软考-系统集成项目管理工程师复习题库（附答案）

st软考-系统集成项目管理工程师复习题库（附答案）单选题1.管理质量过程的输出不包括？A、质量报告B、测试与评估文件C、质量测量结果D、可交付成果参考答案：D2.确认范围过程的主要输入是？A、工作绩效数据B、可交付成果C、绩效报告D、风险登记册参考答案：B3.项目管理计划不应包含的内容是？A、范围基准B、进度基准C、风险应对计划D、风险登记册参考答案：D4.以下关于风险管理过程的描述，错误的是？A、风险识别是其他风险管理过程的基础B、定性风险分析是对风险进行优先级排序C、定量风险分析是对风险发生的概率和影响进行量化D、风险应对规划直接生成风险登记册参考答案：D5.以下关于软件维护的描述，错误的是？A、维护通常比开发成本高B、维护的主要目的是纠正错误、适应环境变化和完善功能C、维护会导致软件版本无限增加，无法统一管理D、完善性维护是维护中最常见的类型参考答案：C6.用于估算活动持续时间的方法是？A、类比估算法B、预计值法C、偏差分析法D、散点图法参考答案：A7.在项目风险管理中，概率影响矩阵用于？A、识别风险B、实施定性风险分析C、实施定量风险分析D、监督风险参考答案：B8.在风险审计中，项目团队审查正在实施的风险应对措施的有效性。这通常是在什么过程中进行的？A、规划风险管理B、监控风险C、实施风险应对D、风险再评估参考答案：B9.项目绩效报告的主要目的是？A、报告项目风险B、报告项目进度和成本状况C、报告项目变更D、报告项目经验教训参考答案：B10.以下哪种风险应对策略属于“转移”？A、购买保险B、预留应急储备C、采用成熟的技术D、增加团队成员参考答案：A11.绩效审查技术中，趋势分析是一种常用的技术。以下关于趋势分析的描述，错误的是？A、趋势分析是检查项目绩效随时间的变化情况B、趋势分析通常使用累积预算和累积实际成本等累计曲线C、趋势分析不能帮助预测项目完工时的成本或进度D、S形曲线图常用于趋势分析参考答案：C12.定量风险分析的结果通常包含什么？A、风险登记册B、风险概率和影响矩阵C、项目管理计划（更新）D、概率影响分布图参考答案：D13.以下关于成本估算的描述，错误的是？A、成本估算包括为完成项目活动而可能需要的各种资源的成本B、成本估算不包括应急储备C、估算过程需要考虑各种成本要素，如人工、材料、租赁等D、成本估算需要关注由于风险带来的潜在成本参考答案：B14.纠正措施是针对什么采取措施？A、偏差B、变更C、风险D、质量问题参考答案：A15.“干系人登记册”属于什么类型的文件？A、项目管理计划B、项目文件C、商业文件D、基准参考答案：B16.以下哪个工具或技术用于识别项目干系人？A、专家判断B、干系人分析C、干系人登记册D、沟通需求分析参考答案：B17.在Linux操作系统中，用于查看当前目录下文件的命令是？A、cdB、lsC、pwdD、mkdir参考答案：B18.软件能力成熟度模型集成（CMMI）中，哪些级别可以认为是实现了成熟的项目管理？A、CMMI1级B、CMMI2级C、CMMI3级D、CMMI4级参考答案：B19.采购管理中的供应商选择方法包括从单一来源、市场上直接购买、竞争性谈判、建议书评估等。以下哪种方法最适合用于复杂的、定制的采购需求？A、市场上直接购买B、竞争性谈判C、询价D、自制或外购分析参考答案：B20.以下哪个活动不属于系统测试阶段？A、功能测试B、性能测试C、安装测试D、单元测试参考答案：D21.在项目管理中，绩效审查通常用于？A、估算项目成本B、监控项目绩效C、定义项目范围D、分配项目资源参考答案：B22.在质量管理中，控制图用于监控哪种类型的过程变异？A、随机变异B、非随机变异C、系统性变异D、确定性变异参考答案：B23.以下哪种风险应对策略会减少项目团队对风险的感知能力？A、规避B、转移C、轻微接受D、减轻参考答案：C24.以下哪个文件是软件需求规格说明书（SRS）的组成部分？A、总体设计B、数据流图C、用例图D、源代码参考答案：C25.下述关于质量管理“计划质量管理”过程的描述，错误的是？A、该过程确定质量标准B、该过程确定质量活动C、该过程确定可交付成果D、该过程确定如何满足质量标准参考答案：C26.以下哪个项目管理的职业道德原则强调了诚实守信？A、正直诚信B、职业责任C、公正客观D、尊重他人参考答案：A27.系统集成项目管理工程师在配置管理中，版本控制的主要目的是？A、防止未经授权的访问B、控制配置项的变更C、确保配置项的功能描述准确D、管理配置项的物理存储参考答案：B28.在敏捷开发中，产品待办列表（ProductBacklog）的主要作用是？A、管理项目预算B、管理项目范围和优先级C、管理项目团队D、管理项目风险参考答案：B29.信息系统项目管理师（高级）的考试级别属于？A、初级B、中级C、高级D、考研参考答案：C30.软件设计阶段的主要输出是？A、需求分析文档B、概要设计说明书和详细设计说明书C、测试用例D、源代码参考答案：B31.在合同收尾之前，买方必须确保卖方完成了所有工作，并获得了客户的正式验收。这一过程称为？A、管理采购B、实施采购C、结束采购D、确认范围参考答案：C32.软件测试中，黑盒测试的主要方法是？