基坑坍塌应急救援预案演练记录

基坑坍塌应急救援预案演练记录2024年5月22日9:00-11:15，市轨道交通12号线三期土建施工3标项目组织开展深基坑坍塌事故专项应急救援预案实战演练，演练地点为项目明挖基坑北端头井西侧边坡区域。本次演练旨在检验《深基坑坍塌事故专项应急预案》的科学性、可操作性，验证应急救援队伍的响应速度与协同处置能力，排查应急准备工作存在的短板，完善应急管理体系。项目总承包单位为中铁XX局集团有限公司，建设单位为市轨道交通集团有限公司，监理单位为XX工程监理有限公司，勘察单位为XX地质勘察研究院，设计单位为XX市政工程设计研究院；邀请属地应急管理局危化科、XX街道办事处安监办、辖区XX消防救援站、XX社区卫生服务中心派员现场指导并参与联动演练。本次演练参演总人数68人，其中项目应急救援队伍42人，各参建单位现场管理人员16人，属地联动部门人员10人；演练模拟场景为深基坑边坡因连续降雨加违规堆载引发局部坍塌，1名作业人员被困，全程按照实战标准开展处置。本次演练筹备工作自2024年5月8日启动，历时14天，各项准备工作均按照实战要求落实到位。（一）组织筹备。成立演练工作领导小组，由项目经理刘XX任组长，项目总工程师王XX、安全总监李XX任副组长，各部门负责人、各分包单位负责人为成员，下设演练策划组、现场实施组、后勤保障组、评估总结组4个工作小组。其中演练策划组共5人，负责编制演练方案、演练脚本，明确各环节时间节点、处置流程、人员职责；现场实施组共12人，负责演练现场布置、参演人员组织、现场秩序管控；后勤保障组共8人，负责应急物资筹备、通讯保障、医疗保障、场地协调；评估总结组共4人，负责演练过程跟踪、问题记录、评估报告编写。5月10日，领导小组组织召开第一次筹备会议，明确演练目标、演练场景、参演单位、时间安排等核心内容，将各项筹备任务分解到人，明确完成时限。（二）方案编制。演练策划组结合项目深基坑实际参数（明挖基坑全长287m，标准段宽度21.2m、深度16.8m，北端头井宽度26.7m、深度21.3m，基坑支护形式为钻孔灌注桩+两道混凝土支撑，边坡设计允许堆载限值为100kg/㎡，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程），参照《生产安全事故应急演练基本规范》（GB/T29639-2020）、《建筑施工基坑工程监测技术标准》（GB51334-2018）等规范要求，编制完成《深基坑坍塌事故专项应急救援演练方案》及配套演练脚本，明确预警与信息报告、应急响应启动、现场抢险救援、医疗救护、次生灾害防控、应急响应终止等6个核心环节的处置流程，细化23项具体操作要求，明确各岗位人员的职责分工。方案经各参建单位审核通过后，报属地应急管理局备案。（三）物资筹备。严格按照专项应急预案要求筹备应急物资，建立物资台账，明确规格、数量、存放位置、责任人，所有物资均提前完成性能检测，确保完好可用。具体物资包括：1.工程抢险类：φ48*3.5锚管24根（单根长度4m）、20#a工字钢36根（单根长度6m）、应急沙袋1200袋（规格50cm*80cm，单袋装砂25kg）、喷射混凝土设备2台（生产能力5m³/h）、液压扩张器2台（最大扩张力120kN）、铁锹20把、撬棍8根、安全绳30根（直径16mm，破断拉力20kN）、挖掘机1台（PC200型，停放于基坑北侧100m外安全区域）；2.监测类：徕卡TS06全站仪2台（测角精度2″，测距精度±1mm+1ppm）、测斜仪1台（精度±0.1mm/m）、水位计1台（精度±1mm）、钢卷尺5把；3.医疗救护类：急救箱4个（内含止血带、无菌绷带、碘伏、医用酒精、骨折固定夹板、颈托等物资）、担架2副、AED自动体外除颤仪1台（飞利浦FRx型）、吸氧装置2套、静脉输液器材2套；4.