2026年内江市直机关公开遴选公务员笔试题及答案参考解析

2026年内江市直机关公开遴选公务员笔试题及答案参考解析一、案例分析题（共2题，满分60分）（一）给定材料材料1：2026年3月，内江市启动“甜城政务服务提质增效三年行动”，明确将企业开办、不动产登记、项目审批等高频事项办理时限压缩60%以上，打造“内快办”政务服务品牌。市直机关政务服务效能专项督查组4月开展第一轮暗访发现，部分市直单位政务服务存在三类突出问题：一是“数据壁垒”未完全打通，市市场监管局企业开办系统与市人社局社保参保登记系统数据接口未完成适配，新注册企业需分别在两个平台重复提交营业执照、法人身份证明等材料，3月以来累计收到相关投诉127件，占企业开办类投诉总量的72%；二是审批环节“隐形前置”，市自然资源规划局不动产登记窗口要求企业办理工业用地抵押登记时额外提供属地园区管委会出具的“经营情况说明”，该事项未纳入全市公开的审批事项清单，属于无依据增设前置条件，暗访时发现3家企业因未准备该材料白跑2次以上；三是基层窗口“权责不对等”，市政务服务中心住建、消防等派驻窗口仅承担材料收件职能，现场踏勘、审核批复权限仍保留在机关科室，企业办理施工许可证平均需往返窗口和机关科室3次，实际办理时长比公开承诺时限多4个工作日。材料2：内江市直机关工委2026年第一季度作风建设问卷调查显示，受访的2136名市场主体中，有38.2%的主体反映部分市直部门存在“重部署轻落实”问题：市经信局2025年底出台的《工业企业技改补贴实施细则》明确对符合条件的企业给予设备购置额10%的补贴，但截至2026年3月底，仅完成首批12家企业的补贴兑付，占申报总量的21%，剩余企业补贴仍停留在科室审核环节，未按文件要求在60个工作日内完成兑付；部分机关干部存在“被动式”服务倾向，遇到跨部门协同事项时习惯“等对方来找”，缺乏主动对接意识，例如市商务局牵头的县域商业体系建设项目，涉及市财政局资金拨付、市自然资源规划局用地保障、市交通运输局路网配套等多个环节，因未建立固定协同机制，项目开工时间比原定计划滞后28天。此外，督查组还发现，部分单位政务服务考核“重形式轻实效”，以“材料报送及时率”“平台录入完成率”为核心考核指标，对企业实际办事体验、问题解决率等指标权重设置不足20%，个别窗口为提高“满意度评价”，甚至安排工作人员在群众办事后全程“盯守”评价器，干扰自主评价。材料3：2026年5月，内江市委召开市直机关作风建设推进会，市委主要负责同志强调，市直机关是服务市场主体、联系群众的“第一窗口”，要坚决破除“中梗阻”问题，把“企业是否满意、群众是否方便”作为检验工作成效的核心标准，推动“内快办”品牌真正落地见效。会议明确要求，6月底前完成全市政务服务系统数据互通、审批事项清单动态清零、窗口权限“应放尽放”，建立跨部门事项“首接牵头、限时办结”机制，对存在的不作为、慢作为、乱作为问题严肃追责问责，切实打造营商环境“内江样板”。问题：结合给定材料，梳理当前内江市直机关政务服务存在的主要问题，并提出针对性解决对策。要求：问题梳理全面准确，对策具体可行，不超过500字。【参考答案及参考解析】主要问题：一是数据共享存在堵点，部门业务系统接口适配不到位，企业群众办事重复提交材料，相关投诉占比较高；二是审批流程不规范，存在无依据增设前置条件、窗口授权不充分等问题，导致办事“多次跑、超时办”；三是政策落实“中梗阻”，惠企政策兑付不及时，跨部门协同缺乏固定机制，重点项目推进滞后；四是考核导向有偏差，服务考核重形式指标、轻实际成效，存在干扰群众自主评价的造假行为。解决对策：一是6月底前完成政务服务系统跨部门数据接口适配，建立材料共享数据库，实现高频事项材料“一次提交、全域复用”；二是全面梳理审批事项清单，全面清理无依据前置条件，推动审批审核权限向政务窗口集中，实现“窗口收件、窗口办结”；三是建立惠企政策“免申即享”机制，明确政策兑付时限，建立跨部门项目协同专班，落实首接牵头责任制；四是优化政务服务考核体系，将企业群众满意度、问题解决率权重提升至60%以上，严肃查处满意度评价造假行为。参考解析：本题侧重考察应试者的问题梳理和对策谋划能力，作答时需严格依托材料核心信息，问题部分要按“数据、流程、落实、考核”四个维度分类归纳，避免零散表述；对策部分需紧扣材料中明确的6月底整改时限、“内快办”品牌建设等要求，确保对策符合内江本地工作部署，具备可操作性，切忌空泛表述。