2026年安全管理品质提升365计划考核试题2（附答案）

2026年安全管理品质提升365计划考核试题2（附答案）一、单项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1.2026年安全管理品质提升365计划的核心运行周期覆盖全年自然日，明确要求基层班组每日安全活动时长不得少于（），且不得挤占员工法定休息时间。A.10分钟B.15分钟C.20分钟D.30分钟2.依据365计划“日管控、周排查、月复盘、季评估、年考核”的五级管控机制，周安全隐患排查的牵头责任人是（），需对排查结果签字确认并建立闭环台账。A.企业主要负责人B.安全管理部门负责人C.车间（部门）负责人D.班组安全员3.365计划要求2026年度企业一线岗位员工安全操作规程考核合格率必须达到（），新入职员工三级安全教育考核不合格者严禁独立上岗作业。A.90%B.95%C.98%D.100%4.按照365计划隐患排查治理“零遗漏”要求，对排查出的重大安全隐患，必须严格落实“五落实”要求，其中“五落实”不包含以下哪项内容（）。A.落实整改资金B.落实整改时限C.落实整改后产能提升目标D.落实应急预案5.365计划明确2026年企业生产安全事故死亡人数控制目标为（），坚决遏制重特大生产安全事故发生。A.0B.不超过1人C.不超过2人D.不超过行业平均水平6.日管控环节要求班组每日上岗前必须开展“三查三交”，其中“三交”不包括（）。A.交工作任务B.交安全风险C.交岗位绩效D.交防控措施7.依据365计划要求，企业主要负责人每季度至少组织（）次全面安全大检查，覆盖所有生产作业区域、外包作业点位和后勤保障场所。A.1B.2C.3D.48.365计划中针对高风险作业（动火、有限空间、高处作业等）的“双人监护”要求，明确现场监护人员必须具备（）及以上现场安全处置经验，且不得擅离职守。A.半年B.1年C.2年D.3年9.按照365计划应急管理提升要求，生产一线班组每（）必须组织1次针对性现场处置方案演练，全年覆盖所有岗位常见风险场景。A.周B.半月C.月D.季度10.365计划明确2026年度企业全员安全培训人均学时不得低于（），其中高风险岗位人员专项培训学时不得低于24学时。A.12学时B.16学时C.20学时D.32学时11.外包作业安全管理是365计划的重点管控环节，要求外包单位人员入场前必须经过企业组织的安全考核，考核合格分数线为（），未达标人员严禁入场作业。A.60分B.70分C.80分D.90分12.月复盘环节要求各部门每月安全复盘会议必须形成问题清单，所有问题整改闭环率不得低于（），剩余未闭环问题必须明确阶段性管控措施。A.80%B.85%C.90%D.95%13.365计划提出的“安全隐患随手拍”激励机制，要求对员工上报的有效一般隐患给予不低于（）的现金奖励，奖励资金当月兑现。A.10元B.20元C.50元D.100元14.季评估环节中，安全管理品质评估得分低于（）的部门，由企业主要负责人对部门负责人进行约谈，限期1个月整改提升。A.60分B.70分C.80分D.90分15.依据365计划要求，企业安全费用提取必须严格按照国家规定标准执行，其中危险物品生产、储存企业安全费用提取标准不低于上年度营业收入的（）。A.1%B.1.5%C.2%D.3%16.365计划明确岗位安全风险告知卡必须张贴在（），确保岗位员工随时可见、随时对照。A.企业安全管理部门办公室B.车间入口醒目位置C.岗位作业点醒目位置D.员工宿舍公告栏17.针对特种设备安全管理，365计划要求特种设备定期检验合格率必须达到（），严禁超期未检特种设备投入使用。A.95%B.98%C.99%D.100%18.365计划要求企业建立员工安全信用积分制度，对存在“三违”行为的员工按情节扣除相应积分，年度积分低于（）的员工必须离岗重新参加安全培训。A.60分B.70分C.80分D.90分19.年考核环节中，安全管理品质提升365计划落实情况在各部门年度绩效考核中的权重不得低于（），实行安全“一票否决”。A.10%B.15%C.20%D.30%20.365计划提出的“三零”安全目标不包括以下哪项（）。A.零死亡事故B.零重伤事故C.零一般隐患D.零重大涉险事故二、多项选择题（共10题，每题3分，每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，错选、多选不得分，少选每个选项得0.5分）1.2026年安全管理品质提升365计划的核心管控维度包含以下哪些内容（）。A.责任体系落地B.风险分级管控C.隐患排查治理D.全员安全培训E.应急能力提升2.日管控环节中班组每日安全检查必须覆盖的内容有（）。A.岗位员工劳动防护用品佩戴情况B.作业设备安全防护装置完好情况C.作业现场环境安全状况D.岗位员工当日身体健康状态E.