XX集团2026年下半年关于构筑排头兵开展志愿服务的方案

-XX集团2026年下半年关于构筑排头兵，开展志愿服务的方案为深入贯彻落实党的二十大精神，积极响应国家关于新时代文明志愿服务的号召，进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，充分发挥国有企业作为社会建设主力军和排头兵的示范引领作用，XX集团党委研究决定，于2026年下半年在全集团范围内深入开展以“构筑排头兵，践行新使命”为主题的志愿服务活动。为确保活动有序、高效、深入开展，特制定本方案。一、指导思想坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，紧紧围绕集团“十四五”发展规划及2026年年度重点工作任务，将志愿服务融入企业改革发展全过程。坚持党建引领，把志愿服务作为加强基层党组织建设、提升职工队伍素质、履行社会责任的重要载体。通过构建常态化、专业化、品牌化的志愿服务体系，引导广大干部职工在服务群众、服务基层、服务社会的实践中锤炼党性、增长才干，切实将XX集团打造成为政治过硬、作风优良、业绩突出的行业“排头兵”，为推动经济社会高质量发展贡献国企力量。二、工作目标（一）构建全覆盖组织体系2026年底前，实现集团所属二级单位及重点三级子公司志愿服务队组建率达到100%，注册志愿者人数占在职职工总数的比例提升至85%以上。建立“集团党委统一领导、团委具体协调、各支部广泛参与、专业团队分工协作”的四级联动志愿服务组织架构，形成上下贯通、执行有力的工作格局。（二）打造特色化服务品牌结合集团业务特点与属地实际，重点培育3-5个具有行业影响力和群众认可度的志愿服务品牌项目。围绕乡村振兴、社区治理、绿色低碳、应急抢险、科普宣传等领域，形成一批可复制、可推广的典型案例，力争在省级及以上志愿服务表彰中获得突破。（三）建立长效化运行机制建立健全志愿服务登记记录、时长认证、激励保障、考核评价等制度机制。推行“时间银行”积分管理模式，将志愿服务表现纳入员工绩效考核、评优评先及干部选拔任用的重要参考依据，激发全员参与热情，推动志愿服务从“突击型”向“常态型”转变。三、主要措施（一）强化政治引领，筑牢思想根基1.深化理论学习。将志愿服务理念纳入各级党组织“第一议题”学习内容和党员教育培训必修课程。通过举办专题研讨会、主题党日等活动，引导党员干部深刻认识到志愿服务是践行初心使命的具体行动，增强投身志愿服务的政治自觉和行动自觉。2.发挥头雁效应。实施“党员先锋岗”与“志愿服务突击队”双融双促工程。要求各级领导干部带头报名注册志愿者，带头认领服务项目，带头参与一线服务。设立“党员责任区”和“党员示范岗”，让党旗在服务一线高高飘扬，以实际行动诠释“排头兵”的责任担当。（二）聚焦重点领域，精准对接需求1.深耕乡村振兴服务。结合定点帮扶工作实际，组织技术骨干、管理专家深入结对帮扶村，开展产业规划指导、农业技术培训、电商直播带货等助农活动。重点解决农产品销售难、技术落后等痛点问题，助力乡村产业振兴，巩固拓展脱贫攻坚成果。2.优化社区共建服务。主动对接驻地街道和社区，根据居民实际需求，组建政策宣讲、医疗健康、法律咨询、家电维修等专业志愿服务队。定期开展“周末大集”、“邻里守望”等便民服务活动，打通服务群众的“最后一米”，构建和谐社区关系。3.践行绿色发展战略。围绕国家“双碳”目标，开展环保知识普及、垃圾分类指导、植树造林、河道清理等生态环保志愿服务。利用集团专业技术优势，开展节能减排技术咨询和绿色生产推广，倡导绿色低碳生活方式，展现国企绿色形象。4.提升应急处突能力。依托集团应急救援队伍基础，组建专业化应急志愿服务分队。制定完善应急预案，定期开展防汛抗旱、安全生产、公共卫生等应急演练。在突发公共事件中，做到闻令而动、冲锋在前，全力保障人民群众生命财产安全。（三）创新服务模式，提升服务质效1.推进“互联网+志愿服务”。开发或升级集团内部志愿服务管理平台，实现项目发布、人员招募、时长记录、效果评估全流程数字化管理。利用大数据分析群众需求，实现供需精准匹配，提高服务效率和满意度。2.实施“项目化”运作。改变过去“撒胡椒面”式的分散服务，推行“一个项目、一套班子、一抓到底”的项目化管理模式。每个重点项目明确责任人、时间表和路线图，确保服务内容有深度、有温度、有实效。3.加强专业化培训。建立分级分类培训体系，邀请专家学者、资深社工对志愿者进行通用知识、专业技能、沟通技巧、安全防护等方面的系统培训。特别是要加强对心理疏导、应急救援等专业领域的技能培训，提升志愿服务的专业化水平。四、保障机制（一）加强组织领导成立由集团主要领导任组长，分管领导任副组长，党群工作部、人力资源部、安全环保部等部门负责人为成员的志愿服务工作领导小组。领导小组下设办公室，负责日常统筹协调、督促指导和总结推广工作。各单位要参照成立相应机构，明确专人负责，确保各项工作落到实处。（二）强化经费保障集团设立志愿服务专项经费，纳入年度财务预算，专款专用。经费主要用于志愿者培训、装备购置、保险购买、项目运营、表彰奖励等方面。同时，积极争取政府购买服务资金和社会捐赠支持，拓宽资金来源渠道，确保活动可持续开展。（三）严格考核激励将志愿服务工作开展情况纳入各单位年度党建考核和精神文明创建考核指标体系。对在志愿服务中表现突出、成效显著的集体和个人，给予通报表扬、物质奖励和精神鼓励。对组织不力、流于形式的单位进行通报批评并限期整改。（四）注重宣传引导充分利用集团网站、微信公众号、内部刊物及外部主流媒体，广泛宣传志愿服务活动的进展、成效和典型事迹。挖掘和选树先进典型，讲好XX集团志愿服务