物业公司安全生产管理制度汇编

物业公司安全生产管理制度汇编

物业公司安全生产管理制度汇编「篇一」

1、保持稳定的情绪和愉快的心情，以清新靓丽的形象，端庄大方的仪表面对

客人。

2、员工要提前30分钟内到岗，首先换好工作服，上岗前要花淡妆。要求涂浅

色唇膏、发型要求束发，不可散发，不可散乱披开，在15分钟内完成。

3、工作服耍洁净，下身要求肉色丝袜。前台按公司要求统一着装。每天早晨

检查着装，不净者扣10元。

4、严禁私自动用公司任何产品据为己有，严重者视为盗窃行为，送交公安机

关处理。

5、公司环境卫生，每周日大清扫一次，每组主管应带领本组人员认真清扫，

包括：地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员9：00以前搞好卫生

（如：早班美容师有活，本组主管负责分配、协助做好，主管有活，主管有权指派

本组人员完成）晚班人员下班前一定要将设备、床位、产品用具收拾干净归位，

水、电一定要关闭，否则出现事故追究晚班人员，特别是主管责任。

6、不许坐在美容床上，白天工作时不许睡觉，严禁大声说话、嬉笑，不许到

处放杂物，无活时，美容师要在指定的休息室内休息，不得在美容室内闲坐、闲

聊。

7、客人走后，要及时将床单、被整理好，设备管好，电源归位，美容车、地

面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。如果下班时间

到，请送走客人后再更衣下班。

8、对待客人态度要亲切、自然，见面要问：“您好”，热情有礼貌，不准私

自拒绝顾客，在预约的情况下，以第一时间客人为准，客人超过预定时间30分钟

后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活，但没有顾客时，美容师可以准时

下班。拒绝接活的美容师，一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。

9、做到四轻：走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必要项目或解答顾客

需求外，美容室内要保守安静，如有个别人长期不注意细节，公司将予除名。

10、要爱护公司物品，养成节约材料、水电的习惯，对有损财物、故意浪费、

谋取私利的现象，除按原值赔偿外，并给予警告或除名。

11、严禁工作期间吃带异味的食物，如：韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要

带口罩。

12、工作期间不准打出或接听私人电话、办私事，将BP机、手机存入在衣箱

内。

13、客人在接受服务时，要求美容师从始至终留在客人附近，随时听候客人的

召唤，与客人交谈时，要低声、热情有礼貌，不要影响其他客人的休息。

14、同事间团结互助、互相尊重，形成一种和谐的工作风气，遇事不争吵，协

商解决。

15、认真学习公司要求的业务内容，看一些有关美容知识方面的书籍，积极参

加业务培训I。

16、有事要提前一天请假，不要让别人代传。除负责人外，其他人没有权力准

假，病假超过三天请出示医院的证明，同时扣除当月的工资。事假一天可换班补

假，事假两天扣除当月基本工资，事假三天扣除当月基本工资的2倍，严禁私自换

班和休息，不请假罚款100元，婚丧假按国家规定不扣工资和奖金。

17、美容师每月有两次做美容待遇，除此之外，不得擅自动用公有物品洁面、

护肤等。违者视情节轻重给予扣罚处理。

18、全体员工持身体健康证上岗。

★望全体员工严格执行规章制度，如有不完善之处随时补充更改。

物业公司安全生产管理制度汇编「篇二」

1、总则

为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及

相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。

本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。

凡公司员工，均应严格遵照执行本规章制度（除国家政策、法律、法规另有规

定外。

2、招聘与录用

2.1公司对员工采月聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动

态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合

格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

2.2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则:

1）公正、公平、平等竞争、亲属回避；

2）先内部选聘、调配，后外部招聘。

2.3公司聘用员工内部流程：

D用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审

批；

2）公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理

内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。

2.4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政

人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式，由公

司行政人事部组织安排召聘的面试考核工作。

2.5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试

考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

2.6面试考核：

1）由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的

考核；

2）由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

3）由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。

4）对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

5）考核由以下几项内容组成:

a）仪表、修养、谈吐;

b）求职动机和工作期望；

c）责任心和协作精神；

d）专业知识与专业技能；

e）相关工作经验；

f）素质测评;

g）必要时增加笔试；

6）具体办事流程见《招聘面试流程》。

2.7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定

医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限

到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。

2.8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：

1）身份证及户籍证复印件；

2）学历证明、英语级别证书；

3）职称证明、岗位资格证明；

4）结婚证、流动人口婚育证明；

5）与原单位解除劳务合同证明；

6）原单位社保证明以及近期体检报告;

