2026年一级建造师项目管理考试题库

2026年一级建造师项目管理考试题库一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.成本控制答案：C2.业主方项目管理的主要目标不包括（）。A.投资目标B.进度目标C.安全目标D.质量目标答案：C3.建设工程项目的全寿命周期包括（）。A.决策、设计、施工B.决策、实施、使用C.实施、使用、拆除D.前期、施工、运维答案：B4.反映组成项目所有工作任务的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图答案：A5.反映一个组织系统中各组成部分之间指令关系的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图答案：B6.线性组织结构的特点是（）。A.每个工作部门有两个指令源B.每个工作部门只有唯一指令源C.容易形成多头领导D.适用于大型复杂项目答案：B7.工作流程图用菱形框表示（）。A.工作B.工作执行者C.判别条件D.逻辑关系答案：C8.单位工程施工组织设计编制对象是（）。A.整个建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部分项工程答案：C9.需要编制施工组织总设计的是（）。A.一个单位工程B.一个分项工程C.大型群体工程D.单个施工段答案：C10.项目目标动态控制的核心是（）。A.目标分解B.确定计划值C.实际值与计划值比较并纠偏D.收集实际值答案：C11.根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目经理权限的是（）。A.主持编制项目管理规划大纲B.在授权范围内决定资金投入和使用C.审定监理规划D.任命施工单位法定代表人答案：B解析：项目经理权限包括参与组建项目管理机构、在授权范围内决定资金投入和使用、参与选择分包人等。A中项目管理规划大纲由企业管理层编制；C、D不属于项目经理权限。12.下列风险中属于工程环境风险的是（）。A.组织结构不合理B.合同风险C.地震D.施工方案不合理答案：C13.项目风险管理流程的第一步是（）。A.风险评估B.风险识别C.风险响应D.风险控制答案：B14.施工成本管理各环节中，最后进行的是（）。A.成本核算B.成本分析C.成本考核D.成本控制答案：C15.以招标文件为依据编制的施工成本计划是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.管理性成本计划答案：A16.实施性施工成本计划通常以（）为依据编制。A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.企业概算指标答案：C解析：实施性成本计划以施工定额为依据编制，形成施工预算，用于企业内部施工管理。17.某工程计划完成预算费用80万元，已完工作实际费用75万元，已完工作预算费用85万元，则费用偏差CV为（）万元。A.5B.-5C.10D.-10答案：C解析：CV18.上述第17题的进度偏差SV为（）万元。A.5B.-5C.10D.-10答案：A解析：SV19.某分项工程计划工程量1000m³，预算单价40元/m³；实际工程量900m³，实际单价45元/m³。则费用偏差为（）元。A.-4500B.4500C.-9000D.9000答案：A解析：BCWP=90020.因素分析法中，排序原则是（）。A.先价值量后实物量B.先实物量后价值量C.先相对数后绝对数D.先综合后分解答案：B解析：因素分析法排序原则是先实物量、后价值量，先绝对值、后相对值。21.横道图进度计划的优点是（）。A.能明确表示各项工作间逻辑关系B.能确定关键工作C.形象直观、便于编制理解D.能计算时差答案：C22.在双代号网络计划中，总时差是指（）。A.不影响紧后工作最早开始的机动时间B.不影响总工期的机动时间C.不影响紧前工作最早完成的机动时间D.不影响合同工期的最大延误时间答案：B23.关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.自由时差最大的线路C.线路上总的工作持续时间最长的线路D.资源强度最大的线路答案：C24.双代号网络图中的虚工作（）。A.消耗时间但不消耗资源B.消耗资源但不消耗时间C.不消耗时间和资源D.消耗时间和资源答案：C25.质量管理的PDCA循环中，C表示（）。A.计划B.实施C.检查D.处置答案：C26.施工质量计划由（）编制。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位答案：C27.事中质量控制的核心是（）。A.质量计划预控B.作业者自我约束C.事后检验把关D.政府监督答案：B28.检验批划分的主要依据不包括（）。A.工程量B.楼层C.施工段D.施工图纸编号答案：D29.检验批质量验收合格的条件之一是主控项目（）。A.抽检合格率达到80%B.全部符合验收要求C.抽检合格率达到95%D.允许偏差符合要求答案：B30.用于寻找影响质量主要因素的数理统计方法是（）。A.直方图B.排列图C.控制图D.因果图答案：B31.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成15人死亡、40人重伤的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：C解析：重大事故指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。32.安全生产管理制度中最基本、核心的制度是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全专项施工方案制度答案：B33.三级安全教育中的“三级”指（）。A.公司、项目、班组B.公司、部门、班组C.项目、工区、班组D.企业、车间、岗位答案：A34.安全技术交底一般由（）组织。A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.监理工程师答案：B35.应急预案体系不包括（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.年度演练计划答案：D36.职业健康安全管理体系标准是（）。A.ISO9001B.ISO14001C.ISO45001D.ISO26000答案：C37.下列不属于文明施工主要内容的是（）。A.规范施工现场场容B.保持作业环境整洁卫生C.减少施工对周边居民的影响D.提高施工机械化程度答案：D38.单价合同条件下，业主承担的主要风险是（）。