人事管理规章之工资管理制度

人事管理规章之工资管理制度

总则

第一条目的

本规如意在根据人事管理规章口勺规定，制定员工工资的管理措施，包括工资计算期间、工资计算措施、工资支

给时旧和期限以及晋升、奖金给付等事宜。

第一条工资决定原则

员工工资是在综合考虑社会物价水平、企业支付能力以及员J2年龄、年资、职能等级、责任大小等原因的基础

上，进行工资计算的。

工资包括基准内工资及基准处工资两大部分，其结构如下:

「年龄工资

r「基本工资年资工资

I职能工资

附加工资

基在内工资责任津贴

抚养津贴

住宅津贴

工资

I全勒津贴

「工作时间外工作津贴

假日工作津贴

基准外工资

深夜工作津贴

匚交通津贴

第四条工资计算期间及工资支给日

每一工资计算期间从上个月U起至当月U止，并于当月I」支付工资.工资支给U若适逢节假时，则提早

于前一日发放。

第五条非常给付

员工遇有下列情形时，可向企业中请提前领取己工作时间的工资。

(-)员工或依托员工收入赖以维持生计者，遇有下列状况可向企业申请车常给付:

①结婚：

②死亡：

③生产:

④疾薪或受意外灾害时。

（-）员工被停职或被解雇时（包括惩戒解雇）。

（三）其他获得企业同意日勺事情。

上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人（本人死亡则由其家眷）提出书而申请。

第六条缺勤扣除

（一）工资给付形态采用月工资制。

（二）对于卜列尤其休假，原则上照常支付，资：①婚假、丧假；②年度昔新休假；③

行使公民权时：④企业大会、教育召集时。

（三）员工缺勤时，则依下列方式处理。

1.非公务原因负伤疾病时：

基本工资平均每月应出勤日数X缺勤日数

2.迟到、早退、私自外出时：

基本工资平均每月应出勤日数X迟到、早退、私自外出的缺勤时数

第七条中途任用、离职或退职的工费

在工资计算期间，中途任用、离职或退职时的工资，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算；或以离职、

