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文档简介
监理工作报告范本本范本为建设工程监理竣工/阶段性工作报告的通用模板,横线处按项目实际填写。房建、市政、水利、公路等工程均可按专业微调章节使用。一、工程概况1.工程基本信息工程名称:________________________建设地点:________________________建设单位:________________________设计单位:________________________勘察单位:________________________施工单位:________________________监理单位:________________________工程立项/批准文号:________________2.工程建设规模及主要内容本工程总建筑面积____㎡,结构类型:____,层数____层;主要建设内容包含土建工程、给排水、电气、消防、装饰装修等配套工程。合同开工日期:____年__月__日;计划竣工日期:____年__月__日。工程合同价款:________万元。3.工程特点、难点简述本工程地质条件、施工重难点、安全管控要点、质量控制重点。二、监理工作依据《建设工程监理规范》GB/T50319;国家、地方现行工程建设法律法规、强制性标准、施工验收规范;工程勘察文件、施工图设计文件及图纸会审纪要;建设工程监理合同、施工合同;经审批的监理规划、监理实施细则;设计变更、工程洽商、会议纪要等工程文件。三、监理组织机构及人员配置项目监理机构组成:总监理工程师________,专业监理工程师________,监理员________。岗位职责:明确总监、专监、监理员分工;监理人员按合同约定进场,根据工程进度动态调整人员。监理设备配置:配置经纬仪、水准仪、游标卡尺、检测尺等检测工具,满足现场监理工作需要。四、监理合同履行情况项目监理机构严格按照监理合同约定开展监理工作,落实质量控制、进度控制、造价控制、安全生产监督管理、合同与信息管理、组织协调工作。按要求编制监理规划、专项监理细则;组织图纸会审、参与设计交底;审查施工组织设计、专项施工方案;开展巡视、平行检验、旁站监理;组织工程例会,协调参建各方关系,按期报送监理月报、监理通知单等资料,监理合同履约正常。五、工程质量控制情况(一)事前控制审查施工单位资质、管理人员及特种作业人员资格;审核施工组织设计、危大工程专项施工方案、应急预案;参与图纸会审与设计交底,梳理图纸问题;进场原材料、构配件、设备报验审核,核查合格证、检测报告,按规定见证取样送检,不合格材料严禁使用;检查施工测量放线成果复核。(二)事中控制日常巡视、平行检验;对混凝土浇筑、防水、起重吊装等关键工序实施旁站监理;分项、分部工程报验审核,现场实体检查,合格后方可进入下道工序;对现场质量缺陷签发监理通知单,跟踪整改复查,闭环管理;设计变更严格审核,按程序审批后方可施工。(三)事后控制督促施工单位做好分项分部工程资料收集整理;参与工程隐蔽验收、分部分项验收;工程实体质量观感、资料核查;对质量遗留问题督促整改完成。质量结论:本工程各分项、分部工程质量验收合格;工程质量符合设计及规范要求。六、工程进度控制情况审核施工单位总进度计划、月/周进度计划;跟踪现场实际进度,对比计划进度分析偏差;通过监理例会协调解决影响进度因素(人员、材料、机械、图纸、资金等);进度滞后时要求施工单位调整施工计划,采取纠偏措施。进度情况:□按期完成□工期滞后,原因:________________________七、工程造价控制情况审核工程计量,复核已完合格工程量;审核工程进度款支付申请;严格审核现场签证、工程变更,核实变更工程量;做好造价台账,控制工程投资,避免不合理费用。八、安全生产监理工作情况审查施工单位安全生产许可证、安全管理体系、安全专项方案、危大工程方案;检查现场安全文明施工、临电、脚手架、模板支撑、起重机械、洞口临边防护;定期安全巡查,排查安全隐患,下发安全监理通知单,督促整改闭环;督促落实安全教育、安全技术交底;参与安全事故应急管理,本工程施工期间:□未发生安全事故□发生____。九、合同与信息管理、组织协调合同管理:跟踪施工合同、监理合同履约情况,处理工程争议、变更、索赔事宜;信息管理:监理资料分类归档,监理日志、旁站记录、会议纪要、监理通知单等资料完整;组织协调:主持监理例会,组织专题会议,协调建设、施工、设计等参建各方,解决现场技术、质量、交叉施工矛盾。十、工程存在问题及处理情况施工过程发现的质量、安全问题清单;监理采取措施(通知单、暂停令、专题会议);整改复查结果,全部闭环/尚有遗留问题:________________________。十一、对工程总体评价本工程在施工阶段,施工单位基本按图纸、规范及施工方案组织施工;项目监理机构完成合同约定监理工作。工程质量、安全、进度、造价受控,资料基本齐全。监理意见:□同意组织竣工验收□需完成遗留问题整改后再组织验收。十二、监理工作体会及建议监理工作小结;对建设单位、施工单位后续工作建议(如竣工资料整理、缺陷保修期管理等)。
监理单位(盖章):________________总监理工程师(签字):____________日期:____年__月__日附:阶段性监理工作报告(月报/阶段性汇报·精简版)一、工程概况工程名称:____;建设单位:____;施工单位:____;本期施工范围:____。二、本期监理工作内容质量:原材料报验、见证取样、现场巡视、分项验收,下发监理通知单__份,整改闭环__项。进度:本期计划与实际进度对比分析。安全文明施工:安全巡查,隐患排查整改。造价:本期工程量审核、进度款审核。三、存在问题质量方面:安全方面:进度方面:四、下一步监理工作计划持续加强关键工序旁站与现场巡检;督促施工单位落实问题整改;严控材料进场验收;强化危大工程安全管控。
总监理
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