企业实务管理模拟练习题

企业实务管理模拟练习题

一、单选题(共60题，每题1分，共60分)

1.仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色，仓库一个最基本的功能

是0。

A、预测功能

B、存储功能

C、移动功能

D、信息传递功能

正确答案：B

2.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行0即行终结的法律制度

A、一次裁决

B、四次裁决

C、二次裁决

D、三次裁决

正确答案：A

3.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中

关键的少数属于()物资。

A、C

B、A类

C、D类

D、B类

正确答案：B

4.明茨伯格提出企业战略5P,即o

A、计划，计策，模式，定位，观念

B、计划，计策，模式，阵地，观点

C、筹划，策略，模式，定位，洞见

D、计划，计策，范例，定位，观念

正确答案：A

5.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题，按它们

之间的相互接近关系加以归类，汇总的一种图示技犬是0

A、因果图

B、树图

C、亲和图

D、矩阵图

正确答案：C

6.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求，而物料搬运可实现这一

目标,这是从()看待物料搬运的。

A、时间角度

B、空间角度

C、数量角度

D、移动角度

正确答案：A

7.在电子商务下，以下()的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备

实现。

A、物流

B、信息流

C、商流

D、资金流

正确答案：A

8.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁

就_______

A、无威胁

B、越小

C、中等

D、越大

正确答案：B

9.是一个非常重要的权力来源。

A、拥有专业化知识或特殊技能

B、影响力

C、意见领袖

D、等级制度

正确答案：B

10.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。

A、受控变量

B、函数

C、自变量

D、因变量

正确答案：A

11.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险

A、社会环境风险

B、汇兑限制风险

C、征收风险

D、政治暴力风险

正确答案：C

12.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和，其含义为o

A、质量保证

B、质量控制

C、质量职能

D、质量体系

正确答案：C

13.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家

的主要障碍

A、不稳定

B、金融风险

C、政策

D、制度和文化

正确答案：D

14.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,

它必须与()结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。

A、开发过程

B、劳动过程

C、实验过程

D、沟通过程

正确答案：B

15._____包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性

回归。

A、模拟模型法

B、博弈论法

C、时间序列分析法

D、回归分析法

正确答案：D

16.19世纪末20世纪初()的出现，是管理学形成的标志。

A、梅奥人际关系学说

B、韦伯组织理论

C、泰罗科学管理

D、法约尔管理过程理论

正确答案：C

17.“消费者认为，目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料，不应当

改变它的口味，当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳，还是受到了

大部分顾客的欢迎"”这体现了社会文化环境因素分析的U

A、文化传统

B、消费者心理

C、社会发展趋向

D、价值观

正确答案：B

18.沟通中心学派又被称之为（）中心学派。

A、渠道

B、运输

C、通讯

D、信息

正确答案：D

19.产品加工工艺是关系到0、生产效率和生产成本的重要因素。

A、产品需求

B、产品销路

C、产品质量

D、产品功能

正确答案：D

20.下列名言警句中能体现竞争中合作的是______

A、狭路相逢勇者胜，百舸争流千帆竞

B、沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春

C、一花独放不是春，百花齐放春满园

D、满园春色关不住，一枝红杏出墙来

正确答案：C

21.德尔菲技术分析法依靠发表意见，各抒己见。

A、外部人员

B、管理人员

C、专家

D、小组成员

正确答案：C

22.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于()

A、基础教育

B、继续教育

C、常规教育

D、学校教育

正确答案：B

23.”目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流

动。提出这一理论的是()

A、日本学者中松义郎

B、美国

C、美国心理学家勒温

D、美国心理学家库克

正确答案：A

24.“酒香不怕巷子深”是一种____观念。

A、产品

B、推销

C、社会营销

D、生产

正确答案：A

25.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件，致使外商蒙受重

大损失，直至无法为继续经营

A、汇兑限制风险

B、社会环境风险

C、政治暴力风险

D、征收风险

正确答案：C

26.企业常用的控制手段不包括()。

A、统计分析

B、审计

C、核算

D、预算

正确答案：C

27.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律，反映了管理

原理的()特征。

A、客观性

B、历史性

C、实践性

D、科学性

正确答案：D

28.指企业所期望达到的成果与变成的状态。

A、战略目标

B、企业使命

C、企业愿景

D、企业目标

正确答案：D

29.附加价值收益率等于。除以附加价值。

A、税后收入

B、税后净利

C、税前净利

D、税前收入

正确答案：C

30.造成分散行业的原因______

A、行业进入壁垒较低，是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。

B、分散化战略

C、差异化战略

D、集中化战略

正确答案：A

31.内部开发的形式______

A、充分利用主产品

B、横向裂变

C、充分利用资金

D、垂直链裂变。

正确答案：D

32.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时

间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于0

A、多血质

B、粘液质

C、抑郁质

D、胆汁质

正确答案：C

33.马克斯-韦伯在()一书中，提出了所谓理想的行政组织体系理论。

A、《管理要素》

B、《工业管理与一般管理》

C、《社会和经济理论》

D、《计件工长制》

正确答案：C

34.在生产任务稳定的条件下，日产量不变，批量大,则间隔期长，相应的()