A、语句覆盖B、路径覆盖C、等价类划分D、逻辑覆盖参考答案：C33.团队解散发生在哪个阶段？A、启动阶段B、规划阶段C、监控阶段D、收尾阶段参考答案：D34.以下哪个文档是项目收尾阶段的输出？A、项目管理计划B、验收的可交付成果C、项目文件D、经验教训登记册参考答案：B35.关于敏捷开发，以下描述正确的是？A、敏捷开发只在项目最后阶段进行验收B、敏捷开发强调文档的完整性和严格性C、敏捷开发迭代周期短，持续交付有价值的功能D、敏捷开发不适合处理需求不明确的项目参考答案：C36.以下哪种协议属于应用层协议？A、TCPB、UDPC、HTTPD、IP参考答案：C37.假设项目出现了严重的范围蔓延，项目经理应首先？A、告知客户范围已变更B、执行整体变更控制流程C、拒绝任何变更请求D、更新项目进度表参考答案：B38.成本效益分析中，不适用于项目财务评估的指标是？A、净现值（NPV）B、投资回收期C、内部收益率（IRR）D、技术指标参考答案：D39.团队建设活动通常在哪个阶段投入最多精力？A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、监控阶段参考答案：C40.在项目监控过程中，一旦出现偏差，应该？A、立即停止项目B、分析偏差原因并采取纠正措施C、忽略偏差D、增加资源参考答案：B41.在成本估算过程中，类比估算法适用于以下哪种情况？A、项目细节非常详细B、项目风险很高C、项目早期，缺乏历史数据D、项目规模很大且复杂参考答案：C42.以下哪项不属于软件维护的范畴？A、改正性维护B、适应性维护C、预防性维护D、扩充性维护参考答案：D43.以下哪项技术不属于大数据技术？A、HadoopB、SparkC、SQLServerD、NoSQL参考答案：C44.风险应对策略中的“自留”适用于什么情况？A、风险发生概率低且影响小B、需要立即采取行动C、风险发生概率高且影响大D、需要购买保险参考答案：A45.项目管理中的“帕累托法则”（二八定律）主要应用于？A、范围管理B、进度管理C、质量管理D、成本管理参考答案：C46.以下哪个是法律法规的限制？A、客户想要更改界面颜色B、公司的安全规范C、行业标准D、合同规定的工期参考答案：C47.在成本预算过程中，将应急储备添加到成本估算中形成成本基准，以下关于成本基准的描述，错误的是？A、成本基准是按时间分段的预算B、成本基准是用于衡量项目绩效的基准C、成本基准不包括管理储备D、成本基准是经批准的按时间分布的预算，不包括任何储备参考答案：D48.以下哪个软件模型最适合快速变化的业务需求？A、增量模型B、原型模型C、敏捷模型D、瀑布模型参考答案：C49.关于信息安全的三要素，以下描述正确的是？A、完整性、机密性、可用性B、机密性、可靠性、可用性C、完整性、真实性、可用性D、机密性、不可抵赖性、完整性参考答案：A50.以下哪个是敏捷宣言的四个价值观之一？A、流程和工具B、响应变化C、合同条款D、严格的文档参考答案：B51.在配置审计中，结构审计主要检查？A、配置项是否符合文档化的规格说明B、配置项的实施过程是否符合计划C、配置项是否与客户需求一致D、配置项的版本是否一致参考答案：B52.以下哪个不是风险应对策略？A、规避B、转移C、缓解D、解决参考答案：D53.以下哪个数据库操作可能导致死锁？A、只读操作B、按同一顺序访问资源C、事务长时间运行不提交D、按不同顺序访问资源参考答案：D54.关于信息系统审计，以下描述错误的是？A、信息系统审计的目的是评价信息系统和相关的内部控制B、信息系统审计人员必须精通编程和数据库C、审计对象包括业务流程和信息系统D、审计内容涵盖安全性、有效性等参考答案：B55.以下哪个是WBS的最低层级？A、工作包B、控制账户C、里程碑D、子项目参考答案：A56.下列哪种攻击方式不需要在目标服务器上安装恶意软件？A、特洛伊木马B、蠕虫病毒C、DDoS攻击（分布式拒绝服务）D、缓冲区溢出参考答案：C57.软件测试过程中，测试用例应该包含哪些内容？A、软件的用户界面截图B、测试的输入数据和预期输出结果C、开发人员的联系方式D、软件需求规格说明书参考答案：B58.以下哪个模型是敏捷开发的核心思想？A、瀑布模型B、敏捷宣言C、敏捷过程D、敏捷开发参考答案：B59.在项目管理中，估算活动工期通常使用类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算等方法。以下关于参数估算的描述，错误的是？A、参数估算基于历史数据和项目参数B、参数估算是精确度低于类比估算的方法C、参数估算可以使用数学关系式，如S形曲线D、参数估算可以直接得出项目的最终确切工期参考答案：D60.项目管理计划是一个综合性的文件，以下哪项通常不包含在项目管理计划中？A、沟通管理计划B、风险管理计划C、项目范围说明书D、变更管理计划参考答案：C61.项目经理想了解某个活动的不确定性对整个项目工期的影响，应使用？A、关键路径法（CPM）B、蒙特卡洛模拟C、关键链法（CCM）D、资源平衡参考答案：B62.在挣值管理（EVM）中，如果SPI>1，表明？A、进度超前B、进度落后C、成本节约D、成本超支参考答案：A63.