成本理论课件

成本理論

學習最優產量與成本分析之間的關係

第一節成本的測度一、經濟成本與會計成本二、顯性成本與隱性成本顯性成本(Explicitcost)指企業為取得生產所需的各種生產要素而發生的實際支出.

隱性成本(Implicitcost)指本企業在生產活動中使用自有要素的價值，這種價值由機會成本衡量。三、增量成本與沉澱成本增量成本(Incrementalcost)指一項經營管理決策所引起的總成本的增加量。

沉澱成本(Sunkcost)

指已經發生且無法收回的費用，它不影響企業的決策。四、變動成本和固定成本變動成本(Varibalcost)是指隨產量變化而變化的成本。

固定成本(Fixedcost)是指不隨產量變化而變化的成本。五、邊際成本與總成本邊際成本(Marginalcost)指在一定產量水準下，產量增加一個單位，給總成本帶來的變化。

總成本(Totalcost)就是企業支付的總費用。

第二節短期成本函數一、成本函數(Costfunction)1、成本函數的定義：它是反映產品的成本與產量之間的變化關係，其數學運算式為：

C=f（Q)

式中：C為成本，Q為產量。2、成本函數和生產函數的關係(假定在整個時期投入要素的價格不變)二、短期成本函數1、決策成本(1)總固定成本、總變動成本與總成本總固定成本（TFC）：指短期內無法避免，不隨產量變化而變化的成本。總變動成本（TVC）：指隨產量變化而變化的成本。即企業在可變要素上支出的全部費用。總成本（TC）：總固定成本與總變動成本之和。（2）平均成本和邊際成本(AveragecostandMargiralcost)平均固定成本（AFC）：等於總固定成本除以產量。AFC=TFC/Q平均變動成本（AVC）：等於總變動成本除以產量。AVC=TVC/Q平均成本（AC）：等於平均固定成本加平均變動成本。AC=AFC+AVC邊際成本（MC）：指每增加一個單位產量所增加的總成本。

MC=

TC/

Q=

（VC+FC）/

Q

=

VC/

Q2、短期成本(Short-runcost)曲線A、三條平均成本曲線呈U形。B、MC過AVC、AC最低點。（證明見書P173）C、邊際成本遞減規律（邊際成本遞增規律）：在一定生產技術條件下，隨著產量的增加，邊際成本開始時逐漸下降，當邊際成本下降到一定程度時，再增加產量邊際成本反而大幅度地上升。

第三節長期成本(Long-runcost)曲線

長期成本曲線說明，在企業可以自由選定投入

要素組合比例的條件下，當企業達到各個最優規

模時，可能的最低的總成本是多少。1、長期成本曲線反映在長期時，各種投入要素都是可變的。2、長期平均成本

LAC=LTC/Q3、長期邊際成本

LMC=

LTC/

Q4、長期邊際成本曲線必然通過長期平均成本的最低點。

第四節規模經濟與範圍經濟一、規模經濟與規模不經濟規模經濟：指的是產出的增長率大於成本增長率。規模不經濟：指產出增長率小於成本增長率。成本-產出彈性：單位產出變動百分率所引起的長期總生產成本變動的百分率。即：

EC=（

LTC/LTC）/（

Q/Q）

=（

LTC/

Q）/（LTC/Q）

=LMC/LAC

EC<1存在規模經濟

EC=1不存在規模經濟，也不存在規模不經濟

EC>1存在規模不經濟經營規模經濟的原因管理優勢行銷優勢採購優勢融資優勢科研優勢超大規模不經濟的原因管理機構臃腫內部運行低效率資訊傳遞低效率二、範圍經濟它指如果多種產品聯合生產比單獨生產產品成本更低。如果聯合生產比單獨一一生產成本更高，則是範圍不經濟。

第五節學習曲線

(Learningcurve)