数量也大，生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。

A、半成品

B、废品

C、在制品

D、产品

正确答案：C

35.PEST分析法，应对这四大类影响企业的主要外部环境因素进行

分析。

A、政治，经济，技术，社会

B、技术，文化，政治，社会

C、政治，技术，经济，科技

D、社会，文化，经济，环境

正确答案：A

36.企业资源按是否容易确认和评估，可分为资源

A、外部资源和内部资源

B、人力资源和非人力资源

C、一般意义上的资源和核心资源

D、有形资源和无形资源

正确答案：D

37.委员会规模()

A、越小越好

B、无一定标准

C、有一个上限

D、越大越好

正确答案：D

38.计划和()是一个问题的两个方面。

A、指导与领导

B、人员配备

C、控制

D、组织

正确答案：C

39.世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的。，深受用户信赖和

推崇。

A、生产能力

B、竞争能力

C、发展能力

D、创新能力

正确答案：B

40.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的0。

A、先进性、速度、可靠性

B、灵活性、先进性、可靠性

C、先进性、可靠性、灵活性

D、灵活性、速度、可靠性

正确答案：D

41.“消费者-品牌自身”方法属于()

A、品牌策划

B、品牌导向

C、品牌定位

D、品牌战略

正确答案：C

42.政府最直接的利益期望是

A、相对权力

B、期望

C、冲突

D、对企业的税收

正确答案：D

43.供应链管理的基本内容包括。。

A、采购、制造、运输、存储、销售

B、采购、运输、存储、销售

C、采购、存储、销售

D、采购、设计、制造、运输、存储、销售

正确答案：A

44.企业并购一般要经过调查，谈判()整合四个阶段。

A、筹资

B、实施

C、并购

D、签约

正确答案：B

45.使命必须与_____相结合。

A、愿景

B、计划

C、宏图

D、憧憬

正确答案：A

46.____的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

A、信用制度

B、组织制度

C、货币制度

D、科学技术

正确答案：A

47.管理的所有职能中的基本的一项是()

A、组织

B、人员配备

C、控制

D、计划

正确答案：D

48.一般日常生活用品做广告，适合于选择媒介。

A、公共关系

B、电视

C、人员

D、专业杂志

正确答案：B

49.以下哪个外部利益相关者的权力来源______

A、影响力

B、资源占有或控制

C、对战略资源的控制

D、等级制度

正确答案：B

50.经济风险主要包括0

A、国家政权的不稳定

B、制度和文化不同的障碍

C、不同货币汇率的差异和波动

D、目标投资的国有化风险

正确答案：C

51._____规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织

类型。

A、企业目标

B、企业使命

C、企业宗旨

D、企业哲学

正确答案：B

52.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说，（）需求比较强烈

A、权力

B、成就

C、社交

D、生态

正确答案：B

53.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的（）作为计算

基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。

A、销售日期

B、投料日期

C、投产日期

D、出产日期

正确答案：D

54.管理宽度又叫做管理0

A、扁平

B、幅度

C、长度

D、交叉

正确答案：B

55.期望理论属于()。

A、内容型激励理论

B、行为改造型激励理论

C、激励理论

D、过程型激励理论

正确答案：D

56.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

正确答案：D

57.产品开发是一个从产生0开始到制造出成品为止的完整过程。

A、精神产品

B、信息产品

C、实物产品

D、概念产品

正确答案：D

58._____代表当今还不存在的产业即未知的市场空间，有待大家去挖掘。

A、黑海

B、白海

C、蓝海

D、红海

正确答案：C

59.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。

A、类型

B、长度

C、节拍

D、工作量

正确答案：C

60.团队组织形式适用于0

A、小型公司

B、跨国公司

C、优秀的大公司

D、B或

正确答案：C

二、多选题(共25题，每题1分，共25分)

