一建管理高频考点试题及答案

一建管理高频考点试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理的核心任务是（）。A.规划B.组织C.控制D.协调2.建设工程项目管理的首要任务是（）。A.安全管理B.成本管理C.质量管理D.进度管理3.项目决策阶段影响质量的因素是（）。A.人B.机C.料D.法4.施工过程中的质量管理工作，其核心是（）。A.预防B.控制C.检查D.纠偏5.建设工程项目质量是指工程满足（）需求的程度。A.法律B.合同C.规范D.社会6.施工质量控制的基本原则不包括（）。A.持续改进原则B.质量责任制原则C.系统管理原则D.结果导向原则7.工程质量事故处理的基本原则不包括（）。A.安全第一原则B.实事求是原则C.可追溯原则D.经济合理原则8.施工安全管理的核心是（）。A.预防B.控制C.检查D.纠偏9.安全生产管理的基本方针是（）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.预防为主，综合治理C.安全第一，综合治理D.综合治理10.施工现场安全管理的重点不包括（）。A.高处作业B.起重吊装C.临时用电D.文明施工11.安全生产责任制的核心是（）。A.管生产必须管安全B.企业负责，职工参与C.统一领导，分级负责D.安全第一，预防为主12.施工现场文明施工措施不包括（）。A.现场围挡B.环境保护C.材料堆放D.安全防护13.成本管理的核心是（）。A.预算B.控制C.分析D.决策14.建设工程项目成本管理应贯穿于项目（）全过程。A.决策B.设计C.施工D.竣工验收15.施工成本控制应贯穿于（）全过程，并在实施过程中动态控制。A.项目决策B.项目设计C.项目施工D.项目运营16.成本控制的目标是确保项目在批准的（）范围内完成。A.投资额B.预算C.成本D.利润17.进度管理的核心是（）。A.计划B.控制C.协调D.组织18.建设工程项目进度控制应贯穿于项目（）全过程。A.决策B.设计C.施工D.竣工验收19.施工进度控制的目标是确保项目按（）完成。A.计划B.合同C.规范D.实际20.施工进度控制的关键是（）。A.计划编制B.进度检查C.资源调配D.现场协调21.网络计划技术是一种（）方法。A.图表B.计算C.计划D.控制22.双代号网络图的错误表示是（）。A.一个节点只能引出一条箭线B.一条箭线只能有一个箭头节点C.网络图中有环D.网络图中有虚箭线23.关键路径是指网络计划中（）的路径。A.总时差最小B.自由时差最小C.总时差和自由时差都为零D.总时差和自由时差都为最大24.工程变更是指合同实施过程中，对（）所进行的修改。A.合同内容B.工程设计C.工程施工D.工程进度25.工程变更的处理程序包括（）。A.提出变更、审核变更、批准变更、实施变更、确认变更B.提出变更、批准变更、实施变更、确认变更C.审核变更、批准变更、实施变更、确认变更D.提出变更、实施变更、确认变更26.合同管理的核心是（）。A.合同谈判B.合同签订C.合同履行D.合同变更27.合同履行的基本原则是（）。A.诚实信用原则B.公平原则C.平等原则D.自愿原则28.施工合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B.合同签订、合同履行、合同争议处理C.合同签订、合同变更、合同终止D.合同履行、合同变更、合同争议处理29.施工索赔是指承包人因非自身原因遭受损失，向（）提出的经济索赔。A.发包人B.监理人C.设计单位D.政府部门30.施工索赔成立的条件不包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人合同义务的中断B.该事件是承包人不可预见的C.承包人未能采取有效措施避免损失扩大D.承包人根据合同约定或有关法律规定应当获得补偿31.施工索赔的依据主要包括（）。A.合同文件、法律、法规、工程建设标准B.监理日志、施工记录、变更指令C.当事人之间的往来函件D.以上都是32.施工索赔的处理程序包括（）。A.提出索赔、审核索赔、批准索赔、支付索赔B.提出索赔、批准索赔、支付索赔C.