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文档简介
某公司新大楼通信、信息机房建设
施工组织方案
批准
审核
编写:
编制单位:有限公司
编制日期:201X年XX月
前言
工程施工组织计划必须先行,因为整个工程的进展、质量控制、工期
保证,施工安全等必须有章可循.而施工组织、施工方案正是贯穿整个施
工的主线,所有工作都在这个主线下展开。
对于业主,可以根据施工方案来检查监督施工情况,而对于施工队伍,
也必须在计划的指导下完成各子项工程,做到心中有数,对于施工过程中
可能出现的问题才能处变不惊,沉着应对,同时对工程成本控制、人员安
排、质量检查等提供依据。
公司充分结合该工程实际特点及我公司作为专业建设工程公司多年施
工经验,对施工过程的人、材、机、质量、管理、工期等进行了较为详细
的计划安排
一、工程概况及特点
1.1工程概况
本工程为某公司新大楼通信、信息机房建设工程施工(包工和部分包
料)、调试试验、试运行、交付使用、工程保修。
施工内容主要包括:(1)机房装修:包括通信机房装修,面积约140m2;
电池室装修,面积约30m2。装修内容包括:天花保温棉、墙面和地面装
修、供配电系统、空调新风系统、防雷接地、机房综合布线。(2)通信设
备安装:网A设备安装,交、直流电源分配屏。(3)综合布线、机柜安装。
(4)机房精密空调、分体空调以及新排风。
1.2工程特点及难点
该工程主要特点是专业性较强,施工专业工种繁多,需要各专业施工
队伍紧密配合。按照相关的设计规范和技术要求,达到专业水平,满足功能需
要。
根据该工程实际情况,我公司将组建强有力的项目领导班子,坚决执
行生产、技术、质量、安全、文明施工,消防保卫等各项管理规章制度,
扎实前期施工准备工作基础,确保后期工程的顺利进行。同时编制切实可
行、安全可靠的施工保障措施,保证施工技术、施工工艺及工期、质量万
无一失。
二、施工方案
2.1施工准备
1、办理有关手续及附属批文、施工人员现场进场施工手续。
2、熟悉及完善现场环境
工人进场施工前,工地要实现“五通”“一净”:
水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要;
电通:现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要,并要了解
当地供电正常情况,必要时须准备发电机组;
路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口;
邮电通:邮政及电讯能满足工地生活和及外界联系;
垂直运输通:建筑装修要有运输材料通道,确保材料运输的便捷。
一净:封闭现场,清除影响装饰施工的障碍物。
工人进场施工前,还必须熟悉当地的社会环境,包括:当地火警电话
号码(并写在明显地方);当地公安电话及其它治安联防单位电话号码(并
写在明显地方);当地医院急救电话号码(并写在明显地方);协作单位及
甲方电话号码等。
3、图纸会审及技术交底
图纸会审
图纸会审是设计单位及施工者熟悉图纸、看懂图纸、理解设计意图,
提出疑点和合理设计质量的重要手段,也是保证施工顺利进行的有效措施。
为了正确地组织施工,做到心中有数,施工前应认真、细致地熟悉施工图
纸,了解设计意图。一般应着重分析:
采用新技术、新工艺、新材料,施工准备有无困难;
哪些部位的施工工艺比较复杂;
哪些分部分项工程对工期影响较大;
哪些材料供应较为困难;
对设计有哪些合理化建议等。
在熟悉图纸的基础上,组织图纸会审,研究解决有关技术问题。将会
审中共同确定的问题形成会议纪要。
图纸会审可以不止一次,一般来说,分批提供图纸就应分次会审。具
体的图纸会审程序及内容,详见“图纸会审的程序及方法表”。
图纸会审的程序及方法表
程序审查的主要内容主持人
组织有关技术人员分专业、分工种细读设
计文件,了解设计意图、工程质量标准及项
预般技术要求,熟悉图纸;目
审审分析施工的难易程序;经
查详细核对本工种图纸的情况,确定会审的理
重点。
组织有关技术人员在一起讨论分析,核对
内
相互之间配合的尺寸是否止确,建筑结构
部
及各专业之间的尺寸是否一致;
会
在上述工作的基础上,核对各专业之间的
审
配合
预审单位提出各自的预审意见时,由设计
单位解答或共同协商解决;
正式会审不仅要解决预审中发现的问题,
正
而且要解决各分项目之间的配合问题;总
监
式会审的具体内容有:
是否符合经济合理的原则;理
会图纸是否存在方案性问题,各专业、各分工
项目之间的配合有无不协调的问题;程
审
图纸各部尺寸、标高是否统一、准确;师
有无难以实现的结构,难以提供的材料、
设备。
技术交底
技术交底是我公司技术管理的一项重要制度。它是在单位工程或分项
(分部)工程正式施工前,对参及施工的有关管理人员、技术人员和工人
进行的一次技术性的交待。其目的是使参及施工的人员对施工对象从设计
情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,
以便科学的组织施工、合理地安排工序。避免发生技术指导错误或操作错
误。
技术交底是一项经常性的工作,每当使用一份新图纸,开始一项新工
序都应有技术交底工作;技术交底也是一项多层次的工作,图纸交接时,
由设计人员对施工有关负责人(如施工员)交底,然后由施工员分部、分
项工程结合施工组织设计向班组长交底,然后由班组长在每项任务施工前
向工人交底。图纸设计技术交底由监理工程师组织。施工技术交底中,监