1.效益原理在管理工作中应用，应遵循0原则。

A、系统化

B、最优化

C、要素有效性

D、整体化

正确答案：CD

2.一个组织是一个封闭的系统，所采取的封闭的方法包括0。

A、制度封闭

B、组织封闭

C、信息封闭

D、技术封闭

正确答案：ABD

3.在管理实践中运用人本原理，就是必须遵循以下()原则。

A、动力原则

B、效率原则

C、行为原则

D、能级原则

正确答案：ACD

4.地理区域性结构的优点______

A、强调当地国家的利益。

B、不断推出适应性的有效组织结构。

C、加强内部管理。

D、有利于区域经理致力于满足当地文化差异。

正确答案：AD

5.控制组织的要素包括0。

A、物

B、时间

C、信息

D、人

E、财

正确答案：ABCDE

6.企业愿景的功能有。

A、收益性

B、前瞻性

C、激励性

D、共同性

正确答案：BCD

7.下列属于多部门结构形式的有—

A、事业部形式

B、行政部

C、合作形式

D、竞争形式

正确答案：ACD

8.外部环境的主要分析方法包括—

A、环境调查法

B、经营环境等级评分法

C、国别冷热比较法

D、环境预测法

正确答案：AD

9.计划工作5WIH中5W指的是0。

A、何时做(When)

B、何人做(Who)

C、做什么(What)

D、为什么要做(Why)

E、何地做(Where)

正确答案：ABCDE

10.属于品牌定位的具体策略的是()

A、销售为导向的定位

B、因果关系为导向的定位

C、目标市场为导向的定位

D、产品特点为导向的定位

正确答案：BCD

11.与古典企业相比，现代企业具有的特点是____O

A、所有者与经营者相分离

B、拥有现代技术

C、实施现代化的管理

D、企业规模呈扩张化趋势

正确答案：ABCD

12.根据《国家公务员暂行条例》的规定，我国公务员的奖励种类有：（）

A、记二等功

B、授予荣誉称号

C、嘉奖

D、记一等功

E、记三等功

正确答案：ABCDE

13.下列属于企业有形资源的是______

A、客户资源

B、财务资源

C、组织资源

D、核心资源

正确答案：BC

14.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析，其中影响企业制

定经营发展的外部因素有_______

A、威胁

B、机会

C、劣势

D、优势

正确答案：AB

15.从地域空间来看国际化环境的内容:

A、母国环境

B、跨国环境

C、国际环境

D、东道国环境

正确答案：ABD

16.企业的主要活动包含______

A、物流输出活动

B、售后服务活动

C、物流输入活动

D、营销及销售活动

E、运营活动

正确答案：ABCDE

17.企业核心能力的形成包括三个阶段分别是

A、扩展阶段

B、确认阶段

C、培养阶段

D、成熟阶段

正确答案：ABC

18.企业使命的内容主要包括

A、击败对手

B、客户

C、市场

D、产品服务

正确答案：BCD

19.目标公司的价值估算方法有

A、净值法

B、市场比较法

C、净现值法

D、公允价值比较法

正确答案：ABC

20.现代管理包括()。

A、社会心理方法

B、系统工程方法

C、系统分析方法

D、科技信息法

正确答案：ABCD

21.影响企业生产能力大小的因素主要有()。

A、管理水平

B、品种结构

C、工艺水平

D、技术水平

E、设备开动率

正确答案：ABCDE

22.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢？（）

A、从自己现有的合作伙伴中寻找

B、分散风险

C、兼容测试

D、联盟合作

正确答案：ABC

23.品牌定位的具体策略有：因果关系为导向的定位、情感为导向的定位、

目标市场为导向的定位和______，共六种。

A、产品特点为导向的定位

B、品牌影响力为导向的定位

C、竞争为导向的定位

D、利益为导向的定位

正确答案：ACD

24.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行：（）

A、猎头公司

B、刊登广告

C、就业服务机构

D、推荐和自荐

E、大中专院校和各类职业技工学校

正确答案：ABCDE

25.品牌定位是一个立体概念，主要在三个线度展开。

A、企业

B、消费者

C、竞争者

D、品牌自身

正确答案：BCD

三、判断题（共21题，每题1分，共21分）

1.长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。

A、正确

B、错误

正确答案：B

2.产权制度是现代企业制度的核心。

A、正确

B、错误

正确答案：A

3.专业化承担了产品、项目整个流程的风险，风险较高。

A、正确

B、错误

正确答案：A

4.促销组合是促销策略的前提，在促销组合的基砒上制定促销策略，因此

促销策略也称促销组合策略。

A、正确

B、错误

正确答案：A

5.企业的使命、愿景、价值观是相互独立的。

A、正确

B、错误

正确答案：B

6.有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。

A、正确

B、错误

正确答案：A

7.“一手交钱，一手