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2026年质量协会质量专业能力考试(QC小组活动专业能力)中级题库及答案(湖南岳阳)一、单项选择题(每小题1分,共20分)1.QC小组活动的宗旨不包括下列哪一项?A.提高职工素质,激发积极性和创造性B.改进质量,降低消耗,提高经济效益C.建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场D.替代专业质量管理部门的职能答案:D解析:QC小组活动强调全员参与、自主改进,不能替代专业质量管理部门的职能,两者应互相补充。2.下列哪项不属于QC小组活动课题的常见类型?A.现场型B.攻关型C.技术型D.管理型答案:C解析:中国质量协会将QC小组课题分为现场型、服务型、攻关型、管理型、创新型五种,没有“技术型”这一分类。3.PDCA循环中,P阶段的主要任务是?A.按计划实施B.检查实施效果C.分析现状、找出问题并制定计划D.总结经验、巩固成绩答案:C4.QC小组活动的基本程序通常包含多少个步骤?A.6个B.8个C.10个D.12个答案:C解析:通常为“十个步骤”:选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定主要原因、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、总结和下一步打算。5.排列图(帕累托图)的主要作用是?A.寻找影响质量的主要因素B.分析因果关系C.判断数据分布形态D.监控过程波动答案:A6.因果图(鱼骨图)中,“机”通常指的是?A.机器设备B.方法C.环境D.人员答案:A7.在控制图中,若连续7个点子位于中心线同一侧,则可判定过程?A.正常B.受控C.异常D.能力不足答案:C解析:控制图判异准则之一为“链长不小于7”,即连续7点位于中心线同一侧属于异常。8.过程能力指数Cp的计算公式为(设公差范围为T,标准差为σA.CB.CC.CD.C答案:C9.散布图中,若所有点几乎排列在一条直线上,则说明两变量之间?A.完全正相关或完全负相关B.不相关C.弱相关D.曲线相关答案:A10.QC新七种工具中,用于将语言资料按相互亲和性归纳整理的方法是?A.关联图B.亲和图(KJ法)C.系统图D.矩阵图答案:B11.质量改进中“5W1H”的“5W”不包括?A.WhatB.WhereC.WhoD.Whynot答案:D解析:5W1H为What、Where、When、Who、Why、How。12.QC小组活动成果发表时,评审通常包括哪两个方面?A.现场评审和发表评审B.材料评审和口头评审C.质量评审和成本评审D.领导评审和群众评审答案:A13.直方图呈锯齿型,最可能的原因是?A.数据分组过多或测量读数有误差B.工序稳定C.数据来自两个不同总体D.存在异常数据答案:A14.对于X−R控制图,X图的上控制限A.UB.UC.UD.U答案:A15.QC小组活动中,目标值的设定应满足SMART原则,其中“M”代表?A.具体的B.可测量的C.可实现的D.有时限的答案:B16.关联图中,箭头从原因指向结果,其含义为?A.原因导致结果B.结果导致原因C.两者无关D.相互影响答案:A17.下列哪种统计方法常用于寻找多因素条件下的最佳组合?A.正交试验设计B.排列图C.因果图D.控制图答案:A18.QC小组活动评审中,对“原因分析”环节的评价要点不包括?A.是否全面、透彻B.是否针对主要原因制定对策C.是否采用统计工具D.是否将全部原因都确定为要因答案:D解析:要因确认应依据数据,不能将所有原因都列为要因。19.过程能力指数CpA.不足B.尚可C.充分D.过高答案:C20.QC小组活动中,“现状调查”的目的是?A.找出存在的问题及影响程度B.确定主要原因C.制定对策D.检查效果答案:A二、多项选择题(每小题2分,共20分。多选、少选、错选均不得分)1.QC小组活动的特点包括()。A.广泛的群众性B.高度的民主性C.严密的科学性D.强制性答案:ABC2.下列属于QC小组活动“十个步骤”的有()。A.选择课题B.现状调查C.设定目标D.制定巩固措施答案:ABCD3.质量控制中常用的“两图一表”是指()。A.排列图B.因果图C.对策表D.