要流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。37.D解析：质量管理的主要流程包括质量规划、质量控制和质量改进。38.D解析：成本管理的主要流程包括成本估算、成本预算和成本控制。39.D解析：进度管理的主要流程包括活动定义、活动排序、活动资源估算和进度计划制定。40.D解析：合同管理的主要流程包括合同策划、合同签订、合同履行、合同变更和合同解除。41.D解析：信息管理的主要流程包括信息收集、信息处理、信息存储和信息共享。42.D解析：沟通管理的主要流程包括沟通规划、沟通执行和沟通控制。43.D解析：风险管理的主要方法包括风险清单、概率分布和风险树分析。44.D解析：质量管理的主要方法包括质量手册、质量规划和质量控制图。45.D解析：成本管理的主要方法包括成本估算、成本预算和成本控制。46.D解析：进度管理的主要方法包括网络图、关键路径法和资源平衡。47.D解析：合同管理的主要方法包括合同文件、合同谈判和合同变更。48.D解析：信息管理的主要方法包括信息管理系统、信息编码和信息存储。49.D解析：沟通管理的主要方法包括沟通计划、沟通会议和沟通报告。50.D解析：风险管理的主要工具包括风险清单、概率分布和风险树分析。51.D解析：质量管理的主要工具包括质量手册、质量规划和质量控制图。52.D解析：成本管理的主要工具包括成本估算、成本预算和成本控制。53.D解析：进度管理的主要工具包括网络图、关键路径法和资源平衡。54.D解析：合同管理的主要工具包括合同文件、合同谈判和合同变更。55.D解析：信息管理的主要工具包括信息管理系统、信息编码和信息存储。56.D解析：沟通管理的主要工具包括沟通计划、沟通会议和沟通报告。57.D解析：风险管理的主要指标包括风险概率、风险影响和风险应对成本。58.D解析：质量管理的主要指标包括质量合格率、质量返工率和质量事故率。59.D解析：成本管理的主要指标包括成本偏差、成本绩效指数和成本超支率。60.D解析：进度管理的主要指标包括进度偏差、进度绩效指数和进度拖延率。二、多项选择题1.A,B,C,D解析：风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。2.A,B,C,D,E解析：质量管理的主要内容包括质量规划、质量控制、质量改进、质量保证和质量审核。3.A,B,C,D,E解析：成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算和成本分析。4.A,B,C,D,E解析：进度管理的主要内容包括活动定义、活动排序、活动资源估算、进度计划制定和进度控制。5.A,B,C,D,E解析：合同管理的主要内容包括合同策划、合同签订、合同履行、合同变更和合同解除。6.A,B,C,D,E解析：信息管理的主要内容包括信息收集、信息处理、信息存储、信息共享和信息安全。7.A,B,C,D,E解析：沟通管理的主要内容包括沟通规划、沟通执行、沟通控制、沟通反馈和沟通协调。8.A,B,C,D,E解析：风险管理的主要工具和方法包括风险清单、概率分布、风险树分析、风险评估矩阵和风险应对计划。9.A,B,C,D,E解析：质量管理的主要工具和方法包括质量手册、质量规划、质量控制图、质量审核和质量改进。10.A,B,C,D,E解析：成本管理的主要工具和方法包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算和成本分析。11.A,B,C,D,E解析：进度管理的主要工具和方法包括网络图、关键路径法、资源平衡、进度压缩和进度调整。12.A,B,C,D,E解析：合同管理的主要工具和方法包括合同文件、合同谈判、合同变更、合同解除