理工程师一般只检查技术交底制度是否健全,是否得到执行,有时也出席
重要结构、关键工序的施工技术交底会议。技术交底的具体内容见下表。
技术交底的内容表
I类别I工作的组织I主要内容
由监理工程师主持,设计单位主详细介绍设计图纸的要
设计交
讲,施工单位的项目负责人、各求、工程特点、质量标准;
底
专业技术负责人参加。保证施工质量及安全生
由施工单位的项目技术负责人或产的技术措施;
施工组
施工组织设计编制者向各专业、对设计图纸标注的轴线、
织设计
工种的技术负责人或分部分项工标高图示尺寸、预留孔
交底
程负责人交底,监理工程师出席。洞、预埋件的特殊要求;
设计变由设计单位直接向有关的施工技详细介绍施工中应注意
更交术负责人交底,监理工程师参加。采取的技术措施;
底材料、结构,尤其是新材
料新结构、新工艺应注意
的问题和技术措施;
交叉作业的施工应注意
分部分由专业、工种的技术负责人或分的问题;
项工程部分项工程负责人向施工人员交设计变更的原因,设计要
交底底,必要时邀请监理工程师参加点、特点;
分部分项工程的设计要
点、施工特点及特殊的技
术措施。
4、各方面关系的协调
明确项目部内部的职责分工、奖罚制度;
协调好装饰施工队伍和其他专业的关系,使各专业之间互相配合,为
顺利施工创造有利条件;
协调好及业主之间的关系,及业主之间的合作关系是本工程施工合同
全面履行的基础条件;
协调好及监理单位的关系,积极配合监理工程师对工程的控制;
协调好及周边单位如消防部门等的关系,保障安全。
施工管理组织机构
针对本工程特点,我公司组建现场项目经理部,拟组建的项目经理部,
将选派经验丰富的项目经理,同时选派责任心强、肯于吃苦的有关职能人
员担任项目经理部的其他职务。工程项目经理部将成为实现本项目各项控
制目标,进而实现该工程总体目标的组织保障。
施工组织机构
1)单位负责人:
2)项目负责人:
3)项目技术负责人:
4)设备安装负责人:
5)电气施工负责人:
6)现场安全员:
7)项目材料员:
8)装修施工负责人:
9)综合布线负责人:
工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作,其主要内容为:
介绍工程基本情况和场地使用划分安排;
做好施工后勤工作的组织安排;
讲述工程施工特点,施工方法及应特殊注意事项;
明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理
要求及相关奖罚制度;
强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、
协调配合要求、环保意识等方面的教育;
强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施;
经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况,清楚施工特点和
注意事项,做到心中有数,提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的工作
热情和高昂的士气进场施工,保证按期完成任务。
2.2施工工序总体安排
技术上的协调
工程开工前,由总工程师主持各专业的协调会议,对施工设计图进行
充分讨论、消化。协调后的施工图纸是各专业的施工指导,施工时严格遵
循“先上后下、先大后小”的原则,确保关键线路的实现。
工序间的安排
积极作好工序间的衔接工作。如机房装修专业在墙体装修前,安装专
业应及时提供管线预埋图及预留空洞图。墙体装修完成后安装专业应及时
进行墙上设备器具安装,在吊顶内敷设的管线应在吊顶前完毕,若器具要
嵌装在天花上,应和装修专业同步施工。进一步明确各安装专业间的施工
界面,严格按界面施工。
专业间的协调配合
施工协调的原则:按标高“先上后下、先大后小,先难后易、先干管
后支管”的原则进行施工,在管线密布区,从上到下,严格控制标高。
确定管线的施工顺序:按网络进度计划所确定的关键线路循序施工。
机房桥架、消防管、风管相互交叉,应根据标高、位置,确定施工顺
序。
管道安装及其他系统的关系:由于结构形式的不同,风管及其他系统
的管线布局也不一致,但都有一个共同的特点,在机房房区域,其各系统
管线布置集中、拥挤。为尽量避免各系统之间施工交叉矛盾,减少不必要
的返工,做到系统之间的成品保护,必须处理和协调好各系统间施工的先
后顺序。
2.3主要的施工方法
2.3.1主要施工方法
(一)墙面乳胶漆
主要技术保证措施
热空雪华者喙含水率不得大于10%°涂料干燥前应防止水淋,尘土污垢和
光滑底霹盂单簿实牢固,不得粉化,起皮和裂纹,腻子干燥后应打磨平整
应充鬻露箱工作粘度和稠度,必须加以控制,在施涂前和施涂过程中,均
施涂乳液型涂料时,后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行。
材料质量标准
白乳胶、大白粉、峻甲基纤维素溶液必须符合国家质量标准;
施工工艺
验收检查、优良标准
3、十1、有品名,种类、颜色、制作时间,贮存有效期,使用说明和产品合
格证。
2%翁鬟颦漆黑黑辕蟹;涂性应满足施工要求,即白乳胶】、大白粉云
田3、乳板漆板面平整度偏差<2mm/2m;乳胶漆板面装饰线平直度偏
差<3mm/5m;
(二)墙面彩钢板饰面工程施工
材料质量标准
彩色钢板表面平整,边缘整齐,棱角没有损坏,合格证齐全。
轻钢龙骨的规格、尺寸符合设计要求。
施
艺
工工
装
墙
