一建考试实战试题及答案

一建考试实战试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是（）。A.建设单位B.建设行政主管部门C.工程监理单位D.施工单位2.某工程项目的合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同价为1000万元。在工程实施过程中，由于通货膨胀导致材料价格上涨10%，则承包商可以索赔的金额为（）万元。A.100B.1000C.1000×10%=100D.03.施工现场安全管理的基本方针是（）。A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主，综合治理C.安全第一，以管代安D.综合治理，保障安全4.某工程项目的质量事故等级属于严重质量事故，则事故调查组应由（）组织。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.施工单位D.工程监理单位5.施工企业为了提高投标竞争力，在投标过程中采取了低于成本的报价策略，这种行为属于（）。A.合法行为B.不正当竞争C.合理报价D.技术降级6.某工程项目的关键线路为ABCDE，其中A、B、C、D、E工作的持续时间分别为3天、4天、5天、2天、3天。则该工程项目的总工期为（）天。A.3B.4C.15D.177.某工程项目的合同价款为1000万元，工程预付款比例为10%，主材占合同价款的比重为60%，则工程预付款的扣款比例为（）。A.10%B.6%C.60%D.100%8.某工程项目的施工过程中，由于业主原因导致工期延误2个月，则承包商可以索赔的工期为（）个月。A.2B.0C.1D.39.施工现场临时用电线路的敷设方式应采用（）。A.明敷B.暗敷C.埋地敷设D.沿墙敷设10.某工程项目的混凝土结构施工质量检验，应采用（）进行检验。A.拉拔试验B.回弹试验C.超声波检测D.取芯试验11.施工现场消防设施应按照（）进行配置。A.工程规模B.施工单位要求C.消防规范D.工程类型12.某工程项目的施工过程中，由于不可抗力导致工期延误和部分经济损失，则工期延误和损失应由（）承担。A.承包商B.业主C.双方协商D.监理单位13.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（）。A.组织编制项目质量计划B.审批项目设计文件C.签发工程款支付证书D.决定项目招标方式14.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.现场保洁C.材料堆放D.以上都是15.某工程项目的施工过程中，由于承包商原因导致质量事故，则承包商应承担（）责任。A.行政B.经济C.法律D.以上都是16.施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.控制扬尘B.控制噪声C.处理废水D.以上都是17.某工程项目的合同工期为12个月，采用固定单价合同，合同价为1000万元。在工程实施过程中，由于设计变更导致工程量增加10%，则承包商可以索赔的金额为（）万元。A.100B.1000C.1000×10%=100D.无法计算18.施工现场安全生产教育的形式包括（）。A.课堂教育B.现场观摩C.考试考核D.以上都是19.某工程项目的质量事故等级属于一般质量事故，则事故调查组应由（）组织。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.施工单位D.工程监理单位20.施工现场分包工程的管理应由（）负责。A.总承包单位B.分包单位C.监理单位D.业主二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《中华人民共和国合同法》，合同生效的条件包括（）。A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.不违反法律或者社会公共利益D.合同标的确定E.交付定金2.施工现场安全管理的技术措施包括（）。A.设置安全防护设施B.采用安全防护设备C.加强安全教育培训D.制定安全操作规程E.进行安全检查3.施工现场质量管理的基本要求包括（）。A.建立质量管理体系B.明确质量责任C.加强质量检查D.做好质量记录E.实施质量奖惩4.施工现场文明施工的措施包括（）。A.现场围挡B.现场保洁C.材料堆放D.现场绿化E.现场宣传5.施工现场环境保护的主要内容包括（）。A.控制扬尘B.控制噪声C.处理废水D.处理固体废物E.保护野生动植物6.施工现场安全生产教育的种类包括（）。A.入场安全教育B.转岗安全教育C.特殊工种安全教育D.定期安全教育E.日常安全教育7.施工现场质量管理的常用方法包括（）。A.PDCA循环B.控制图法C.直方图法D.抽样检验法E.试验验证法8.施工现场成本管理的主要措施包括（）。A.编制成本计划B.进行成本核算C.控制成本支出D.进行成本分析E.签发工程款支付证书9.施工现场合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同争议解决10.施工现场信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传输E.信息利用三、案例分析题（共2题，每题20分。根据题目要求，结合背景资料作答）案例一：某工程项目的业主为A公司，承包商为B公司，监理单位为C公司。在工程实施过程中，由于业主原因导致工期延误2个月。B公司向C公司提出了工期索赔申请，C公司审核后认为工期索赔合理，但业主A公司却不同意支付额外的工期补偿。请问：（1）B公司可以向哪些单位提出工期索赔申请？