当班作业的安全风险预判3.周排查环节形成的隐患台账，必须明确哪些核心要素（）。A.隐患具体位置及描述B.隐患等级判定C.整改责任人D.整改完成时限E.整改验证人4.365计划明确“三违”行为的具体类型包含（）。A.违章指挥B.违章作业C.违反劳动纪律D.违反绩效考核要求E.违反考勤制度5.月复盘会议必须包含的议程有（）。A.通报当月隐患排查及整改闭环情况B.分析当月典型违章及涉险事件原因C.研判下月重点安全风险及防控措施D.考核当月各班组安全目标完成情况E.调整下年度安全管理目标6.以下哪些高风险作业必须严格执行作业审批制度，无审批票证严禁开展作业（）。A.动火作业B.有限空间作业C.高处作业（坠落高度2米及以上）D.临时用电作业E.吊装作业7.365计划中全员安全责任体系要求必须做到“五到位”，具体包含（）。A.安全责任到位B.安全投入到位C.安全培训到位D.安全管理到位E.应急救援到位8.季评估工作的评估组组成人员可以包含（）。A.企业主要负责人B.安全管理部门专职人员C.生产技术部门专业人员D.一线班组员工代表E.第三方安全技术服务机构专家9.365计划对应急物资管理的要求包含（）。A.建立应急物资台账，明确品类、数量、存放位置B.每月对应急物资进行一次清点检查C.过期、损坏的应急物资及时更换补充D.应急物资存放点张贴清晰标识E.作业人员熟练掌握常用应急物资使用方法10.年考核环节需要对哪些主体的365计划落实情况进行全面考核（）。A.企业领导班子成员B.各职能管理部门C.各生产车间D.一线班组E.全体在岗员工三、判断题（共10题，每题1分，正确打“√”，错误打“×”）1.2026年安全管理品质提升365计划只需要安全管理部门牵头落实，其他业务部门配合即可，不需要承担主要责任。（）2.日管控环节中，班组安全员可以代替班组全体员工在每日安全活动记录上签字确认。（）3.对排查出的一般安全隐患，能够当场整改的必须当场整改，无法当场整改的要落实防控措施，按期整改闭环。（）4.365计划要求企业领导班子成员必须执行“带队检查”制度，每人每月至少参加1次联系点班组的安全活动。（）5.外包作业人员的安全管理由外包单位全权负责，企业不需要对外包人员进行安全教育和现场管控。（）6.发生生产安全涉险事件后，因为没有造成人员伤亡和财产损失，可以不纳入复盘分析范围。（）7.安全费用必须专款专用，不得挤占、挪用，年度结余资金可以结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。（）8.岗位员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。（）9.季评估结果只需要反馈给部门负责人，不需要向一线员工公示。（）10.年度安全考核不合格的部门，取消部门及部门负责人年度评优评先资格，部门负责人绩效薪酬按规定比例扣减。（）四、简答题（共2题，每题10分）1.请简述2026年安全管理品质提升365计划中“日管控、周排查、月复盘、季评估、年考核”五级机制的核心运行要求。2.结合所在岗位实际，简述你在落实365计划过程中需要履行的核心安全职责。参考答案一、单项选择题1.B解析：365计划明确班组每日班前会安全活动时长固定为15分钟，内容包含风险告知、防护检查、注意事项提醒，不得随意压缩时长。2.C解析：周排查以车间为单位开展，由车间主要负责人牵头，覆盖本车间所有作业点位，对排查结果负直接管理责任。3.D解析：计划明确安全规程考核必须全员覆盖、全员合格，不合格者一律离岗培训，补考合格后方可返岗。4.C解析：重大隐患“五落实”指落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改时限、落实应急预案，不包含产能提升相关要求。5.A解析：365计划核心目标为坚决杜绝生产安全死亡事故，实现死亡人数“零控制”。6.C解析：“三交三查”中三交为交任务、交安全、交措施，三查为查着装、查防护、查精神状态，不包含岗位绩效内容。7.A解析：企业主要负责人每季度至少组织1次全覆盖安全大检查，车间负责人每月组织1次，班组每日开展检查。8.C解析：高风险作业监护人员必须具备2年以上对应作业现场工作经验，熟悉应急处置流程，能够第一时间处置突发异常。9.C解析：班组层面每月开展1次现场处置演练，企业层面每半年开展1次综合应急预案演练，每年至少开展1次联合应急演练。10.B解析：全员年度安全培训人均不低于16学时，高风险岗位人员专项培训不低于24学时，主要负责人和安全管理人员初次培训不低于48学时、年度再培训不低于16学时。11.D解析：外包人员入场安全考核实行90分合格制，考核内容包含企业安全管理制度、作业现场风险、应急处置要点，未达标者一律不准入场。12.C解析：每月复盘问题清单整改闭环率不得低于90%，未闭环问题必须制定临时管控措施，明确下次复盘前的整改进度节点。