自考 00144《企业管理概论》选择题・判断高频考点 + 押题卷

自考00144《企业管理概论》选择题・判断高频考点+押题卷一、选择题必背高频考点（一眼选答案）1.企业与组织企业最本质特征：经济性、营利性现代企业最主要形式：公司制企业企业最基本构成要素：人、财、物、信息、知识最高权力机构：股东大会经营决策机构：董事会监督机构：监事会执行机构：经理层2.管理基本理论管理四大职能：计划→组织→领导→控制高层管理者最重要技能：概念技能基层管理者最重要技能：技术技能最常用、最基础组织结构：直线职能制大企业、多产品适用：事业部制项目多、跨部门适用：矩阵制3.战略管理宏观环境分析：PEST（政治、经济、社会、技术）行业环境分析：五力模型综合分析：SWOT核心竞争力特征：价值、稀缺、不可模仿、不可替代波特三大基本战略：成本领先、差异化、集中化4.企业文化企业文化核心：精神文化企业文化结构：物质→行为→制度→精神企业文化功能：导向、约束、凝聚、激励、辐射5.人力资源马斯洛需求：生理→安全→社交→尊重→自我实现赫茨伯格：保健因素、激励因素绩效考核：KPI、360度考核6.市场营销营销核心：STP（细分、目标、定位）营销组合：4P（产品、价格、渠道、促销）产品生命周期：投入→成长→成熟→衰退7.生产与质量准时生产：JIT全面质量管理：TQM质量改进循环：PDCA（计划、执行、检查、处理）库存管理：ABC分类法8.财务与项目反映偿债能力：资产负债率、流动比率项目最短工期：关键路径CPM项目分解：WBS二、选择题押题卷（30题，附答案）企业的根本目的是（）A.社会服务B.营利C.就业D.创新答案：B公司制企业最主要特征是（）A.无限责任B.法人财产、独立责任C.合伙经营D.个人出资答案：B股东大会是公司的（）A.执行机构B.监督机构C.最高权力机构D.决策机构答案：C管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制答案：A高层管理者更需要（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能答案：C既统一指挥又有专业分工，最常用结构是（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制答案：B大企业、多产品、分权管理适合（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.简单结构答案：CPEST分析用于（）A.内部环境B.宏观环境C.竞争对手D.财务状况答案：BSWOT中O代表（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁答案：C成本低于同行获得优势是（）A.差异化B.成本领先C.集中化D.多元化答案：B企业文化的核心是（）A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化答案：D企业文化功能不包括（）A.导向B.约束C.凝聚D.行政命令答案：D马斯洛最高层次需求是（）A.生理B.安全C.尊重D.自我实现答案：D人力资源管理核心环节是（）A.招聘B.培训C.绩效考核D.薪酬答案：C市场细分、目标市场、定位合称（）A.4PB.STPC.CRMD.PLC答案：B4P营销组合不包括（）A.产品B.价格C.人员D.渠道答案：C产品生命周期中销量增长最快是（）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案：BJIT的含义是（）A.精益生产B.准时生产C.敏捷制造D.大规模定制答案：B全面质量管理简称（）A.TQMB.CRMC.ERPD.BPR答案：APDCA循环中D是（）A.计划B.执行C.检查D.处理答案：B重点管理少数重要库存的方法是（）A.EOQB.ABC分类法C.JITD.定量库存答案：B项目工作分解结构是（）A.WBSB.CPMC.EVMD.PERT答案：A决定项目最短工期的是（）A.关键路径B.最早开始时间C.最晚开始时间D.总时差答案：A反映长期偿债能力的是（）A.资产负债率B.流动比率C.速动比率D.资产周转率答案：A权益筹资的特点是（）A.还本付息B.风险低、资金成本高C.必须抵押D.短期资金答案：B创新中最重要、最常见是（）A.产品创新B.工艺创新C.组织创新D.管理创新答案：A企业核心资源是（）A.设备B.资金C.人力资源D.技术答案：C战略管理第一步是（）A.战略选择B.战略分析C.战略实施D