（5分）（2）C公司在处理工期索赔申请时，应注意哪些问题？（5分）（3）业主A公司不同意支付额外的工期补偿，B公司可以采取哪些措施？（5分）（4）本案例中，工期索赔的成功关键因素是什么？（5分）案例二：某工程项目的施工过程中，由于承包商C公司的原因导致质量事故，造成直接经济损失100万元。事故发生后，承包商C公司采取了以下措施：（1）立即停止施工，并保护好现场；（2）向上级报告事故情况；（3）自行组织人员进行事故调查；（4）向业主提出索赔申请。请问：（1）承包商C公司采取的措施中，哪些是正确的？（5分）（2）承包商C公司自行组织人员进行事故调查是否妥当？为什么？（5分）（3）业主可以采取哪些措施来处理该质量事故？（5分）（4）本案例中，质量事故的处理原则是什么？（5分）答案及解析一、单项选择题1.A解析：根据《中华人民共和国建筑法》第七条，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向建设行政主管部门申请领取施工许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。2.D解析：固定总价合同中，承包商承担了材料价格上涨的风险，因此不能索赔。3.B解析：施工现场安全管理的基本方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。4.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，严重质量事故由省级人民政府建设行政主管部门组织调查。5.B解析：低于成本的报价策略属于不正当竞争行为。6.D解析：总工期=A+B+C+D+E=3+4+5+2+3=17天。7.B解析：工程预付款的扣款比例通常为主材占合同价款的比重，即60%。8.A解析：业主原因导致工期延误，承包商可以索赔相应的工期。9.C解析：施工现场临时用电线路的敷设方式应采用埋地敷设，以保证安全。10.D解析：混凝土结构施工质量检验应采用取芯试验进行检验。11.C解析：施工现场消防设施应按照消防规范进行配置。12.B解析：不可抗力导致的工期延误和损失应由业主承担。13.A解析：项目经理的职责包括组织编制项目质量计划。14.D解析：施工现场文明施工的主要内容包括现场围挡、现场保洁、材料堆放等。15.D解析：承包商原因导致质量事故，应承担行政、经济、法律责任。16.D解析：施工现场环境保护的主要内容包括控制扬尘、控制噪声、处理废水、处理固体废物、保护野生动植物等。17.A解析：固定单价合同中，承包商可以索赔由于设计变更导致的工程量增加部分的价值，即1000万元×10%=100万元。18.D解析：施工现场安全生产教育的形式包括课堂教育、现场观摩、考试考核等。19.B解析：一般质量事故由项目经理部组织调查。20.A解析：施工现场分包工程的管理应由总承包单位负责。二、多项选择题1.ABCD解析：合同生效的条件包括当事人具有相应的民事行为能力、意思表示真实、不违反法律或者社会公共利益、合同标的确定。2.ABCD解析：施工现场安全管理的技术措施包括设置安全防护设施、采用安全防护设备、加强安全教育培训、制定安全操作规程。3.ABCDE解析：施工现场质量管理的基本要求包括建立质量管理体系、明确质量责任、加强质量检查、做好质量记录、实施质量奖惩。4.ABCDE解析：施工现场文明施工的措施包括现场围挡、现场保洁、材料堆放、现场绿化、现场宣传。5.ABCDE解析：施工现场环境保护的主要内容包括控制扬尘、控制噪声、处理废水、处理固体废物、保护野生动植物。6.ABCDE解析：施工现场安全生产教育的种类包括入场安全教育、转岗安全教育、特殊工种安全教育、定期安全教育、日常安全教育。7.ABCDE解析：施工现场质量管理的常用方法包括PDCA循环、控制图法、直方图法、抽样检验法、试验验证法。8.ABCDE解析：施工现场成本管理的主要措施包括编制成本计划、进行成本核算、控制成本支出、进行成本分析、签发工程款支付证书。9.ABCDE解析：施工现场合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同争议解决。10.ABCDE解析：施工现场信息管理的主要内容包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传输、信息利用。三、案例分析题案例一：（1）B公司可以向C公司、业主A公司以及建设行政主管部门提出工期索赔申请。（5分）（2）C公司在处理工期索赔申请时，应注意以下问题：（5分）1.审核索赔申请的合理性，确认是否属于业主原因导致的工期延误；2.收集相关证据，如合同文件、往来函件、现场记录等；3.与业主、承包商进行沟通协商，确定合理的工期补偿方案；4.按照合同约定和相关规定，公正地处理工期索赔申请。（3）B公司可以采取以下措施来应对业主A公司不同意支付额外的工期补偿：（5分）1.与业主A公司进行沟通协商，说明工期索赔的合理性和依据；2.向建设行政主管部门投诉，请求相关部门进行调解；3.通过法律途径解决争议，如申请仲裁或提起诉讼。（4）本案例中，工期索赔的成功关键因素是：（5分）1.承包商有充分的证据证明工期延误是由于业主原因导致的；2.承包商按照合同约定和相关规定及时提出了工期索赔申请；3.监理单位能够公正地审核索赔申请，并协助双方进行沟通协商；4.业主能够理解承包商的难处，并愿意积极配合解决问题。案例二：（1）承包商C公司采取的措施中，正确的是立即停止施工，并保护好现场以及向上级报告事故情况。（5分）（2）承包商C公司自行组织人员进行事故调查是不妥当的。因为质量事故的调查应由业主组织，或者由业主委托具有相应资质的第三方机构进行调查。（5分）（3）业主可以