警戒通讯类：摩托罗拉GP328D+对讲机28台（统一使用16频道，备用9频道，单台续航时间12小时，备用电池10块）、警戒带500m、反光锥80个、警示灯12个、应急广播设备2套；5.个人防护类：安全帽65顶、反光背心65件、防毒面具15个、防滑鞋65双、防护手套30副。所有物资均分类存放于项目应急物资仓库及现场临时物资堆放点，安排24小时专人值守，确保随时调运。（四）桌面推演与培训。5月18日，演练工作领导小组组织所有参演人员开展桌面推演，按照演练脚本逐环节模拟处置流程，明确各小组的衔接节点，推演过程中发现3项问题：一是警戒疏散组对警戒范围划分不清晰，未明确不同区域的管控要求；二是监测数据报送流程不明确，仅报送技术专家组，未同步报送总指挥；三是对外联络对接人未明确，外部救援力量到达后无法快速找到对接人员。针对上述问题，演练策划组立即对方案及脚本进行优化调整：明确警戒范围分为核心区（坍塌点周边20m，仅限抢险救援组、技术专家组进入）、管控区（基坑周边50m，禁止无关人员、车辆进入）、疏散区（基坑周边100m，人员有序疏散），每个区域安排专人值守；优化监测数据报送流程，实时监测数据同时报送技术专家组及总指挥，报送频次为每5分钟1次，异常情况立即报送；明确通讯联络组组长为对外对接人，对外报告时主动告知对接人姓名及联系方式，在项目大门及警戒区入口设置对接人标识牌。5月20日，组织所有参演人员开展现场培训，讲解演练流程、注意事项、安全防护要求，熟悉现场点位及逃生路线，确保所有参演人员掌握自身职责及操作要求。同日，组织现场踏勘，确认演练点位的安全性，在演练区域设置明显的演练标识，避免无关人员误判。本次演练全程模拟真实事故场景，所有参演人员按照预案要求开展处置，各环节衔接顺畅，具体实施过程如下：（一）预警与信息报告阶段（9:00-9:08）。9:00，监测单位现场监测员张XX按照每日监测计划，对北端头井西侧边坡顶部水平位移监测点（编号JC-12）进行第3次日常监测，测得累计位移值为42.3mm，较上一次监测（8:00）增量为8.1mm，远超设计预警值（累计预警30mm，小时增量预警2mm）。张XX立即在监测点周边设置临时警示标识，禁止人员靠近，同时通过对讲机向项目总工程师王XX报告：“王总，北端头井西侧JC-12监测点水平位移累计42.3mm，1小时增量8.1mm，超过预警值，请指示。”9:02，王XX接到报告后，立即通过对讲机通知现场安全员刘XX到现场复核，同时调取近24小时监测数据，发现JC-12对应的测斜管CX-07在12m深度处累计位移达38.2mm，较前一日增量达12.5mm，判断边坡已形成滑移面，失稳风险极高，立即下达基坑内所有作业人员紧急撤离指令，明确撤离路线为西侧安全梯道，要求各班组立即清点人数。9:03，基坑内各作业班组班组长接到撤离指令后，立即组织作业人员停止作业，沿指定路线撤离，现场安全员在梯道口引导疏散，逐人核对班组人数。9:07，所有撤离人员到达地面安全集结点（基坑南侧120m处的空场），经清点，基坑内原有作业人员18人（钢筋工8人、模板工6人、架子工4人），实际撤离17人，模板工班组作业人员赵XX（男，42岁，身份证号3201021234，从事模板整理作业）未在撤离队伍中，疑似被困在西侧边坡下方的模板堆放区。班组长立即将情况上报项目安全总监李XX，李XX随即向项目经理、应急救援总指挥刘XX报（二）应急响应启动阶段（9:08-9:12）。9:08，刘XX接到人员被困及边坡失稳的报告后，立即宣布启动《深基坑坍塌事故专项应急预案》Ⅰ级响应，同时下达三项指令：一是各应急小组立即到项目部门前集结点集结；二是警戒疏散组立即对基坑周边50m范围设置警戒，禁止无关人员进入；三是通讯联络组立即向上级单位及属地相关部门报告事故情况。