退职前H勺出勤日数为计算的基准，其计算公式如下：

［基准内工资（每月固定额）+交通津贴］X出勤工作日数平均每月应出勤日数

第八条工资给付及扣除额

（一）下列规定的J各项金额须从工资中直接扣除：

1.个人工资所得税。

2.劳工保险费（个人应承担部分）。

3.团体意外保险费。

4.过半数员工开会同意H勺福利基金。

（二）上述各项金额扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。

（三）工资所得亦可按照员工的规定，直接汇人指定的金融机构H勺该员工账户内。

基准内工资

第九条基本工资

基本工资的构成包括下列三项：

（一）年龄工资（包括初任员工口勺起点工资）。

（二）年资工资。

（三）职能工资。

第十条年龄工资

年龄工资给付H勺原则按下列方式处理：

（一）岁时，每月给付元。

（二）岁时，每增长一岁则逐年增长工资元，作为给付年龄工资的原则额

（三）岁时，每增长一岁则逐年增长工资元，作为给付年龄工资的原则额

（四）岁时，每增K岁则逐年增K工资无，作为给付年龄工资的原则颔

（五）岁以上时，每年的年龄工资给付以元为上限。

（六）上列年龄工资的施行细则依（表7）“年龄工资表”的规定办理。

第十一条年资工资

（一）年资工资给付的原则是，服务满一年以上H勺员工方合用，并依（表-2）“年资工资简耍表”的规定办理。

（二）岁以上H勺员工，依规定不再给付年资工资。

第十二条职能工资

（一）职能工资给付的原则是，根据各职层及职等日勺分类，根据（表-3）”职能资格表”的规定，共辨别为五个

职能等级，并依职等的高下决定职能工资的原则。

（二）每一职等均有最高及最低工资给付原则，企业应根据人事科所评估的员工考绩状况，根据（表-4）“职能

等级运用表”的规定，办理有关职能等级、最低原则给付额、升级单价、考绩评估等事项。

（三）各等级的职能工资，则依“职能工资表”日勺规定办理。

第十三条附加工资

从事特殊职务的专业人员，若因其职务难度高、责任重大或自身的基本工资偏低，则应以附加工资方式，了，

以部分或所有H勺调整。

第十匹条责任津贴

责任津贴是对具有监督管理职位者所做的支付，其详细金额依“管理职津贴给付额表”的规定办理。

第十五条抚养津贴

企业对于需承担家庭生计，并提供抚养眷属最低生活保障的员工，依下列方式办理抚养津贴口勺给付。

（一）配偶，每月津贴额为元。

（二）子女，每月津贴额为兀。

第十六条住宅津贴

住宅津贴是为了补助员工因无自用住宅，而须租赁房屋时的津贴，其津贴原则依下列规定办理给付：

（一）有配偶者或有抚养眷属者，每月津贴额为元。

（二）独身者，每月津贴额为元。

笫I七条全勤及勤奋奖金

全勤奖金是为奖励员工在每•工资计算期间内的全勤者或工作勤奋者而设置的奖励项目，其给付原则如下：

（一）全勤者（无迟到、早退及请假者），每月津贴额为元。

（二）该月到达企业预定H勺工作目的时，每月津贴额为元。

基准外工资

第十八条勤务时间外工作津贴

（一）企业因业务上的需要，而规定员工于规定工作时间外继续完毕勤务时，则应根据员工早到或夜班加班时

间，采用计时制方式计算应给付的津贴额。

（二）勤务时间外的加班津贴，则依下列方式计算（单位：元/小时）：

基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数XL33

第十九条休假日工作津贴

（一）企业因业务上的需要，规定员工在休假日返回企业执行勤务时，得支付休假日工作津贴，但翌日补休者,

则不此外给付津贴。

（二）休假FI工作津贴采用计时制方式，根据下列公式进行计算（单位：元/小时）:

基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数X1.50

第二十条深夜工作津贴

深夜工作津贴是对夜间从事勤务工作者所支付口勺津贴，计算时间是从晚上点到翌日清晨点，其计算公式

是（单位：元/小时）：

基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数X0.3

第二十一条勤务时间外工作津贴的特洌

担任管埋职位者，不合用第十八条及第十九条H勺规定。

第二十二条交通津贴

员工从住宅到企业上班时，单程距离达5公里以上者，则应给付等于公共运送部门所发行的定期来回月票金

额，以此作为交通贴支给的原则。

调薪及升级

笫二卜三条调薪

员工工资于每年12月31日视企业经营成果增长比例，进行定期调薪。

第二十四条调薪分类

定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大部分，其规定如下：

（一）自动调薪是在基本工资范围内所进行的工资调升包括年龄工资和年资工资两项，其计完措施按第十条（年

龄工资）和第十一条（年资工资）的规定办理.

（二）核定调薪考核的原则是，对于基本工资中的职能工资，根据人事科评估的员工的年度职务完毕能力、工

作绩效、责任度大小、协调性、奉献度等考核成果，根据第十二条（职能工资）日勺规定办理。

第二十五条基本工资提高的原则

（一）企业为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变化，而使得其经济状况有所改善时，予以员

工以基本工资提高。

（二）基本工资提高的原则，根据附加工资的规定办理。

（三）基本工资提高的计算，原则上按第二十四条的规定办理.。

第二十六条临时调薪

（一）员工遇有下列情形时，可由其部门直属主管人员向人事科中请临时调薪，以兹鼓励。

1.有特殊功绩体现。

2.中途录取的员工、具有优秀口勺技能与成绩。

3.为同行业间竞相争取口勺人才。

（二）临时调薪的原则，则根据第十二条（职能工资）或第十三条（附加工及）口勺规定，采用部分调整或所有调整

口勺措施。

第二十七条升级

（一）企业视员工的体现，审核员工的职务完毕能力、责任度大小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后，

