彩盒印刷加工业务员合同协议书范本

彩盒印刷加工业务员合同协议书范本甲方（彩盒印刷加工经营主体）：________________________统一社会信用代码：____________________________________经营地址：____________________________________________法定代表人：__________________联系电话：______________乙方（业务承揽岗位人员）：____________________________身份证号码：__________________________________________居住地址：____________________________________________联系电话：__________________紧急联系人：______________联系电话：______________甲乙双方本着平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国民法典》《印刷业管理条例》等相关法律法规规定，就甲方聘用乙方担任彩盒印刷加工业务岗位相关事宜，达成如下协议，双方共同遵照执行。第一条合同期限1.1双方同意按以下第____种方式确定本合同期限：（1）固定期限：自______年____月____日起至______年____月____日止，其中试用期为______个月，自______年____月____日起至______年____月____日止。（2）无固定期限：自______年____月____日起，其中试用期为______个月，自______年____月____日起至______年____月____日止。（3）以完成一定工作任务为期限：自______年____月____日起，至乙方完成约定区域内彩盒印刷加工年度客户布局及对应业绩目标时止，试用期按3个月执行。1.2试用期内，甲方将对乙方的业务能力、专业知识、业绩完成情况进行综合考核，考核标准为：试用期内累计完成自主开发彩盒印刷加工订单到账金额不低于5万元，有效客户拜访量不低于72家，完成打样客户数不低于24家，熟悉彩盒印刷基础专业知识并通过岗前业务考核；考核不合格的，甲方有权调整乙方岗位或依法解除本协议。第二条工作内容与工作地点2.1乙方岗位为甲方业务部彩盒印刷加工专职业务员，主要工作职责包括：（1）目标客户开发：针对甲方业务覆盖范围内的食品生产、消费电子制造、美妆日化、医药保健、文创礼品、农副食品加工等存在彩盒刚性需求的市场主体，开展上门拜访、需求对接、商务洽谈工作，拓展稳定的客户合作渠道。（2）全流程业务跟进：从客户初步需求对接开始，精准摸排客户对彩盒的材质要求（含白卡、铜版卡、灰板、瓦楞、特种纸等品类及对应克重，如250g白卡、350g灰板裱E瓦、120g珠光特种纸等）、工艺要求（含覆膜、烫金/银/镭射、局部/整版UV、击凸/压纹、模切、粘盒等）、订单量级、交货周期、预算区间、质量标准等核心信息，对接甲方工艺部、生产部完成核价、打样工作，将确认无误的样品、报价方案送达客户，完成合同谈判、签约工作；订单生产阶段同步跟进生产进度，及时向客户反馈排产、生产、发货节点；货物送达后跟进客户验收，按合同约定开展货款催收，协调处理客户提出的质量异议、售后需求，形成业务闭环。（3）客户资产维护：将所有开发跟进的客户信息、对接人资料、历史订单数据、需求偏好、账期约定等内容实时录入甲方CRM业务管理系统，按周更新客户跟进动态，建立完整的客户档案；对分配至本人跟进的甲方存量客户做好日常维护，定期回访挖掘复购需求，确保存量客户年订单流失率不高于8%。