以下哪个是质量保证（QA）与质量控制（QC）的主要区别？A、QA侧重于过程，QC侧重于结果B、QA侧重于结果，QC侧重于过程C、QA只对结果负责，QC只对过程负责D、两者没有区别参考答案：A64.冲突管理的最有效方法通常是？A、回避B、妥协C、合作/解决问题D、强迫参考答案：C65.以下哪项不是沟通的障碍？A、语言障碍B、情绪障碍C、认知障碍D、项目章程参考答案：D66.在资源管理中，技能矩阵是？A、资源管理计划的子组件B、项目文件C、人力资源管理计划D、项目章程参考答案：A67.以下关于软件许可证的描述，错误的是？A、共享软件通常免费，但需遵循特定协议B、商业软件需要付费购买授权C、开源软件必须免费且源代码公开D、免费软件（Freeware）不限制用户使用参考答案：C68.以下哪项不是数据库规范化理论的目标？A、减少数据冗余B、消除数据异常C、提高查询速度D、保证数据完整性参考答案：C69.沟通需求分析的输入不包括？A、干系人登记册B、项目管理计划（沟通管理计划）C、项目章程D、沟通技术参考答案：D70.电子商务安全交易中，数字签名的作用不包括？A、保证信息的完整性B、确保发送者的身份认证C、防止发送方抵赖D、加密传输数据，防止窃听参考答案：D71.以下关于沟通管理的描述，错误的是？A、沟通管理计划是项目管理计划的子计划B、干系人登记册包含干系人的沟通需求C、沟通需求分析有助于确定项目的沟通方式D、沟通管理计划规定了信息的收集和分发机制参考答案：C72.以下哪个不是常用的网络拓扑结构？A、星型拓扑B、总线型拓扑C、树型拓扑D、单片机结构参考答案：D73.在敏捷开发中，Scrum框架中最重要的角色是？A、产品负责人B、ScrumMasterC、开发团队D、客户参考答案：A74.假设一个项目当前的EV=100万元，AC=110万元，PV=90万元，按照计算公式，目前的成本偏差（CV）是？A、10万元B、-10万元C、20万元D、-20万元参考答案：B75.在采购谈判中，卖方的主要目标是？A、获得最高利润B、确保合同签订C、确保项目质量D、确保项目进度参考答案：B76.在项目管理中，蒙特卡洛模拟技术主要用于？A、估算活动工期B、估算成本C、定义活动D、排列活动顺序参考答案：A77.在管理干系人参与过程中，如果发现干系人的需求或期望发生变化，项目经理应该？A、忽略变化，按原计划管理B、仅更新干系人登记册C、重新评估干系人，更新相关计划D、立即通知客户停止相关活动参考答案：C78.在网络拓扑设计中，为了提高可靠性，通常会采用？A、单一星型结构B、总线型结构C、双环网或多链路冗余D、单点接入参考答案：C79.在计算机网络中，IP地址属于哪一类地址？A、A类B、B类C、C类D、D类参考答案：C80.某项目处于执行阶段，项目团队发现了一个未识别的风险。项目经理首先应该做什么？A、执行整体变更控制流程B、忽略风险，继续工作C、更新风险登记册，并实施应对计划D、更新项目范围说明书参考答案：C81.信息安全风险评估中，常用定量分析方法。以下哪种描述错误？A、定量分析侧重于对风险进行量化B、定量分析需要计算风险值C、定量分析可以给出具体的风险数值D、定量分析不需要历史数据支持参考答案：D82.授权执行项目或阶段的工作，并为此分配职责和职权的是？A、项目管理计划B、项目章程C、可交付成果D、协议参考答案：B83.压缩进度的方法中，哪一种可能会增加风险？A、快速跟进B、赶工C、资源平衡D、调整范围参考答案：A84.集成测试通常在什么阶段进行？A、单元测试之后B、需求分析阶段C、系统测试阶段D、验收测试阶段参考答案：A85.在质量管理中，检查和审计的区别在于？A、检查是为了核实，审计是为了改进B、检查是为了改进，审计是为了核实C、检查是质量保证的一部分，审计是质量控制的一部分D、检查是针对最终产品的，审计是针对过程的参考答案：A86.以下哪个不是软件过程模型？A、瀑布模型B、增量模型C、敏捷模型D、面向对象分析（OOA）参考答案：D87.在控制资源过程中，资源控制的主要目标不包括？A、确保资源的使用符合计划B、确保资源与项目需求保持一致C、确保资源未被浪费或滥用D、确保资源是公司内部员工参考答案：D88.以下哪种风险应对策略适用于积极的风险（即可能给项目带来积极影响的机会）？A、规避B、转移C、开拓D、减轻参考答案：C89.在数据库设计中，范式（NormalForm）的主要目的是？A、增加数据的冗余度B、减少数据冗余，避免插入、删除和更新异常C、提高数据的查询速度D、确保数据的物理存储安全参考答案：B90.假设一个项目有10个干系人，根据沟通渠道计算公式，项目内部需要建立多少条沟通渠道？A、45B、90C、100D、55参考答案：A91.以下哪个是项目采购管理中“合同”的来源？A、供方建议书B、立项管理C、卖方建议书D、需求文档参考答案：C92.以下哪项是单元测试的主要对象？A、程序接口B、模块内部的逻辑结构C、系统的整个功能D、用户界面参考答案：B93.关于合同类型，固定总价合同通常要求承包商承担一定的风险。以下哪种情况不适宜使用固定总价合同？A、工作范围明确，且不太可能变更B、风险较低，成本估算准确C、工作范围复杂，需频繁变更D、项目工期较短参考答案：C94.