A.单价风险B.工程量风险C.施工工艺风险D.管理风险答案：B39.成本加酬金合同对（）的风险相对较小。A.业主B.承包商C.监理单位D.设计单位答案：B40.投标保证金一般不得超过招标项目估算价的（）。A.1%B.2%C.3%D.5%答案：B41.履约保证金不得超过中标合同金额的（）。A.5%B.8%C.10%D.15%答案：C42.施工合同索赔事件发生后，承包人向监理人递交索赔意向通知书的期限是（）天内。A.7B.14C.21D.28答案：D43.缺陷责任期一般为（）年，最长不超过（）年。A.1，2B.2，3C.1，3D.2，5答案：A44.工程质量保修期自（）起计算。A.合同签订日B.开工日期C.竣工验收合格之日D.交付使用之日答案：C45.风险响应措施中，将风险转移给保险公司属于（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移答案：D46.建设工程项目信息门户属于（）。A.单机版管理软件B.远程协同工作平台C.电子文档存储软件D.财务专用系统答案：B47.编制项目投资、进度、质量、合同等各项信息编码的基础是（）。A.合同结构图B.项目结构图C.工作流程图D.组织结构图答案：B48.采用EPC工程总承包模式时，总承包商一般承担（）。A.设计、采购、施工B.设计、监理、施工C.采购、施工、运营D.设计、施工、运营答案：A49.依法必须招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20答案：D50.评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。A.3B.5C.7D.9答案：B51.合同争议解决方式中，具有终局性且可申请强制执行的是（）。A.协商B.调解C.仲裁裁决D.行政调解答案：C52.施工总承包管理单位在施工前期主要负责（）。A.直接从事施工任务B.对施工任务进行总体管理和协调C.设计施工图D.供应全部工程材料答案：B53.双代号时标网络计划中，波形线长度表示（）。A.总时差B.自由时差C.持续时间D.资源需求答案：B54.单代号网络图中，节点表示（）。A.工作B.事件C.时差D.资源答案：A55.在双代号网络计划中，某项工作有两项紧前工作，其最早完成时间分别为第3天和第5天，该工作的最早开始时间为第（）天。A.3B.4C.5D.8答案：C解析：最早开始时间等于各紧前工作最早完成时间的最大值，即max(56.质量控制中，因果分析图又称（）。A.鱼刺图B.排列图C.直方图D.控制图答案：A57.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。A.2B.3C.5D.8答案：C58.施工单位在施工过程中发现设计图纸存在差错，应（）。A.自行修改后施工B.报告监理工程师和建设单位C.报告设计单位后修改D.报告建设单位后直接修改答案：B解析：施工单位不得擅自修改设计文件，发现问题应向建设单位或监理单位提出，由建设单位组织设计单位修改。59.项目管理实施规划应由（）组织编制。A.企业技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：B60.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，第一步是（）。A.编制总进度计划B.研究项目进度目标C.调查研究和收集资料D.项目结构分析答案：C61.施工成本控制过程中，最常用的比较方法是（）。A.横道图比较B.表格法C.曲线法D.赢得值法答案：D62.在工程网络计划中，关键工作的判断标准是（）。A.自由时差为零B.总时差最小C.持续时间最长D.资源强度最大答案：B63.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，其紧后工作N的最早开始时间为第14天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：工作M最早完成时间为8+5=64.质量管理体系文件中的程序文件主要用于（）。A.描述质量方针B.规定某项活动的方法和步骤C.记录质量活动结果D.规定质量目标答案：B65.施工现场噪声污染防治中，夜间施工一般指（）。A.22时至次日6时B.20时至次日6时C.23时至次日5时D.21时至次日7时答案：A66.危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.施工单位技术负责人D.专业分包单位技术负责人答案：A67.施工现场临时用电组织设计应由（）组织编制。A.项目经理B.电气技术人员C.安全员D.项目技术负责人答案：B68.工程变更指示发出后，承包人应在（）天内提出变更估价申请。A.7B.14C.28D.30答案：B69.项目信息管理的目的（）。A.为决策和控制提供信息服务B.提高企业知名度C.减少管理人员数量D.增加项目文件数量答案：A70.在国际工程承包中，FIDIC红皮书主要用于（）。A.设计-建造合同B.土木工程施工合同C.EPC交钥匙合同D.咨询合同答案：B二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0.5分）71.建设工程项目全寿命周期的阶段包括（）。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.拆除阶段E.后评价阶段答案：ABC解析：项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段。使用阶段包含运营、维护和报废拆除，故D不单独作为阶段；后评价不属于全寿命周期三阶段。72.施工方项目管理的目标包括（）。A.施工成本B.施工进度C.施工质量D.项目投资E.项目运营效益答案：ABC解析：施工方项目管理目标为施工成本、施工进度、施工质量三大目标。项目投资是业主方目标，运营效益不属于施工方目标。73.下列属于组织工具的有（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图E.因果分析图答案：ABCD解析：组织工具主要有项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等。因果分析图属于质量统计分析工具。74.施工组织总设计应包括（）。A.总体施工部署B.施工总进度计划C.主要资源配置计划D.施工总平面布置图E.分项工程作业指导书答案：ABCD解析：施工组织总设计主要内容包括工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、施工总平面布置图等。