创意策划战略契合度与项目目标绩效评估表

创意策划战略契合度与项目目标绩效评估表考核维度考核指标期望成果权重实际完成自评分部门评分战略契合度战略理解力1.独立完成策划方案，方案与公司战略高度契合，无偏差；

2.需要团队成员协助，策划方案与公司战略基本契合，略有偏差；

3.策划方案与公司战略存在较大偏差，需多次修改。25%战略契合度市场洞察力1.策划方案对市场趋势把握精准，市场反响良好；

2.策划方案对市场趋势有一定把握，市场反响一般；

3.策划方案对市场趋势把握不准确，市场反响较差。25%战略契合度创新思维1.策划方案极具创新性，市场反馈热烈；

2.策划方案具有一定创新性，市场反馈良好；

3.策划方案缺乏创新，市场反馈平淡。25%战略契合度方案执行力1.策划方案执行效率高，效果显著；

2.策划方案执行效率一般，效果尚可；

3.策划方案执行效率低，效果不理想。25%战略契合度团队协作1.与团队成员协作默契，项目推进顺利；

2.与团队成员协作良好，项目推进过程中偶有摩擦；

3.与团队成员协作存在困难，项目推进受阻。25%项目目标完成情况项目进度1.项目按计划推进，提前完成；

2.项目按计划推进，准时完成；

3.项目进度落后于计划。25%项目目标完成情况项目质量1.项目成果质量高，得到客户认可；

2.项目成果质量较好，略有小瑕疵；

3.项目成果质量不高，存在较多问题。25%项目目标完成情况项目成本1.项目成本低于预算，且效果良好；

2.项目成本接近预算，效果尚可；

3.项目成本超过预算，效果不佳。25%项目目标完成情况客户满意度1.客户对项目成果非常满意；

2.客户对项目成果满意；

3.客户对项目成果不满意。25%项目目标完成情况风险控制1.项目过程中无风险发生，或风险发生后得到有效解决；

2.项目过程中出现风险，但得到妥善处理；

3.项目过程中风险没有得到有效控制。25%团队贡献度知识分享1.经常分享专业知识，对团队贡献显著；

2.定期分享专业知识，对团队有一定贡献；

3.分享专业知识较少。20%团队贡献度团队合作1.在团队中发挥核心作用，协作无障碍；

2.在团队中发挥积极作用，协作顺畅；

3.团队协作中存在障碍。20%团队贡献度创新建议1.经常提出创新建议，对团队发展有重要影响；

2.定期提出创新建议，对团队发展有一定帮助；

3.提出创新建议较少。20%团队贡献度问题解决1.能够独立解决问题，对团队有较大帮助；

2.能够协助解决问题，对团队有一定帮助；

3.遇到问题时无法有效解决。20%团队贡献度工作态度1.工作态度积极，责任心强，对工作充满热情；

2.工作态度一般，责任心尚可；

3.工作态度消极，责任心弱。20%个人成长与发展学习意愿1.主动学习新知识，不断提升个人能力；

2.学习意愿一般，需外部激励；

3.学习意愿低。30%个人成长与发展技能提升1.掌握了新技能，显著提升工作效率；

2.掌握了部分新技能，有一定程度提升工作效率；

3.没有掌握新技能。30%个人成长与发展职业规划1.职业规划清晰，并按照规划稳步前进；

2.职业规划较明确，但执行力度不足；

3.缺乏职业规划。30%个人成长与发展工作成果1.工作成果显著，为公司创造了较大价值；

2.工作成果较好，为公司创造了价值；

3.工作成果一般。30%个人成长与发展领导潜力1.具备较强的领导潜力，能带领团队达成目标；

2.具备一定的领导潜力，能在关键时刻发挥领导作用；

3.缺乏领导潜力。30%本考核表用于评估创意策划人员在工作中的战略契合度及项目目标完成情况，旨在全面衡量其工作表现。合计总分员工基本信息内容员工姓名所属部门岗位名称考核周期______年______月至______年______月直接领导考核人绩效面谈记录面谈日期主要优点与成绩待改进方面下一周期发展目标建议员工个人发展需求其他补充说明签字确认栏签字日期被考核人直接上级人力资源部适用范围本表格为通用型绩效考核工具，适用于组织内各类岗位在固定考核周期（如季度、半年度或年度）的绩效评估，支持KPI、OKR或其他目标管理方法。填写流程准备阶段：由直接上级与员工共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证目标具有可衡量性、相关性和时限性。自评阶段：考核周期结束后，员工根据实际完成情况填写“实际完成情况”、“自评得分”及“评分依据/关键事实说明”。上级评估：直接上级基于客观数据和行为事实进行评分，并填写评分依据。加权计算：按各指标权重计算加权得分，汇总得出总分。面谈要求绩效面谈应在评分完成后及时进行，由直接上级主导，聚焦于绩效回顾、反馈与发展辅导。“绩效面谈记录”部分需双方充分沟通后如实填写，重点关注成绩、不足、发展目标及资源支持需求。签字确认被考核人签字表示已知晓考核结果并参与面谈，如有异议可在签字前提出申诉。直接上级和人力资源部签字代表评估