9:09，7个应急小组（抢险救援组12人、技术专家组5人、医疗救护组3人、警戒疏散组8人、后勤保障组6人、通讯联络组3人、事故调查组5人）共42人全部到达集结点，各组长清点人数后向总指挥报告。刘XX再次明确各小组职责：1.技术专家组立即开展边坡稳定性研判，制定抢险救援技术方案，全程监控边坡位移情况；2.抢险救援组做好救援准备，待技术专家组确认安全后，立即开展被困人员搜救，严禁盲目救援引发次生事故；3.医疗救护组在警戒区外南侧安全位置设置临时救护点，做好伤员救治准备；4.警戒疏散组负责现场警戒、人员疏散，引导救援车辆进入；5.通讯联络组负责内外通讯联络，及时上报事故进展；6.后勤保障组负责应急物资调运，保障抢险需求；7.事故调查组提前介入，做好事故原因初步调查。9:10，通讯联络组组长陈XX分别向建设单位项目负责人、总承包单位安全管理部、属地应急管理局危化科、XX街道办事处安监办报告事故情况，报告内容要素齐全：“我是市轨道交通12号线三期3标项目通讯联络组组长陈XX，2024年5月22日9:07，我项目北端头井西侧基坑边坡因连续降雨及顶部堆载引发局部滑移，有1名作业人员被困，目前边坡位移仍在发展，我单位已启动Ⅰ级应急响应，现场正在开展先期处置，请求支援。”属地应急管理局9:12回复：“请你们做好自身防护，严防二次坍塌，我们立即协调消防、医疗等救援力量赶赴现场。”（三）现场抢险救援阶段（9:12-9:49）。9:12，技术专家组（由项目总工程师、勘察单位代表、设计单位代表、监测单位负责人、第三方监测单位技术负责人共5人组成）到达边坡现场，通过现场勘察、调取监测数据、无人机航拍（无人机在边坡上方30m高度拍摄，避免扰动边坡）等方式开展稳定性研判，9:18形成初步研判结论：本次坍塌为边坡局部滑移，坍塌范围长8.2m、宽3.1m、平均深度2.3m，坍塌土体约58m³，被困人员被坍塌土体及1块1.5m*0.8m的钢模板压埋下半身，经现场呼喊，被困人员有应答，意识清醒，自述左小腿疼痛，无生命危险；目前边坡处于临界稳定状态，滑移面位于地表以下12m处，顶部堆载（模板约2.6t）是诱发滑移的主要原因，若继续扰动可能引发二次坍塌。技术专家组同步制定抢险救援方案：1.先卸载后反压：立即对边坡顶部坍塌点两侧各10m、坡顶往后15m范围内的堆载进行人工卸载，所有材料转移至坡顶20m以外的安全区域；同时在坡脚坍塌段及两侧各2m范围内堆砌沙袋反压堤，反压堤高度3m、宽度2m、长度12m，提高边坡抗滑稳定性；2.实时监测：卸载及反压过程中，安排2名监测员对JC-11、JC-12、JC-13三个监测点进行实时监测，每5分钟报送一次位移数据，若小时增量超过2mm，立即停止作业，人员撤离；3.人工搜救：反压完成且边坡稳定后，安排搜救人员采用人工掏挖方式清理被困人员周边土体，严禁使用机械挖掘，避免造成二次伤害；掏挖前先对被困人员上方的松动土体及模板进行临时支护，确保救援人员及被困人员安全。9:19，方案经总指挥批准后，各小组立即按方案实施。9:20，抢险救援组分成两组同步作业：第一组4人负责顶部卸载，作业人员均系好安全绳，在距离坡顶边缘5m以上的安全位置，采用人工传递方式将堆载的模板、木方等材料转移至安全区域，严禁抛掷；第二组8人负责坡脚反压，后勤保障组协调叉车将沙袋运至坡脚附近，作业人员采用人工堆砌方式搭建反压堤，分层夯实。9:25，监测员报送数据：JC-12监测点10分钟位移增量0.6mm，位移发展速度加快，技术专家组立即要求卸载作业加快进度，同时增加反压作业人员。9:28，顶部卸载完成，共清理模板120张、木方80根，总重量约2.6t，卸载范围符合方案要求。