在采购管理中，“自制或外购”决策的依据不包括？A、市场状况B、范围说明书C、人力资源计划D、成本基准参考答案：C95.根据PMBOK指南，以下关于进度压缩的描述，错误的是？A、快速跟进是一种进度压缩技术B、赶工是一种进度压缩技术C、赶工会增加项目的总成本D、快速跟进一定会缩短项目的工期参考答案：D96.敏感度分析主要确定？A、哪些风险对项目影响最大B、项目风险的概率分布C、敏感参数的微小变化如何影响目标D、完成项目还需要多少资源参考答案：C97.关于冲突管理，以下哪种方法通常是首选，因为它能提供永久的解决方案？A、撤退/回避B、强迫/命令C、缓和/妥协D、合作/解决问题参考答案：D98.防火墙的主要功能不包括？A、访问控制B、状态检测C、内部攻击检测D、网络地址转换（NAT）参考答案：C99.以下关于质量管理的描述，错误的是？A、质量管理包括质量规划和质量保证B、质量保证侧重于过程改进，而质量控制侧重于产品特性C、质量保证通常在项目实施过程中进行，而质量控制在过程或产品完成后进行D、PDCA循环适用于质量控制参考答案：C100.合同收尾包括产品收尾和行政收尾，以下哪项不属于合同收尾的输出？A、最终报告B、质量核检单C、验收会议记录D、变更请求参考答案：D101.关于系统集成项目的技术方案，以下哪项不是系统架构设计的首要原则？A、可靠性B、可扩展性C、独特性（即与竞争对手完全不同）D、可维护性参考答案：C102.以下哪个不是项目管理的三大目标？A、范围B、进度C、质量D、成本参考答案：C103.一个项目处于收尾阶段，发现剩余工作估算需要额外的10000元，且技术风险增加。项目经理应该？A、直接在当前预算中扣除B、寻求变更请求，增加预算C、停止项目D、将风险留给下一阶段参考答案：B104.在挣值管理分析中，若CPI=1，SPI=0.8，这表明项目？A、成本节约，进度提前B、成本节约，进度滞后C、成本超支，进度提前D、成本符合预算，进度滞后参考答案：D105.以下哪种模型最适合开发一个全新的、需求模糊的系统？A、瀑布模型B、增量模型C、敏捷模型D、V模型参考答案：C106.以下哪项不是项目的特征？A、临时性B、独特性C、持续性D、渐进明细参考答案：C107.以下哪项不是质量保证（QA）与质量控制（QC）的主要区别？A、QA是预防，QC是检查B、QA关注过程，QC关注产品C、QA通常由团队内部进行，QC通常由第三方进行D、QA是审计，QC是测试参考答案：C108.以下哪种算法用于解决最短路径问题？A、深度优先搜索（DFS）B、广度优先搜索（BFS）C、Dijkstra算法D、归并排序参考答案：C多选题1.下列属于常见的Web安全威胁的是？A、SQL注入B、跨站脚本攻击（XSS）C、中间人攻击D、社会工程学参考答案：ABCD2.下列关于面向对象编程的描述，正确的是？A、继承允许子类复用父类代码B、封装隐藏内部实现细节C、多态允许不同对象对同一消息做出响应D、类是对象的模板参考答案：ABCD3.下列关于沟通管理的描述，正确的是？A、沟通渠道数量计算公式为N(N-1)/2B、干系人参与度评估矩阵可以用来分析干系人当前的参与程度C、在项目执行过程中，沟通管理计划可以根据实际情况进行更新D、项目沟通属于技术活动，不需要考虑人情世故参考答案：ABC4.下列属于人工智能的应用领域的是？A、机器学习B、自然语言处理C、计算机视觉D、知识图谱参考答案：ABCD5.下列关于数据库事务的描述，正确的是？A、事务具有ACID特性B、隔离性是指事务执行不受其他事务干扰C、一致性是指事务执行前后数据库完整性约束未被破坏D、永久性是指事务提交后对数据的修改是永久的参考答案：ABCD6.下列关于国家标准GB的说法，正确的是？A、GB代号代表国家标准B、GB/T代表推荐性国家标准C、GB/Z代表指导性技术文件D、GB为强制性标准参考答案：ABCD7.制定项目章程的输入包括？A、项目工作说明书（SOW）B、企业环境因素C、协议D、项目管理计划参考答案：ABC8.下列属于信息系统安全属性的有？A、机密性B、完整性C、可用性D、可靠性参考答案：ABC9.在质量管理中，统计抽样是指？A、从总体中选择一部分样本进行检查B、总体中的每个个体都必须进行检查C、样本的特征能代表总体的特征D、样本的特征不能代表总体的特征参考答案：AC10.下列关于时间管理的描述，正确的是？A、关键路径是项目中从起点到终点最长的时间路径B、关键路径上的任何活动延误都会导致整个项目工期延误C、赶工是通过增加资源来缩短进度D、快速跟进是指并行执行原本串行的工作参考答案：ABCD11.下列关于WBS（工作分解结构）的描述，正确的是？A、WBS的最底层是工作包，是分解的底层，不能再分解B、WBS是项目范围的指南，定义了项目的可交付成果C、在WBS中，如果项目范围发生了变化，必须更新WBS以反映新的范围D、WBS将项目分解为可管理的、可检查的、可验证的工作单元参考答案：ABCD12.下列关于风险管理应对策略的描述，正确的是？A、规避是指为了消除风险源而改变项目计划B、转移是指将风险后果转移给第三方C、轻微风险通常接受或缓解D、不可预见风险不在风险管理计划范围内参考答案：ABC13.