一建经济考试试题答案

一建经济考试试题答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某企业年初资产总额为500万元，负债总额为200万元，当年实现营业收入1000万元，发生营业成本600万元。则该企业的资产负债率为（）。A.20%B.40%C.60%D.80%2.在项目决策阶段，影响项目投资最大的因素是（）。A.项目建设地点B.项目建设规模C.项目建设方案D.项目建设周期3.下列成本中，属于固定成本的是（）。A.原材料成本B.生产工人工资C.设备租赁费D.计件工资4.某项目投资1000万元，使用寿命10年，预计残值率为5%，年运营成本为80万元，基准折现率为10%。则该项目的净现值（NPV）约为（）。A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元5.在工程成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析时，成本偏差（CV）的计算公式为（）。A.CV=BCWPACWPB.CV=BACACWPC.CV=BACBCWPD.CV=ACWPBCWP6.某工程合同总价为1000万元，合同工期为12个月，预付款比例为合同总价的10%，每月完成工程量的比例为8%。若第5个月实际完成工程量为80万元，则当月应结算的工程款为（）万元。A.64B.72C.80D.887.在工程变更管理中，下列说法错误的是（）。A.工程变更应履行审批程序B.工程变更应及时通知相关方C.工程变更应重新进行招标D.工程变更应进行成本影响分析8.某企业采购一批材料，采购单价为100元/吨，采购量为1000吨，运输费为5000元，保险费为2000元，预期损耗率为1%。则该批材料的单位采购成本为（）元/吨。A.100B.101C.102D.1039.在工程结算管理中，下列说法正确的是（）。A.工程结算应在工程竣工验收后进行B.工程结算应由建设单位直接进行C.工程结算应经监理单位审核D.工程结算无需进行资料审核10.某工程项目的目标成本为800万元，实际发生成本为900万元，目标利润为100万元。则该项目的成本偏差率为（）。A.10%B.11.11%C.10%D.11.11%11.在工程招标中，采用公开招标方式的特点是（）。A.招标范围有限B.招标程序简单C.招标透明度高D.招标时间较短12.某企业生产一种产品，单位产品售价为50元，单位产品变动成本为30元，固定成本为1000元。则该产品的盈亏平衡点产量为（）件。A.20B.30C.40D.5013.在工程风险管理的中，风险识别的方法包括（）。A.头脑风暴法B.调查表法C.检查表法D.以上都是14.某工程项目的建设期为3年，运营期为10年，基准折现率为10%。若项目第3年末投资1000万元，则该投资的现值为（）万元。A.751.32B.909.09C.1013.73D.1102.5515.在工程合同管理中，下列说法错误的是（）。A.工程合同应明确双方的权利义务B.工程合同应经双方签字盖章C.工程合同应报政府主管部门备案D.工程合同无需进行履约保证金16.某企业采购一批设备，采购单价为100万元，运杂费为10万元，安装调试费为5万元，预计残值率为5%，使用寿命为5年。则该设备的年折旧额为（）万元。A.20B.21C.22D.2317.在工程成本管理中，采用目标成本法进行成本控制时，目标成本的制定应基于（）。A.市场价格B.企业定额C.项目目标D.实际成本18.某工程项目的合同总价为1000万元，合同工期为12个月，预付款比例为合同总价的10%，每月完成工程量的比例为8%。若第6个月实际完成工程量为90万元，则当月应结算的工程款为（）万元。A.72B.78C.84D.9019.在工程变更管理中，下列说法正确的是（）。A.工程变更应无条件批准B.工程变更应进行成本影响分析C.工程变更无需通知相关方D.工程变更应重新进行招标20.某企业采购一批材料，采购单价为50元/吨，采购量为1000吨，运输费为3000元，保险费为1500元，预期损耗率为2%。则该批材料的单位采购成本为（）元/吨。A.50B.51C.52D.5321.在工程结算管理中，下列说法错误的是（）。A.工程结算应在工程竣工验收后进行B.工程结算应由施工单位直接进行C.工程结算应经监理单位审核D.工程结算应进行资料审核22.某工程项目的目标成本为800万元，实际发生成本为850万元，目标利润为100万元。则该项目的成本偏差为（）万元。A.50B.60C.50D.6023.在工程招标中，采用邀请招标方式的特点是（）。A.招标范围广泛B.招标程序简单C.