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断
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H8:nfnnS)二1
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角
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基缝
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骨
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板
0
5验收检查,优良标准
髀5豳熊雷;H腰符脑菖勰嘉接线平直1mm内,
(三)地面工程施工
材料质量标准
色泽如曲电空费秀霞或紫色泽一致,无表面气泡、掉边现象;地砖表面
合格证及材料检验报告齐全。
全钢抗静电地板施工:
主要技术保证措施
.一例丽刷防尘漆干后再做保温棉。铺装抗静电地板,应先放线规方,
冉行镭装。PE
梁一甘篦二廛巽噩要面一刷防尘漆一固定支角座一铺保温棉一安装地板横
(四)门窗工程
主要技术保证措施
并对其外能髀髓嘘舞对照靓,我甄开启方向及组件、附件,
门应在室内竖直排放,用枕木垫平,严禁及酸碱等物一起存放,存放
摄就瞥)通风。安装门固定可采用焊接、膨胀螺丝或射钉等方式(砖
」安装过程中应及时清理门表面的水泥砂浆,玻璃胶等,以保护表面质
量。
材料质量标准
门零附件质量符合现行国家标准,行业标准的规定,满足设计要求。
施工工艺
门装入洞口应横平竖直,外框及洞口应连接牢固。
安装零附件前,应检查门窗开启是否灵活,关闭后是否严密。
玻璃地弹门安装前,先用C2。混凝土将地弹簧固定厚再行安装。
验收检查,优良标准:
装生
黑a1
面
、
〜
W全
金
、
大
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面
、
Z、U
口
查
敞
槽
,,
二、配电、照明施工方法
(一)配电箱、柜安装
确定位置f固定安装f线路连接一仪表测量T空载试验现场调试
主要技术保证措施
(二)照明配电工程施工
2m求工程采用中6吊筋吊装G15、G20镀锌钢管,内穿1.5和2.5平方
塑铜会
放线一固定吊件一安装穿线管-穿线-固定膨胀钩一灯具安装-调试
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业
(三)墙壁插座工程施工
施工工艺
放线f打眼固定钢管f墙壁上预埋盒f穿线T接头f安装插座f调试
主要技术保证措施
壁
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三、综合布线工程施工方法
(一)布线施工的主要步骤
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建
(二)设备安装方面技术措施
机架的安装应牢固,应按施工图的防震要求加固;
对配线设备机架安装采用下走线方式时,架底位置应及电缆上线孔相
对应;
各直列垂直倾斜误差不应大于3mm,底座水平误差每平方米不应大于
2mm;
500名将箱需瞥箱宜暗设在墙体内。预留墙洞安装,墙底高出地面宜为
模块设备应完整,安装就位,标志齐全;
安装螺丝必须拧紧,面板应保持一个水平面上;
插座面板应固定在接线盒内,接线盒盖可开启,并应严密防水、防尘。
钉等明曼眄座底座的固定方法以施工现场条件而定'宜采用扩张螺钉、射
信息插座应有标签,以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型
桥架及槽道的安装位置应符合施工图规定,左右偏差不应超过50mm.
桥架及槽道水平度每米偏差不应超过2mm;
两槽道拼接处水平度偏差不应超过2mm;
,一终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态,非扭绞长度对于六类线不应
大于13mm;
剥除护套均不得刮伤绝缘层,应使用专用工具;
双绞线在及信息插座相连时,必须按色标和线对顺序进行卡接。
琳除麒辑皴Mlf徽徽葆萧檀康㈱屐魏麟
三
S
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黑饕亶1
断,
将其剪
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照需要
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时,
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和露头分在接股小球
一。
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。
终接
缆线的
(四)
确。
是否正
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缆线标
须核对
,必
接着
在终
缆线
头。
许有接
间不允
缆线中
好。
触良
,接
须牢固
接处必
缆线终
。
错位
倒和
得颠
标,不
位色
,线
准线号
接应认
接件连
缆及插
对绞线
。
mm
于13
应大
度不
开长
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