下列属于整体变更控制流程中的活动是？A、提出变更请求B、审查变更请求C、执行变更D、检查变更结果参考答案：ABCD14.下列关于软件测试的描述，正确的是？A、测试是证明没有错误是不可能的B、测试是为了发现错误而执行程序的过程C、遗留的错误数量与已发现的错误数量成正比D、成功的测试是发现了未曾预期的错误参考答案：ABCD15.现金流量图可以用于分析投资项目的经济效果，下列关于现金流量图的描述，正确的是？A、横轴表示时间轴，向右表示时间增加B、纵轴表示现金流量的大小，向上表示现金流入C、现金流入记为正，现金流出记为负D、零点表示当前时间点参考答案：ABCD16.在成本估算中，常用的三种参数估算模型不包括？A、COCOMO模型B、Putnam模型C、CMMI模型D、EPP模型参考答案：CD17.在项目组织结构中，项目经理拥有的职权可能包括？A、独立决策权B、资源分配权C、人员招聘权D、预算控制权参考答案：ABD18.项目风险识别的方法包括？A、检查表法B、德尔菲法C、模拟法D、SWOT分析法参考答案：ABCD19.下列关于风险管理过程的描述，正确的是？A、风险识别是识别并记录风险的过程B、定性风险分析关注风险发生的概率和影响C、定量风险分析关注风险的量化数值D、制定风险应对策略是识别风险过程的输出参考答案：ABC20.下列关于合同收尾和行政收尾的区别，描述正确的是？A、合同收尾侧重于产品交付和结算财务B、合同收尾涉及产品和过程的双向移交C、行政收尾主要关注内部文档和知识转移D、合同收尾不需要管理收尾参考答案：ABC21.下列关于系统集成的说法，正确的是？A、总承包集成商与分包商之间的合同属于分包合同B、系统集成资质是衡量企业系统集成能力和水平的一种评价体系C、系统集成项目通常采用团队协作的方式进行管理D、信息系统集成服务必须基于软件技术和信息技术参考答案：ABCD22.下列关于信息系统集成项目管理计划的描述，正确的是？A、项目管理计划是指导项目执行的文件B、项目管理计划可能包含多个子计划C、项目管理计划的内容可以是动态变化的D、项目管理计划必须一次性编写完成参考答案：ABC23.下列关于进度计划的描述中，正确的是？A、甘特图是展示进度计划的最常用工具B、关键路径法用于计算项目最早和最晚开始时间C、进度压缩技术包括赶工和快速跟进D、里程碑通常用于标记重要事件的完成参考答案：ABCD24.项目管理十大知识领域包括？A、整体管理B、范围管理C、进度管理D、配置管理参考答案：ABC25.下列关于进度计划的描述，正确的是？A、进度计划是展示项目各活动进度安排的文件B、进度计划可以作为绩效报告的基准C、进度计划必须是详细的D、进度计划需要根据项目实际情况进行调整参考答案：ABD26.下列属于敏捷开发方法的特征的是？A、迭代增量式开发B、敏捷宣言的四项价值观C、每个迭代结束时交付可用的软件增量D、严格的文档编写要求参考答案：ABC27.关于国家信息安全等级保护制度，下列说法正确的是？A、等级保护分为五个级别B、第一级为自主保护级C、第三级为监督保护级D、第四级为强制保护级参考答案：ABCD28.下列关于大数据的描述，正确的是？A、大数据具有4V特征（海量、多样、高速、价值）B、大数据处理技术包括分布式计算C、大数据意味着数据量超过TB或PB级D、大数据必须使用Hadoop参考答案：ABC29.下列关于沟通管理的描述，正确的是？A、沟通模型包括发送者、接收者、信息、反馈、障碍B、沟通模型中信息是有意义的符号C、有效沟通的关键是信息准确无误D、沟通管理计划是沟通的依据参考答案：ABD30.下列属于嵌入式系统特征的是？A、通常具有实时性要求B、以专用计算机系统为基础C、硬件和软件高度耦合D、功能单一参考答案：ABCD31.下列关于保密协议（NDA）的说法，正确的是？A、NDA约束签约双方B、NDA规定了保密信息的范围C、NDA可以在项目开始前签署D、NDA是项目合同的一部分参考答案：ABC32.常用的质量管理工具包括？A、控制图B、散点图C、因果图D、帕累托图参考答案：ABCD33.在项目资源管理中，下列属于建设项目团队过程的输入是？A、人力资源计划B、项目团队章程C、资源管理计划D、沟通需求参考答案：ABCD34.下列关于软件需求工程的说法，正确的是？A、需求分析是发现并定义系统功能和非功能需求的过程B、需求规格说明书（SRS）是需求工程的产物C、需求追踪矩阵（RTM）用于验证需求的覆盖情况D、所有的需求都必须是可测试的参考答案：ABCD35.以下属于信息系统集成项目生命周期主要阶段的有？A、项目立项B、项目设计C、项目实施D、项目验收参考答案：ACD36.下列关于DevOps的描述，正确的是？A、DevOps强调开发（Dev）和运维（Ops）的协作B、CI/CD是DevOps的核心实践C、DevOps可以提高交付速度和稳定性D、DevOps只适用于大型企业参考答案：ABC37.下列属于可交付成果的有？A、项目管理计划B、每周状态报告C、可运行的软件D、用户手册参考答案：ACD38.项目干系人登记册通常包含哪些信息？A、干系人姓名B、干系人职位C、干系人评估信息D、干系人分类参考答案：ABCD39.