审核索赔、批准索赔、支付索赔D.提出索赔、支付索赔33.施工反索赔是指（）对因非自身原因遭受损失而提出的索赔。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位34.施工反索赔的依据主要包括（）。A.合同文件、法律、法规、工程建设标准B.监理日志、施工记录、变更指令C.当事人之间的往来函件D.以上都是35.竣工验收是工程项目建设全过程的最后一环，其主要目的是（）。A.检查工程是否符合设计要求B.确认工程质量是否合格C.办理工程移交手续D.以上都是36.竣工验收的条件包括（）。A.工程完成设计文件规定的全部内容B.质量符合验收标准C.各分部分项工程已验收合格D.以上都是37.竣工验收的程序包括（）。A.预验收、正式验收B.预验收、初步验收、正式验收C.初步验收、正式验收D.预验收、初步验收、正式验收、备案38.工程保修是指工程在竣工验收后，在（）内发生的质量问题，由责任单位负责维修。A.合同约定的保修期B.1年C.2年D.5年39.工程保修的责任主体是（）。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位40.工程保修的提出程序包括（）。A.提出保修申请、检查鉴定、维修处理B.提出保修申请、维修处理C.检查鉴定、维修处理D.提出保修申请、检查鉴定、批准维修、维修处理41.信息管理的目的是（）。A.采集信息B.处理信息C.利用信息D.以上都是42.信息管理的基本环节包括（）。A.收集信息、处理信息、存储信息、传递信息、利用信息B.收集信息、处理信息、传递信息C.收集信息、存储信息、利用信息D.处理信息、存储信息、利用信息43.项目管理信息系统的主要功能包括（）。A.进度管理、成本管理、合同管理、质量管理、安全管理B.进度管理、成本管理、合同管理C.质量管理、安全管理D.进度管理、成本管理44.协调管理的目的是（）。A.解决矛盾B.促进沟通C.提高效率D.以上都是45.协调管理的基本原则包括（）。A.统一领导、分工协作、实事求是、协商一致B.统一领导、分工负责、实事求是、协商一致C.分工协作、实事求是、协商一致D.统一领导、分工负责、实事求是46.组织协调的主要方式包括（）。A.会议协调、指令协调、沟通协调、文件协调B.会议协调、指令协调、沟通协调C.文件协调、指令协调D.会议协调、沟通协调47.资源管理的目的是（）。A.获取资源B.配置资源C.使用资源D.以上都是48.资源管理的基本原则包括（）。A.资源优化配置原则、资源合理利用原则、资源动态管理原则B.资源优化配置原则、资源合理利用原则C.资源合理利用原则、资源动态管理原则D.资源优化配置原则、资源动态管理原则49.人力资源管理的主要内容包括（）。A.人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理B.招聘与配置、培训与开发、绩效管理C.绩效管理、薪酬管理D.人力资源规划、招聘与配置50.团队建设的主要内容包括（）。A.团队目标、团队规范、团队沟通、团队协作、团队发展B.团队目标、团队规范、团队沟通C.团队沟通、团队协作、团队发展D.团队目标、团队规范、团队发展51.设备管理的主要内容包括（）。A.设备的购置、设备的安装、设备的调试、设备的运行、设备的维护、设备的更新B.设备的购置、设备的安装、设备的调试、设备的运行C.设备的运行、设备的维护、设备的更新D.设备的购置、设备的安装、设备的调试52.材料管理的主要内容包括（）。A.材料的采购、材料的运输、材料的储存、材料的领用、材料的消耗B.材料的采购、材料的运输、材料的储存C.材料的领用、材料的消耗D.材料的采购、材料的运输53.法治化建设是指（）。A.建立健全法律制度，实现依法治国B.加强法治观念，提高法治意识C.依法行政，依法办事D.以上都是54.建设工程法律法规体系的主要内容包括（）。A.宪法、法律、行政法规、部门规章、地方性法规、地方政府规章B.法律、行政法规、部门规章C.行政法规、部门规章D.地方性法规、地方政府规章55.建设工程强制性标准是指（）。A.必须强制执行的标准B.