13.B解析：员工上报有效一般隐患给予20元/条奖励，上报重大隐患经核实后给予500-2000元奖励，严禁打击报复隐患上报员工。14.B解析：季度评估实行百分制，70分为合格线，低于70分的部门负责人由企业主要负责人约谈，连续两个季度低于70分的对部门负责人予以岗位调整。15.B解析：按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》要求，结合365计划经费保障标准，危险物品生产、储存企业安全费用提取比例不低于上年度营业收入的1.5%。16.C解析：岗位安全风险告知卡必须张贴在对应作业点醒目位置，明确岗位风险、防控措施、应急处置方法和报告电话。17.D解析：特种设备必须100%定期检验合格，建立“一台一档”管理台账，作业人员必须100%持证上岗。18.A解析：员工安全信用积分初始分为100分，年度积分低于60分的必须离岗参加不少于3天的安全专项培训，考试合格后方可重新上岗。19.B解析：365计划落实情况在年度绩效考核中权重不低于15%，发生责任死亡事故的部门直接实行一票否决。20.C解析：“三零”目标为零死亡事故、零重伤事故、零重大涉险事故，一般隐患通过日常排查动态清零，不属于静态管控目标范畴。二、多项选择题1.ABCDE解析：365计划围绕责任、风险、隐患、培训、应急五大核心维度构建全流程管控体系，覆盖安全管理全链条环节。2.ABCDE解析：班组每日检查必须覆盖人、机、环、管四类要素，包含员工状态、设备状况、现场环境、风险预判全内容。3.ABCDE解析：隐患台账必须实现闭环管理，明确隐患基本信息、等级、整改责任、时限、验证人，做到可追溯、可核查。4.ABC解析：“三违”指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，绩效考核、考勤制度不属于安全“三违”范畴。5.ABCD解析：月复盘聚焦当月问题整改、原因分析、下月风险研判、当月考核，年度目标调整仅在年考核环节开展。6.ABCDE解析：动火、有限空间、高处、临时用电、吊装、动土、断路、盲板抽堵等高风险作业必须全部执行作业票审批制度。7.ABCDE解析：“五到位”为安全生产法明确要求，也是365计划责任体系落地的核心标准。8.ABCDE解析：季评估组要构建“管理层+专业人员+员工代表+外部专家”的多元组成结构，确保评估结果客观公正。9.ABCDE解析：应急物资管理要做到台账清、常检查、及时补、标识明、会使用，确保突发情况时拿得出、用得上。10.ABCDE解析：年考核实行全员覆盖，从领导班子到一线员工全部纳入考核范围，层层压实安全责任。三、判断题1.×解析：365计划实行“三管三必须”，所有业务部门都要在职责范围内承担相应安全管理责任，安全管理部门承担综合监管责任。2.×解析：每日安全活动记录必须由参加活动的员工本人签字确认，严禁代签、补签，确保活动不走过场。3.√解析：隐患整改按照“立查立改”原则，当场能整改的立即整改，不能立即整改的做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。4.√解析：领导班子成员落实“一岗双责”联系点制度，每人每月至少参加1次联系点班组安全活动，每季度开展1次带队检查。5.×解析：外包作业安全管理实行“谁发包、谁负责”，企业必须将外包人员纳入本单位统一安全管理，开展入场教育、现场检查、作业监护。6.×解析：所有涉险事件都必须按照“四不放过”原则开展复盘分析，深挖管理漏洞，避免事件升级为事故。7.√解析：安全费用提取使用严格符合国家财务管理制度，专款专用，结余结转、不足部分按成本渠道列支，保障安全投入到位。8.√解析：岗位员工依法享有安全生产拒绝权、检举控告权，企业不得因员工拒绝违章指挥、上报隐患而降低其薪酬、福利等待遇。9.×解析：季评估结果必须在部门所有班组进行公示，接受员工监督，明确整改问题清单和进度要求。10.√解析：安全考核结果与评优评先、薪酬发放、职务调整直接挂钩，不合格部门及负责人取消评优资格，按规定扣减绩效。四、简答题1.参考答案：五级管控机制核心运行要求如下：一是日管控，以班组为单位，每日利用15分钟班前会开展“三交三查”，班组安全员和班长对当班作业区域、设备、人员状态进行全覆盖检查，对发现的即时问题当场整改，填写班组安全日志，做到“当班风险当班清、当班隐患当班除”；二是周排查，以车间（部门）为单位，由车间主要负责人牵头，每周固定1个工作日开展全覆盖隐患排查，重点排查高风险作业点位、设备运行缺陷、人员违章行为，建立隐患台账，明确整改责任人和时限，每周向安全管理部门报送排查整改情况；三是月复盘，由企业安全管理部门牵头，每月组织各部门负责人召开安全复盘会，通报当月隐患整改闭环情况、典型违章和涉险事件原因，分析当月安全管理短板，研判下月重点作业风险，制