下列属于人力资源管理过程的有？A、组建项目团队B、制定项目人员分派C、管理项目团队D、控制资源参考答案：ABC40.下列关于系统集成的描述，正确的是？A、系统集成项目管理是为了实现系统集成目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动B、需求分析是系统集成的核心环节C、系统集成资质的申报和管理通常由工信部或其授权的机构负责D、系统集成项目管理工程师资格考试是由国家人力资源和社会保障部组织的参考答案：ABCD41.在项目质量管理中，下列属于控制质量（QC）活动的是？A、统计抽样B、样本测量C、流程图分析D、验证可交付成果参考答案：ABC42.关于挣值指标，下列计算正确的是？A、CV=EV-ACB、SV=EV-PVC、CV<0表示项目超支D、SV<0表示项目进度滞后参考答案：ABCD43.下列关于合同法律的描述，正确的是？A、承包商在合同履行期间，其拥有的施工机械设备归承包商所有B、承包商的员工在工作期间受伤，属于承包商的内部事务，发包方不承担赔偿责任C、招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同D、中标人将中标项目的部分主体工程分包的，该分包工程无效参考答案：ABCD44.下列关于项目整体管理的描述，错误的是？A、项目整体管理是项目经理最重要的管理职能B、项目整体管理必须确保各单个项目管理的成果相互协调C、项目章程的发布标志着项目的启动D、变更控制委员会（CCB）只能由项目经理一人组成参考答案：CD45.下列关于项目质量管理的描述，正确的是？A、质量保证（QA）侧重于过程改进，质量控制（QC）侧重于可交付成果B、PDCA循环是质量管理的基本方法C、统计抽样是质量控制的主要技术手段之一D、质量成本包括预防和鉴定成本参考答案：ABCD46.下列关于挣值管理的描述，正确的是？A、EVM将范围、进度和成本指标整合B、EVM可以预测项目的完工估算C、EVM是一种预测工具D、EVM的核心是计算三个关键指标：PV、EV、AC参考答案：ABCD47.下列关于知识产权的说法，正确的是？A、发明专利的保护期为20年B、软件著作权自软件开发完成之日起产生C、商标权可以无限期续展D、未经授权使用他人版权属于侵权参考答案：ABCD48.下列关于配置管理的描述，正确的是？A、配置项是配置管理的基本单元B、基线是经过正式评审和批准的配置项C、基线一旦建立，不能更改D、变更控制是对基线变更进行控制的过程参考答案：ABD49.项目沟通中的干扰因素包括？A、个人偏见B、沟通渠道数量C、环境干扰D、印象效应参考答案：ABCD50.在项目沟通管理中，沟通模型的五个关键要素包括：A、发送者B、编码C、渠道D、反馈参考答案：ABCD51.下列关于云计算服务模式的描述，正确的是？A、IaaS提供基础计算和存储资源B、PaaS为开发者提供运行环境C、SaaS直接提供最终用户应用D、虚拟私有云只能通过硬件隔离实现参考答案：ABC52.下列关于需求管理的描述，正确的是？A、需求跟踪矩阵（RTM）用于确保需求的双向可追溯B、需求变更管理控制所有需求的变更C、需求确认确保需求被正确理解D、需求管理确保需求与项目目标一致参考答案：ABCD53.下列属于项目相关方的有？A、业主B、用户C、管理层D、社区参考答案：ABCD54.系统集成项目验收通常包括哪些工作？A、初步验收B、试运行C、系统试运行D、系统正式验收参考答案：ABCD55.下列关于信息系统集成商资质管理的描述，正确的是？A、资质管理旨在规范市场秩序B、资质分为一级和二级C、资质有效期通常为3年D、甲方在招标时可以考察乙方的资质参考答案：ACD56.合同变更控制流程通常包括？A、提出变更请求B、变更审查与审批C、修改合同文件D、通知相关方参考答案：ABCD57.下列关于进度控制技术的描述，正确的是？A、关键路径决定了项目的最短工期B、进度延迟后，可以通过缩短关键路径上的活动工期来恢复进度C、只有关键路径上的活动才能压缩D、香蕉曲线是进度预测工具参考答案：ABCD58.下列属于系统测试的有？A、单元测试B、集成测试C、系统测试D、验收测试参考答案：CD59.在信息系统集成项目中，下列哪些属于“知识产权”？A、专利权B、商业秘密C、计算机软件著作权D、技术秘密参考答案：ABCD60.下列关于网络拓扑结构的描述，正确的是？A、总线型拓扑结构使用一根中心电缆B、环型拓扑结构中数据沿环单向传输C、星型拓扑结构中每个节点直接连接中心节点D、树型拓扑结构是星型拓扑的扩展参考答案：ABCD61.下列关于变更控制委员会（CCB）的说法，正确的是？A、CCB负责审查所有变更请求B、CCB由项目经理组成C、CCB负责批准或拒绝变更D、CCB通常由跨部门人员组成参考答案：ACD62.下列关于软件体系结构的描述，正确的是？A、MVC（模型-视图-控制器）是一种常用的软件架构模式B、微服务架构将应用拆分为小型服务C、面向服务架构（SOA）强调服务的松耦合D、三层架构只包含表现层、业务逻辑层和数据访问层参考答案：ABCD63.信息系统项目管理师（或系统集成项目管理工程师）的职业行为准则包括？