分项作业指导书属于施工方案或作业指导书。75.项目目标动态控制中，纠偏措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.处罚措施答案：ABCD解析：项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。76.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责包括（）。A.主持项目管理机构工作B.参与组建项目管理机构C.对各类资源进行动态管理D.进行授权范围内的利益分配E.决定项目资金使用答案：ACD解析：A、C、D属于项目经理职责；B、E属于项目经理权限。77.项目风险管理流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险回避答案：ABCD解析：风险管理流程为风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。风险回避是风险响应的一种策略，不是独立流程环节。78.施工成本计划的类型按其作用可分为（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考核性成本计划E.预测性成本计划答案：ABC解析：施工成本计划按作用分为竞争性、指导性、实施性三类。考核、预测不属于该分类。79.施工成本控制的依据包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.质量检查记录答案：ABCD解析：施工成本控制依据主要有工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更等。质量检查记录不直接作为成本控制依据。80.赢得值法的三个基本参数是（）。A.已完工作预算费用BCWPB.计划工作预算费用BCWSC.已完工作实际费用ACWPD.计划工作实际费用ACWSE.计划完工预算费用答案：ABC解析：赢得值法三个基本参数为已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。81.下列成本分析方法中属于基本方法的有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.头脑风暴法答案：ABCD解析：成本分析基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。头脑风暴法属于风险识别或质量管理方法。82.双代号网络计划中，属于工作时间参数的有（）。A.最早开始时间B.最早完成时间C.最迟开始时间D.最迟完成时间E.资源强度答案：ABCD解析：网络计划时间参数包括最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成、总时差、自由时差等，资源强度不属于时间参数。83.判断关键工作的依据有（）。A.总时差最小B.自由时差为零C.位于关键线路上D.持续时间最长E.总时差为零答案：AC解析：关键工作是总时差最小的工作；关键线路上的工作均为关键工作。仅当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作才是关键工作，故E表述不严谨；自由时差为零不一定总时差最小；单个工作持续时间最长不一定是关键工作。84.全面质量管理TQM的“三全”管理包括（）。A.全面质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.全寿命周期管理E.全方位安全管理答案：ABC解析：TQM的“三全”指全面、全过程、全员参与的质量管理。85.PDCA循环中，处置阶段的内容包括（）。A.检查计划执行结果B.总结经验教训C.将未解决问题转入下一循环D.制定质量目标E.分析质量问题原因答案：BC解析：处置阶段主要是总结经验、固化成果，并将未解决问题转入下一轮循环。检查执行结果属于检查阶段，制定目标属于计划阶段，原因分析属于计划或检查阶段。86.质量管理体系文件通常包括（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录E.投标文件答案：ABCD解析：质量管理体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等。投标文件不属于质量管理体系文件。87.根据损失程度，工程质量事故可分为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故E.轻微事故答案：ABCD解析：按损失程度分为一般、较大、重大、特别重大四级，无“轻微事故”类别。88.安全事故隐患治理的原则包括（）。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.事故直接隐患与间接隐患并治D.预防与减灾并重E.重点限定治理答案：ABCD解析：隐患治理原则包括冗余安全度治理、单项隐患综合治理、事故直接隐患与间接隐患并治、预防与减灾并重、重点治理等。E表述不准确。89.应急预案体系构成包括（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.年度应急演练计划E.应急物资采购计划答案：ABC解析：应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。演练计划、物资采购计划不属于预案体系。90.文明施工的内容包括（）。A.规范施工现场场容B.保持作业环境整洁卫生C.科学组织施工D.减少施工对周边环境影响E.降低工程质量标准答案：ABCD解析：文明施工包括规范场容、保持环境整洁、科学组织施工、减少对周边影响等。降低质量标准明显错误。91.合同计价方式主要有（）。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.纯劳务合同E.无价合同答案：ABC解析：合同计价方式主要分为单价合同、总价合同和成本加酬金合同三类。92.总价合同的特点有（）。A.投标时需报出总价B.承包商承担量价风险较大C.业主风险较大D.有利于控制工程造价E.适用于工程量不明确工程答案：ABD解析：总价合同下，承包商承担工程量和价格风险，业主风险较小，有利于业主控制工程造价，适用于工程量明确、工期较短的项目。C、E错误。93.成本加酬金合同的形式包括（）。A.成本加固定百分比酬金B.成本加固定金额酬金C.成本加奖罚D.最大成本加费用E.纯成本合同答案：ABCD解析：成本加酬金合同形式有成本加固定