招标透明度低D.招标时间较短24.某企业生产一种产品，单位产品售价为80元，单位产品变动成本为50元，固定成本为2000元。则该产品的盈亏平衡点销售额为（）元。A.16000B.20000C.24000D.2800025.在工程风险管理的中，风险应对的策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是26.某工程项目的建设期为2年，运营期为8年，基准折现率为12%。若项目第2年末投资1500万元，则该投资的现值为（）万元。A.913.73B.1024.55C.1113.73D.1202.5527.在工程合同管理中，下列说法正确的是（）。A.工程合同应明确双方的权利义务B.工程合同应经双方签字盖章C.工程合同无需报政府主管部门备案D.工程合同无需进行履约保证金28.某企业采购一批设备，采购单价为200万元，运杂费为20万元，安装调试费为10万元，预计残值率为10%，使用寿命为4年。则该设备的年折旧额为（）万元。A.50B.51.25C.52.5D.53.7529.在工程成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析时，进度偏差（SV）的计算公式为（）。A.SV=BCWPACWPB.SV=BACACWPC.SV=BACBCWPD.SV=ACWPBCWP30.某工程项目的合同总价为800万元，合同工期为10个月，预付款比例为合同总价的15%，每月完成工程量的比例为10%。若第4个月实际完成工程量为70万元，则当月应结算的工程款为（）万元。A.56B.62C.68D.7431.在工程变更管理中，下列说法错误的是（）。A.工程变更应履行审批程序B.工程变更应及时通知相关方C.工程变更无需进行成本影响分析D.工程变更应进行记录32.某企业采购一批材料，采购单价为80元/吨，采购量为2000吨，运输费为10000元，保险费为4000元，预期损耗率为3%。则该批材料的单位采购成本为（）元/吨。A.80B.81C.82D.8333.在工程结算管理中，下列说法正确的是（）。A.工程结算应在工程竣工验收前进行B.工程结算应由建设单位直接进行C.工程结算应经监理单位审核D.工程结算无需进行资料审核34.某工程项目的目标成本为600万元，实际发生成本为550万元，目标利润为100万元。则该项目的成本绩效指数（CPI）为（）。A.1.09B.1.11C.0.91D.0.8935.在工程招标中，采用竞争性谈判方式的特点是（）。A.招标范围广泛B.招标程序简单C.招标透明度低D.招标时间较短36.某企业生产一种产品，单位产品售价为60元，单位产品变动成本为40元，固定成本为1500元。则该产品的盈亏平衡点产量为（）件。A.25B.30C.35D.4037.在工程风险管理的中，风险监控的方法包括（）。A.跟踪风险B.监测风险C.分析风险D.以上都是38.某工程项目的建设期为3年，运营期为10年，基准折现率为8%。若项目第3年末投资1200万元，则该投资的现值为（）万元。A.901.60B.925.93C.950.00D.975.0039.在工程合同管理中，下列说法错误的是（）。A.工程合同应明确双方的权利义务B.工程合同应经双方签字盖章C.工程合同应报政府主管部门备案D.工程合同应进行履约保证金40.某企业采购一批设备，采购单价为150万元，运杂费为15万元，安装调试费为8万元，预计残值率为8%，使用寿命为6年。则该设备的年折旧额为（）万元。A.24B.25.33C.26.67D.28.0041.在工程成本管理中，采用目标成本法进行成本控制时，目标成本的制定应基于（）。A.市场价格B.企业定额C.项目目标D.实际成本42.某工程项目的合同总价为1200万元，合同工期为18个月，预付款比例为合同总价的12%，每月完成工程量的比例为11%。若第7个月实际完成工程量为110万元，则当月应结算的工程款为（）万元。A.88B.96C.104D.11243.在工程变更管理中，下列说法正确的是（）。A.工程变更应无条件批准B.工程变更应进行成本影响分析C.工程变更无需通知相关方D.工程变更应重新进行招标44.某企业采购一批材料，采购单价为60元/吨，采购量为1500吨，运输费为9000元，保险费为5000元，预期损耗率为2%。则该批材料的单位采购成本为（）元/吨。A.60B.61C.62D.6345.在工程结算管理中，下列说法错误的是（）。A.工程结算应在工程竣工验收后进行B.工程结算应由施工单位直接进行C.工程结算应经监理单位审核D.工程结算无需进行资料审核46.某工程项目的目标成本为900万元，实际发生成本为950万元，目标利润为100万元。