A、爱国守法B、爱岗敬业C、团结协作D、保守秘密参考答案：ABCD64.下列关于Linux系统的描述，正确的是？A、Linux是开源操作系统B、Shell是用户与内核交互的接口C、文件权限分为所有者、组和其他用户D、常用的包管理器有yum和apt参考答案：ABCD65.下列属于软件测试类型的是？A、单元测试B、集成测试C、确认测试D、系统测试参考答案：ABCD66.下列关于容器技术的描述，正确的是？A、容器是应用级别的封装B、容器共享宿主机内核C、Docker是最流行的容器引擎D、容器启动速度快于虚拟机参考答案：ABCD67.下列关于信息安全等级保护（等保）的描述，正确的是？A、等保分为五个级别（一级至五级）B、等保强调“三同步”原则C、等保测评是对信息系统的安全性进行评估D、等保主要针对行政事业单位参考答案：ABC68.下列属于配置管理活动的是？A、配置标识B、配置控制C、配置状态记录与报告D、配置审核参考答案：ABCD69.下列关于采购管理的描述，正确的是？A、采购管理过程包括从项目组织外部获取产品、服务或成果的过程B、合同终止后，应进行合同收尾C、自制或外购分析的结果会影响项目管理计划D、采购工作说明书（SOW）应具有足够的灵活性和不确定性参考答案：ABC70.下列哪些是软件项目进度管理常用的方法？A、关键路径法（CPM）B、计划评审技术（PERT）C、关键链法（CCM）D、甘特图参考答案：ABCD71.下列关于采购管理的描述，正确的是？A、采购工作说明书（SOW）中包含工作范围B、招标文件包括合同条款和拟采购产品的技术细节C、履约验收是采购管理的重要阶段D、建议书评估包括技术评估和商业评估参考答案：ABCD72.下列属于项目收尾过程的活动有？A、移交可交付成果B、释放项目资源C、审计项目绩效D、更新组织过程资产参考答案：ABD73.软件配置管理（SCM）中，用于描述配置项状态变化的一组顺序事件是？A、基线B、配置状态报告C、配置审核D、版本控制参考答案：ABD74.在项目沟通中，为了提高沟通效率，下列措施正确的是？A、根据沟通需求编制沟通管理计划B、选择合适的沟通技术和工具C、重视沟通反馈D、只发送信息，不关心接收方是否理解参考答案：ABC75.下列属于整体项目管理知识领域范畴的有？A、制定项目章程B、制定项目管理计划C、指导与管理项目工作D、监控项目工作参考答案：ABCD76.关于风险管理，下列说法正确的是？A、风险管理贯穿项目始终B、风险管理关注不确定性对项目的影响C、风险识别是风险管理的基础D、只要识别出风险，就能完全消除风险参考答案：ABC77.项目管理过程组包括？A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组参考答案：ABCD78.下列关于软件维护的描述，正确的是？A、软件维护是软件生命周期中持续时间最长的阶段B、软件维护主要包括改正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护C、完善性维护是为了满足用户新的需求D、预防性维护是为了提高软件的可维护性参考答案：ABCD79.下列属于国家秘密的是？A、绝密级国家秘密B、机密级国家秘密C、秘密级国家秘密D、公开信息参考答案：ABC80.下列属于采购管理过程的有？A、实施采购B、控制采购C、结束采购D、规划采购管理参考答案：ABCD81.下列属于项目成本估算的依据（输入）的是？A、活动成本估算B、范围说明书C、项目管理计划D、事业环境因素参考答案：ABCD82.下列属于项目团队建设的工具和技术是？A、培训B、团队建设活动C、基本规则D、面谈参考答案：ABCD83.下列关于项目质量管理的说法，正确的是？A、质量管理不仅要满足项目要求，还要满足干系人要求B、质量管理贯穿项目始终C、质量管理主要依靠技术手段解决，管理手段作用不大D、质量保证是过程导向的，质量控制是产品导向的参考答案：ABD84.下列关于物联网的描述，正确的是？A、物联网是互联网的延伸和扩展B、物联网通过传感器采集信息C、物联网终端通常是智能设备D、物联网不需要连接网络参考答案：ABC85.在配置管理中，下列哪些活动属于“版本控制”的范畴？A、跟踪不同版本的演变B、控制基线的更改C、确保当前产品版本被正确识别D、验证产品配置项参考答案：ABC86.下列关于数据库系统的描述，正确的是？A、数据库系统由硬件、软件、数据和人员组成B、关系数据库使用二维表存储数据C、数据库设计包括概念设计、逻辑设计和物理设计D、面向对象数据库支持面向对象数据模型参考答案：ABCD87.在进行风险应对规划时，为了降低威胁的概率和影响，应采取的应对策略是？A、转移B、减轻C、回避D、接受参考答案：BC88.制定项目管理计划的输入包括？A、项目章程B、项目文件C、事业环境因素D、组织过程资产参考答案：ABCD判断题1.项目管理信息系统（PMIS）是指用于收集、整合和传播项目管理过程输出的工具和技术。A、正确B、错误参考答案：A2.质量保证（QA）的主要目的是为了保证产品符合特定的需求，而质量控制（QC）的目的是为了提高过程的质量。A、正确B、错误参考答案：B3.