（二）给定材料材料1：2026年是内江市实施“产业强市”战略的攻坚之年，市委明确提出要做大做强先进材料、装备制造、食品医药三大主导产业，全年计划引进产业链关键项目50个以上，制造业投资增速达到15%。但内江市直机关产业链招商工作专班调研显示，当前招商工作存在三个突出短板：一是招商队伍专业能力不足，部分招商干部对主导产业的上下游配套、技术迭代方向、头部企业布局逻辑不熟悉，对接企业时“讲不清优势、答不清政策”，2026年第一季度对接的87家企业中，有23家反映招商人员对企业关注的要素成本、配套政策解释不准确；二是招商项目落地保障不足，部分招商协议签订后，后续土地供应、能耗指标、用工保障等跟进不及时，2025年签约的42个制造业项目中，有11个未按约定时间开工，落地率仅为73.8%；三是招商考核激励机制不健全，当前考核仅以“签约项目数量、签约投资额”为核心指标，对项目实际到位资金、投产达效情况的考核权重不足30%，导致部分单位存在“重签约轻落地”的倾向，个别项目甚至出现“签约即失联”的情况。材料2：2026年4月，内江市投资促进局组织招商干部专题培训，邀请行业专家、头部企业负责人授课，但参训的62名市直招商干部中，有17人因单位临时安排其他工作请假，参训率仅为72.6%；培训后测试显示，仅有41%的干部能够准确掌握三大主导产业的招商政策、配套优势。此外，部分市直部门存在“招商是投促部门的事”的错误认知，在招商项目要素保障上配合不积极，例如某先进材料项目落地时，市生态环境局、市应急管理局未提前介入指导环评、安评编制工作，导致企业反复修改申报材料，手续办理时间比预期多2个月。材料3：2026年5月，内江市政府印发《市直机关产业链招商提质增效工作方案》，明确要求建立“一名链长、一个专班、一支队伍、一套机制”的招商工作体系，由市领导担任三大主导产业链链长，从市直相关部门抽调专业干部组建专职招商专班，建立招商项目全生命周期服务机制，对招商成效突出的单位和个人按规定给予表彰奖励，对工作不力、项目推进滞后的单位进行约谈问责，确保全年招商目标任务顺利完成。问题：假如你是内江市产业链招商工作专班工作人员，请围绕“提升市直机关招商工作质效”撰写一份工作建议，供领导参阅。要求：结构完整，内容具体，针对性强，不超过600字。【参考答案及参考解析】关于提升市直机关招商工作质效的工作建议为落实全市“产业强市”战略部署，破解当前招商工作短板，保障全年招商目标完成，提出如下建议：一是建强专业招商队伍。从经信、发改、生态环境等部门抽调熟悉产业政策、项目手续办理的干部充实专职招商专班，每月定期开展主导产业知识、招商政策、沟通技巧专题培训，建立培训考核机制，将招商专业能力测试结果纳入干部年度考核内容，严格参训纪律，无特殊情况不得请假，确保干部“懂产业、懂政策、会对接”。二是完善项目全周期保障机制。建立招商项目“首接跟踪责任制”，项目签约后由专班指定专人全程对接，在项目筹备阶段提前协调自然资源、生态环境、应急管理等部门介入指导手续办理，统筹做好土地、能耗、用工等要素保障，建立项目推进台账，每周调度进度，及时解决堵点问题，确保项目按约定时间开工投产。三是优化招商考核激励机制。调整考核指标权重，将项目落地率、资金到位率、投产达效率占比提升至70%以上，降低单纯签约数量、签约额的考核权重，建立“季度通报、年度考评”机制，对招商成效突出的单位和个人按规定给予嘉奖、评优评先倾斜，对“重签约轻落地”、项目推进滞后的单位进行约谈问责。四是健全跨部门协同机制。明确各部门在招商工作中的职责，落实“管行业就要管招商”要求，建立招商工作联席会议制度，每两周召开一次协同调度会，及时解决项目推进中的跨部门问题，形成招商工作合力。参考解析：本题属于事务性文书写作类题目，作答时需准确把握身份定位，工作建议要紧扣材料中反映的“能力不足、保障不够、协同不畅、考核偏差”等具体问题，不能脱离实际泛泛而谈；结构上要符合机关工作建议的规范体例，开头点明目的，主体部分分条提出可落地的具体举措，表述要简洁严谨，契合机关公文语言风格。二、大作文（共1题，满分40分）给定材料：材料1：2026年是“十四五”规划收官之年，内江市正处于加快建设成渝发展主轴中心城市的关键阶段，市委八届七次全会提出，要大力弘扬“同心协力、开拓进取、务实担当、为民服务”的新时代内江机关精神，引导市直机关党员干部在产业发展、项目建设、民生保障、基层治理等一线岗位建功立业，为全市高质量发展提供坚强的作风保障。