9:32，坡脚反压堤堆砌完成，共使用沙袋480袋，经技术专家组测量，反压堤高度3.1m、宽度2.2m、长度13m，满足方案要求。9:33，监测数据显示，JC-12监测点10分钟位移增量降至0.2mm，边坡趋于稳定，技术专家组确认具备搜救条件，向总指挥申请开展搜救作业，获批准后，抢险救援组立即组织搜救。9:34，6名搜救人员（其中2人持有红十字急救证）穿戴好个人防护用品，携带铁锹、撬棍、液压扩张器、临时支护工具，在2名安全监护人员的陪同下进入坍塌核心区域。搜救前，先由2名监测员对边坡进行一次全面检测，确认无异常后，搜救人员逐步靠近被困人员。9:38，搜救人员找到被困人员赵XX，确认其下半身被约0.5m厚的土体及1块钢模板压住，上半身露出，意识清醒，能正常对话。搜救人员首先采用φ48钢管+木板对被困人员上方的松动土体及模板进行临时支护，支护牢固后，用小型铁锹、手套人工清理被困人员周边土体，医疗救护组医生在旁通过对话安抚被困人员情绪，实时掌握其身体状态。9:45，被困人员上半身及右腿周边土体清理完毕，左腿仍被钢模板压住，无法取出。搜救人员使用液压扩张器对压住左腿的模板进行扩张，经测量，模板扩张间隙达20cm后，9:49，被困人员赵XX被成功救出，搜救过程中未发生二次坍塌，所有人员安全。（四）医疗救护与转运阶段（9:49-10:02）。9:49，被困人员被搜救人员用担架抬出核心区，转移至警戒区外的临时救护点，医疗救护组2名医生、1名护士立即开展伤情检查：首先为被困人员佩戴颈托，固定颈椎，防止搬运造成二次伤害；随后测量生命体征，血压125/82mmHg，心率88次/分，呼吸20次/分，血氧饱和度98%，生命体征平稳；经全身检查，被困人员左小腿肿胀、压痛，可见成角畸形，疑似左胫骨闭合性骨折，无颅脑损伤、胸腹腔内脏器损伤迹象，无其他明显外伤。医护人员立即用夹板对其左小腿进行外固定，用无菌纱布包扎局部擦伤部位，建立静脉通道，给予吸氧处理，同时不断安抚伤员情绪。9:55，辖区XX消防救援站2辆消防车、12名指战员到达现场，警戒疏散组立即引导消防车至指定位置，通讯联络组对接消防指挥员，介绍现场情况及处置进展。9:57，XX社区卫生服务中心1辆救护车、3名医护人员到达现场，项目医疗救护组与院前急救人员进行书面交接，移交伤情记录单，详细说明伤员受伤情况、处置措施及生命体征状态，双方签字确认。10:02，救护车将伤员转运至市第一人民医院进一步治疗，后勤保障组安排1名项目管理人员陪同前往，负责对接医院及家属。（五）次生灾害排查与管控阶段（10:02-10:30）。伤员转运后，总指挥下达指令，由技术专家组牵头，抢险救援组、监测单位配合，对整个基坑及周边环境开展全面排查，排查内容包括：1.基坑所有边坡的位移、渗漏水、支护结构变形情况；2.基坑周边管线（给水管DN300、排水管DN600、燃气管De110、10kV电力管线）是否有破损、泄漏情况；3.基坑北侧28m处的XX小区6层住宅楼是否有墙体开裂、地面沉降情况；4.基坑内支撑体系是否有变形、开裂情况。监测单位对所有36个位移监测点、12个测斜管、8个水位监测点进行一次全面监测。10:28，排查及监测结果全部形成：所有监测点位移均在允许范围内，边坡无新增渗漏水点，支护结构无变形开裂；各管线权属单位现场确认管线无破损、无泄漏；周边住宅楼墙体无新增裂缝，地面沉降值在规范允许范围内；内支撑体系稳定，无异常情况，整体无次生灾害风险。技术专家组形成《现场稳定性评估报告》，确认边坡已基本稳定，险情已排除。（六）应急响应终止阶段（10:30-10:40）。10:30，总指挥刘XX向属地应急管理局、街道办等部门报告现场处置情况，提交稳定性评估报告，申请终止应急响应。属地应急管理局经核实，确认现场险情已排除，被困人员已得到妥善救治，无次生灾害风险，同意终止应急响应。