紧外关系是一种特殊的组织关系，通常指两个单位之间为解决具体问题而建立的临时关系。A、正确B、错误参考答案：A4.活动持续时间估算不考虑资源限制，只考虑工作本身的技术难度、团队效率等因素。A、正确B、错误参考答案：A5.对于小型项目，可以不制定详细的项目管理计划，只制定一份简单的备忘录。A、正确B、错误参考答案：B6.挣值分析中的CV（成本偏差）计算公式为EV-AC，CV大于0表示成本节约。A、正确B、错误参考答案：A7.在制定WBS时，层级划分越细，项目的管理成本和准确性就越高。A、正确B、错误参考答案：A8.项目管理团队有权在未经过变更控制流程的情况下，批准任何范围内的变更。A、正确B、错误参考答案：B9.项目的临时性意味着项目会很快结束。A、正确B、错误参考答案：B10.项目的可交付成果必须是实物，不能是文档或服务。A、正确B、错误参考答案：B11.项目团队在项目执行阶段结束时，应该对团队成员进行绩效考核。A、正确B、错误参考答案：B12.项目团队章程是团队建设的工具，它明确了团队成员的角色和职责。A、正确B、错误参考答案：A13.里程碑计划是一种渐进明细的计划，它只定义项目的主要阶段和关键节点。A、正确B、错误参考答案：A14.项目收尾阶段结束的标志是项目绩效得到正式验收。A、正确B、错误参考答案：B15.质量保证（QA）的依据是质量测量结果和质量改进计划。A、正确B、错误参考答案：A16.管理质量属于监控过程组，因为它是对项目绩效进行监控。A、正确B、错误参考答案：B17.风险概率与影响矩阵用于评估风险优先级，但它不计算风险发生的概率和影响程度。A、正确B、错误参考答案：B18.在项目沟通管理中，沟通模型的起点是发送者，终点是接收者。A、正确B、错误参考答案：A19.沟通需求分析的结果之一是沟通计划，该计划应作为项目管理计划的子计划。A、正确B、错误参考答案：A20.在项目管理中，成本基准是经过批准的、按时间分段的预算，它是成本控制的基准。A、正确B、错误参考答案：A21.估算活动持续时间属于规划过程组。A、正确B、错误参考答案：A22.变更控制委员会（CCB）在项目启动阶段就可以组建，但在项目早期不一定需要频繁召开会议。A、正确B、错误参考答案：A23.在进度管理中，使用关键链法（CCM）时，不考虑资源平衡，只考虑缓冲管理。A、正确B、错误参考答案：B24.风险管理计划是项目进度计划的一部分。A、正确B、错误参考答案：B25.在挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）等于挣值（EV）减去计划价值（PV）。A、正确B、错误参考答案：B26.项目干系人管理的主要目的是管理干系人的期望，而不是管理干系人。A、正确B、错误参考答案：A27.固定单价合同在履行过程中，如果实际工程量与合同工程量不符，合同总价可以调整。A、正确B、错误参考答案：A28.任何项目都可以直接开始执行，无需制定计划。A、正确B、错误参考答案：B29.只有在发生问题或异常时才需要召开状态审查会。A、正确B、错误参考答案：B30.配置管理活动通常在项目早期就开始，并在整个项目生命周期中持续进行。A、正确B、错误参考答案：A31.在项目估算阶段，三点估算技术（PERT）计算的是加权平均值，作为项目成本的估算值。A、正确B、错误参考答案：B32.项目沟通计划是沟通管理计划的子计划。A、正确B、错误参考答案：B33.关键路径上的活动如果延迟，会导致整个项目的总工期延长。A、正确B、错误参考答案：A34.冲突管理中，妥协属于双赢策略。A、正确B、错误参考答案：B35.关键路径上的任何活动延误，都会导致整个项目的工期延误。A、正确B、错误参考答案：A36.质量保证（QA）侧重于过程改进，目的是预防不合格的产生。A、正确B、错误参考答案：A37.质量管理计划应该包含质量审计的安排。A、正确B、错误参考答案：A38.在管理沟通中，口头沟通比书面沟通更快捷，但更容易被误解。A、正确B、错误参考答案：A39.项目整体管理是项目管理九大知识领域中其他所有领域的统领。A、正确B、错误参考答案：A40.风险概率和影响矩阵是用于确定风险优先级的重要工具，概率和影响都很高的风险是主要风险。A、正确B、错误参考答案：A41.沟通是双向的行为，包括发送者和接收者之间的信息交换。A、正确B、错误参考答案：A42.在项目中，需求跟踪矩阵（RTM）主要用于跟踪需求的实现情况。A、正确B、错误参考答案：A43.合同收尾包括行政收尾和产品收尾两部分。A、正确B、错误参考答案：A44.风险应对策略中的“转移”是指将风险的责任转移给第三方。A、正确B、错误参考答案：A45.项目管理办公室（PMO）只负责项目群的管理，不负责单个项目的管理。A、正确B、错误参考答案：B46.在采购管理中，邀请招标是一种非公开招标方式。A、正确B、错误参考答案：A47.在进度管理中，“赶工”通常会增加项目的成本。A、正确B、错误参考答案：A48.整体项目管理就是项目管理的全部内容，涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域。A、正确B、错误参考答案：A49.变