推荐性标准C.参考性标准D.以上都不是56.建设工程标准化的主要作用包括（）。A.提高工程质量、提高生产效率、降低生产成本、促进技术进步B.提高工程质量、提高生产效率C.提高生产效率、降低生产成本D.促进技术进步、提高工程质量57.建设工程合同的特征不包括（）。A.格式合同B.诺成合同C.双务合同D.有偿合同58.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商、调解、仲裁、诉讼B.协商、调解C.仲裁、诉讼D.协商、仲裁59.建设工程保险的主要险种包括（）。A.工程一切险、第三方责任险、财产险、人身险B.工程一切险、第三方责任险C.财产险、人身险D.工程一切险、财产险60.国际工程承包合同的主要类型包括（）。A.总承包合同、分包合同、劳务合同、材料设备采购合同B.总承包合同、分包合同C.劳务合同、材料设备采购合同D.总承包合同、劳务合同二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.项目管理的目标包括（）。A.项目的范围目标B.项目的质量目标C.项目的成本目标D.项目的进度目标E.项目的安全目标2.建设工程项目管理的任务包括（）。A.安全管理B.成本管理C.质量管理D.进度管理E.合同管理3.影响工程质量的因素包括（）。A.人B.机C.料D.法E.环4.施工质量控制的基本原则包括（）。A.持续改进原则B.质量责任制原则C.系统管理原则D.经济合理原则E.精益求精原则5.安全生产管理的基本要求包括（）。A.建立健全安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.配备专职安全生产管理人员D.进行安全生产教育培训E.制定安全生产规章制度和操作规程6.施工现场文明施工的措施包括（）。A.现场围挡B.环境保护C.材料堆放D.安全防护E.文明施工宣传7.成本管理的主要任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析8.施工成本控制的依据包括（）。A.合同文件B.成本计划C.成本核算资料D.工程变更E.经济法规9.进度管理的主要任务包括（）。A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划检查D.进度计划调整E.进度计划控制10.施工进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.关键线路法C.计划评审技术D.S曲线法E.鱼骨图法11.工程变更的处理原则包括（）。A.公平合理原则B.诚实信用原则C.实事求是原则D.可追溯原则E.经济合理原则12.合同管理的主要任务包括（）。A.合同谈判B.合同签订C.合同履行D.合同变更E.合同终止13.施工索赔的依据包括（）。A.合同文件B.法律、法规、工程建设标准C.监理日志、施工记录、变更指令D.当事人之间的往来函件E.不可抗力事件14.施工索赔的处理程序包括（）。A.提出索赔B.审核索赔C.批准索赔D.支付索赔E.争议解决15.竣工验收的程序包括（）。A.预验收B.初步验收C.正式验收D.备案E.移交16.工程保修的责任主体包括（）。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位E.使用单位17.信息管理的基本环节包括（）。A.收集信息B.处理信息C.存储信息D.传递信息E.利用信息18.协调管理的主要方式包括（）。A.会议协调B.指令协调C.沟通协调D.文件协调E.经济协调19.资源管理的主要任务包括（）。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理E.薪酬管理20.团队建设的主要内容包括（）。A.团队目标B.团队规范C.团队沟通D.团队协作E.团队发展21.设备管理的主要内容包括（）。A.设备的购置B.设备的安装C.设备的调试D.设备的运行E.设备的维护22.材料管理的主要内容包括（）。A.材料的采购B.材料的运输C.材料的储存D.材料的领用E.