（4）市场信息反馈：按周收集所属业务区域内同行业彩盒印刷企业的报价水平、新工艺应用、产能情况、客户开发政策等市场信息，跟踪客户新品上市计划、包装升级需求，形成书面周报提交至业务部经理，为甲方调整业务策略、优化工艺提供参考。（5）品牌推广配合：按甲方要求参与行业展会、供需对接会、客户推介会等活动，完成客户邀约、现场讲解、意向客户收集等工作；日常拜访过程中规范使用甲方提供的宣传资料、样品册，维护甲方品牌形象。2.2乙方需在入职15天岗前培训期内熟练掌握彩盒印刷核心专业知识，包括但不限于：不同纸张的物理特性及适配场景（如230g白卡适配小型食品彩盒、350g白卡适配美妆及3C产品彩盒、E楞瓦楞裱灰板适配需要抗挤压的小家电运输彩盒、触感膜/布纹纸等特种纸适配高端礼品彩盒）、核心工艺的成本及效果（如烫金按平方厘米核算成本、UV凸印可强化logo视觉效果、击凸可提升包装质感）、甲方产能参数（甲方配备海德堡CD102四色印刷机2台、全自动模切机3台、全自动粘盒机2台、烫金设备2台、UV固化生产线1条，月均彩盒产能1200万只，常规订单生产周期7-10天，急单生产周期3-5天）、彩盒质量国标要求（符合GB/T7705-2008《平版装潢印刷品》标准，同批产品同色密度偏差≤0.05、色差ΔE≤3.0、套印误差≤0.1mm、模切偏差≤0.5mm、粘盒粘接强度≥2.5N/cm），具备独立为客户提供初步包装方案建议、核算基础报价的能力。2.3乙方的主要工作地点为甲方经营住所地及甲方划定的核心业务区域（以甲方厂区为中心半径200公里范围内的行政区域），因业务需超出上述区域开展拜访、对接工作的，需提前向业务部经理报备审批。2.4乙方在职期间不得同时为其他与甲方存在直接竞争关系的彩盒印刷、包装加工企业提供业务介绍、客户对接等服务，不得私自承接外部彩盒加工订单转介给第三方谋取利益，不得串通客户损害甲方合法权益。第三条工作时间与休息休假3.1因乙方业务岗位外勤属性较强，经劳动行政部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制，乙方可根据客户对接需求灵活调整工作时间，确保完成既定工作目标，但需遵守甲方的考勤报备要求，每日通过CRM系统报备当日拜访计划及完成情况。3.2乙方依法享有国家法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假、丧假等休息休假权利；因客户紧急需求需在法定节假日加班对接的，甲方优先安排乙方同等时间调休，无法安排调休的按劳动法规定支付加班报酬。第四条劳动报酬与费用报销4.1乙方劳动报酬由基本工资、绩效工资、业绩提成、专项奖励四部分构成，甲方于每月15日以银行转账方式发放上月劳动报酬，发放时向乙方提供明确的工资明细条，列明各部分金额及扣款明细，乙方对报酬有异议的可在收到工资后3个工作日内向人事部申请核实，逾期未提出视为确认报酬核算无误。4.2基本工资标准：试用期内月基本工资为3200元（不低于当地最低工资标准）；转正后月基本工资为3200元，作为固定发放部分，不与业绩考核挂钩。4.3绩效工资标准：转正后月度绩效工资基数为800元，根据月度考核结果核算发放，考核得分90分及以上发放100%绩效工资，80-89分发放90%绩效工资，70-79分发放80%绩效工资，60-69分发放60%绩效工资，60分以下不予发放当月绩效工资。4.4业绩提成核算规则：（1）计提基数：以乙方跟进客户实际到账的货款净额为计提基数，即到账货款扣除客户退货、质量扣款、违约金等金额后的实际到账额；客户支付的打样费，若后续6个月内客户对应订单金额满1万元，打样费冲抵货款的计入计提基数，未下单的打样费到账后按20%比例单独计提。