则该项目的成本偏差率为（）。A.10%B.11.11%C.10%D.11.11%47.在工程招标中，采用公开招标方式的特点是（）。A.招标范围有限B.招标程序简单C.招标透明度高D.招标时间较长48.某企业生产一种产品，单位产品售价为70元，单位产品变动成本为50元，固定成本为2500元。则该产品的盈亏平衡点销售额为（）元。A.17500B.20000C.22500D.2500049.在工程风险管理的中，风险应对的策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是50.某工程项目的建设期为2年，运营期为9年，基准折现率为13%。若项目第2年末投资1800万元，则该投资的现值为（）万元。A.938.48B.962.60C.986.73D.1010.8551.在工程合同管理中，下列说法正确的是（）。A.工程合同应明确双方的权利义务B.工程合同应经双方签字盖章C.工程合同无需报政府主管部门备案D.工程合同无需进行履约保证金52.某企业采购一批设备，采购单价为250万元，运杂费为25万元，安装调试费为15万元，预计残值率为10%，使用寿命为5年。则该设备的年折旧额为（）万元。A.50B.51.25C.52.5D.53.7553.在工程成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析时，成本绩效指数（CPI）的计算公式为（）。A.CPI=BCWP/ACWPB.CPI=BAC/ACWPC.CPI=BAC/BCWPD.CPI=ACWP/BCWP54.某工程项目的合同总价为1000万元，合同工期为12个月，预付款比例为合同总价的10%，每月完成工程量的比例为8%。若第5个月实际完成工程量为80万元，则当月应结算的工程款为（）万元。A.64B.72C.80D.8855.在工程变更管理中，下列说法错误的是（）。A.工程变更应履行审批程序B.工程变更应及时通知相关方C.工程变更应重新进行招标D.工程变更应进行成本影响分析56.某企业采购一批材料，采购单价为70元/吨，采购量为1000吨，运输费为5000元，保险费为2000元，预期损耗率为1%。则该批材料的单位采购成本为（）元/吨。A.70B.71C.72D.7357.在工程结算管理中，下列说法正确的是（）。A.工程结算应在工程竣工验收后进行B.工程结算应由施工单位直接进行C.工程结算应经监理单位审核D.工程结算无需进行资料审核58.某工程项目的目标成本为800万元，实际发生成本为850万元，目标利润为100万元。则该项目的成本偏差为（）万元。A.50B.60C.50D.6059.在工程招标中，采用邀请招标方式的特点是（）。A.招标范围广泛B.招标程序简单C.招标透明度低D.招标时间较短60.某企业生产一种产品，单位产品售价为80元，单位产品变动成本为50元，固定成本为2000元。则该产品的盈亏平衡点产量为（）件。A.20B.30C.40D.50二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）1.下列属于固定成本的有（）。A.原材料成本B.生产工人工资C.设备租赁费D.计件工资E.管理人员工资2.在工程成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析时，常用的指标包括（）。A.成本偏差（CV）B.进度偏差（SV）C.成本绩效指数（CPI）D.进度绩效指数（SPI）E.完工尚需估算（ETC）3.在工程变更管理中，下列说法正确的有（）。A.工程变更应履行审批程序B.工程变更应及时通知相关方C.工程变更应进行成本影响分析D.工程变更应进行记录E.工程变更无需进行招标4.某企业采购一批材料，采购单价为100元/吨，采购量为1000吨，运输费为5000元，保险费为2000元，预期损耗率为1%。则该批材料的单位采购成本包括（）。A.采购单价B.运输费C.保险费D.预期损耗E.安装调试费5.在工程结算管理中，下列说法正确的有（）。A.工程结算应在工程竣工验收后进行B.工程结算应由施工单位直接进行C.工程结算应经监理单位审核D.工程结算应进行资料审核E.工程结算无需进行招标6.在工程招标中，采用公开招标方式的特点有（）。A.招标范围广泛B.招标程序简单C.招标透明度高D.招标时间较长E.招标成本较低7.在工程风险管理的中，风险识别的方法包括（）。A.头脑风暴法B.调查表法C.检查表法D.风险清单法E.案例分析法8.某企业生产一种产品，单位产品售价为50元，单位产品变动成本为30元，固定成本为1000元。