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文档简介
专业知识与实务+经济师+工商管理+题库(含答案)一、单项选择题1.企业战略管理的最高任务是()A.提高生产效率B.追求利润最大化C.实现企业的使命D.巩固市场地位2.某家电企业为了拓展业务,进入房地产市场,这种战略属于()A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.稳定战略3.在波士顿矩阵中,拥有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()A.金牛类B.明星类C.问题类D.瘦狗类4.从环境因素的可控程度看,经营决策可分为()A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策5.某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为15元,其盈亏平衡点的产量为()件A.12857B.22500C.30000D.1000006.公司制企业的核心是()A.所有权与经营权分离B.有限责任制度C.法人财产制度D.科学管理结构7.公司对公司财产的根本经营管理权是()A.经营权B.法人财产权C.决策权D.使用权8.有限责任公司的股东会会议分为定期会议和临时会议。代表()以上表决权的股东可以提议召开临时会议A.三分之一B.二分之一C.十分之一D.五分之一9.根据我国《公司法》规定,上市公司董事会成员中应当至少包括()的独立董事A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.四分之一10.渠道商选择策略中,适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平的是()A.独家分销B.选择分销C.密集分销D.集中分销11.产品层次中,消费者购买产品时所追求的附加服务和利益称为()A.核心产品B.有形产品C.附加产品D.延伸产品12.企业按照消费者的地理位置来细分市场,这种细分属于()A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分13.品牌中可以用语言称呼、表达的部分是()A.品牌符号B.品牌标记C.品牌名称D.品牌标志14.丰田生产方式的核心是()A.看板管理B.准时化生产C.自动化D.多技能作业员15.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产16.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间生产到500号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为20天,则机械加工车间出产累计号是()号A.500B.600C.700D.80017.下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()A.拣选B.分类C.混贴标签D.组装18.配送中心的核心工艺是()A.分货与拣货B.订货C.储存D.运输19.下列关于企业物流的叙述,说法错误的是()A.企业物流是指企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动B.企业物流是以企业经营为核心的物流活动C.企业物流是具体的、微观的物流活动的典型领域D.企业物流是宏观物流20.由收音机发展到组合音响,这种技术创新属于()A.渐进的产品创新B.重大的产品创新C.渐进的工艺创新D.重大的工艺创新21.在技术创新中,()是指消费者对某种产品的有购买能力的需求A.技术推动B.需求拉动C.技术与需求交互作用D.创新22.技术转移的成功要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响,这是技术转移的()A.梯度最小律B.信息传递律C.适用律D.创新发展律23.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能24.企业给员工发放的奖金属于()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬25.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股的资本成本率为()A.15.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%26.某公司投资某项目,该项目无风险报酬率为5%,市场平均报酬率为12%,该项目的风险系数为1.5,则该项目的风险报酬率为()A.10.5%B.15.5%C.12.5%D.17.5%27.每股利润无差别点是指两种筹资方式下,普通股每股利润相等时的()A.成本总额B.筹资总额C.费用总额D.息税前盈余28.一家纺织公司并购使用其产品的客户——印刷厂,属于()A.向前并购B.向后并购C.横向并购D.混合并购29.电子商务的"四流"中,具有明显的双向移动特征的是()A.商流B.物流C.资金流D.信息流30.企业与企业之间的电子商务称为()A.B2BB.B2CC.C2CD.B2G31.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型32.某企业为了增强生产经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟33.根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事A.10B.15C.20D.2534.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。当产品在市场上处于饱和状态,销售增长率缓慢下降时,该产品处于()A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段35.生产控制的核心是()A.进度管理B.在制品管理C.产量管理D.库存管理36.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶37.某企业拟购买一项新技术。经调查,3年前技术市场类似技术交易价格为20万元,技术市场的物价指数每年上涨5%。根据技术价值评估的成本模型,该项新技术的价格为()万元A.21.5B.22.05C.23.15D.24.038.企业战略管理的主体是()A.企业的全体员工B.企业的高层管理人员C.企业的中层管理人员D.企业的战略部门39.某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型40.在行业生命周期的()阶段,产品成本和销售量之间的关系最为密切A.形成B.成长C.成熟D.衰退41.根据迈克·波特提出的"五力模型",在行业中普遍存在五种竞争力量,其中不包括()A.新进入者的威胁B.替代品的威胁C.互补品的威胁D.供应者的谈判能力42.某企业国内市场占有率达25%,该企业在行业中属于()A.主宰型企业B.强壮型企业C.优势型企业D.虚弱型企业43.公司经营的目的和出发点是()A.产品B.利润C.顾客D.市场44.有限责任公司的监事任期每届为()年A.2B.3C.4D.545.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励46.战略联盟的形式不包括()A.合资企业B.相互持股C.功能协议D.内部开发47.企业按照消费者需求的差异性,把整体市场划分为若干个消费者群的市场分类过程,称为()A.