材料2：近年来，内江市直机关涌现出一批先进典型：市农业农村局农技推广科科长王某某，连续12年扎根基层一线，走遍全市102个脱贫村，指导农户发展柑橘、水产等特色产业，带动2.3万户农户年均增收1.2万元，2026年被评为“四川省人民满意的公务员”；市交通运输局项目科干部李某某，在成渝高铁内江北站综合枢纽项目建设期间，连续6个月坚守施工现场，协调解决管线迁改、施工保障等问题47个，推动项目提前3个月竣工投用；市政务服务中心窗口工作人员张某某，从事窗口服务8年，累计办理政务服务事项3.7万件，群众满意度100%，被群众称为“甜城最美窗口人”。但同时也要看到，部分市直机关干部还存在担当不足、作风不实、能力不够等问题：有的干部遇到困难问题“绕着走”，面对群众诉求“推拖绕”，有的干部习惯于“按老经验办事”，对新产业、新业态不熟悉，工作能力跟不上高质量发展要求。材料3：2026年5月，内江市直机关工委印发《关于开展“弘扬机关精神建功甜城发展”主题实践活动的通知》，要求市直机关各单位组织党员干部深入学习新时代内江机关精神，开展“岗位大练兵、效能大提升、服务大优化”活动，引导党员干部立足岗位担当作为，以实际行动服务全市高质量发展，在建设成渝发展主轴中心城市的实践中展现机关担当、贡献机关力量。问题：请结合给定材料，以“弘扬新时代内江机关精神担当高质量发展使命任务”为主题，写一篇议论文。要求：观点明确，结构完整，论证充分，语言流畅，字数1000-1200字。【参考答案及参考解析】弘扬新时代内江机关精神担当高质量发展使命任务2026年是内江市加快建设成渝发展主轴中心城市的攻坚之年，也是“十四五”规划的收官之年，市直机关作为全市经济社会发展的“指挥部”“战斗部”，其精神状态、工作作风直接关系到市委市政府决策部署的落地成效，关系到全市高质量发展的成色。“同心协力、开拓进取、务实担当、为民服务”的新时代内江机关精神，既是对市直机关优良传统的传承升华，也是对新时代机关干部使命任务的精准概括，为市直机关党员干部建功岗位、服务发展指明了方向。弘扬新时代内江机关精神，要以同心协力为基，凝聚服务发展的整体合力。内江的发展从来不是哪一个部门、哪一部分人的事，而是所有市直机关单位、全体党员干部共同的责任。从县域商业体系建设的跨部门协同到产业链招商的全链条保障，从政务服务“内快办”品牌打造到民生实事的落地见效，每一项工作都需要各部门跳出“一亩三分地”的思维定式，心往一处想、劲往一处使。要坚决破除“部门本位主义”思想，健全跨部门协同工作机制，落实首接负责制、联席会议制，对跨领域、跨部门的重点工作、重大项目，主动对接、密切配合，形成“上下同心、左右协同”的工作格局，汇聚起推动内江高质量发展的强大合力。弘扬新时代内江机关精神，要以开拓进取为要，提升服务发展的能力本领。当前内江正处于产业转型升级、城市功能提升的关键阶段，先进材料、装备制造等主导产业培育、数字经济与实体经济融合、营商环境优化等工作，都对机关干部的专业能力提出了更高要求。如果干部始终抱着“老经验、老办法”不放，对新产业、新业态、新模式不学习不了解，对接企业讲不清政策、解决问题找不到路径，就会成为发展的“绊脚石”。市直机关党员干部要保持开拓进取的姿态，主动加强产业发展、项目建设、政务服务等领域专业知识学习，积极投身产业招商、项目攻坚、基层治理一线历练，在实践中提升专业能力、锤炼过硬本领，努力成为本职工作的“行家里手”，真正跟上新时代高质量发展的步伐。弘扬新时代内江机关精神，要以务实担当为责，筑牢服务发展的作风保障。道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。从农技推广科科长王某某12年扎根乡村带动群众增收，到交通运输局干部李某某坚守项目一线推动工程提前投用，再到窗口工作人员张某某8年如一日零差错服务群众，所有的发展成绩，都来自于脚踏实地的务实担当。要坚决纠治不作为、慢作为、乱作为的“中梗阻”问题，破除“重部署轻落实、重签约轻落地、重形式轻实效”的不良倾向，对市委市政府确定的产业发展、项目建设、民生保障等重点任务，建立清单化、闭环式落实机制，一项一项抓推进、一件一件抓落地，以“钉钉子”精神把各项工作做细做实做到位，以过硬作风保障发展成效。弘扬新时代内江机关精神，要以为民服务为本，锚定服务发展的根本方向。我