（2）计提比例：乙方自主开发并全程跟进的客户，按阶梯比例计提：当月累计到账净额5万元及以下部分计提3%，5万元以上至15万元部分计提5%，15万元以上至30万元部分计提7%，30万元以上部分计提9%；甲方分配的存量客户、公开招投标进线分配的客户，按实际到账净额的1.5%计提；乙方仅协助跟进流程、未参与开发及核心谈判的订单，按实际到账净额的1%计提。（3）发放规则：对应订单货款全额到账后，于次月工资发放日一并核算发放对应提成；若后续出现客户退货、扣款、坏账等情况，甲方有权从乙方后续未发提成及工资中扣回已超额发放的提成部分。（4）坏账责任：乙方作为货款催收第一责任人，跟进的订单若超过合同约定付款期6个月未收回货款，经甲方法务部门通过合法渠道追讨仍无法收回的，确认为坏账，乙方需承担坏账金额1%的管理责任，从累计未发提成中扣除；若因乙方未按甲方风控要求私自给不符合信用条件的客户放账导致坏账的，乙方承担坏账金额3%的责任。4.5专项奖励设置：（1）年度业绩奖励：自然年度内乙方累计完成到账净额满100万元的，额外发放奖励1万元；累计满180万元的，额外发放奖励2.5万元；累计满260万元的，额外发放奖励5万元。（2）优质客户开发奖：乙方成功开发上市公司、行业头部企业、区域龙头企业等优质客户，且首单金额超过20万元并顺利完成交付、回款的，一次性发放奖励2000元。（3）成本节约奖：乙方在业务对接中优化方案、为甲方推荐高性价比供应商，经核算为甲方单批次订单节约成本超过5000元或年度累计节约成本超过3万元的，按节约金额的5%发放专项奖励。4.6差旅及业务费用报销规则：（1）乙方因开展业务产生的交通费、住宿费、餐饮费、招待费需提前通过OA系统提交申请，经业务部经理审批同意后方可报销，未提前报备的费用由乙方自行承担。（2）报销标准：市内拜访客户凭公共交通票据实报实销，偏远区域无公共交通的可乘坐合规网约车，凭行程单报销；市外出差住宿标准为260元/天/人，餐补标准为80元/天/人；商务招待单次金额超过500元的需单独说明招待对象、事由，经总经理审批后方可报销。（3）所有报销需提供正规合法发票，于费用发生后1个月内提交报销申请，逾期未提交的不予受理；严禁乙方虚报、冒报费用，一经发现，按虚报金额的3倍从当月报酬中扣除，情节严重的按违纪处理。第五条社会保险与福利待遇5.1甲方按国家及属地社会保险管理规定，为乙方缴纳城镇职工基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，社会保险个人承担部分由甲方从乙方月度工资中代扣代缴。5.2乙方在职期间享受甲方统一的福利待遇：春节、中秋节等传统节日发放价值不低于300元的节日福利；每年6-8月按300元/月标准发放外勤高温补贴；每年安排1次免费职业健康体检；季度业绩达标时参与公司统一组织的团建活动；按规定享受甲方提供的业务技能提升培训资源。第六条双方权利与义务6.1甲方权利与义务（1）甲方有权根据公司经营需要制定、调整业务管理规章制度，对乙方的工作完成情况、制度遵守情况进行监督、考核，对乙方的违规行为按制度进行处理。（2）甲方为乙方开展业务提供必要支撑：统一制作名片、工牌、彩盒样品册、宣传资料，为乙方开通CRM系统、报价系统操作权限，安排工艺部、生产部配合乙方完成核价、打样、生产跟进工作，常规订单核价需在乙方提交需求后4小时内出具准确报价，常规材质彩盒打样周期不超过3个工作日，特殊工艺彩盒打样周期不超过5个工作日。（3）甲方按本协议约定按时足额向乙方支付劳动报酬，缴纳社会保险，保障乙方合法劳动权益，不得强制乙方从事违法违规的业务活动。（4）甲方有权对乙方进行职业道德、业务技能、规章制度等方面的培训，帮助乙方提升业务能力。