市场定位B.市场细分C.目标市场D.营销组合48.产品组合的()是指企业所拥有的不同产品线的数量A.宽度B.深度C.关联性D.密度49.品牌战略的内容中,()是品牌战略的重心A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌延伸规划50.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力51.某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,则该设备组的年生产能力为()件A.33750B.50625C.67500D.8100052.物料需求计划最主要输入的是()A.主生产计划B.物料清单C.产品结构文件D.库存处理信息53.在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.销售服务54.供应物流的核心部分是()A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理55.物流活动中,具有保管和调节功能的环节是()A.运输B.仓储C.装卸搬运D.流通加工56.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()A.不稳定阶段B.过渡阶段C.稳定阶段D.衰退阶段57.企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第I象限的项目,应采取的策略是()A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与合作伙伴保持密切联系58.某企业组织员工统一在职进修,这种培训属于()A.入职培训B.在职培训C.脱产培训D.业余培训59.某企业将顾客满意度与员工绩效挂钩,这体现了绩效考核的()A.管理功能B.激励功能C.学习和导向功能D.沟通功能60.基本薪酬设计方法中,适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种的方法是()A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.因素比较法61.如果某企业的营业杠杆系数为2,说明()A.若销量增长10%,息税前盈余增长20%B.若息税前盈余增长10%,每股利润增长20%C.若销量增长10%,每股利润增长20%D.若每股利润增长10%,息税前盈余增长20%62.终结现金流量不包括()A.固定资产的残值收入B.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回C.停止使用的土地的变价收入D.流动资产投资63.公司在对目标公司进行价值评估时,最适合用于目标公司未来收益不确定的情况的方法是()A.市盈率法B.市净率法C.现金流折现模型D.实物期权估值64.电子商务系统框架的三个层次中,最底层是()A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.技术标准层65.按照商业活动的运行方式分类,电子商务可分为()A.完全电子商务和非完全电子商务B.本地电子商务、远程国内电子商务和全球电子商务C.B2B、B2C、C2C和B2GD.狭义电子商务和广义电子商务66.某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台发布信息,收集客户意见和建议,这种电子商务属于()A.企业对企业B.企业对消费者C.线上对线下D.消费者对政府67.战略控制流程中,控制过程的重点是()A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施68.某企业为了扩大生产规模,兼并同行业的另一家企业,这种战略属于()A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化69.某企业将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式是()A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型70.公司财产权能的第二次分离是指()A.原始所有权与法人产权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与经营权的分离D.经营权与所有权的分离二、多项选择题1.企业战略的层次包括()A.企业总体战略B.业务层战略C.职能层战略D.长期战略2.企业实施成本领先战略的途径包括()A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度3.股东大会是公司的最高权力机构,其职权包括()A.修改公司章程B.决定公司经营方针和投资计划C.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案4.品牌按市场地位分类,可以分为()A.领导型品牌B.挑战型品牌C.追随型品牌D.补缺型品牌5.影响生产物流的主要因素有()A.生产的类型B.生产规模C.企业协作与管理D.企业的专业化与协作水平6.企业进行员工招聘工作时应遵循的原则有()A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则7.绩效作为一种工作结果和行为,其特点有()A.多因性B.稳定性C.多维性D.变动性8.长期投资中,计算营业现金流量时,每年净现金流量可按下列公式的()来计算A.NCF=每年营业收入-付现成本B.NCF=每年营业收入-付现成本-所得税C.NCF=净利+折旧D.NCF=净利+折旧+所得税9.电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织结构方面的变化主要有()A.组织结构由金字塔形向扁平化方向发展B.有分工的工作方式向协同的工作方式转变C.企业组织信息传递的方式由单向的"一对多"到双向的"多对多"转换D.组织边界变得更加清晰10.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析11.根据我国《公司法》,董事会的职权有()A.执行股东会的决议B.决定公司的经营计划和投资方案C.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案D.决定公司内部管理机构的设置12.下列营销中介中,属于商人中间商的是()A.批发商B.零售商C.物流公司D.银行13.大中型企业的生产调度系统组织包括()A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度14.关于技术创新的说法,正确的有()A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高风险性C.技术创新具有正外部性D.技术创新时间的差异性15.企业进行人力资源外部供给信息预测时,应考虑的影响因素有()A.本地区人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.行业劳动力市场供求状况16.企业的财务杠杆越大,说明()A.债务利息越高B.普通股每股利润的变动幅度越大C.财务风险越大D.财务风险越小17.企业并购的动机有()A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略重组,开展多元化经营18.与传统的支付方式相比,电子支付的特点有()A.采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.