7）当期免冠近照4张；

8）亲笔填写《员工入职登记表》。

上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，由公司行

政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不

予留用和资遣。

2.9公司全体员工人人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事

部，以确保与你有关的各项权益：

1）家庭地址和电话号码；

2）婚姻状况；

3）诞生子女；

4）发生事故或紧急情况时的联系人；

5）培训结业或进修毕业。

2.10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除

名，并要求赔偿公司为引聘该员工而付出的一切费用。

2.11报到程序包括：

1）办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；

2）领取考勤卡、办公用品和资料等；

3）接受入职培训；

4）与部门主管见面，接受工作安排。

受聘者接到录用通知后，应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能

按期前往，应与公司行政人事部取得联系，另行确定报到日期。

2.12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个

月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情

况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提

出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批

准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超

过六个月。

2.13试用期内，新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差

距，或由于其它原因而决定离开公司，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应

的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。

2.14如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期

工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事

部上报总经理审批。

2.15具体办事流程参见《试用转正流程》。

2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如确实有需要请假的，转正时间

将会被顺延。若请假超过一个月，则作自动离职处理。

2.17入职引导人帮助：

1）试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训；

2）入职引导人的职责：

a）介绍本部门职能、人员情况:

b）讲解本职工作内容、工作程序、工作标准；

C）帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。

d）任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设

备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人。

附件：

1、员工试用期工作表现评定表

2、招聘面试流程

3、试用转正流程

物业公司安全生产管理制度汇编「篇三」

1、范围

1.1本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理

内容与要求、检查与考咳。

1.2本制度适用于不公司施工安全管理

2、引用标准

《电业生产安全规程》（DL408-91）o

3、管理职能

3.1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股（负责外包的选择与评价等）

对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。

3.2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理，

4、管理内容与要求

4.1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理

4.2审查投标施工企业的资质等级证书，营业执照，项目经理资质及企业以往

的，程业绩，确保施，企业的能力符合，程建设的要求。

4.3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的

落实。

4.4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。

4.5当施工企业的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其

停产整顿，由此产生的次失由施工单位承担。

4.6工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。

4.7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定

后组织实施，资料必须表建设单位审核备杳。

4.8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工

安全进行监督，指导。

4.9施工单位安全生产管理

4.9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任，认

真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全

检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生

伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

4.9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措

施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的架构和安装的电气，机械设备等安全防

护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全操作规

程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现

场，参加调查处理。

4.9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安

全交底，有权拒绝违章指挥：班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境

进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动口开好施工前安全

会；发生工伤事故要立即向工长报告。

4.9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：

架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全

技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方

法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方

案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

4.9.5在有危险的电力生产区域内作业，有可能造成火灾，爆炸，触电，中

揖，窒息，烧伤等及有可能引起生产设备停电，停运事故时，发包方应事先要求制

定安全措施。

4.9.6实行逐级安全技术交底制度。开工前技术负责人要将工程概况，施工方

法，安全技术措施等向全体职工进行详细交底；班组每天要对工人进行施工要求，

作业环境的安全交底。

4.9.7施工现场，穴工间和储备易燃易爆器材库。要建立防火管理制度，备足

防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好。

4.10施工现场安全纪律

4.10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪

律，其他人员无故不得进入施工现场。

4.10.2建设单位现场管理人员和监理单位人员有督促和检查现场安全纪律的

职责。

4.10.3施工单位职工要严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违

章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

4.10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必

须戴安全帽：在没有防于设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和

带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。

4.10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬挂标示牌

的规定不得攀登脚手架，井字架，龙门架子和随吊盘上下。

4.11施工现场安全检查

4.11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查，

重点检查及组织各施工单位进行互查，通过召开现场会，评比等多种形式的安全检

查来促进安全文明施工。

4.11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外，还要组织定期检查。检查要

发动群众，要有领导干部，技术干部和工人参加，边检查，边整改。

4.11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制

度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，

必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

4.12施工现场发生事故调查和处理

4.12.1施工单位发生伤亡事故，必须遵照国务院关于工人职员伤亡事故报告

规程的规定办理。事故我告要及时，不准隐瞒，虚报或拖延不报。其中，施工单位

发生伤亡事故要及时通天建设单位，监理单位；分包单位发生伤亡事故要及时通报

总包单位，建设单位，监理单位。

4.12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，

技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，

严肃处理事故责任者。

物业公司安全生产管理制度汇编「篇四」

安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主

要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。

安全生产管理制度是根据有关劳