6.2乙方权利与义务（1）乙方有权要求甲方提供开展业务所需的支持与资源，按本协议约定获取劳动报酬，享受社会保险及对应福利待遇。（2）乙方需严格遵守甲方各项规章制度，尤其是彩盒印刷业务管理规范：所有对外报价需以甲方工艺部出具的正式报价单为准，乙方可在正式报价基础上给予客户最高3%的价格下浮权限，下浮3%-8%需报业务部经理审批，下浮超过8%需报总经理审批，严禁私自向客户承诺低于甲方底价的价格；常规订单预付款比例不低于30%，定制特种纸、特殊工艺订单预付款不低于50%，给予客户的账期最长不超过货到后30天，账期超过30天或预付款低于约定比例的，需报总经理及风控部审批，严禁私自给客户承诺超长账期、低预付款条件。（3）乙方需对甲方商业秘密承担保密义务，保密范围包括但不限于：甲方原材料采购成本、各品类彩盒报价底价、工艺技术参数、客户名单及交易数据、业务拓展策略、未公开的新工艺研发计划等；保密义务不受本协议终止影响，乙方在职期间及离职后2年内，不得向任何第三方泄露上述保密信息，不得利用保密信息为自身或第三方谋取利益。（4）乙方在业务对接中需如实向客户告知甲方的产能、质量标准、生产周期，不得夸大宣传、虚假承诺（如承诺零色差、远超甲方产能的交货速度等），避免引发客户纠纷；所有客户货款需直接支付至甲方对公账户，严禁乙方以任何形式私收客户货款、好处费，严禁向客户索要回扣、礼品等不正当利益。（5）乙方因工作获取的所有客户资源、订单资料、样品版权均归甲方所有，无论因何种原因离职，乙方均需在离职前将所有客户档案、跟进记录、订单资料完整交接给甲方指定人员，不得私自拷贝、留存、带走客户信息。（6）乙方在离职后2年内，不得到与甲方同区域（半径200公里范围内）经营同类彩盒印刷加工业务的竞争企业任职，不得自行开办或参与开办同类彩盒印刷加工企业与甲方竞争；竞业限制期内甲方按月向乙方支付离职前12个月平均工资30%的竞业限制补偿，乙方违反竞业限制约定的需向甲方支付违约金15万元，并赔偿甲方实际损失。第七条彩盒印刷业务操作规范7.1客户报备规则：乙方开发的新客户需第一时间在CRM系统录入客户全称、关键决策人信息、核心需求，以系统录入时间作为客户归属判定依据；若多名业务员跟进同一客户，以首个录入完整信息且15天内有有效跟进记录的业务员为归属人，超过15天无有效跟进记录的，其他业务员可重新报备跟进；严禁以恶意压价、承诺不当利益等方式抢单，一经发现取消对应订单提成，并处以500-2000元罚款。甲方通过网络推广、展会、公开渠道进线的咨询客户，由业务部按区域分配，提成按存量客户标准核算，若乙方在客户进线前已完成该客户报备且有有效跟进记录，经核实后按自主开发客户标准核算提成。7.2打样管理规则：客户提出打样需求的，乙方需填写统一的打样申请单，明确标注彩盒尺寸、材质克重、印刷内容、工艺要求、打样数量，经业务部经理签字后转工艺部安排打样；常规彩盒打样费按200-500元/款收取，涉及特种纸、复杂工艺的打样费按500-1200元/款收取；打样完成后乙方需对照客户需求逐项核对样品质量，确认无误后方可送达客户，因乙方核对疏漏导致寄错样品、样品不符合客户需求的，乙方承担30%的打样成本。7.3订单签约规则：所有彩盒加工订单必须签订正式书面合同，使用甲方统一的合同模板，明确约定彩盒规格参数、材质工艺、数量单价、总金额、交货时间地点、付款方式、质量验收标准、违约责任等核心条款，对模板条款进行修改的需经甲方法务审核，合同加盖甲方合同专用章后方可生效，乙方不得私自代表甲方签订合同、做出未经审批的承诺。