内科医师定期考核述职总结范文（3篇）

内科医师定期考核述职总结范文（3篇）

内科医师定期考核述职总结范文篇1

大家好！本人于20_年毕业进入临床，20_年晋升为主治医

师，回想过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌，又让人感到充实

和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下：

晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高自己的诊

疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速

提高对急危重病的认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰、急

性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消

化道大出血、大咯血等内科急症；同时能熟练地进行心肺脑复苏的

抢救。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素

质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅

读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专

业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知

识面。及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系

统的常见病、多发病的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及

各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，工作

中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，在程度上避免了

误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己努力微好本职工作，解除

病人痛疾。

临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了

以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症

多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒

中偏瘫的临床应用》课题，提出使用强制性运动疗法加强肢体康

复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较

好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出《脑卒

中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究，采用踏车运

动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最

终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然

我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望

在今后的工作中有更多建树。自任职以来非常注重人才的培养，积

极开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进行各种常用内科操

作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水

平，多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务

骨干作用。

希望自己能通过这次晋升评审，使自己的业务工作更上一层

楼，做一个优秀的内科医生。

内科医师定期考核述职总结范文篇2

大家好！20_年_月我开始担任内科主任，在过去的一年中，在

院领导的关心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医

院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职

守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良

好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：

20—年一月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由

原来的张床增加到目前的张床，解决了我院收治内科病人难的现

状，这也是医院发展壮大的标志，为医院创造两个效益奠定了基

础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人

员更加精细、优质的服务好每一位病员。

一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本

达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率

从最初的百分之九十几下降到目前的DDD强度从最初的一多个

DDD下降到目前的一个DDD,进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基

础；我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对

存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险，本年度无

因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生；时我加强和各位医生

进行交流和沟通，掌握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的

专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体

业务水平打下了基础，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二

级医院内科分科是必须要走的路，（目前已有心血管、内分泌专业

进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步准备安排神经内科

专业和消化内科专业正修）。

20—年，我们收治病人_人次，较20_年增加_人次，抢救危重

病人一人次，成功20例，成功率床位使用率全年完成业务

收入一元，较去年增长

回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩

付出的艰辛没有白费而感到骄傲。

一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱。

但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内

科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，

做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及

时处置安全隐患，避免医疗差错事故的发生。

因为我坚信，只有安全才能出效益。

总结过去一年，我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜，更不

会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成绩与院领导的正

确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认

识到，我们也存在着不足和缺陷，和同等级医院相比存在差距。

在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，

让更多的病人满意于我们的服务。

来年工作打算:

1、继续规范做好科室二级质控，提高医疗质量，防范差错事故

发生。

2、积极配合好各职能科室，完成医院交办的一切任务。

3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备（如动态血压仪、

肺功能仪、心电监护仪等），提高内科的诊治水平和业务收入的含

金量。

最后，祝大家新年快乐！心想事成！谢谢大家！

内科医师定期考核述职总结范文篇3

经过大内科4一5年严格的轮转和培训，经过本人申请，主治医

师投票和主任讨论等一道道程序，我们终于被选为内科总住院医

师，开始新的工作。总住院医师意味着什么呢?有人说，意味着从此

不用每天早上给患者抽血，不用写住院病历，不用坐在电脑前开医

嘱，不用在主治医师查房时心惊胆战地害怕挨批。说得不错，总住

院医师确实和住院医师有很大的不同，他们的工作内容主要是：

1、每隔3天要拿着310的呼机24小时oncall,不论是内科

病房，急诊室还是其他科室；不论是下午4点，还是凌晨2点；不论

是紧急情况，还是一般会诊，都随时可能被呼。拿着310呼机的总

住院医师既是一本内科学参考书，又是一台随时待命的抢救车，哪

里需要哪里去，哪里有重病人，就出现在哪里。

2、对于疑难危重病例，总住院医师是住院医师的坚强后盾。他

们常

常需要在信息很不充分的情况下迅速做出事关生死的重大决策

(criticaldecisions)：是急性心梗吗？需要紧急pci吗？需要气管

插管吗？有休克吗？休克原因是什么？需要中心静脉导管和液体复苏吗？

他们不仅要理论扎实，操作熟练，面对危重患者成竹在胸；还要头脑

冷静，善于沟通，能够把握复杂局面，及时洞察和化解矛盾与纠

纷。

3、为整个大内科排班也是总住院医师的重要工作之一，负责排

班的总住院医师必须对所有内科住院医师、研究生、本院其他科室

医师和外院培训医师都有所了解，掌握他们的工作能力和性格特

点，熟悉过去的轮转情况，同时照顾岗位要求，休假申请和各种突

发事件。不仅如此，还要满足医院其他岗位对内科人员的需求。内

科家大业大，工作繁杂，为了排好每个月的班，他们必须反复思

忖，深思熟虑。面对各种要求，明明不以为然，还必须面带微笑地

说不，因此这通常是总住院医师中最痛苦的一项工作。

4、总住院医师还要安排每周一次的内科大查房，他们要负责挑

选既涉及多科情况，又具有教学价值的病例，落实科内和科外会诊

医师的发言，邀请资深教授参加，并主持现场讨论。会后还要督促

住院医师完成查房记录，并编撰成文，为《协和内科临床》供稿。

内科大查房是内科的特色，应当坚持，但是时过境迁，既往的大查

房形式是否仍然合适如今的环境值得商榷。《易经》有云：变则

通，通则久。希望传统的大查房制度能够在不断扬弃中发展，适应

时代的同时又超越时代。

5、总住院医师还要代表内科为兄弟科室会诊，筛选急诊住院收

益较大的内科患者住院，要通知病房患者入院，要安排内科讲课，

还要负责住院医师巡诊、进修医师讲课和见实习医师教学。

由此可见，虽然脱离了住院医师的“苦海”，但内科总住院医

师的工作责任重大，绝不轻松。可是，并不是所有的医院都有这一

职位，为什么协和内科要设总住院医师呢？

要了解协和内科总住院医师制度，就必须了解协和的历史。这

一制度由来已久，始终与协和的成长和发展相伴随。在老协和的模

式下，如果将住院医师的培养称为“宝塔”模式，总住院医师就是

这个“宝塔”的尖端。他们既是科主任的助手，又是全科所有事务

的总管，直接对科主任负责，协助主任处理科空一切事务性的工

作。尤其是夜间，内科医疗工作完