根据第I•二条（职能工资的等级晋升原贝J）的规定办理。

（二）员工升级后的工资，则就调升的当月起，开始支付调整后日勺工资。

第二十八条初任员工日勺工资

（）初入社公的应届毕业生，经企业甄选后成为正式员工时，其工资给付口勺原则，除衡量社公物价变化及

般同业间的初任工资水平外，均依规定的基准内工资原则办理。

（二）初任员工H勺基本工资给付原则应按下列规定办理：

1.年龄工资……第十条

2.年资工资……第十一条

3.职能工资……第十二条

（1）中学毕业I等1级

⑵高中毕业I等2级

⑶大中专毕业【等17级

（4）大学毕业II等3级

（5）硕士毕业HI等2级

（三）当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时，则以附加工资H勺形式进

行补叽

第二十九条

（一）中途录取H勺员工（初入社会的应届毕业生以外者），其工资给付原则上除按第二十八条的规定外，在考察

员工任职前的经历及工作经验年数后，再决定该员工H勺职能工资等级。

（二）指•任单纯口勺体力劳动工作者，则应无论其学历高下，一律以职能等级第I等1级任用。

定期奖金

第三十条定期奖金的给付

企业给付奖金的原则是，根据企业业绩成长比例以及员工的奉献程度，二每年的月及月支付。

第三十一条奖金计算期何

（一）上期奖金H勺计算期间，从去年月日起至该年度月日止，并于月份与当月的工资一起发放。

（二）下期奖金H勺计算期间，从该年度月日起至月日止，并于月份与当月H勺工资一起发放。

第三十二条定期奖金给付H勺原则

定期奖金金额口勺高卜.，是在考核员工于奖金计算期间日勺工作体现、绩效评价、出勤率及

奉献度等原因后加以确定的。

第三十三条定期奖金领取的资格

（一）在奖金计算期间，中途进入企业并未满两个月者，不予以给付定期奖金。

（二）在奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其奖金领取资格。

附则

第三十四条施行

本规则自年月日起开始实行。

表-1年龄工资表

〜岁〜岁〜岁

每增1岁增长元每增1岁增长元每增1岁增长元

岁以上者，为上限

表-2企业年资工资简要表

年资1一23年

每增1年时增长元

表-3企业职能资格表

职层职位职能等级

管理职

监督职

一般职

表-4企业职能工资等级及运用表

职能等最低级原则评估下限（初级）

级数额一上限

I等

n等

ill等

IV等

V等

担任管理职务者是指较大组织H勺负责人或担任同等程度的职务参与经营管理，并在较广的范围内负有责

任者。

五、事务、技术职务

事务、技术职务的担当者重要是指从事事务性或技术性工作的人员，包括较小组织的管理人员。

六、技能职务

技能职务H勺担当者是指在作业现场直接或间接从事操作的人员，包括班组负责人。

七、职能等级

职能等级按不同样职务分别确定。管理职务分为等，事务、技术以及技能职务均分为等，各级均再

分为级。

八、职能等级的评估

职能等级按卜.列原则评估：

(1)所担任工作的重要性。

(2)知识及经验。

(3)工作能力及指导能力。

九、等级原则

在上一条中所述的等级评估的详细原则，详见“职能等级评估原则表”(表1.18)o

十、职能工资的金额

明，能工资口勺金额由“职能工资金额表”确定。

十一、初次任职者口勺职能等级

从学校毕业后初次任职者，其职能等级按下列标精确定：

⑴大学毕业生事务、技术职三等或技能职三等

⑵高中毕业生事务、技术职二等

或技能职二等

⑶初中毕业生事务、技术职一等

或技能职i等

其他来我司任职者，则需综合考虑其所担任的职务、来企业此前H勺一作经历、能力等

原因后确定。

十二、提级和提薪

斯，能等级的提级和提薪，每年一次，在X月进行。但当其所担任日勺职务发生变动时，亦

可临时进行职能评审。

阳则

十三、本规定从年月日起实行。

表-5企业职能等级评估原则

职职能等

等级原则

务级

1.参与全企业经营方针的规划，负责一部门的全面工作，或担任

高度专业化业务的管理人员。

2.具有高度的专业学问及非常广泛的学识和经历。

i3.担任特大项目或工程的指挥或监督的人员。

4.被认为与上述各项有同等程度/、］工作能力者。

管

理1.负责一部门的全面工作，或担任高度专业化业务的J管理人员。

职2.具有高度的专业学问及非常广泛的学识和经历。

务3.担任特大项目或工程的指挥或监督的人员。

4.被认为与上述各项有同等程度口勺工作能力者。

1.担任负责并且重要的工作，参与一部门经营方针的规划。

2.具有高度的专业学问和对应的经历。

3.担任较大或较重要项目或工程的指挥或监督的人员。

4.同等能力者。

1.担任负责并且重要的1工作，参与高层次/J规划、立项、审核等

工作，能独立处理困难的问题。

务曩

八具有高度口勺专业学问和对应的经历。

等2.

3.担任较大或较重:要项目或工程的指挥或监督的人员。

4.同等能力者。

1.担任比较重要的业务工作，参与高层次口勺规划、立项、审核等

工作0

七2.具卷一定日勺专业学问和对应的经历。

等

3.担任科室的事务或技术指导工作。

4.同等能力者。

1.担任本科室范围内的事务技术工作，能独立处理具有一定难度

的问题。

六2.具有大学毕业程度的专业基础知识及经历，并且具有相称于高

等中毕业程度日勺一般基础知识。

3.在上司直接指导下，指导或监督下级。

4.同等能力者。

1.担任本科室范围内的事务技术工作，能完毕具有一定难度H勺工

作。

2.后有大学毕业程度H勺专业基础知识及经历和相称于高中毕业

五

等程度的一般基础知识。

3.在上司的直接指导下，指导或监督下级。

4.同等能力者。

1.从事一般的作业，基本具有独立操作能力。

四2.具有初中毕业程度的一般基础知识和段丰富的经验。

等3.在上司的指导下，指导下级。

4.同等能力者。

1.从事一般的作业。

.具有初中毕业程度的•般基础知识和•定作业的经验。

$2

3.在上司的直接指导下，指导下级。

4.同等能力者。

1.从事比较简朴的作业。

2.具有初中毕业程度的一般基础知识和一定作业口勺经验。

够

3.接受上司的直接指导。

4.同等能力者。

1.从事辅助性的作业。

具有初中毕业程度的一般基础知识。

等2.

3接.受上司口勺直接指导。

1.从事重要的作业，或从事需要高度技术的作业，能独立完毕困

难吊J作业。

八

具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验。

等2.

3.在上司的指挥下，担任重大作业项目的指导、监督的人员。

4.同等能力者。

1.从事重要的作业，或从事需要高度技术的作业。

七2.具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验。

技

等3.在上司的指挥下，担任比较重大作业项目口勺指导、监督的人员。

能

职4.同等能力者。

务1.从事重要的作业，或从事需要高度技术H勺作业。

六2.具有初中毕业程度的•般基础知识和丰富的经验。

等

3.在上司的指挥下，担任比较重大作业项目的指导、监督的人员。

4.同等能力者。

1.从事一般的作业，具有独立操作能力.

五2.具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验。

等3.在上司的指导下，指导下级。

4.同等能力者。

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