材料的消耗23.建设工程法律法规体系的主要内容包括（）。A.宪法B.法律C.行政法规D.部门规章E.国际条约24.建设工程标准化的主要作用包括（）。A.提高工程质量B.提高生产效率C.降低生产成本D.促进技术进步E.增加企业利润25.建设工程合同的特征包括（）。A.格式合同B.诺成合同C.双务合同D.有偿合同E.诺成合同26.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解27.建设工程保险的主要险种包括（）。A.工程一切险B.第三方责任险C.财产险D.人身险E.职业责任险28.国际工程承包合同的主要类型包括（）。A.总承包合同B.分包合同C.劳务合同D.材料设备采购合同E.转包合同29.项目管理信息系统的主要功能包括（）。A.进度管理B.成本管理C.合同管理D.质量管理E.安全管理30.协调管理的基本原则包括（）。A.统一领导B.分工协作C.实事求是D.协商一致E.以身作则答案及解析一、单项选择题1.A解析：规划是项目管理的核心任务，它为项目实施提供方向和依据。2.A解析：安全管理的首要任务是确保项目在施工过程中不发生安全事故。3.A解析：项目决策阶段影响质量的因素主要是人的因素，如决策者的素质、决策者的经验等。4.A解析：施工过程中的质量管理工作，其核心是预防，即在施工前就做好各项准备工作，避免质量问题的发生。5.B解析：建设工程项目质量是指工程满足合同约定的需求的程度。6.D解析：施工质量控制的基本原则包括持续改进原则、质量责任制原则、系统管理原则、以顾客为关注焦点原则、全员参与原则。7.C解析：工程质量事故处理的基本原则不包括可追溯原则。8.A解析：施工安全管理的核心是预防，即在施工前就做好各项安全准备工作，避免安全事故的发生。9.A解析：安全生产管理的基本方针是安全第一，预防为主，综合治理。10.D解析：施工现场安全管理的重点包括高处作业、起重吊装、临时用电、脚手架、施工机具等。11.A解析：安全生产责任制的核心是管生产必须管安全。12.D解析：施工现场文明施工措施包括现场围挡、环境保护、材料堆放、安全防护、文明施工宣传等。13.B解析：成本管理的核心是控制，即在项目实施过程中，对各项成本进行控制，确保项目在预算范围内完成。14.A解析：建设工程项目成本管理应贯穿于项目决策全过程。15.C解析：施工成本控制应贯穿于项目施工全过程，并在实施过程中动态控制。16.B解析：成本控制的目标是确保项目在批准的预算范围内完成。17.A解析：进度管理的核心是计划，即制定合理的进度计划，指导项目实施。18.A解析：建设工程项目进度控制应贯穿于项目决策全过程。19.A解析：施工进度控制的目标是确保项目按计划完成。20.B解析：施工进度控制的关键是进度检查，即定期检查项目实施进度，发现问题及时解决。21.C解析：网络计划技术是一种计划方法，它通过绘制网络图，对项目进行计划和控制。22.A解析：双代号网络图中，一个节点只能有一个引出箭线和一个汇入箭线。23.C解析：关键路径是指网络计划中总时差和自由时差都为零的路径。24.A解析：工程变更是指合同实施过程中，对合同内容的修改。25.A解析：工程变更的处理程序包括提出变更、审核变更、批准变更、实施变更、确认变更。26.C解析：合同履行的核心是履行合同约定的义务。27.A解析：合同履行的基本原则是诚实信用原则。28.A解析：施工合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止。29.A解析：施工索赔是指承包人因非自身原因遭受损失，向发包人提出的经济索赔。30.C解析：承包人未能采取有效措施避免损失扩大，不属于施工索赔成立的条件。31.D解析：施工索赔的依据主要包括合同文件、法律、法规、工程建设标准、监理日志、施工记录、变更指令、当事人之间的往来函件等。32.A解析：施工索赔的处理程序包括提出索赔、审核索赔、批准索赔、支付索赔。33.A解析：施工反索赔是指发包人对因非自身原因遭受损失而提出的索赔。34.D解析：施工反索赔的依据主要包括合同文件、法律、法规、工程建设标准、监理日志、施工记录、变更指令、当事人之间的往来函件等。