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文档简介
模块二课后练习与参考答案
练习一:案例分析(30分)
案例材料:
某新中式茶饮品牌"青禾"计划推出一款以〃二十四节气〃为主题的季节限
定产品系列。品牌目标受众为25-35岁都市白领,注重生活品质与文化内涵。
首批产品为"立春•茉莉龙井〃,需在社交媒体平台进行推广。
练习要求:
1.分析该案例的目标受众特征与需求(10分)
2.运用本模块所学方法,为〃立春•茉莉龙井”设计一个内容创意概念(10
分)
3.说明该创意运用了哪种或哪些创意方法,并阐述理由(10分)
练习二:创意策划方案设计(40分)
练习要求:
请为某高校图书馆设计T分〃世界读书日〃内容营销策划方案,需包含以下
内容:
1.活动主题与核心创意(10分)
1
2.目标受众分析(5分)
3.内容形态与传播渠道规划(10分)
4.执行时间线与关键节点(10分)
5.效果评估指标(5分)
练习三:工具应用实践(30分)
练习要求:
1.诜择本模块介绍的任意两类工具(如调研分析工具、创意激发工具、内
容生产工具、项目管理工具),分别说明其功能特点(10分)
2.模拟一个具体的使用场景,描述如何运用这两类工具辅助内容策划工作
(15分)
3.分析工具使用对提升策划效率的作用(5分)
2
参考答案
练习一参考答案
1.目标受众特征与需求分析
•人口统计特征:25-35岁,都市白领,具备一定消费能力
•行为特征:活跃于社交媒体,愿意为品质消费买单,注重产品颜值与体
验
•心理特征:追求生活仪式感,对传统文化有认同感,渴望在消费中表达
自我品位
•核心需求:产品功能需求(茶饮口感)+情感需求(文化认同、社交分
享)+价值需求(身份象征)
2.内容创意概念
创意概念名:〃立春的第一口鲜,从一杯龙井开始〃
核心内容:
•视觉呈现:以〃春芽初绽”为视觉符号,拍摄茶叶在水中舒展的微距视
频,配合水墨动画呈现节气流转
3
•故事线:寻访龙井原产地茶农,记录"立春采茶〃的传统技艺,展现从
茶园到茶杯的匠心之旅
•互动设计:发起#我的立春仪式感#话题,邀请用户分享立春饮食习俗,
抽取幸运用户赠送〃节气茶礼盒"
3.创意方法运用
•用户洞察法:精准把握都市白领对〃仪式感〃和〃文化深度〃的追求
•跨界嫁接法:将传统节气文化与现代茶饮消费场景融合
•情感共鸣法:以"立春"唤起用户对新生、希望的积极情感
•热点借势法:借势节气时间节点,形成周期性内容期待
练习二参考答案
"世界读书日”内容营销策划方案
1.活动主题与核心创意
•主题:"书页之间,遇见万千世界“
•核心创意:以”书籍作为时空穿梭门”为概念,设计"一日馆长〃沉浸
式体验活动。邀请不同领域嘉宾(作家、学者、创业者、学生)担任〃一日馆长〃,
在图书馆特定空间进行主题分享与互动,全程直播并制作精华短视频。
4
2.目标受众分析
•核心受众:本校学生(阅读需求活跃、社交传播意愿强)
•扩展受众:周边社区居民、校友群体、线上泛文化爱好者
•需求洞察:渴望深度阅读体验、希望获得社交货市、需要阅读社交场景
3.内容形态与传播渠道规划
内容形态具体内容传播渠道
预热海报“一日馆长"悬念海报系列微信公众号、微博、校内海报栏
短视频馆长人物预告片、活动花絮抖音、视频号、B站
直播馆长分享会全程直播视频号直播、B站直播
图文馆长书单推荐、读者故事征集微信公众号、小红书
互动H5"测测你的阅读人格"测试全渠道引流
4.执行时间线与关键节点
•T-14天:发布悬念海报,启动〃一日馆长〃猜测互动
•T-7天:公布馆长阵容,开放线下报名
•T-3天:发布馆长推荐书单预热内容
•T日(4月23日):活动执行,全天直播
•T+1天:发布活动回顾与精彩集锦
•T+7天:发布读者反馈与数据总结
5
5.效果评估指标
维度指标
传播效果曝光量、阅读量、播放量、话题讨论量
参与效果线下参与人数、线上观看人数、互动量
转化效果图书馆借阅量增长、新增关注数、活动报名转化率
品牌效果媒体报道量、用户满意度评分、NPS推荐值
练习三参考答案
1.工具功能特点
选择工具一:百度指数(调研分析工具)
•功能特点:基于百度搜索引擎大数据,提供关键词搜索趋势、需求图谱、
人群画像分析
•核心能力:洞察用户关注热点变化、分析竞品声量对比、辅助选题决策
选择工具二:XMind(创意激发工具)
•功能特点:可视化思维导图软件,支持多层级结构梳理、多种布局样式、
协作共享
•核心能力:结构化发散思维、梳理逻辑关系、团队协作共创
2.使用场景模拟
场景:为某母婴品牌策划"618”内容营销方案
6
百度指数应用:
•输入"婴儿辅食""宝宝睡眠〃"育儿焦虑”等关键词,分析近一年搜
索趋势
•发现"科学喂养"搜索量持续上升,且与"辅食添加时间"高度相关
•决策:将"科学喂养”作为核心内容主题,重点产出辅食添加指南类内
容
XMind应用:
•以"618科学喂养内容矩阵"为中心主题,发散分支:
o一级分支:知识科普类、产品种草类、用户故事类、互动活动类
o二级分支:每个类别下细分具体选题、形式、渠道、负责人
o三级分支:关键时间节点、预算分配、风险预案
•团队在线协作,实时补充完善,形成完整策划框架
3.工具对策划效率的提升作用
•数据替代经验:百度
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