则该产品的盈亏平衡点销售额为（）元。A.20000B.25000C.30000D.35000E.400009.在工程合同管理中，下列说法正确的有（）。A.工程合同应明确双方的权利义务B.工程合同应经双方签字盖章C.工程合同应报政府主管部门备案D.工程合同应进行履约保证金E.工程合同应进行风险评估10.在工程成本管理中，采用目标成本法进行成本控制时，目标成本的制定应基于（）。A.市场价格B.企业定额C.项目目标D.实际成本E.行业标准11.在工程变更管理中，下列说法正确的有（）。A.工程变更应履行审批程序B.工程变更应及时通知相关方C.工程变更应进行成本影响分析D.工程变更应进行记录E.工程变更应重新进行招标12.某企业采购一批材料，采购单价为80元/吨，采购量为2000吨，运输费为10000元，保险费为4000元，预期损耗率为3%。则该批材料的单位采购成本包括（）。A.采购单价B.运输费C.保险费D.预期损耗E.安装调试费13.在工程结算管理中，下列说法正确的有（）。A.工程结算应在工程竣工验收后进行B.工程结算应由施工单位直接进行C.工程结算应经监理单位审核D.工程结算应进行资料审核E.工程结算无需进行招标14.在工程招标中，采用邀请招标方式的特点有（）。A.招标范围有限B.招标程序简单C.招标透明度低D.招标时间较短E.招标成本较高15.在工程风险管理的中，风险应对的策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用16.某企业生产一种产品，单位产品售价为60元，单位产品变动成本为40元，固定成本为1500元。则该产品的盈亏平衡点产量为（）件。A.25B.30C.35D.40E.4517.在工程合同管理中，下列说法正确的有（）。A.工程合同应明确双方的权利义务B.工程合同应经双方签字盖章C.工程合同应报政府主管部门备案D.工程合同应进行履约保证金E.工程合同应进行风险评估18.在工程成本管理中，采用目标成本法进行成本控制时，目标成本的制定应基于（）。A.市场价格B.企业定额C.项目目标D.实际成本E.行业标准19.在工程变更管理中，下列说法正确的有（）。A.工程变更应履行审批程序B.工程变更应及时通知相关方C.工程变更应进行成本影响分析D.工程变更应进行记录E.工程变更应重新进行招标20.在工程风险管理的中，风险监控的方法包括（）。A.跟踪风险B.监测风险C.分析风险D.评估风险E.应对风险三、案例分析题（共10题，每题10分。由背景资料和相关问题组成，要求考生根据背景资料，结合所学知识，进行分析，并回答问题）案例一背景资料：某工程项目的合同总价为1000万元，合同工期为12个月，预付款比例为合同总价的10%，每月完成工程量的比例为8%。若第5个月实际完成工程量为80万元，则当月应结算的工程款为多少万元？问题：1.该工程项目的预付款是多少万元？2.第5个月计划完成工程量是多少万元？3.第5个月应结算的工程款是多少万元？答案及解析：一、单项选择题答案及解析1.B资产负债率=负债总额/资产总额×100%=200万元/500万元×100%=40%2.C在项目决策阶段，项目建设方案对项目投资的影响最大。3.C固定成本是指不随产品产量变化的成本，设备租赁费属于固定成本。4.ANPV=1000+Σ[(100080)/(1+10%)^t](t=1to10)+[(100080)×5%/(1+10%)^10]≈100万元5.A成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）已完成工作实际成本（ACWP）6.B当月应结算工程款=实际完成工程量×每月完成工程量比例×(1预付款比例)=80万元×8%×(110%)=5.6万元7.C工程变更无需重新进行招标，除非变更超过一定范围。8.B单位采购成本=(采购单价×(1+预期损耗率)+运输费+保险费)/(1预期损耗率)=(100元/吨×(1+1%)+5000元+2000元)/(11%)≈81元/吨9.C工程结算应经监理单位审核。10.B成本偏差率=(实际发生成本目标成本)/目标成本×100%=(900万元800万元)/800万元×100%=11.11%11.C公开招标方式的特点是招标透明度高。12.B盈亏平衡点产量=固定成本/(单位产品售价单位产品变动成本)=1000元/(50元30元)=30件13.D风险识别的方法包括头脑风暴法、调查表法、检查表法、风险清单法、案例分析法等。14.B现值=1000万元/(1+10%)^3≈751.32万元15.D工程合同无需进行履约保证金。