35.D解析：竣工验收是工程项目建设全过程的最后一环，其主要目的是检查工程是否符合设计要求、确认工程质量是否合格、办理工程移交手续。36.D解析：竣工验收的条件包括工程完成设计文件规定的全部内容、质量符合验收标准、各分部分项工程已验收合格。37.D解析：竣工验收的程序包括预验收、初步验收、正式验收、备案。38.A解析：工程保修是指工程在竣工验收后，在合同约定的保修期内发生的质量问题，由责任单位负责维修。39.B解析：工程保修的责任主体是承包人。40.A解析：工程保修的提出程序包括提出保修申请、检查鉴定、维修处理。41.D解析：信息管理的目的是采集信息、处理信息、利用信息。42.A解析：信息管理的基本环节包括收集信息、处理信息、存储信息、传递信息、利用信息。43.A解析：项目管理信息系统的主要功能包括进度管理、成本管理、合同管理、质量管理、安全管理等。44.D解析：协调管理的目的是解决矛盾、促进沟通、提高效率。45.A解析：协调管理的基本原则包括统一领导、分工协作、实事求是、协商一致。46.A解析：组织协调的主要方式包括会议协调、指令协调、沟通协调、文件协调。47.D解析：资源管理的目的是获取资源、配置资源、使用资源。48.A解析：资源管理的基本原则包括资源优化配置原则、资源合理利用原则、资源动态管理原则。49.A解析：人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理。50.A解析：团队建设的主要内容包括团队目标、团队规范、团队沟通、团队协作、团队发展。51.A解析：设备管理的主要内容包括设备的购置、设备的安装、设备的调试、设备的运行、设备的维护、设备的更新。52.A解析：材料管理的主要内容包括材料的采购、材料的运输、材料的储存、材料的领用、材料的消耗。53.D解析：法治化建设是指建立健全法律制度，实现依法治国、加强法治观念，提高法治意识、依法行政，依法办事。54.A解析：建设工程法律法规体系的主要内容包括宪法、法律、行政法规、部门规章、地方性法规、地方政府规章。55.A解析：建设工程强制性标准是指必须强制执行的标准。56.A解析：建设工程标准化的主要作用包括提高工程质量、提高生产效率、降低生产成本、促进技术进步。57.A解析：建设工程合同的特征包括诺成合同、双务合同、有偿合同、要式合同。58.A解析：建设工程合同纠纷的解决方式包括协商、调解、仲裁、诉讼。59.A解析：建设工程保险的主要险种包括工程一切险、第三方责任险、财产险、人身险。60.A解析：国际工程承包合同的主要类型包括总承包合同、分包合同、劳务合同、材料设备采购合同。二、多项选择题1.A、B、C、D、E解析：项目管理的目标包括项目的范围目标、质量目标、成本目标、进度目标、安全目标。2.A、B、C、D、E解析：建设工程项目管理的任务包括安全管理、成本管理、质量管理、进度管理、合同管理。3.A、B、C、D、E解析：影响工程质量的因素包括人、机、料、法、环。4.A、B、C、D、E解析：施工质量控制的基本原则包括持续改进原则、质量责任制原则、系统管理原则、经济合理原则、全员参与原则。5.A、B、C、D、E解析：安全生产管理的基本要求包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员、进行安全生产教育培训、制定安全生产规章制度和操作规程。6.A、B、C、D、E解析：施工现场文明施工的措施包括现场围挡、环境保护、材料堆放、安全防护、文明施工宣传。7.A、B、C、D、E解析：成本管理的主要任务包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析。8.A、B、C、D、E解析：施工成本控制的依据包括合同文件、成本计划、成本核算资料、工程变更、经济法规。9.A、B、C、D、E解析：进度管理的主要任务包括进度计划编制、进度计划实施、进度计划检查、进度计划调整、进度计划控制。10.A、B、C、D、E解析：施工进度控制的方法包括网络计划技术、关键线路法、计划评审技术、S曲线法、鱼骨图法。11.A、B、C、D、E解析：工程变更的处理原则包括公平合理原则、诚