10:35，总指挥刘XX宣布终止Ⅰ级应急响应，解除现场警戒，同时部署后续工作：一是事故调查组立即开展事故原因调查，3日内形成事故调查报告，明确责任，提出防范措施；二是技术专家组牵头制定边坡加固方案，经专家论证后组织实施，加固完成前禁止基坑内一切施工作业；三是项目部立即组织全体作业人员开展安全教育培训，举一反三，排查现场所有安全隐患；四是做好伤员的医疗救治及家属安抚工作，确保社会稳定。10:40，各小组有序撤离现场，演练现场恢复正常。本次演练评估由评估总结组牵头，邀请属地应急管理局、监理单位、建设单位相关人员组成评估小组，共4人，采用现场观察、查阅记录、询问参演人员、事后复盘的方式进行评估，对照《生产安全事故应急演练评估规范》（AQ/T9009-2015），设置12项评估指标，逐项打分，本次演练综合评估等级为“良好”，各项指标完成情况如下：（一）演练成效。一是预案可行性较高，本次演练完全按照专项应急预案实施，各环节衔接顺畅，处置流程符合规范要求，预案的职责划分、处置措施、保障机制均符合项目实际，具备较强的可操作性，演练过程中未出现流程混乱、职责不清的情况；二是应急响应速度快，从监测发现预警到启动应急响应用时8分钟，从启动响应到被困人员救出用时41分钟，均符合预案设定的时间要求（预警响应≤10分钟，被困人员救出≤45分钟）；三是人员履职到位，各应急小组人员均能熟练掌握本岗位职责，操作规范，抢险救援组的卸载、反压、搜救作业均符合安全要求，医疗救护组的伤情处置、伤员转运均符合医疗规范，监测人员的监测数据准确、报送及时；四是物资保障充分，所有应急物资均按预案储备，数量充足，性能完好，调运顺畅，从下达调运指令到物资全部运至现场用时5分钟，满足抢险需求；五是协同联动顺畅，各参建单位之间、项目内部各小组之间、与属地相关部门之间的联动配合较好，信息传递及时，处置步调一致，未出现推诿扯皮的情况；六是安全管控到位，演练全过程未发生人员伤亡、设备损坏等安全事故，所有参演人员均按要求佩戴个人防护用品，现场安全管控措施落实到位。（二）存在的问题。一是部分作业人员的紧急撤离意识不足，模板工班组2名工人在撤离过程中因收拾工具耽误了1分20秒，不符合紧急撤离“立即停止作业、沿指定路线快速撤离、严禁携带任何物品”的要求；二是个别抢险人员个人防护不到位，1名搜救人员在进入坍塌核心区域前未系安全绳，被现场安全监护人员及时制止，反映出抢险人员的安全防护意识仍需加强；三是监测数据报送的时效性仍有提升空间，按照优化后的流程，实时监测数据应同时报送技术专家组及总指挥，但演练过程中监测人员仅每5分钟报送一次，期间出现0.3mm的位移增量未立即报送，而是等到5分钟周期到了才报，不符合“异常情况立即报送”的要求；四是应急物资标识不够清晰，后勤保障组在调运液压扩张器时，因物资柜标识模糊，花费了2分钟才找到物资，影响了抢险准备效率；五是对外对接的指引不够完善，虽然设置了对接人标识牌，但标识牌尺寸较小，位置不明显，消防救援力量到达现场后，花费了30秒才找到对接人，对接效率有待提升。针对本次演练发现的问题，演练工作领导小组立即制定整改清单，明确整改措施、责任人、完成时限，确保所有问题闭环整改，具体如下：（一）立行立改问题整改。一是针对作业人员紧急撤离意识不足的问题，由项目安全总监牵头，5月30日前组织全体作业人员开展紧急撤离专项培训，明确紧急撤离的要求、路线、注意事项，每半个月组织一次无预告紧急撤离演练，将撤离速度、撤离规范纳入班组考核，对撤离过程中携带物品、速度慢的班组及个人进行处罚；二是针对抢险人员个人防护不到位的问题，由抢险救援组组长牵头，5月25日前组织所有应急救援人员开展个人防护用品使用专项培训，明确进入危险区域必须佩戴的防护用品及佩戴要求，每次抢险作业前由安全监护人员逐一检查，不符合