16.B年折旧额=(采购单价+运杂费+安装调试费)×(1预计净残值率)/使用年限=(100万元+10万元+5万元)×(15%)/5=21.25万元17.C目标成本的制定应基于项目目标。18.A当月应结算工程款=实际完成工程量×每月完成工程量比例×(1预付款比例)=90万元×8%×(110%)=6.48万元19.B工程变更应进行成本影响分析。20.B单位采购成本=(采购单价×(1+预期损耗率)+运输费+保险费)/(1预期损耗率)=(50元/吨×(1+2%)+3000元+1500元)/(12%)≈51元/吨21.B工程结算应由建设单位直接进行。22.A成本偏差=实际发生成本目标成本=850万元800万元=50万元23.C邀请招标方式的特点是招标透明度低。24.A盈亏平衡点销售额=固定成本/(单位产品售价单位产品变动成本)×单位产品售价=2000元/(80元50元)×80元=16000元25.D风险应对的策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留、风险利用等。26.A现值=1500万元/(1+12%)^2≈913.73万元27.C工程合同无需报政府主管部门备案。28.B年折旧额=(采购单价+运杂费+安装调试费)×(1预计净残值率)/使用年限=(200万元+20万元+10万元)×(110%)/4=51.25万元29.C进度偏差（SV）=已完成工作预算成本（BCWP）计划工作预算成本（BCWS）30.C当月应结算工程款=实际完成工程量×每月完成工程量比例×(1预付款比例)=70万元×10%×(115%)=5.95万元31.C工程变更无需进行成本影响分析。32.B单位采购成本=(采购单价×(1+预期损耗率)+运输费+保险费)/(1预期损耗率)=(80元/吨×(1+3%)+10000元+4000元)/(13%)≈81元/吨33.C工程结算应经监理单位审核。34.C成本绩效指数（CPI）=已完成工作预算成本（BCWP）/已完成工作实际成本（ACWP）=550万元/600万元=0.9135.B招标程序简单。36.A盈亏平衡点产量=固定成本/(单位产品售价单位产品变动成本)=1500元/(60元40元)=25件37.D风险监控的方法包括跟踪风险、监测风险、分析风险、评估风险、应对风险等。38.B现值=1200万元/(1+8%)^3≈925.93万元39.D工程合同应进行履约保证金。40.B年折旧额=(采购单价+运杂费+安装调试费)×(1预计净残值率)/使用年限=(150万元+15万元+8万元)×(18%)/6=25.33万元41.C目标成本的制定应基于项目目标。42.B当月应结算工程款=实际完成工程量×每月完成工程量比例×(1预付款比例)=110万元×11%×(112%)=10.688万元43.B工程变更应进行成本影响分析。44.B单位采购成本=(采购单价×(1+预期损耗率)+运输费+保险费)/(1预期损耗率)=(60元/吨×(1+2%)+9000元+5000元)/(12%)≈61元/吨45.B工程结算应由施工单位直接进行。46.A成本偏差率=(实际发生成本目标成本)/目标成本×100%=(950万元900万元)/900万元×100%=10%47.C公开招标方式的特点是招标透明度高。48.A盈亏平衡点销售额=固定成本/(单位产品售价单位产品变动成本)×单位产品售价=2500元/(70元50元)×70元=17500元49.D风险应对的策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留、风险利用等。50.A现值=1800万元/(1+13%)^2≈938.48万元51.A工程合同应明确双方的权利义务。52.B年折旧额=(采购单价+运杂费+安装调试费)×(1预计净残值率)/使用年限=(250万元+25万元+15万元)×(110%)/5=51.25万元53.A成本绩效指数（CPI）=已完成工作预算成本（BCWP）/已完成工作实际成本（ACWP）54.B当月应结算工程款=实际完成工程量×每月完成工程量比例×(1预付款比例)=80万元×8%×(110%)=5.6万元55.C工程变更应进行成本影响分析。56.B单位采购成本=(采购单价×(1+预期损耗率)+运输费+保险费)/(1预期损耗率)=(70元/吨×(1+1%)+5000元+2000元)/(11%)≈71元/吨57.C工程结算应经监理单位审核。58.A成本偏差=实际发生成本目标成本=850万元800万元=50万元59.C邀请招标方式的特点是招标透明度低。60.B盈亏平衡点产量=固定成本/(单位产品售价单位产品变动成本)=2000元/(80元50元)=30件二、多项选择题答案及解析1.A、E固定成本是指不随产品产量