7.4订单跟进与售后规则：合同签订后，乙方需第一时间将客户确认的设计源文件、签样、合同要求同步至生产部下达生产工单；生产过程中若出现原材料短缺、工艺问题可能延迟交货的，乙方需第一时间与客户沟通说明，协商调整交货时间；货物送达后，乙方需跟进客户按合同约定标准验收，客户提出质量异议的，乙方需在2小时内响应，市区客户24小时内到达现场核实，外地客户48小时内到达现场核实，属于甲方生产责任的，协调质量部出具返工、补货、折扣等处理方案，所有处理方案需经甲方审批后方可答复客户，严禁私自答应客户超出权限的赔偿要求。7.5有效拜访认定标准：乙方提交的客户拜访记录需满足“当面对接客户采购或包装决策人、沟通具体彩盒需求、留存对接人联系方式及需求反馈、附拜访现场照片”四个要件，方可认定为有效拜访，电话沟通、顺路到访未对接核心人员的不计算为有效拜访量。第八条考核管理8.1乙方转正后实行月度、季度、年度三级考核机制，考核结果作为绩效工资发放、提成核算、岗位调整、奖励评定的核心依据。8.2月度考核指标及权重：月度到账业绩完成率占60%，有效拜访量完成率占15%，新增意向客户（3个月内有明确彩盒采购计划）数量占10%，客户满意度（无投诉、对接响应及时）占10%，工作报表提交及时性、准确性占5%；月度业绩目标为每月到账净额不低于4万元，连续2个月业绩完成率低于60%的，甲方有权安排乙方参加业务能力提升培训，或调整乙方工作区域、岗位；经培训或调岗后连续2个月业绩完成率仍低于60%的，甲方可依法解除本协议。8.3季度考核指标：季度累计到账净额不低于15万元，客户流失率不高于8%，货款逾期率不高于5%；考核达标者全额发放季度绩效，未达标者按完成比例核算季度绩效。8.4年度考核指标：年度累计到账净额不低于60万元，考核结果作为年度业绩奖励发放、岗位晋升的核心依据。第九条协议的变更、解除与终止9.1甲乙双方协商一致，可以书面形式变更本协议约定内容。9.2乙方存在下列情形之一的，甲方有权立即解除本协议，无需支付经济补偿：（1）试用期内被证明不符合录用条件的；（2）严重违反甲方规章制度的，包括但不限于私收客户货款、泄露商业秘密、为竞争企业提供业务服务、虚报费用金额超过1000元、私自承诺低价/超长账期给甲方造成损失超过5000元的；（3）严重失职、营私舞弊，包括但不限于串通客户损害甲方利益、因跟进疏漏导致甲方单笔订单损失超过2万元的；（4）同时与其他用人单位建立劳动关系或与竞争主体存在利益关联，对完成甲方工作任务造成严重影响，或经甲方提出后拒不改正的；（5）入职时提供虚假从业经历、客户资源证明等材料，以欺诈手段与甲方订立协议的；（6）被依法追究刑事责任的。9.3存在下列情形之一的，甲方提前30日以书面形式通知乙方或额外支付1个月工资后，可以解除本协议：（1）乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原业务岗位工作，也不能从事甲方安排的其他工作的；（2）乙方不能胜任工作，经培训或调整岗位后仍不能胜任工作的；（3）本协议订立时依据的客观情况发生重大变化（如甲方生产地址搬迁、业务结构调整等），导致协议无法履行，经双方协商未能就变更协议内容达成一致的。9.4乙方提出解除本协议的，需提前30日以书面形式通知甲方，试用期内提前3日通知甲方；乙方有未完成跟进的订单、未收回的货款的，需与甲方指定的接手人员完成全流程工作交接，列明客户跟进进度、货款节点、待处理问题等内容，交接完成后方可办理离职手续，甲方在交接完成后15日内为乙方办理离职证明开具、社会保险转移等手续，结清所有应发劳动报酬。9.5本协议期满双方不续签、乙方开始依法享受基本养老保险待遇、乙方死亡或被宣告死亡/失踪、甲方被依法宣告破产或被吊销营业执照/责令关闭的，本协议终止。第十条违约责任10.1甲方未按本协议约定按时足额支付乙方劳动报酬