工作环境是基于一个开放的系统平台C.具有方便、快捷、高效、经济的优势D.对软硬件设施要求较高19.企业联盟的主要特点有()A.目标产品性B.优势的性C.动态性D.连接的虚拟性20.生产控制的基本程序主要包括()A.制定控制的标准B.测量比较C.控制决策D.实施执行21.企业战略的特征包括()A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险性D.眼前性与局部性22.实施差异化竞争战略应具备的条件有()A.较强的研究与开发能力B.产品质量好或技术领先的声望C.强大的市场营销能力D.大规模生产制造系统23.公司监事会的监督职能主要表现在()A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会对董事和经理的监督是经常性的C.监事会的监督具有完全的独立性D.监事会负责执行公司的经营决策24.产品组合定价策略包括()A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定价D.副产品定价25.生产能力按其技术组织条件的不同可分为()A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.完成生产能力26.企业仓储管理的主要业务包括()A.入库业务B.保管业务C.出库业务D.运输业务27.技术创新的特点包括()A.技术创新是一种经济行为B.技术创新技术一体化C.技术创新具有外部性D.技术创新时间的差异性28.绩效考核的步骤包括()A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用29.评价项目投资具备财务可行性的重要标准有()A.净现值大于0B.内部收益率大于基准收益率C.投资回收期小于或等于设备的经济寿命D.投资收益率大于或等于企业的预期收益率30.网络营销的特点有()A.跨时空B.多媒体C.交互式D.成长性三、判断题1.企业战略管理的最高任务是实现企业使命。()2.波士顿矩阵中,瘦狗类业务应采取扩张战略。()3.确定型决策是指对决策未来的情况虽然无法完全确定,但是它们发生的概率是已知的。()4.公司财产权能的第一次分离是指原始所有权与法人产权的分离。()5.有限责任公司的经理由董事会聘任或解聘。()6.市场营销的微观环境是指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者。()7.产品组合的宽度是指企业所拥有的不同产品线的数量。()8.丰田生产方式的核心是看板管理。()9.生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划。()10.从企业生产物流研究的角度看,生产物流的边界从原材料入库开始,到成品入库为止。()11.技术创新是一种纯技术行为。()12.需求拉动的创新过程模型指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。()13.绩效考核是企业人力资源管理的基础环节。()14.基本薪酬是企业为员工提供的福利,属于间接薪酬。()15.营业杠杆系数越大,息税前利润对销售量变动的反应越敏感。()16.每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。()17.横向并购是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。()18.电子商务的四流中,资金流是双向的。()19.B2C是指企业与企业之间的电子商务。()20.战略实施是企业战略管理的关键环节。()21.成本领先战略的核心是加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低。()22.法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和有限处置权。()23.国有独资公司的监事会成员不得少于5人。()24.市场营销的宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境。()25.品牌资产是品牌的一种价值,是超越生产、商品、所有有形资产以外的价值。()26.物料需求计划(MRP)的主要输入信息是生产计划。()27.物流的货币表现就是商流。()28.企业联盟是一种开放式的组织形式,没有明确的边界。()29.净现值法不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率。()30.电子商务交易活动的达成必然需要信息流、商流、资金流和物流的协同。()31.企业战略管理的客体是企业的全体员工。()32.企业实施差异化战略的目的是为了降低成本。()33.董事会是公司的经营决策机构。()34.市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素和力量。()35.产品处于成长期时,销售量迅速增长,利润也迅速增长。()36.生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标。()37.配送中心是专门从事货物配送活动的流通企业。()38.技术创新是企业技术进步的核心。()39.员工的薪酬包括直接薪酬和间接薪酬两部分。()40.资本成本是企业筹资和使用资本而付出的代价。()41.内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。()42.电子商务中的B2G是指企业对政府的电子商务。()43.战略控制的目的是确保企业战略目标的有效实现。()44.企业的愿景就是企业的战略目标。()45.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。()46.市场营销的核心是交换。()47.市场细分是目标市场确定的前提和基础。()48.生产控制的目的是提高生产效率。()49.回收物流属于企业物流的范畴。()50.技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。()51.员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的第一步。()52.长期投资决策中的现金流量包括初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。()53.非贴现现金流量指标包括投资回收期和平均报酬率。()54.电子商务的出现使得企业的管理组织向扁平化发展。()55.企业战略管理过程是一个静态的过程。()四、简答题1.简述企业战略控制的概念和原则。
2.简述渠道选择的影响因素。
3.简述生产作业计划编制的要求。
4.简述绩效考核的步骤。
5.简述电子商务对企业成本结构的影响。
6.简述公司所有者与经营者的关系。
7.简述品牌战略的内容。
8.简述技术创新的特点。
参考答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.D5.D6.C7.B8.C9.A10.A11.C12.A13.C14.B15.A16.C17.D18.A19.D20.A21.B22.C23.D24.C25.A26.A27.D28.A29.D30.A31.D32.D33.A34.C35.A36.C37.C38.B39.C40.C41.C42.C43.B44.B45.A46.D47.B48.A49.C50.C51.
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