控制图答案:ABC解析:“两图一表”是指排列图、因果图和对策表,用于质量改进中的原因分析和措施制定。4.下列数据中属于计量值数据的有()。A.长度B.重量C.不合格品数D.时间答案:ABD解析:不合格品数属于计数值数据。5.控制图判异准则中,下列哪些情况可判定为异常?A.连续7点位于中心线同一侧B.连续7点上升或下降C.点子在控制界限内随机排列D.点子超出控制界限答案:ABD6.QC新七种工具包括()。A.关联图B.亲和图C.系统图D.矩阵图答案:ABCD7.因果图分析原因的类别通常包括()。A.人(Man)B.机(Machine)C.料(Material)D.环(Environment)答案:ABCD8.下列属于QC小组活动成果现场评审内容的有()。A.课题的注册登记情况B.活动的真实性和经常性C.小组成员的参与程度D.成果报告的文字水平答案:ABC解析:成果报告的文字水平属于发表评审范畴。9.对不合格品率数据进行控制时,可选用的控制图有()。A.p图B.npC.c图D.u图答案:AB解析:p图用于不合格品率,np图用于不合格品数,c图和u10.下列属于“5S”管理内容的有()。A.整理(Seiri)B.整顿(Seiton)C.清扫(Seiso)D.清洁(Seiketsu)答案:ABCD三、判断题(每小题1分,共10分。正确填“正确”,错误填“错误”)1.QC小组活动应当由企业领导指派人员参加,不具有自愿性。答案:错误2.PDCA循环中,C阶段是检查效果,将实际结果与计划目标进行对比。答案:正确3.排列图中累计百分比达到80%左右的前几项即为主要因素。答案:正确4.因果图可以定量分析原因对结果的影响程度。答案:错误解析:因果图是定性分析工具,不能定量分析影响程度。5.控制图中,只要点子都在控制界限内,过程就一定是受控的。答案:错误解析:还需满足无异常排列,如链、趋势等。6.过程能力指数Cp答案:正确7.QC小组活动中的“要因确认”必须依据数据说话,不能仅凭经验判断。答案:正确8.矩阵图中,符号“◎”通常表示强相关。答案:正确9.直方图呈双峰型,说明数据可能来自两个不同的总体。答案:正确10.QC小组活动成果发表时,只需介绍成果本身,无需说明活动程序。答案:错误四、简答题(每小题5分,共20分)1.简述QC小组活动的基本程序(十个步骤)。答案:选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定主要原因、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、总结和下一步打算。2.简述排列图的绘制步骤。答案:(1)收集数据并进行分类;(2)按频数大小从高到低排序;(3)计算各类频数及累计百分比;(4)绘制横轴和左右纵轴,左纵轴为频数,右纵轴为累计百分比;(5)绘制矩形条和累计百分比折线;(6)标出累计百分比80%左右的“关键少数”。3.简述“5W1H”的具体内容。答案:What(做什么)、Where(在哪里做)、When(何时做)、Who(谁来做)、Why(为什么做)、How(如何做)。4.简述QC小组活动成果评审中,现场评审与发表评审各侧重什么?答案:现场评审侧重活动的真实性、经常性、全员参与程度、活动记录、工具使用正确性及实际效果维持情况;发表评审侧重成果报告的逻辑性、程序完整性、统计方法运用、效果计算及发表水平。五、案例分析题(每小题15分,共30分)1.某车间零件加工尺寸要求为ϕ20±0.05mm,从过程中随机抽取样本,经计算样本均值X(1)该过程的过程能力指数Cp和Cpk(取T(2)判断过程能力等级,并给出改进建议。答案:(1)公差中心M=20mm,CC其中3σ(2)Cp建议:调整过程使均值向公差中心靠拢(降低至接近20mm),同时减少过程波动,以提高工序能力。解析:计算Cp时使用总公差范围与6σ之比;计算Cp2.某QC小组针对产品表面划伤缺陷进行改进,收集了一周内各类缺陷数据如下表:|缺陷类型|频数(件)||----------|------------||划伤|80||凹坑|30||污渍|20||其他|10|请绘制排列图并分析主要缺陷类型。答案:按频数从大到小排序:

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