XX集团2026年关于七大行动培育文化建设的讲话稿

-XX集团2026年关于七大行动培育文化建设的讲话稿同志们：2026年是“十四五”规划收官之年，也是集团公司迈向高质量发展新阶段的关键之年。当前，世界百年未有之大变局加速演进，行业竞争格局深刻重塑，企业发展的内外部环境更加复杂严峻。文化是企业的灵魂，是凝聚人心、汇聚力量、推动发展的核心引擎。面对新形势、新任务、新挑战，我们必须清醒地认识到，单纯依靠规模扩张和要素投入的传统增长模式已难以为继，唯有以文化铸魂、以精神聚力，才能激发全员内生动力，构建起支撑集团长远发展的核心竞争力。为深入贯彻落实党中央关于企业文化建设的决策部署，进一步统一全集团思想，凝聚奋进力量，经集团党委研究决定，在全集团范围内全面启动“七大行动”，以此作为2026年文化建设的总抓手。下面，我讲三点意见。一、指导思想坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及二十届三中全会精神，紧紧围绕集团“十四五”战略规划目标，坚持党对企业文化建设的全面领导。我们要把文化建设摆在战略全局的突出位置，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建以“诚信、创新、担当、卓越”为核心价值理念的文化体系。我们要坚持问题导向与目标导向相结合，将文化建设深度融入公司治理、生产经营、队伍建设的全过程。通过实施“七大行动”，着力解决当前企业文化建设中存在的“上热中温下冷”、文化与业务“两张皮”、价值观落地难等突出问题。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，为集团打造世界一流企业提供坚强的思想保证、强大的精神动力和有力的文化支撑。二、工作目标2026年，集团文化建设要以“七大行动”为载体，力争实现以下三个方面的阶段性目标：一是价值认同显著增强。通过系统宣贯和深入实践，使核心价值观真正入脑入心，员工对集团的使命愿景认同度达到95%以上，形成“人人都是文化践行者”的生动局面。二是制度机制更加完善。建立健全企业文化建设责任制，将文化考核指标纳入各级领导班子绩效考核体系，形成一套可量化、可评估、可操作的文化建设制度规范。三是品牌形象全面提升。对外展现集团良好的社会形象和责任担当，对内激发员工的归属感和自豪感，显著提升集团在行业内的影响力和美誉度，实现文化软实力向发展硬实力的有效转化。三、主要措施为确保“七大行动”取得实效，必须突出重点，精准发力，具体抓好以下七个方面的工作：（一）实施“铸魂强基”行动，筑牢思想根基要把政治建设作为企业文化建设的首要任务。1.深化理论武装。依托党委理论学习中心组、“三会一课”等载体，常态化开展党的创新理论学习，引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。2.强化政治引领。将红色基因融入企业文化血脉，挖掘集团发展历程中的红色资源，建设一批具有教育意义的红色教育基地，让干部职工在回顾奋斗史中汲取前进力量。（二）实施“价值浸润”行动，深化理念共识要让核心价值观从“墙上”走到“心上”。1.开展全员宣讲。组建“文化宣讲团”，深入基层一线、项目现场开展巡回宣讲，用身边人讲身边事，用鲜活案例诠释核心价值理念。2.丰富传播载体。充分利用集团官网、微信公众号、内部刊物等新媒体平台，开设“文化专栏”，推出系列短视频、微党课，打造立体化文化传播矩阵，让文化宣传更接地气、更具人气。（三）实施“标杆引领”行动，树立先进典型榜样的力量是无穷的，要用先进人物带动整体风气。1.选树时代楷模。深入开展“最美奋斗者”、“金牌工匠”、“党员先锋岗”评选活动，重点发掘在急难险重任务中表现突出的先进集体和个人。2.讲好奋斗故事。组织编写《XX集团奋斗者故事集》，举办先进事迹报告会，通过全方位、多角度的宣传报道，让典型立起来、叫得响、传得开，形成“学有榜样、赶有目标”的浓厚氛围。（四）实施“融合赋能”行动，破解两张皮难题坚持文化工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。1.嵌入管理流程。将企业文化要求嵌入到规章制度、业务流程、岗位标准之中，使文化理念转化为具体的行为准则和管理规范。2.服务经营大局。围绕集团重大项目建设、技术攻关、市场开拓等中心工作，开展主题实践活动，引导员工在攻坚克难中践行企业精神，实现文化与业务的深度融合、相互促进。（五）实施“清风正气”行动，涵养廉洁文化廉洁是企业文化的重要底色，必须常抓不懈。1.加强警示教育。定期组织观看警示教育片、参观廉政基地、通报典型案例，筑牢拒腐防变的思想防线。2.弘扬清廉家风。开展“廉洁家书”、“家属助廉”等活动，引导干部职工及其家属共同构筑家庭廉洁防线，营造崇廉尚洁的良好风尚。（六）实施“暖心聚力”行动，构建和谐家园坚持以人为本，关注员工成长，增强团队凝聚力。1.优化关爱机制。健全困难职工帮扶、心理咨询、健康体检等制度，切实解决员工后顾之忧，让员工感受到组织的温暖。2.搭建成长平台。完善人才梯队建设，畅通职业发展通道，鼓励员工参与技能比武、创新创效活动，为员工施展才华提供广阔舞台。（七）实施“品牌升华”行动，提升企业形象积极履行社会责任，塑造负责任的企业公民形象。1.投身公益慈善。常态化开展乡村振兴、社区服务、环境保护等公益活动，展现集团的社会担当。2.讲好品牌故事。加强与主流媒体合作，主动设置议题，全方位展示集团在技术创新、绿色发展、管理升级等方面的成果，提升品牌知名度和美誉度。同志们，文化兴则企业兴，文化强则企业强。开展“七大行动”，培育优秀文化，