企業平均生產成本隨成本積累產出的上升而下降。1、工人對設備和生產技術有一個學習與熟悉的過程；2、企業的產品設計、生產工藝、生產組織會在長期的生產過程中得到完善。3、企業的協作者和企業合作的時間越長，協作就越可能及時、有效。年產量累積產量單位成本成本節省成本下降%1505060元2

5010048元12元20%35015041元7元15%45020038元3元8%55025036元2元6%某經營業務的產出與成本數據70605040302010050100150200250

累計產量某經營業務的經驗曲線單位成本

經驗曲線與規模經濟

產品的經驗曲線與規模經濟往往交叉地影響產品成本的下降水準.但是二者有很大的區別:

經驗曲線

規模經濟導致成本下降的原因在一定期間內生產產品的累積數量在某個時間內生產產品的數量促使成本下降的方式企業在管理上取得了明顯的效果生產產品數量增加後,分攤到每個產品的固定成本金額減少第六節損益平衡分析與經營杠杆率一、損益平衡分析(Breakevenanalysis)

其核心是尋找盈虧平衡點，即確定能使企業盈虧平衡的產量。在這個產量水準上，總收入（TR）等於總成本（TC）。

TR=TCP•Q=FC+VC=FC+AVC•Q

Q0=FC/（P-VC）案例：某旅行社經營某旅遊景點的旅遊業務，往返需要十天，由旅行社負責提供交通食宿費用。往返一次所需成本數據如下：問：（1）如果向每個旅客收費600元，至少有多少旅客才能保本？如果收費700元，至少有多少旅客才能保本？（2）如果旅行社往返一次的目標利潤為1000元，定價600元，至少有多少旅客才能實現這個目標利潤？如定價700元，至少有多少旅客？（3）如每人收費600元，預期旅客人數為50人，那麼旅行社往返一次的利潤是多少？如每人收費700元，預期旅客人數為40人，那麼往返一次的利潤是多少？固定成本折舊1200職工工資2400其他400往返一次全部固定成本4000變動成本每位的住宿費475其他25每位的全部變動成本5001、0-Q1，規模過小症，企業虧損。2、Q1-Q2，企業盈利，在QMAX點，利潤最大。3、Q2-，規模過大症，企業虧損。二、經營杠杆率1、經營杠杆率指企業固定成本與可變成本的比率。它反映了企業生產經營中使用固定要素代替可變要素的程度。2、經營杠杆率測定度(Profitelasticity)：指產品銷售量的變化百分比所導致的利潤額的變動百分比。用公式表示為：

DOL=（

/

）/（

Q/Q）

=（

/

Q）•（Q/

）又：=Q•

（P-AVC）-FC=Q•

（P-AVC）

DOL=Q•(P-AVC）/(Q•

（P-AVC）-FC)3、DOL越大，企業資本越密集。其利潤反映如下：實現在較小規模產量上的盈虧平衡的手段控制固定成本控制可變成本提高總收入CASE

天津制藥廠呈經因為生產成本太高，使其核心產品——地塞米松無法與法國羅素公司的產品競爭。為了降低生產成本，天津制藥廠沒有全套引進國外高成本的設備，而是採用部分國產設備和部分國外設備配套的辦法，把用於設備的固定成本控制在較低水準上，因而在市場競爭上處於明顯優勢。當羅素公司對其產品採取降價策略時，天津制藥廠也再次降價，完全獲得了支配中國市場上地塞米松價格的主動權。

第七節成本函數的經驗估計一、短期成本函數(Short-runcostfunction)估計1、成本計量與數據收集（1）成本性質的確定與計量（2）成本的時差調整（3）觀察期的長度2、短期成本函數的經驗模型三次函數（S型曲線）方程：

VC=aQ+bQ2+cQ3

AVC=VC/Q=a+bQ+bQ2MC

=dVC/dQ=a+2bQ+3cQ2

線性成本曲線函數方程：

VC=a+bQ

AVC=VC/Q=a/Q+bMC=dVC/dQ=b企業多元化經營決策企業多元化經營：指企業向本行業以外發展，實現跨行業